Szanowni Państwo, Dotyczy: Wdrażanie strategii w szkołach wyższych IV edycja Seminarium, Warszawa, 5-6 grudnia 2012 r.



Podobne dokumenty
WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ Dokumenty Systemu Kontroli Zarządczej na Politechnice Śląskiej

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie.

Warszawa, dnia 28 kwietnia 2009 r.

SEMINARIUM SZKOLENIOWE DLA DZIEKANÓW WYDZIAŁÓW UCZELNI Z ZAKRESU: SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W UCZELNI WYŻSZEJ

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

REJESTR DOKUMENTÓW SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ. lp. data nazwa dokumentu w sprawie

KALENDARIUM SEMINARIÓW na III kwartał 2014 roku

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie lub zakładzie pracy

SET DLA PROFESJONALISTÓW

EUROPEJSKIE CENTRUM KSZTAŁCENIA EUREKA

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

Rynek szkoleniowy się zmienia:. Coraz więcej firm decyduje się na tworzenie własnych struktur trenerskich,

Credit Management LondonSAM Polska, Kraków

SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Projektant strategii sprzedaży

SZKOLENIE DLA PEŁNOMOCNIKÓW DZIEKANÓW ds. SKZ Z ZAKRESU: UWARUNKOWANIA DETERMINUJĄCE WDROŻENIE SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

ECK EUREKA. Kontrola zarządcza w jednostce samorządu terytorialnego. tel fax info@eckeureka.pl

Zmiany w ustawie o ochronie danych osobowych od dnia 1 stycznia 2015 r.

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego - narzędzie wsparcia innowacji w województwie śląskim. Gliwice, 14 listopada 2012r.

Zarządzanie projektami

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE

Zmiana zasad rynkowych. Duża dynamika zmian. Brak ograniczeń związanych z lokalizacją organizacji. Brak ograniczeń w dostępie do technologii

WIELKA GALA Human Capital Awards

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Controlling w przemyśle wydobywczym

Aktualne zmiany w prawie usług płatniczych

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

CONTROLLING PERSONALNY jako wsparcie strategii organizacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi

CERTYFIKOWANY PRODUCT MANAGER

ROI. (Return on Investment) Obliczanie rentowności inwestycji szkoleniowej KRAKÓW Szkolenia na licencji ROI Institute USA

SET DLA PROFESJONALISTÓW

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

CERTYFIKOWANY KIEROWNIK PROJEKTU MARKETINGOWEGO

Szkolenie Finanse dla menedżerów

Gremium IDK, Moszyn 50, Pułtusk, tel ,

Narzędzia skutecznego zakupowca

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

SZKOLENIE DLA KIEROWNIKÓW KOMÓREK ADMINISTRACJI CENTRALNEJ Z ZAKRESU: SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W PROCESIE FUNKCJONOWANIA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ

HEALTHCARE MANAGEMENT ACADEMY

Rekomendacja Z implementacja w bankach

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego

Zarządzanie produkcją

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

Ochrona danych osobowych i tajemnicy bankowej oraz innych tajemnic dostawców usług płatniczych

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Projekt. Młodzi dla Środowiska

PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

Oferta Train The Trainer

Organizacja i zarządzanie oświatą

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Szkolny doradca zawodowy jako mentor innowacyjnej edukacji w Liceum Ogólnokształcącym

REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM TRANSFERU WIEDZY UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W LUBLINIE

Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

zarządzam, co następuje:

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH

Zbudowanie systemu motywacyjnego w firmie Wprowadzenie realizacji celów przy wsparciu motywacyjnego systemu płacowego lub pozapłacowego

Zarządzanie projektami - Project Management - szkolenie II stopniowe

Budżetowanie w przedsiębiorstwie - warsztaty

VII Konferencja Finansowa

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

KONFERENCJA BION PROGRAM. 12 grudzień 2012 roku, Warszawa, Hotel Marriott

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻER INNOWACJI

Projektowanie strategii HR

3-dniowe warsztaty dla kadry menedżerskiej

Konferencja UDT. BEZPIECZEŃSTWO URZĄDZEŃ TRANSPORTU BLISKIEGO Dźwigi, przenośniki, urządzenia dla niepełnosprawnych AKTUALNE WYMAGANIA

REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

Transkrypt:

Szanowni Państwo, Dotyczy: Wdrażanie strategii w szkołach wyższych IV edycja Seminarium, Warszawa, 5-6 grudnia 2012 r. Zapraszamy na czwartą już edycję seminarium poświęconego wdrażaniu strategii w szkołach wyższych, organizowane przez firmy StratEx i InEdu w dniach 5-6 grudnia 2012 r. w Warszawie. Nasze doświadczenia zebrane podczas poprzednich edycji seminariów oraz w bezpośredniej współpracy ze szkołami wyższymi wskazują, że wiele uczelni posiada opracowaną i przyjętą uchwałą senatu strategię, jednak niewiele z nich deklaruje, że przeprowadziło proces jej wdrożenia. Wychodząc naprzeciw zgłaszanym potrzebom, podczas kolejnego naszego seminarium, chcielibyśmy się skoncentrować na problematyce skutecznego wdrożenia strategii rozwoju. W trakcie organizowanego przez nas seminarium, posługując się sprawdzonymi metodami i przykładami, podpowiemy jak przełożyć strategię na konkretne cele i projekty rozwojowe dla szkoły, w jaki sposób kaskadować ją na wewnętrzne jednostki organizacyjne oraz skutecznie komunikować w całej organizacji. Zaprezentujemy sposoby i dobre praktyki pomiaru stopnia realizacji strategii oraz skutecznego zarządzania projektami strategicznymi oraz pokażemy w jaki sposób monitorować wdrożenie strategii i dbać o jej adaptację do zmieniających się warunków otoczenia. Udział w seminarium pozwoli też na niezwykle cenną dla sukcesu wdrożenia strategii na uczelni wymianę doświadczeń z uczestnikami, reprezentantami innych szkół wyższych. Zapraszamy do udziału w seminarium, liczba miejsc jest ograniczona. Uczelniom, które dokonają płatności do 15 listopada 2012 oraz zgłoszą więcej niż jednego uczestnika oferujemy atrakcyjne zniżki. Zapraszamy również do współpracy w zakresie formułowania i wdrażania strategii w Państwa Uczelni oraz wsparcia w zakresie wdrożenia strategii rozwoju z dofinansowaniem ze środków UE. Zorganizowane przez nas w grudniu 2011, marcu i czerwcu br. poprzednie seminaria dotyczące projektowania i wdrażania strategii w szkołach wyższych zostały wysoko ocenione przez ich uczestników. Zachęcamy do zapoznania się z nimi na naszych stronie www.stratex.pl i www.inedu.pl. Z poważaniem dr Łukasz Kononowicz StratEx, Partner Hanna Król InEdu, Dyrektor Zarządzający

Z pewnością zastosuję metody i narzędzia, które poznalam na szkoleniu. Wykładowcy z pasją! Potrafili przekonać mnie do tworzenia, budowania, wytyczania nowych celów w sposób profesjonalny. Dlaczego warto? Lucyna Małgorzata Cyperling, Kanclerz, Wyższa Szkoła Pedagogiczna w Łodzi Uczestniczka seminarium Projektowanie i wdrażanie strategii w szkołach wyższych w dniach 30.11-1.12.2011 Uzyskałem pełne (uporządkowane!) owane!) podstawy metodyczne dla budowy strategii uczelni. Budowa strategii uczelni jest obowiązkiem rektora uczelni, podobnie jak realizacja standardów 5 i 6 w ramach kontroli zarządczej. Udział rektorów lub prorektorów (liderów zmian) z w seminarium byłby bardzo b pożądany. prof. dr hab. Inż. Andrzej Karbownik, Rektor, Politechnika Śląska Uczestnik seminarium Projektowanie i wdrażanie startegii w szkołachwyższych w dniach 10.11-1.12.2011 Naszym zdaniem: profesjonalne narzędzia do analizy, formułowania, wdrażania i komunikacji strategii w szkole wyższej, trenerzy z wieloletnim praktycznym doświadczeniem wdrażania strategii w środowisku akademickim, 2-dniowy program gwarantujący przepływ wiedzy i praktycznych umiejętności, wartościowa wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami seminarium, wyjątkowe materiały szkoleniowe zawierające przykłady najlepszych polskich i zagranicznych uczelni. Zdaniem uczestników seminarium Wdrażanie strategii w szkołach wyższych, które odbyło się 28-29.03.2012 w Warszawie: Seminarium dostarcza wartościowych informacji pozwalających na pogłębienie wiedzy z zakresu zasad opracowywania strategii rozwoju szkół wyższych i jej wdrażania prof. dr hab. inż. Jan Bronisław Dawidowski, Prorektor ds. Organizacji i Rozwoju Uczelni Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie Doskonała możliwość poznania "mapy drogowej" tworzenia strategii rozwoju. Informacje przekazane przez szkoleniowców były praktyczne i użyteczne. mgr inż. Sławomir Zalas, Zastępca Kanclerza Uniwersytet Opolski Seminarium pozwoliło na pogłębienie i ugruntowanie wiedzy i umiejętności z zakresu projektowania, wdrażania i monitorowania strategii w uczelni wyższej. Doświadczenia praktyczne i duża wiedza merytoryczna poparta komunikatywnością prowadzących seminarium. Jacek Uroda Prodziekan Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej Dobrze wydane środki. Bardzo ciekawie prowadzone zajęcia. Jasne i logiczne wyjaśnienia. Znakomita komunikacja. Grażyna Dobaj-Sahloul Dyrektor Biura Rektora Politechnika Świętokrzyska 1

Jaki jest cel i program seminarium? W trakcie seminarium uczestnicy poznają i nauczą się stosować sprawdzone metody przekładania strategii rozwoju na konkretne, komunikatywne dla całej uczelni cele oraz zorganizowane działania prowadzące do jej efektywnego wdrożenia. Uczestnicy poznają sposoby pomiaru realizacji strategii, metody komunikacji i przekładania strategii na jednostki organizacyjne projekty rozwojowe oraz organizację procesu zarządzania strategią w szkole wyższej. W trakcie ćwiczeń uczestnicy nauczą się stosować konkretne narzędzia i metody rozwiązując praktyczne problemy, z którymi spotykają się szkoły wyższe w trakcie wdrażania strategii rozwoju. Seminarium adresowane jest do rektorów, kanclerzy, ich zastępców oraz pełnomocników rektorów, którzy muszą zmierzyć się z wyzwaniem wdrożenia i monitorowania strategii rozwoju uczelni. DZIEŃ 1 Przekładanie misji, wizji i strategii na mapę strategii: proces opracowania strategii w szkole wyższej, architektura mapy strategii uczelni, definiowanie długookresowych celów, przykłady map strategii różnych uczelni wyższych. Definiowanie mierników strategii uczelni: znaczenie pomiaru stopnia realizacji strategii, strategiczne mierniki historyczne i wyprzedzające, proces doboru i wyznaczanie wartości docelowych mierników, powiązanie pomiaru realizacji strategii z systemami nagradzania i premiowania pracowników. Wyznaczanie i planowanie projektów strategicznych: wyznaczanie projektów niezbędnych do wdrożenia strategii, nadawanie priorytetów projektom strategicznym, budowanie zespołów projektowych, planowanie zadań, harmonogramów i budżetów projektów, finansowanie projektów strategicznych, zarządzanie wieloma projektami strategicznymi. DZIEŃ 2 Harmonizacja organizacji uczelni ze strategią: dostosowanie procesów i struktury organizacyjnej uczelni do strategii, rola władz uczelni, wydziałów, ogólnouczelnianych jednostek organizacyjnych i jednostek administracyjnych w realizacji strategii, metodyka kaskadowania strategii na wydziały, jednostki ogólnouczelniane i jednostki administracyjne, przykłady kaskadowania strategii na uczelni. Komunikowanie strategii na uczelni: znaczenie i komponenty komunikacji strategii, role organizacyjne i zakresy odpowiedzialności w procesie komunikacji, odbiorcy i kanały komunikacji; opracowanie planu komunikacji strategii, przykłady komunikacji strategii. Monitorowanie, przeglądy i aktualizacja strategii na uczelni: zasady organizacji procesu raportowania i przeglądów strategii, role organizacyjne w procesie, narzędzia informatyczne wspierające proces monitorowania i przeglądów strategii, przygotowanie i przebieg okresowych przeglądów strategii, adaptacja i aktualizacja strategii. Metody pracy: mini wykład metodyczny, koncepcyjna praca w grupach na praktycznych przykładach z gotowymi formularzami możliwymi do wykorzystania w praktyce, dyskusje i wymiana doświadczeń uczestników szkolenia. 2

Prowadzenie i merytoryczne przygotowanie seminarium: dr Łukasz Kononowicz, StratEX Hanna Król, inedu Seminarium prowadzone będzie przez doświadczonych konsultantów i trenerów, menadżerów edukacji, którzy specjalizują się i mają bogate doświadczenie w zakresie projektowania i wdrażania strategii w różnych organizacjach, w tym w szkołach wyższych. dr Łukasz Kononowicz, Partner Stratex Doświadczony konsultant i trener. Przed laty Manager w Departamencie Rynków Kapitałowych Banku Zachodniego WBK SA, Senior Consultant w IDS Scheer Polska i Balanced Scorecard Collaborative CEE. Wieloletni wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Zajmuje się systemami zarządzania efektywnością, które łączy z praktyką zarządzania wartością firmy. Definiował systemy pomiaru efektywności dla wielu firm. Mapował i wdrażał strategię m.in. w PKO BP, ZE PAK, Impel, Amica, SEW Eurodrive, Uniwersytecie Śląskim w Katowicach i UMCS w Lublinie Autor kilkunastu artykułów związanych z podnoszeniem wartości firm, zarządzania kosztami i efektywnością oraz wdrażaniem strategii. Prelegent wielu krajowych konferencji i seminariów. Hanna Król, inedu, Dyrektor Zarządzający Coach, konsultant biznesu, doświadczony menedżer edukacji wyspecjalizowany w inicjowaniu i wdrażaniu projektów rozwojowych. Odpowiedzialna była m.in. za zarządzanie pionem administracyjnym, HR, marketing, sprzedaż, zarządzanie infrastrukturą, prowadzenie projektów inwestycyjnych, rozwój terytorialny oraz rozwój oferty edukacyjnej w kilku renomowanych szkołach wyższych. Absolwentka studiów Executive MBA w Helsinki School of Economics oraz Międzynarodowego programu przywództwa i zarządzania w szkolnictwie wyższym w Warrwick University. Miejsce: Hotel Łazienkowski w Warszawie, ul. 29 listopada 3b, http://www.lazienkowski.pl Koszt uczestnictwa w seminarium: 1450 zł + 23% VAT Rabat: W przypadku dokonania wpłaty do 15 listopada 2012 obowiązuje cena rabatowa 1250 zł + VAT. W przypadku zgłoszenia więcej niż 1 osoby z danej uczelni oferujemy 10% zniżki dla drugiej osoby i 20% zniżki dla każdej kolejnej osoby. Cena obejmuje: udział w seminarium, koszty wyżywienia uczestników w trakcie seminarium oraz materiały szkoleniowe. Szczegółowe informacje, kontakt i zgłoszenia: tel. 61 622 74 00, fax 61 855 34 53, email: seminaria@stratex.pl www.stratex.pl www.inedu.pl 3

Formularz zgłoszenia udziału w seminarium Wdrażanie strategii w szkołach wyższych w terminie 5-6.12.2012 DANE UCZESTNIKA SEMINARIUM 1 Imię i nazwisko uczestnika: DANE UCZESTNIKA SEMINARIUM 2 Imię i nazwisko uczestnika: DANE DO FAKTURY Nazwa uczelni: KONTAKT DO OSOBY KOORDYNUJĄCEJ ZGŁOSZENIE Imię i nazwisko: Adres : NIP: STX Upoważniam Stratex Sp. z o.o. (NIP: 778-14-53-058) do wystawienia faktury VAT bez mojego podpisu. ZAPOZNAŁAM/EM SIĘ I AKCEPTUJĘ WARUNKI UCZESTNICTWA W SEMINARIUM (podpis) Płatność należy uiścić w ciągu 7 dni roboczych od otrzymania pisemnego potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i nie później niż w ostatnim dniu roboczym przed rozpoczęciem seminarium. Uiszczenie płatności jest gwarancją udziału zgłoszonych osób w seminarium. Bezkosztowe odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej 14 dni przed rozpoczęciem seminarium. Należność prosimy przekazać na rachunek bankowy Bank Zachodni WBK SA: 77 1090 1362 0000 0001 0892 8826. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z odwołaniem udziału w seminarium. Niniejsze zgłoszenie pisemne jest prawnie wiążącą umową pomiędzy Stratex Sp. z o. o., Grobla 27a/6, 61-858 Poznań, NIP 7781453058, a Zgłoszeniodawcą. Wypełniając niniejszą ankietę wyrażają Państwo zgodę na przetwarzanie Państwa danych osobowych dla potrzeb niezbędnych dla realizacji procesu szkoleniowego, zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29.08.1997 r. Dz. U. Nr 133, Poz. 883. Szczegółowe informacje, kontakt i zgłoszenia: tel. 61 622 74 00, fax 61 855 34 53, email: seminaria@stratex.pl 4