Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN 16-17 kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice
Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Przeprowadziliśmy szkolenia z systemu KAIZEN, przygotowaliśmy procedurę zgłaszania pomysłów, wyznaczyliśmy nagrody za pomysły Na początku pracownicy zgłaszali pomysły, ale trwało to krótko. Pomysły zresztą nie były najwyższej jakości, a z upływem czasu pomysłów było coraz mniej. Pracownicy nie są zainteresowani ich zgłaszaniem, traktują to jako formalny obowiązek. System KAIZEN niewiele zmienił w organizacji A może znane Ci są takie pytania? Jak sprawić aby pracownicy zgłaszali pomysły usprawnień? Jak utrzymać początkowy entuzjazm wobec systemu KAIZEN? Od czego zależy zaangażowanie w system KAIZEN? Jak wynagradzać za dobre pomysły? Jakie błędy można popełnić wdrażając KAIZEN? i dlaczego system KAIZEN u nas nie funkcjonuje tak jak powinien? Jeśli ciekawią Cię odpowiedzi na powyższe pytania zapraszamy na warsztat Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN. Spróbujemy udowodnić, że jest sposób na wszystko!
Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz : warunki skutecznego wdrożenia systemu KAIZEN w specyfice zachodniego modelu zarządzania, metody motywowania pracowników do angażowania się w funkcjonowanie sytemu, metody pobudzania kreatywności, błędy, których należy unikać, sposoby utrzymania zaangażowania pracowników w funkcjonowanie systemu. Dowiesz się jak skutecznie i trwale angażować pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN Dla kogo? Jeśli chcesz dowiedzieć się jak skutecznie angażować pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN te warsztaty są dla Ciebie. Gospodarz Gospodarzem warsztatu będzie firma Ronal Polska, jeden z wiodących producentów felg ze stopu metali lekkich do samochodów i pojazdów użytkowych o zasięgu globalnym. Wieloletni partner firm z branży motoryzacyjnej, takich jak: Audi, BMW, Ferrari, Ford, Lamborghini, Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen i innych. Podczas zajęć warsztatowych doświadczysz wpływu narzędzi motywowania na postawy i działania.
Zakres warsztatów Dzień 1. Dzień 2. 1. Filozofia KAIZEN - wprowadzenie: założenia i wartości KAIZEN cele systemu KAIZEN postawa KAIZEN wobec wartości zachodniego modelu zarządzania i zachodniej kultury organizacyjnej wymagania wobec kadry kierowniczej oraz pracowników w procesie wdrażania oraz utrzymania systemu KAIZEN 2. Uwarunkowania skutecznego wdrażania systemu KAIZEN w organizacji: proces wdrażania systemu KAIZEN formy i różne rozwiązania organizacyjne w obszarze KAIZEN błędy w procesie wdrażania systemu KAIZEN 3. Motywowanie pracowników do zaangażowania w system KAIZEN: bariery kreatywności i motywacji przyczyny niskiego zaangażowania pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN proces motywowania i perspektywy motywacji indywidualizacja motywowania kształtowanie postaw oraz warunki skutecznej zmiany postaw znaczenie przywództwa w systemie KAIZEN w praktyce dnia codziennego motywowanie finansowe w KAIZEN cele i formy błędy w procesie motywowania utrzymanie motywacji i stałego zaangażowania pracowników w funkcjonowanie systemu KAIZEN
Informacje organizacyjne Miejsce szkolenia Grupy Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracy i warsztatowy charakter zajęć. Nie więcej niż 16 osób - o uczestnictwie decyduje kolejność zgłoszeń! Siedziba firmy Ronal Polska ul. Inżynierska 3, Jelcz - Laskowice Propozycja warunków finansowych Szkolenie Czas trwania Cena KAIZEN 2 dni 16 h dydaktycznych 1200 zł + VAT (1. i 2. zgłoszona osoba) 1000 zł + VAT (3. i kolejna osoba) Zapewniamy: komplet materiałów 2 przerwy kawowe i obiad każdego dnia zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Jak pracujemy? Nasz sposób pracy to efekt ponad 10 lat doświadczeń. Wiemy co robimy i wierzymy, że jest sposób na wszystko. Jesteśmy częścią dużych zmian zachodzących w firmach, z którymi pracujemy, ale jest nam równie miło, kiedy słyszymy od uczestników szkoleń, że to dla nich osobista korzyść. Z nimi pracowaliśmy: Zobacz dla kogo jeszcze pracowaliśmy i sprawdź nasze referencje. www.abk.pl/referencje
Poznaj naszego trenera Anna Łukasiewicz Trener / Konsultant Kiedyś Ania zdradziła mi jak mawiają o niej bliscy znajomi: skrzyżowanie rusałki z buldogiem. Jeśli miałbym cokolwiek dodać, to jedynie to, że nie sposób pozostać wobec tej kompozycji obojętnym. Ja jestem jej wielkim fanem. KamiL Torczewski Ania to niezwykle mądra kobieta. Mądra i dobra. A przy tym jest znakomitym specjalistą (trener/ psycholog/ psychoterapeuta). Ma duży dystans do siebie i do świata oraz rozbrajające poczucie humoru. Posiada też dar intuicji jakiegoś magicznego sposobu, którym potrafi pomagać ludziom odnajdywać rzeczy dla nich ważne. Z wykształcenia psycholog, absolwentka Wydziału Nauk Społecznych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Konsultant i trener, posiadający akredytacje Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości do realizacji szkoleń z obszarów zarządzania zespołem, zarządzania strategicznego, doskonalenia procesów sprzedaży, innowacyjności i wielu innych. Posiada certyfikat Trenerów i Konsultantów Małej i Średniej Przedsiębiorczości w ramach projektu Unii Europejskiej - Training And Education In Strategically Significant Areas "TESSA". Obszary specjalizacji to budowanie zaangażowania w inicjatywy KAIZEN/Continous Improvement, zarządzanie strategiczne, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie projektami oraz doskonalenie kompetencji społecznych, handlowych i menedżerskich. Wykładowca wyższych uczelni ekonomicznych, autorka licznych publikacji z zakresu zarządzania. Prowadzi szkolenia i realizuje projekty doradcze nieprzerwanie od 1995 roku.
Bądźmy w kontakcie Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Wasze pytania i pomożemy w doborze odpowiedniego programu szkoleniowego. Dorota Leśniak Koordynator ds. szkoleń dorota.lesniak@abk.pl t: (71) 344 01 15 kom: 603 544 553 Natalia Daszek Specjalista ds. szkoleń natalia.daszek@abk.pl kom: 535 148 308 Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125 51-618 Wrocław tel/fax : 71 344 01 15 info@abk.pl www.abk.pl