WYKORZYSTANIE METODY STUDIUM PRZYPADKU W NAUCZANIU PRZEDMIOTÓW EKONOMICZNYCH - STUDIUM PRZYPADKU - MAGIC GAMES S.A.



Podobne dokumenty
Lista 7 i 8 Zysk księgowy i alternatywny Koszty alternatywne Koszty i utargi krańcowe Koszty produkcji w krótkim i długim okresie czasu

WPROWADZENIE DO EKONOMII MENEDŻERSKIEJ.

JEDNOCZYNNIKOWA i DWUCZYNNIKOWA FUNKCJA PRODUKCJI

Ekonomia menedżerska. Koszty funkcjonowania decyzje managerskie. Prof. Tomasz Bernat Katedra Mikroekonomii

ZADANIE KONKURSOWE I etap

TEST. [2] Funkcja długookresowego kosztu przeciętnego przedsiębiorstwa

Analiza progu rentowności

EKONOMIA MENEDŻERSKA

Mikroekonomia II Semestr Letni 2014/2015 Ćwiczenia 4, 5 & 6. Technologia

Obliczenia, Kalkulacje...

Ekonomia menedżerska analiza marginalna. Prof. Tomasz Bernat Katedra Mikroekonomii

Konkurencja monopolistyczna

WSTĘP ZAŁOŻENIA DO PROJEKTU

Zarządzanie kosztami i wynikami. dr Robert Piechota

Rezygnacja z produktu przynoszącego stratę

KOSZTY, PRZYCHODY I ZYSKI W RÓŻNYCH STRUKTURACH RYNKOWYCH. I. Koszty całkowite, przeciętne i krańcowe. Pojęcie kosztów produkcji

szt. produkcja rzeczywista

Rachunek kosztów pełnych

Rachunkowość zarządcza wykład 3

TEORIA KOSZTÓW Dr Marek JARZĘBIŃSKI, KOSZTY PRODUKCJI UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI 1. Pojęcia podstawowe. Pojęcia podstawowe c.d.

Ekonomia. Wykład dla studentów WPiA. Wykład 5: Firma, produkcja, koszty

b) PLN/szt. Jednostkowa marża na pokrycie kosztów stałych wynosi 6PLN na każdą sprzedają sztukę.

KONKURENCJA DOSKONAŁA. dr Sylwia Machowska

Rachunek kosztów normalnych

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA - POWTÓRZENIE WRAZ Z ROZWIĄZANIAMI mgr Stanisław Hońko, honko@wneiz.pl, tel. (91)

Instytut Ekonomii. Przedsiębiorstwo: przychody, koszty i zyski. Jak to działa?

KONSPEKT ZAJĘĆ. Ogólny cel kształcenia: zapoznanie uczniów z głównymi zasadami planowania finansowego.

Rachunkowość zarządcza

Marcin Pielaszek. Rachunek kosztów. Zajęcia nr 1. Sprawozdawczy rachunek kosztów. Miejsce rachunku kosztów w systemie informacyjnym organizacji

Roksana Kołata Dariusz Stronka Wielowariantowe planowanie w przedsiębiorstwie

szt. produkcja rzeczywista

Rachunek Kosztów (W1) Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Marcin Pielaszek. Rachunek kosztów. Wykład nr 1. Roboczy plan zajęć

MIKROEKONOMIA Struktury rynku

Podstawowe pojęcia: koszt, przychód, zysk Koszt alternatywny a koszt księgowy Koszt krańcowy, utarg krańcowy optymalna wielkość produkcji

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

Rachunek kosztów pełnych vs rachunek kosztów zmiennych, Przemysław Adamek Michał Kaliszuk

Finanse i Rachunkowość studia stacjonarne lista nr 9 zastosowania metod teorii funkcji rzeczywistych w ekonomii (część II)

Korzyści i. Niekorzyści skali. produkcji

Analiza progu rentowności

PROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE

Nauka o finansach. Prowadzący: Dr Jarosław Hermaszewski

KOSZTY, PRZYCHODY, WYNIK EKONOMICZNY. dr Sylwia Machowska

Nazwisko i Imię zł 100 zł 129 zł 260 zł 929 zł 3. Jeżeli wraz ze wzrostem dochodu, maleje popyt na dane dobro to jest to: (2 pkt)

Decyzje krótkoterminowe

Rachunek Kosztów (W2) Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Rachunek kosztów normalnych, Rachunek kosztów standardowych.

Rachunek kosztów. Rachunek Kosztów (W3) Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Rachunek kosztów normalnych, Rachunek kosztów standardowych

KONSPEKT ZAJĘĆ Temat: Charakterystyka biznesplanu plan finansowy. Cel ogólny kształcenia: Cele szczegółowe zajęć:

BIZNES PLAN DLA UCZESTNIKA PROJEKTU. Pozytywna zmiana. Priorytet VIII PO KL Regionalne kadry gospodarki,

Rola i funkcje rachunku kosztów. Systemy rachunku kosztów (i wyników)

MODEL KONKURENCJI DOSKONAŁEJ.

Wskaźniki opłacalności zaangażowanego majątku Wskaźnik rentowności netto aktywów Wskaźnik rentowności operacyjnej aktywów

Podstawy finansów. dr Sylwia Machowska - Okrój

Przyczynowa analiza rentowności na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. półproduktów spożywczych

Rachunkowość zarządcza. Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych. Dr Marcin Pielaszek

Mikroekonomia II: Kolokwium, grupa II

Rachunek kosztów - przetwarzanie informacji

Prace magisterskie SPIS TREŚCI Więcej informacji i materiałów dydaktycznych na temat pisania prac magisterskich i licencjackich

Bieżący Przyszły. IV I II Wpływy ze sprzedaży bieżącego kwartału * *** Wpływy ze sprzedaży w kwartale poprzednim ** ****

socjalnych Struktura aktywów

dr Danuta Czekaj

Metody ustalania cen. Inną metodą jest ustalanie ceny na podstawie jednostkowych kosztów produkcji (koszty przeciętne całkowite) formuła koszt plus.

Definicja ceny. I. Sobańska (red.), Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, C.H. Beck, Warszawa 2003, s. 179

Akademia Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha w Krakowie. Karta przedmiotu

szt. produkcja rzeczywista

Budżetowanie w praktyce

BIZNESPLAN IMIĘ I NAZWISKO UCZESTNIKA/NAZWA FIRMY

ROZLICZENIE KOSZTÓW EWIDENCJONOWANYCH WEDŁUG MIEJSC POWSTANIA

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości

Podstawowe założenia analizy progu rentowności

Dr Julia Gorzelany - Plesińska

PDF stworzony przez wersje demonstracyjna pdffactory Pro

Zad.1. Microsoft Excel - Raport wyników Komórka Nazwa Warto pocz tkowa Warto cowa Komórka Nazwa Warto pocz tkowa Warto cowa Komórka Nazwa Warto

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Semestr letni Mikroekonomia, Rachunkowość Tak

Moduł V. Konkurencja monopolistyczna i oligopol

M. Drozdowski, Wroclaw University of Economics Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży gastronomicznej (PKD 56).

Teoria produkcji i wyboru producenta Lista 8

Rachunek kosztów normalnych

J.Brander i P.Krugman (1983): A Reciprocal Dumping Model of International Trade

Analiza ekonomiczno-finansowa

EGZAMIN POTWIERDZAJĄCY KWALIFIKACJE W ZAWODZIE Rok 2018 CZĘŚĆ PRAKTYCZNA

Maksymalizacja zysku

Dr hab. prof. UW Urszula Sztanderska. EKONOMIA wykład dla doktorantów WPiA

Student zna podstawowe zasady rachunkowości w tym zasady sporządzania sprawozdań finansowych.

II - Analiza ekonomiczno finansowa w biznesplanie na inwestornia.pl

TEORIA DECYZJE KRÓTKOOKRESOWE

PROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE. WYTWORZYĆ CZY KUPIĆ? outsourcing

TEST. [4] Grzyby w lesie to przykład: a. dobra prywatnego, b. wspólnych zasobów, c. monopolu naturalnego, d. dobra publicznego.

Projekt ODWAŻYŁAM SIĘ SPRÓBOWAĆ współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego BIZNES PLAN

Rachunek kosztów zmiennych

Rachunek kosztów zmiennych

Metody kalkulacji kosztu jednostkowego

Ekonomia. turystyka i rekreacja. Jednostka organizacyjna: Kierunek: Kod przedmiotu: TR L - 4. Rodzaj studiów i profil: Nazwa przedmiotu:

Programy pomocowe ARR a opłacalność produkcji miodu w Polsce. Na temat opłacalności produkcji pasiecznej w Polsce mówi się wiele.

Spis treści Rozdział 1. Współczesne zarządzanie Rozdział 2. Rachunkowość zarządcza Rozdział 3. Podstawy rachunku kosztów i wyników

Finansowa ocena decyzji menedżerskich

Zarządzanie kosztami i wynikami. Prowadzący: dr Robert Piechota

Wskazówki rozwiązania zadań#

Odniesienie do efektów kierunkowych Student nabywa wiedzę dotyczącą pozyskiwania informacji finansowych dla celów podejmowania decyzji.

Testy na utratę wartości aktywów case study. 2. Testy na utratę wartości aktywów w ujęciu teoretycznym

Transkrypt:

Marek Kunasz Uniwersytet Szczeciński WYKORZYSTANIE METODY STUDIUM PRZYPADKU W NAUCZANIU PRZEDMIOTÓW EKONOMICZNYCH - STUDIUM PRZYPADKU - MAGIC GAMES S.A. WSTĘP Metoda studium przypadku po raz pierwszy została użyta a następnie rozwinięta w Harvard Business School. Obecnie jest jedną z najczęściej wykorzystywanych i najlepiej ocenianych technik kształcenia na Uczelniach i w ośrodkach szkoleniowych 1. Szkoleni, po zapoznaniu się opisem rzeczywistej lub hipotetycznej sytuacji czy problemu 2, mają za zadanie dokonać analizy przedstawionych materiałów zidentyfikowanie problemu oraz wypracować propozycję rozwiązania optymalnego i rozwiązań alternatywnych 3. Rozwiązania te są poddawane pod dyskusję 4. Aby prawidłowo podjąć decyzję, szkoleni muszą wykazać się fachową wiedzą i zdolnościami zarówno analitycznymi jak i syntetycznymi. Dobrze skonstruowane studium przypadku powinno dawać uczestnikom szkolenia okazję do aktywnego udziału w analizie i dyskusji na temat sytuacji podobnych do tych, które występują w życiu. Celem tej metody jest spowodowanie, aby uczestnicy szkolenia na podstawie przedstawionych im faktów doszli do wniosków, które można zaobserwować w ich praktyce zawodowej 5. Metoda ta występuje w różnych formach. H. Groenewald 6 wyróżnia następujące jej warianty: metoda analizy problemów (case-problem-method) najprostsza metoda, która polega na przedstawieniu krótkiej, zazwyczaj w uproszczonej formie sytuacji praktycznej. Opis zawiera wszystkie niezbędne do rozwiązania problemu informacje. Możliwe jest podjęcie jedynej prawidłowej decyzji. metoda analizy sytuacyjnej (case-study-method) obszerny, wielostronicowy, kompleksowy opis sytuacji badanego przedsiębiorstwa, zawiera, oprócz informacji ważnych także nieistotne z punktu widzenia rozwiązywanego problemu. Zadaniem uczestników sesji jest odróżnienie tych informacji w kontekście podejmowanej decyzji. Dopuszczalne są różne rozwiązania opisanego problemu. metoda analizy wydarzeń (incident method) uczestnikowi dostarczany jest skrócony opis sytuacji, celem jego dalszych działań jest pozyskanie niezbędnych informacji od prowadzącego - to warunkuje możliwość prawidłowego zidentyfikowania problemu i podjęcia prawidłowej decyzji stanowiącej jego rozwiązanie. 1 A. Kuryłowicz-Rodzoch, Inwestowanie w pracownika. Przegląd metod szkolenia część II, Praca i Zabezpieczenie Społeczne, nr 9, 1999, s. 11. 2 Przypadek może zostać zaczerpnięty z niezbyt odległej przeszłości czy też teraźniejszości przedsiębiorstwa, może również pochodzić z zewnątrz firmy. 3 Zasoby ludzkie w firmie, (red.) A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa 2000, s. 259. 4 Wprowadzenie do zarządzania personelem, (red.) A. Szałkowski, Akademia Ekonomiczna Kraków, Kraków 2000, s. 122. 5 R. Wdowicz, Nie tylko wykład. Przegląd metod i technik szkoleniowych (1), Personel, nr 11, 1999. 6 H. Groenewald, Fallstudien zum Personalkennzahlensystem Plannung, Kontrolle, Analyse von Personalaufwand und daten, Wiesbaden 1981, cyt. za A. Pocztowski, Rozwój potencjału pracy jako problem zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1993, s. 92. 71

metoda analizy rzeczywistych przypadków (live-case-method) metoda wykorzystywana jest w szkoleniach prowadzonych dla kadry przedsiębiorstwa; analizowany problem obrazuje rzeczywistą sytuację pochodzącą z danego przedsiębiorstwa, nie zostaje więc on sztucznie stworzony, ale pochodzi z własnego przedsiębiorstwa. Dane niezbędne do poszukiwania rozwiązania problemu dostarcza uczestnikom szkolenia członek jego Zarządu. Uczestnicy szkolenia włączeni zostają więc w proces zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł przedstawia przykład wykorzystania metody studium przypadku w nauczaniu przedmiotów ekonomicznych 7. 7 Studium przypadku przedstawione w referacie może być wykorzystane np. jako materiał do powtórki przed egzaminem z przedmiotu Mikroekonomia, gdyż nawiązuje do wielu zagadnień podejmowanych w trakcie studiowania tego przedmiotu. 72

CASE STUDY MAGIC GAMES S.A. Firma Magic Games S.A. jest producentem trzech rodzajów gier komputerowych: Star Machine, War Bomber, Future Commando. Kapitał własny firmy wynosi 10.000 zł. Poniższa tabela przedstawia poziom produkcji i strukturę kosztów zmiennych w przekroju produktowym: Wyszczególnienie Star Machine War Bomber Future Comando Wielkość produkcji (szt) (Q) 100 300 200 Cena produktu (zł) (P) 80 95 85 Zużycie materiałów 9 9 10 Zużycie energii 14 15 14 Koszty robocizny 18 20 18 Koszty zbytu 5 5 5 Inne nakłady zmienne 7 8 5 Razem przeciętny koszt zmienny (AVC) 53 57 52 A tak przedstawia się struktura kosztów stałych firmy Magic Games : Ubezpieczenie firmy 600 Dzierżawa pomieszczeń prod. 7.500 Amortyzacja 2.500 Wydatki na reklamę 4.600 Inne koszty stałe 4.800 Razem koszty stałe (TFC) 20.000 Koszty stałe rozkładają się na poszczególne produkty według następujących kluczy podziałowych: na I produkt (Star Machine) przypada 35 % kosztów stałych, na II produkt (War Bomber) przypada 35 % kosztów stałych, na III produkt (Future Commando) przypada 30 % kosztów stałych. 1. Określ: a. Czy produkcja każdego z produktów jest rentowna? b. Jaka cena zapewni rentowność (zysk księgowy=0) produktu I (Star Machine)? c. Czy przy sprzedaży 200 jednostek produktu II (War Bomber) produkcja będzie nadal opłacalna? d. Ile sztuk produktu III (Future Commando) firma Magic Games S.A. powinna sprzedać dla osiągnięcia rentowności jego produkcji na poziomie 1.500 zł e. Czy globalna produkcja firmy Magic Games jest opłacalna? Określ poziom globalnego zysku brutto i zysku netto (zysku księgowego) przyjmując stawkę podatku dochodowego od osób prawnych na poziomie 30 %. 73

f. Czy firma osiąga zyski ekonomiczne. W tym celu porównaj zyski księgowe z kosztami alternatywnymi zaangażowania zasobów przedsiębiorstwa (przyjmij za alternatywę lokatę bankową oprocentowaną na poziomie 7%)? 2. Firma Magic Games S.A. chcąc zracjonalizować wykorzystanie dostępnych zasobów zaangażowanych w procesy produkcyjne dokonała analizy dostępnych metod produkcyjnych. Dane dotyczące dziennych nakładów pracy i kapitału przedstawia poniższa tabela: Czynnik ludzki (L) 64 39 24 14 10 Czynnik kapitałowy (K) 44 45 47 51 61 Obecnie firma wytwarza swoje produkty angażując: 39 jednostek pracy, 45 jednostek kapitału. a koszty całkowite kształtują się na poziomie 52.800 zł. Określ czy obecnie stosowana metoda produkcyjna jest metodą optymalną, jeżeli: koszty pracy (L) wynoszą 200 zł, koszty wykorzystania zasobów kapitałowych (K) kształtują się na poziomie 1000 zł. Dokonaj analizy graficznej podejmowanych kroków uwzględniając na wykresie metodę produkcji stosowaną obecnie i metodę postulowaną (jeżeli są różne). czynnik kapitałowy czynnik ludzki 3. Dotychczasowy poziom produkcji gry Star Machine nie zapewnia rentowności. Firma Magic Games S.A. zamierza zwiększyć poziom produkcji w oparciu o kalkulację kosztów zmiennych dla wybranych poziomów produkcji. a. oblicz wyznaczone wartości wskaźników, b. dokonaj wyboru optymalnego poziomu produkcji (maksymalizującego zysk dla MC=MR), c. dokonaj analizy progu rentowności, d. swoje kroki zilustruj na wykresie. 74

Wielkość produkcji (szt.) (Q) 100 200 300 400 500 Żużycie materiałów 900 1.400 2.400 3.600 6.000 Zużycie energii 1.400 2.400 3.900 5.600 9.000 Koszty robocizny 1.800 3.000 4.800 7.200 11.000 Koszty zbytu 500 800 1.200 2.400 3.500 Inne nakłady zmienne 700 1.400 2.100 3.600 4.500 Koszty zmienne (TVC) Koszty stałe (TFC) Koszty razem (TC) Koszt marginalny (MC) Przychody (TR) Przychód marginalny (MR) Zysk (Pr) Zysk jednostkowy (Prj) Zysk marginalny (Prm) Analiza marginalna (MC=MR) Analiza progu rentowności (TC=TR) 4. Gra War Bomber (produkt II) konkuruje na rynku z podobnymi produktami (substytuty) 2 firm: ComProjekt S.A. i Relax S.A. Poniższa tabela i wykres przedstawiają sytuację konkurencyjną na analizowanym rynku. Wskaźnik 3-koncentracji = 90% 75

Wielkość sprzedaży (Q) Cena produktu (P) Przeciętny koszt całkowity (ATC) Magic Games S.A. 300 95 80 Com Projekt S.A. 500 95 76 Relax S.A. 400 95 78 600 500 400 300 200 100 0 Magic Games 1 S.A. Com Projekt 2 S.A. Relax 3 S.A. a. Jaka jest to struktura rynku? b. Jakie zyski osiągają trzy firmy, która z nich zarabia najwięcej i dlaczego? c. Jakie są udziały każdej z firm w rynku? 5. Firma Magic Games S.A. zamierza obniżyć cenę produktu II z 95 do 80 zł. Wiedząc, że wskaźnik elastyczności cenowej na ten produkt wynosi 1,8 określ: a. Ile sztuk produktu firma sprzedawać będzie po zmianie ceny? b. Czy przychody ze sprzedaży produktu II zwiększą się czy zmniejszą pod wpływem zmiany ceny (oszacuj wielkość przychodów przed i po zmianie ceny)? c. poziom przeciętnych kosztów zmiennych dla nowej wielkości sprzedaży produktu II znając poziom kosztów całkowitych (TC) 28.560 zł. d. poziom zysku jednostkowego dla nowej wielkości sprzedaży produktu II? Czy zalecasz obniżkę ceny? 76

6. Firma Magic Games S.A. i jej konkurent Com Projekt S.A., które także działają na rynku oligopolistycznym, zamierzają obniżyć cenę swojego produktu. Dane dotyczące ceny produktu i wielkości produkcji obu firm przedstawia poniższa tabela: Firma Produkt Cena produktu Wielkość produkcji Magic Games S.A. Future Commando 80 100 Com Projekt S.A. Super Commando 80 150 Obie firmy zamierzają obniżyć cenę swoich produktów o 10 %. Rozpatrz możliwe strategie zachowania się firm w sytuacji współzależności. Określ jak przedstawiać się będą przychody ze sprzedaży. Wyniki rozważań przedstaw w macierzy, wiedząc iż: obniżka ceny jednocześnie przez obu producentów skutkuje wzrostem sprzedaży proporcjonalnie o 15 %, obniżka ceny przez jednego z producentów wywoła przejęcie 30 % wielkości sprzedaży konkurenta. Magic Games S.A. obniżka bez zmian Com Projekt S.A. obniżka bez zmian 77

ROZWIĄZANIA ZADAŃ: 1. a. -4.300; 4.400;600 b. 123 c. jest opłacalna; 600 d. 227,3 e. zysk netto; 490 f. strata ekonomiczna; -210 2. kombinacja optymalna 24;47 3. b. MC=MR dla 400 szt. c. I próg rentowności - 200 szt. II próg rentowności 400/500 szt. Wielkość produkcji (szt.) (Q) 100 200 300 400 500 Koszty zmienne (TVC) 5.300 9.000 14.400 22.400 34.000 Koszty stałe (TFC) 7.000 7.000 7.000 7.000 7.000 Koszty razem (TC) 12.300 16.000 21.400 29.400 41.000 Koszt marginalny (MC) 123 37 54 80 116 Przychody (TR) 8.000 16.000 24.000 32.000 40.000 Przychód marginalny (MR) 80 80 80 80 80 Zysk (Π) -4.300 0 2.600 2.600-1.000 Zysk jednostkowy (Πj) -43 0 8,7 6,5-2 Zysk marginalny (MΠ) -43 63 26 0-36 4. a. oligopol b. 4.500; 9.500; 6.800 c. 22,5; 37,5; 30 5. a. 386 b. przychody zwiększą się c. AVC=56; do 30.800 d. 6; zalecamy 6. Com Projekt S.A. obniżka bez zmian Magic Games S.A. obniżka 8.280,12.420 10.440,8.400 bez zmian 5.600,12.960 8.000,12.000 78