Kluczowe działania zrealizowane w 2016 roku ZARZĄDZANIE inwestycje KLIENCI Priorytety 2017
ZARZĄDZANIE Organizacja przewozów podczas Światowych Dni Młodzieży 2500 pociągów rejsowych 400 pociągów specjalnych 1,1 mln przewiezionych pasażerów sprawnie i bezpiecznie podróżowali pasażerowie, dzięki dobrej współpracy spółek Grupy PKP, przewoźników samorządowych i służb publicznych Zakończenie sporów zbiorowych w spółkach Grupy, które zostały wywołane podczas prac poprzednich zarządów. Doprowadzono między innymi do porozumienia i zakończenia trwającego 1,5 roku sporu w PKP CARGO. Rozwiązanie tych konfliktów pozwala na skuteczną pracę i koncentrację na poprawianiu jakości usług świadczonych przez poszczególne spółki. Działania spółek gospodarka kraju wytypowanie gruntów mieszkanie+ i współpraca w programie MIESZKANIE + Polska Wschodnia inwestycje dworcowe 66 mld zł - planowane wydatki na Krajowy Program Kolejowy w kontekście polityki zrównoważonego rozwoju i maksymalizacji ich wpływu na wzrost gospodarczy kraju. Zmniejszenie zadłużenia PKP S.A. Całkowita spłata zadłużenia do końca 2022 roku. Prywatyzacja PKP Energetyka Złożenie wniosku do sądu o stwierdzenie nieważności procesu prywatyzacji PKP Energetyka. 1,7 mld zł 2015 r. 0,9 mld zł 2016 r.
inwestycje Przyśpieszenie w przetargach PKP Polskich Linii Kolejowych S.A. Strategia taborowa do 2020 roku 2,5 mld zł na zakup, naprawę i modernizację taboru 27 mld zł Wartość nowych przetargów na modernizację linii kolejowych w Polsce, ogłoszonych w pierwszych dwóch latach programu inwestycyjnego (2015-2016), 7 mld - wartość umów zawartych przez PLK do końca 2016 roku Na koniec 2017 r. kwota ogłoszonych przetargów wyniesie 70% wartości KPK 30 nowych elektrycznych 60 lokomotyw 10 nowych spalinowo -elektrycznych 20 zmodernizowanych przystosowanych będzie do prędkości 160 km/h 510 wagonów 55 455 nowych naprawionych i zmodernizowanych 15 stacji postojowych Współpraca z wykonawcami uczestnictwo w Radzie Ekspertów spotkania Forum Inwestycyjnego Inwestycje Dworcowe PKP S.A. 464 obiekty dworcowe wytypowane do działań inwestycyjnych inwestycje zakończone przez PKP S.A. w 2016 roku 6 inwestycji dworcowych nowoczesny system bezpieczeństwa dworców kolejowych Węzła Warszawskiego
KLIENCI Pasażerowie 290 mln pasażerów Największa liczba pasażerów kolei od 13 lat Przewóz towarów stop spadkowi Zahamowanie tendencji spadkowej w przewozach towarowych i trwający od kwietnia nieprzerwany wzrost udziału w rynku mierzony pracą przewozową (z 49,1% w kwietniu do 53,1% w listopadzie) wzrost przewozów intermodalnych ma bezpośredni wpływ na zmniejszenie kosztów zewnętrznych odciążenie dróg, redukcję zanieczyszczenia powietrza, hałasu i zużycia infrastruktury drogowej Wspólny bilet udział w pracach nad Wspólnym Biletem bilet wzrost przewozów za granicą współpraca z chinami PKP CARGO kontynuuje działania mające na celu jak najszerszą obsługę wymiany handlowej między Chinami a Europą Zachodnią kilkadziesiąt pociągów tygodniowo
Priorytety 2017 Inwestycje działania na rzecz rozwoju i zwiększania konkurencyjności transportu kolejowego PLK - sprawne nadrabianie zaległości inwestycyjnych Sprawne przeprowadzenie inwestycji taborowych w PKP Intercity o wartości 2,5 mld zł wprowadzanie kolejnych rozwiązań poprawiających obsługę klientów. Rozwój Infastruktury Prace na forum europejskim zabezpieczające polskie interesy w obliczu wejścia w życie IV pakietu kolejowego i rozwoju infrastrukturalnego Europy Środkowo Wschodniej od adriatyku do bałtyku Grupa PKP i polski rząd zabiegają w organach Unii Europejskiej wspólnie z kolejami słoweńskimi i węgierskimi o utworzenie nowego europejskiego korytarza transportowego nr 11 łączącego Słowenię, Węgry, Słowację, Polskę i kraje nadbałtyckie od Morza Adriatyckiego do Bałtyckiego. wspieranie Państw skandynawskich i bałtyckich w działaniach zmierzających do ewolucyjnego a nie rewolucyjnego dochodzenia do zaostrzenia norm TSI Hałas dla kolei w Unii Europejskiej. Wdrożenie strategii PKP S.A. Inftastruktura poprawa infrastruktury służącej do przewozów towarowych oraz punktów styku kolei z portami morskimi oraz centrami logistycznymi