Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

Transkrypt

1 Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

2 Krótko o inkubatorze Forma prawna Spółka akcyjna Zasięg geogr. Polska (Świat) Start 2008 Oczekiwana st. zwrotu 70 % rocznie Debiut NC 7 czerwca 2010 Ilość projektów 15 Specjalizacja Faza projektu Okres inwestycji Internet, software, mobile Seed, start-up 2-5 lat Zespół Maciej Jarzębowski- Prezes Zarządu Michał Uherek- Członek Zarządu

3 Jak działamy?

4 Kroki postępowania - szczegóły ETAP Rozpoznanie projektu Rozwój (inkubacja) Ekspansja Czynności Analizy i rozmowy Projekcie finansowe Plan działania Rekrutacja zespołu Sprawdzenie w działaniu Opracowanie produktu Model sprzedaży Symulacja sprzedaży Rekrutacja Ingerencja Kontrola finansów Kluczowe kontrakty Doradztwo Punkt Kontrolny Krystaliczny model biznesowy Kompetentny team Gotowy produkt Usatysfakcjonowani klienci Przychody Rentowność Zysk Netto Zakończenie procesu Założenie spółki kapitałowej Dofinansowanie (koinwestycja) Wyjście z inwestycji Seed Start-up ekspansja

5 Na co zwracamy szczególną uwagę?

6 Seed Środowisko i narzędzia pracy Mentoring finansowanie Rozwój Symulacja sprzedaży (feedback) Rozpoczęcie aktywnej sprzedaży produktu. Opracowanie strategii marketingowej (kontrakty) Dystrybucja automatyczna Ekspansja Stworzenie globalnych produktów Koncentrowani się na najlepszym kanale dystrybucji Budowanie marki (PR) Stworzenie sub-produktów / gałęzi biznesu

7 Przykłady innych inkubatorów/ VC

8 2,56% Status spółek 2,56% Active 12,82% Acquired > $2M 12,82% 69,24% Acquired <= $2M Failed Other # 39 USA: inkubator spółek technologicznych, $ na start, Wsparcie organizacyjne- biuro, Mentoring przez 3 m-ce, Liczne powiązania partnerskie, Investor demo day

9 KPI: 5x wzrost wartości firmy w 3 lata w zamian za udziały Inkubator innowacyjnych projektów technologicznych z Australii 5 zróżnicowanych programów w zależności od zaawansowania organizacyjnego projektu: 1 Proof- of -concept, prototyp (16 tyg.) 2 Rozwój pomysłu, silny zespół 3 Silny zespół, brak pomysłu (4M) 4 Małe/średnie firmy, podniesienie innowacyjności 5 Doradztwo

10 Nie porównujemy się do liderów Doliny Krzemowej, czyli Don Valentine, założyciel funduszu Sequoia Capital (1972)

11 Case studies

12 Rozpoznanie -> inkubacja Start: Pomysł: notatnik online Zaangażowany pomysłodawca Efekt pracy nad pomysłem Problem: mało efektywne wykorzystywanie czasu przez pracowników, chęć ograniczenia kosztów firmy w czasie kryzysu ekonomicznego Rozwiązanie: programowanie do optymalizacji wykorzystania czasu przez pracowników przy komputerze, skierowane na rynek globalny.

13 Finał: Siedziba: Wrocławski Park Technologiczny Budowa produktu dwóch produktów Test modelu biznesowego (spółki powiązane) Feedback użytkowników Ulepszenie produktu Pierwsi klienci, Inwestor: ASSECO Poland (Inwestuj w Innowacje! DARR) Zbliżamy się do progu rentowności!

14 Inkubacja -> ekspansja Start: Agencja interaktywna, software house. Skoncentrowana na obszarach komercyjnego zastosowania Internetu w firmach. Rynek małych oraz średnich firm

15 Finał: debiut na New Connect: 2Q 2011 Zwiększenie wachlarza usług: wdrażanie systemów wspomagających zarządzanie przy zastosowaniu oprogramowania typu open source Dostarczenie klientów Standardy obsługi klienta Inwestor: INVESTcon Group S.A.

16 Rozpoznanie -> Inkubacja -> ekspansja Start: Stworzona mała platforma internetowa służącą do przeprowadzania aukcji zakupowych. Dedykowana dla segmentu B2B, pozwala na uzyskanie natychmiastowych oszczędności. Dzięki wykorzystaniu systemu partnerzy będą mogli efektywnie zarządzać procesem zakupów co ma mieć bezpośrednie przełożenie na redukcję kosztów.

17 Rozpoznanie -> Inkubacja -> ekspansja Finał: Sesje usability (Warszawa Kraków Wrocław) Opracowanie produktu Symulacje sprzedaży Przyznanie dotacji 8.1 Podpisana umowa inwestycyjna na 200 tyś ( + 500tyś) Rozwój działu sprzedaży

18 Pozostałe projekty Venture Incubator S.A.

19 Zapraszamy do współpracy: Pomysłodawców, oraz Managerów Sprzedawców Project Managerów Programistów

20