Regulamin Konkursu Telemarketer Roku VI edycja 2014



Podobne dokumenty
Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu Telemarketer Roku IV edycja 2012

Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu Telemarketer Roku III edycja 2011

Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu. Telemarketer Roku II edycja 2010

Kryteria Oceny Rozmów w Konkursie Telemarketer Roku 2019

Regulamin Konkursu Telemarketer Roku VI edycja 2014

Szkolenia dla doradców klienta/ sprzedawców. Szkolenia podstawowe Adam Kubicki -

SZTUKA PREZENTACJI GŁÓWNE CELE SZKOLENIA:

Nowoczesne techniki sprzedaży Jak szybko i łatwo zwiększyć wyniki sprzedaży?

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

Program szkoleniowy Akademia X-KOM dla studentów Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie i Politechniki Częstochowskiej

Grupa CONTENT zaprasza na szkolenie:

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Projekt Małopolska kuźnia kwalifikacji współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Labirynt procesu sprzedaży - techniki sprzedaży

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W FIRMIE JAK BYĆ

Profesjonalna obsługa klienta Praktyczny warsztat sprzedażowy

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA JAK

KATALOG SZKOLEŃ DLA FIRM. 1 SPRZEDAŻ OBSŁUGA KLIENTA MERCHANDISING UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych W środowisku międzynarodowym LondonSAM Polska, Kraków 2012

1. Kierowanie zespołem _ trening menadżerski _ 2890 / dzień szkoleniowy / grupę do 10 osób

Raport oceny kompetencji

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych w środowisku międzynarodowym

Profesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje "

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

teme tematycznie Proces zarządzania i przywództwa str. 2-3 Proces obsługi Klienta str. 4-6 Proces sprzedaży - zakupu str. 7-8 Marketing i PR str.

Projekt: PODKARPACKA AKADEMIA NOWOCZESNEGO BIZNESU. Opis szkoleń handlowo - interpersonalnych

RAPORT ASSESSMENT CENTRE MENEDŻER ZESPOŁU XXX. Uczestnik: MARIUSZ GŁOWACKI

1.1.4 Zasady skutecznego porozumiewania się

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI SZKOLENIOWEJ FIRMY EUROKREATOR S.C.

W ramach Komponentu II realizowane są:

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

KOMUNIKACJA SPOŁECZNA

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI SZKOLENIOWEJ INSTYTUTU DOSKONALENIA NAUCZYCIELI EUROKREATOR ANNA KUNASZYK

Kurs z technik sprzedaży

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Skuteczny Handlowiec Techniki Sprzedaży

ROZMOWA DYSCYPLINUJĄCA. Rozmowa dyscyplinująca. Rozmowa dyscyplinująca etapy.

PROGRAM SZKOLENIA W KLUBIE PRACY opracowanie E. Liwosz, M. Nowak, K. Pankiewicz Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 2009 r.

BANK PROGRAMÓW ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W KLUBIE PRACY

Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji

Temat szkolenia: Handlowiec, sprzedawca. Czas trwania szkolenia: 30 godziny. Miejsce szkolenia:

SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

PAKIET FIRMOWY GRUPA - OD 8 DO 14 OSÓB FRIS - DZIEŃ 1: Ramowy program szkolenia:

Akademia Office Managera

SG Raba Wyżna

ZAPRASZA NA SZKOLENIA OTWARTE

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

Zielona odpowiedzialna firma: budowanie ekologicznej marki firmy oraz skuteczna sprzedaŝ eko-produktów i eko-usług

POZNAJ SWOJEGO KLIENTA!

Szkolenie "Skuteczny telemarketing"

a) Zdobycie wiedzy i umiejętności na temat sprzedaży przez telefon w tym: - badania potrzeb poprzez pytania celowe (otwarte / zamknięte)

Badanie losów Absolwentów Szkół Coachów i Szkół Trenerów

OFERTA SZKOLENIA SKUTECZNA WINDYKACJA PRZEZ TELEFON (TELEWINDYKACJA)

HARMONOGRAM USŁUGI. Szkolenie zawodowe* Fundacja na rzecz integracji zawodowej, społecznej oraz rozwoju przedsiębiorczości VIA

Oferta szkolenia otwartego

Najniższe koszty. Zadowolenie klienta. Organizacja obsługi klientów lokalnego operatora

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

Założenia i cele. Przebieg treningu i metody pracy. Plan szkolenia

Centrum wsparcia użytkowników oprogramowania SI KDR. Instrukcja obsługi Portalu Klienta

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

Specjalista ds. Sprzedaży i Obsługi Klienta. Serdecznie zapraszamy do współpracy. szkolenia@sprzedaz-malopolska.pl

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Wydział Neofilologii UPOWSZECHNIENIE SYSTEMU HOSPITACJI

PORADNICTWO GRUPOWE - IV KWARTAŁ 2018 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ

POZNAJ SWOJEGO KLIENTA!

Projekt Kurs na karierę kompleksowa aktywizacja osób młodych bez pracy realizowany w ramach Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych

PRZYSZŁOŚĆ TWOJEGO DZIECKA NIE MUSI BYĆ ZAGADKĄ PROGRAM DORADZTWA EDUKACYJNO-ZAWODOWEGO DLA MŁODZIEŻY SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH I LICEALNYCH

Sztuka profesjonalnej obsługi klienta

DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA - PROMOWANIE PROFESJONALIZMU

SZTUKA AUTOPREZENTACJI ORAZ WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH

TELEMARKETING SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRODUKTÓW I USŁUG PRZEZ TELEFON

Slican RecordMAN2 profesjonalne zarządzanie nagrywaniem.

Wyłonić i ukształtować wartościowego pracownika. na przykładzie Contact Center Banku BGŻ. Magdalena Stawowa-Dziura

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

ILLUSTRO SZKOLENIA DORADZTWO GRZEGORZ RIPPEL Opole, ul. Cygana 4 Tel. 77/ , Fax 77/ Marek Nowak tel.

Przedmiotowy system oceniania na lekcjach Edukacji dla Bezpieczeństwa w LO Nr VI we Wrocławiu ul. Hutnicza 45

Psychologia sprzedaży

Efektywna Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

Akademia Office Managera

Zaproszenie do składania ofert

Budowa standardów obsługi klienta - studium przypadku

DLA KOGO JEST EDU CAMP?

Projekt: Zarządzaj kompetencjami zdobądź przewagę

DLA KOGO JEST EDU CAMP?

Zaproszenie do składania ofert

ZMIANA WARTY W TECHNIKACH SPRZEDAŻY

PROFESJONALNE SZKOLENIA DLA BIZNESU

ZJAZD I: maja / Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123A

RAPORT - BADANIE KOMPETENCJI ZAWODOWYCH (PROCES SPRZEDAŻY)

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

OFERTA WSPÓŁPRACY IQSERWIS SP. Z O.O WARSZAWA. UL. ZAMOYSKIEGO 45a / biuro@iqserwis.pl. Tel: lub

Transkrypt:

Załącznik nr 1 w Konkursie VI edycji 2014 Uczestnicy Konkursu zostaną ocenieni w kategorii wskazanej przez Zgłaszającego na podstawie trzech nadesłanych rozmów. KATEGORIE ROZMÓW Sprzedaż inbound rozmowy przychodzące zakończone sprzedażą produktu lub usługi; Sprzedaż outbound rozmowy wychodzące zakończone sprzedażą produktu lub usługi; Obsługa Klienta rozmowy wychodzące oraz przychodzące polegające na udzielaniu klientowi informacji o produkcie lub usłudze przy zachowaniu zasad profesjonalnej obsługi; Help desk rozmowy przychodzące dedykowanych linii pomocy technicznej zakończone rozwiązaniem problemu; Windykacja rozmowy wychodzące, prowadzone według podstawowych zasad akcji windykacyjnych, zakończone uzyskaniem deklaracji klienta o spłacie należności. Inne projekty rozmowy przychodzące i wychodzące, prowadzone według standardów profesjonalnego kontaktu przez telefon, nie należące do kategorii sprzedaż, help desk, windykacja, obsługa klienta. Kategoria Inne projekty nie może uwzględniać rozmów z kategorii Sprzedaż out i In, nie zakończonych sprzedażą, rozmów z kategorii obsługa klienta nie zakończonych udzielaniem klientowi informacji o produkcie lub usłudze, rozmów z kategorii help desk nie zakończonych rozwiązania problemu klienta i rozmów z kategorii windykacja nie zakończonych deklaracją spłaty należności windykacyjnych. Rozmowa musi zakończyć się realizacją założonego celu. Do tej kategorii zaliczyć można m.in. rozmowy prowadzone w ramach badania zadowolenia klientów, akcji informacyjnych, umawiania spotkań, wywiadów telefonicznych, akcji lojalnościowych, przeprowadzania ankiet, kampanii utrzymaniowych oraz inne. KRYTERIA OCENY ROZMÓW BIORĄCYCH UDZIAŁ W KONKURSIE Rozmowy w kategorii Sprzedaż inbound będą oceniane wg poniższych kryteriów: a) Nawiązanie kontaktu (PPW - pierwsze pozytywne wrażenie, autoprezentacja, podanie celu kontaktu); b) Badanie potrzeb/ kontrola rozmowy (pytania, wyciąganie wniosków, zebranie niezbędnych informacji, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Przedstawienie oferty/rozwiązania (pobudzenie potrzeb klienta poprzez odpowiednio wyeksponowane atuty produktu, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); 6

d) Pokonywanie obiekcji/próby sprzedaży (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); e) Finalizacja sprzedaży (zarządzanie czasem rozmowy, zamknięcie sprzedaży, zastosowanie metod i technik sprzedażowych, podsumowanie rozmowy). tonu, rozpoznanie typu klienta i motywacji do podjęcia zakupu); e) Techniki sprzedażowe (zastosowanie w rozmowie); f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy) g) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy); h) Przedstawienie klientowi najlepszego rozwiązania (zachęcenie do zakupu). Rozmowy w kategorii Sprzedaż outbound będą oceniane wg poniższych kryteriów: a) Nawiązanie kontaktu (PPW - pierwsze pozytywne wrażenie, autoprezentacja, weryfikacja/identyfikacja rozmówcy, podanie celu kontaktu); b) Badanie potrzeb/kontrola rozmowy (pytania, wyciąganie wniosków, zebranie niezbędnych informacji, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Przedstawienie oferty/rozwiązania (pobudzenie potrzeb klienta poprzez odpowiednio wyeksponowane atuty produktu, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji/próby sprzedaży (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); 7

e) Finalizacja sprzedaży (zarządzanie czasem rozmowy, zamknięcie sprzedaży, zastosowanie metod i technik sprzedażowych, podsumowanie rozmowy). tonu, rozpoznanie typu klienta i motywacji do podjęcia zakupu); e) Techniki sprzedażowe (zastosowanie w rozmowie); f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); g) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy); h) Przedstawienie klientowi najlepszego rozwiązania (zachęcenie do zakupu). Rozmowy w kategorii Obsługa klienta będą oceniane wg poniższych kryteriów: a) Nawiązanie kontaktu (PPW - pierwsze pozytywne wrażenie, autoprezentacja, podanie celu kontaktu); b) Zebranie informacji (pytania, wyciąganie wniosków, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Analiza potrzeb (parafraza, czas reakcji, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji, rozwianie wątpliwości, udzielenie informacji (przekonująca i precyzyjna argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji, rozpoznanie potrzeb rozmówcy i nazwania problemu); 8

e) Finalizacja rozmowy (zarządzanie czasem rozmowy, podsumowanie rozmowy, potwierdzenie uzgodnionego z rozmówcą rozwiązania, potwierdzenie warunków i realizacji zgłoszenia, zaproszenie do ponownego kontaktu, KPW końcowe pozytywne wrażenie). tonu, rozpoznanie typu klienta i motywacji do podjęcia zakupu); e) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); f) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy). Rozmowy w kategorii Help desk będą oceniane wg poniższych kryteriów: a) Nawiązanie kontaktu (PPW - pierwsze pozytywne wrażenie, autoprezentacja, podanie celu kontaktu); b) Badanie potrzeb/ kontrola rozmowy (pytania, wyciąganie wniosków, zebranie niezbędnych informacji, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Przedstawienie rozwiązania (prezentacja rozwiązania adekwatnego do sprawy klienta, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi/poleceń, promowanie samodzielności klienta); d) Poszukiwanie płaszczyzny porozumienia (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); e) Finalizacja rozmowy (zarządzanie czasem rozmowy, zbudowanie pozytywnego wrażenia, podsumowanie rozmowy, zaproszenie do ponownego kontaktu). 9

d) Pomoc klientowi w rozwiązaniu sprawy; e) Dostosowanie do rozmówcy (jasność formułowanych komunikatów, dostosowanie tempa, tonu, rozpoznanie typu klienta, empatia); f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); g) Postawa marketingowa (budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, budowanie długotrwałych relacji z klientem, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy). informacji, zwroty grzecznościowe, dostosowywanie słownictwa); Rozmowy w kategorii Windykacja będą oceniane wg poniższych kryteriów: a) Nawiązanie kontaktu (PPW - pierwsze pozytywne wrażenie, autoprezentacja, weryfikacja/identyfikacja rozmówcy, podanie celu kontaktu); b) Potwierdzenie/zbieranie informacji o sytuacji klienta (pytania, zebranie niezbędnych informacji); c) Przedstawienie rozwiązania (promowanie niezawodnych rozwiązań np. polecenie zapłaty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); e) Finalizacja akcji windykacyjnej (zarządzanie czasem rozmowy, zamknięcie sprzedaży, zastosowanie metod i technik windykacyjnych, podsumowanie rozmowy). 10

tonu, rozpoznanie typu klienta, empatia, asertywność); e) Techniki windykacyjne (zastosowanie w rozmowie); f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); g) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy); h) Przedstawienie rozwiązania najlepszego dla obu stron; i) Podsumowanie uzyskanie deklaracji od klienta przyjęcia przedstawionego rozwiązania. a) Dynamika wypowiedzi (zaangażowanie, tempo); informacji, zwroty grzecznościowe, kultura rozmowy); Rozmowy w kategorii Inne projekty będą oceniane wg poniższych kryteriów: a) Nawiązanie kontaktu (PPW - pierwsze pozytywne wrażenie, autoprezentacja); b) Ustalenie celu kontaktu c) Zebranie informacji (pytania, wyciąganie wniosków, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); d) Analiza rozmowy (parafraza, czas reakcji, mocne pozytywne zwroty, jasność wypowiedzi); e) Pokonywanie obiekcji, rozwianie wątpliwości, udzielenie informacji (przekonująca i precyzyjna argumentacja dostosowana do typu rozmówcy, trafność zastosowanej kontrargumentacji; f) Finalizacja rozmowy (zarządzanie czasem rozmowy, podsumowanie rozmowy, potwierdzenie uzgodnionego z rozmówcą rozwiązania, potwierdzenie warunków i ustaleń,, KPW końcowe pozytywne wrażenie). g) Realizacja wcześniej ustalonego celu w rozmowie. 11

tonu, rozpoznanie typu rozmówcy i motywacji do podjęcia rozmowy); e) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); f) Postawa marketingowa (pobudzenie chęci klienta do rozmowy, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy). 12