Roman Wendt, Monika Buchajska-Wróbel, Grzegorz Sobiecki KADENCJA

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Roman Wendt, Monika Buchajska-Wróbel, Grzegorz Sobiecki KADENCJA"

Juliusz Wasilewski
8 lat temu
Przeglądów:

1 PROGRAM WYBORCZY KANDYDATÓW DO ZARZĄDU STOWARZYSZENIA INTERIM MANAGERS Roman Wendt, Monika Buchajska-Wróbel, Grzegorz Sobiecki KADENCJA Warszawa,

2 Kadencja miniona w cyfrach Główne osiągnięcia minionej kadencji: Pozyskanie i realizacja projektu EFS Zaistnienie SIM w skali krajowej Aktywizacja licznego grona członków Wzbudzenie zainteresowania firm, organizacji i władz w regionach 3,5 mln PLN Wartość projektu EFS, który zarząd pozyskał i zrealizował w 100% Liczba osób, do których dotarliśmy z informacją o IM Liczba osób, które aktywnie zainteresowały się IM 100 Liczba zapytań projektowych, które dotarły do SIM Liczba godzin` przepracowana na rzecz promowania idei IM

3 Kierunki działań 3 główne kierunki działań zawarte w obowiązującej Strategii: Praca i dostarczanie wartości członkom SIM Wywieranie wpływu na otoczenie SIM i promowanie idei IM Pozyskiwanie nowych członków

4 Filary programu 4 Nadrzędny cel Stowarzyszenia to działalność publiczna na rzecz budowania, promowania i propagowania prestiżu środowiska zawodowego menedżerów. By połączyć go z wartością dodaną dla członków, chcemy go realizować w oparciu o 4 filary programu: Generowanie Okazji Biznesowych dla członków Budowanie wiarygodnego i dynamicznego wizerunku SIM Budowanie zwartej, darzącej się zaufaniem wspólnoty Rozwój osobisty i zawodowy członków

5 Generowanie Okazji Biznesowych dla członków Choć nie jest to główny cel SIM, w trakcie działań statutowych pojawiają się zapytania ze strony potencjalnych klientów. Planujemy wykorzystać to do generowania Okazji Biznesowych dla członków. Dotyczy to 4 kierunków naszych działań: Kierunek prac Wymiar partner ów Liczba Okazji Rozwój rynku 'service providers' Organizacje biznesowe 5 40 (IFR, Lewiatan) Pozyskanie partnerów komercyjnych (firmy konsultingowe) Partnerstwo w 2 30 projektach unijnych 1

6 Budowanie wiarygodnego i dynamicznego wizerunku SIM SIM wzmocni swój wizerunek organizacji, z którą inni chcą współpracować, a członkowie są postrzegani jako cenne skuteczne osoby, z którymi warto współpracować. Skupimy się na wybranych 3-ch regionach, gdzie odzew po konferencjach był najsilniejszy, i tam będziemy kontynuować główne działania marketingowe i biznesowe. Są to: Warszawa, Lublin i Śląsk. Rozpocząć tam współpracę z izbami regionalnymi itd. Jednocześnie rozpoczniemy skoordynowaną akcję PR w mediach i na wybranych imprezach specjalistycznych we współpracy z naszymi partnerami w celu popularyzowania idei IM oraz samego Stowarzyszenia. 2

7 Budowanie zwartej, darzącej się zaufaniem wspólnoty Budowanie wspólnoty, w której każdy można liczyć na pomoc i wsparcie oraz polecenia do klientów. Opracujemy mechanizmy zwiększenia aktywności członków w postaci: tematycznych zespołów wzajemnego wsparcia (takich jak Koło Marki, Grupa Linkedin, Shadow Management) wzajemnego przekazywania sobie poleceń i lead ów, by stało się to częścią naszego DNA zespołowego znajdywania rozwiązań i kierunków rozwoju SIM (Rada Dyrektorów, zespoły rozwoju regionalnego) 3

8 Rozwój osobisty z zawodowy członków SIM jest jedyną organizacją posiadającą komplet wiedzy i najlepszych praktyk z zakresu IM. Będą one dostępne dla członków w prostej i łatwej formie by skuteczniej funkcjonowali na rynku i zarabiali więcej. Mechanizmy szkolenia i doskonalenia zawodowego dla członków takie jak: certyfikacja interim managerów, wewnętrzny system zarządzania wiedzą IM, okresowe szkolenia z wybranej przez członków tematyki. 4

Sylwetki kandydatów Roman Wendt W obecnej kadencji pełnił funkcję prezesa zarządu. Doświadczenie zarządcze 18 lat, doświadczenie IM 10 lat, zrealizowanych projektów 22.

9 Sylwetki kandydatów Roman Wendt W obecnej kadencji pełnił funkcję prezesa zarządu. Doświadczenie zarządcze 18 lat, doświadczenie IM 10 lat, zrealizowanych projektów 22. Zwolennik efektywności, skuteczności i wdrażania zmian w biznesie. Autor 6 książek z zakresu usprawniania biznesu i wdrażania zmian, w tym Metodyki interim managementu.

10 Sylwetki kandydatów Monika Buchajska-Wróbel 19 letnie doświadczenie branży HR. Od 10 lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji oraz promocji polskiego rynku interim management. Pomysłodawczyni, inicjatorka i współzałożycielka SIM. W latach była pierwszym Prezesem, obecnie na stanowisku Wiceprezesa. Pozyskała projekt ze środków EFS.

Sylwetki kandydatów Grzegorz Sobiecki W obecnej kadencji wiceprezes zarządu. Współautor Strategii SIM 2012-2017 realizowanej przez Zarząd SIM.

11 Sylwetki kandydatów Grzegorz Sobiecki W obecnej kadencji wiceprezes zarządu. Współautor Strategii SIM realizowanej przez Zarząd SIM. Wzrost liczby członków x 4. Doświadczenie zarządcze 31 lat, doświadczenie IM 7 lat, projekty zrealizowane- siedemnaście. Współautor Metodyki interim managementu. Motto: Uzdrawiam wartość firmy.

12 DZIĘKUJEMY!

Podobne dokumenty

STANISŁAW WOJNICKI KANDYDATURA DO ZARZĄDU STOWARZYSZENIA INTERIM MANAGERS NA KADENCJĘ Prezentacja na Walne Zebranie SIM, czerwiec 2015.

STANISŁAW WOJNICKI KANDYDATURA DO ZARZĄDU STOWARZYSZENIA INTERIM MANAGERS NA KADENCJĘ 2015-2018 Prezentacja na Walne Zebranie SIM, czerwiec 2015. Przepraszam, że nie ma mnie dziś z Wami, by osobiście zaprezentować