Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc.

Podobne dokumenty
więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager. Szanowni Państwo,

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo,

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo

RODO W HR ROK PO REWOLUCJI

Turkusowe zarządzanie Jak wprowadzać elementy turkusowego zarządzania do zespołu?

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

AUTORSKI WARSZTAT PROF. RAFAŁA OHME - ŚWIATOWEGO EKSPERTA NEURONAUKI

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

SUKCESJA W RODZINIE. Robert Krool. Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie

INSIGHTS DISCOVERY NOWE SPOJRZENIE NA SKUTECZNĄ SPRZEDAŻ

więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

KOMPETENCJE COACHINGOWE

Prawo dla Działów Zakupów

Umowy i kontrakty handlowe

Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki

Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager ZOSTAŃ NAJLEPSZYM TRENEREM SWOJEGO ZESPOŁU!

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Rozwojowy Trening Interpersonalny (5 dni)

więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

Insights Discovery. Czym jest model Insights Discovery? Narzędzia i programy szkoleniowe. Pracowników sektora: BIZNES, EDUKACJA.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki

Coaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

Zarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej

Kampus: Praca w zespole w oparciu o typologię C. G. Junga z wykorzystaniem gry PALI SIĘ

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

nowe MINDFULNESS TRAINING umiejętności wkraczania w

Nowe wzory ofert, umów i sprawozdań w ramach realizacji zadań publicznych zlecanych organizacjom pozarządowym w 2019 roku

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes.

więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

ZARZĄDZANIE STRESEM I MINDFULNESS W BIZNESIE Droga do efektywności, która daje satysfakcję

Duszpasterstwo TALENT zaprasza na warsztaty z przywództwa

Kompendium Biura Zarządu: KSH, posiedzenia zarządu, walne, dokumentacja biura zarządu, umowy i uchwały

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

7 kompetencji zarządzania zespołem

administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów

Z poważaniem, Anna Chmielewska Kierownik Projektu

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

Budowanie efektywnych zespołów

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

Narzędzia skutecznego zakupowca

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

Poznaj Process Communication Model :

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Prawo dla Działów Zakupów

Metodologia. więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach

Oferta Specjalna! 1870 pln pln. *szczegóły na ostatniej stronie

WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów.

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Czas na zmiany. Akademia rozwoju osobistego dla kobiet HARMONOGRAM WARSZTATÓW: 4 KROKI DO SUKCESU KSS II druga edycja

ODKRYJ W SOBIE KOD MANAGERA

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

Zarządzanie pracownikami na hali produkcyjnej

Zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie lub zakładzie pracy

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

SET DLA PROFESJONALISTÓW

The power of PEOPLE pierwsza w Polsce certyfikacja D3

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.

Mistrzowie 5S: Jak wdrożyć i utrzymać system 5S w organizacji.

REGULAMIN SZKOLEŃ OTWARTYCH ORGANIZOWANYCH PRZEZ FUNDACJĘ NAGLE SAMI. Postanowienia ogólne. Definicje

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

komunikacja, współpraca efektywność osobista i zespołu

Transkrypt:

Szanowni Państwo, Zapraszamy na warsztat oparty na systemie osobowości w ujęciu K.G Junga, który operuje pojęciami czterech energii kolorystycznych. Poprzez otwartą interakcję, głęboką refleksję, analizę i informację zwrotną uczestnicy konfrontują się ze swoimi problemami, usprawniają relacje i komunikację, odkrywają w jaki sposób ich indywidualne i zespołowe preferencje wpływają na dynamikę zespołu i jego działania. Rezultatem szkolenia jest praktyczny plan działań nastawiony na zwiększenie efektywności pracy zespołu w oparciu o model Efektywności Zespołu: Proces-Koncentrację-Synchronizację- Klimat. 1. Czy to szkolenie jest dla Twojego zespołu? 2. Tak, jeśli chcesz podnieść efektywność zespołu, który boryka się z wewnętrznymi trudnościami jak wypalenie, spadek motywacji, obniżona jakość działania 3. Tak, jeśli w zespole nastąpiła zmiana lidera lub transformacja 4. Tak, jeśli zespół stoi przed nowymi wyzwaniami, zadaniami, zmianą listy priorytetów Co zyskasz dzięki naszemu szkoleniu? 1. Proces - zespół z dobrze ustawionymi procesami dysponuje kompletem różnorodnych zdolności, podąża za priorytetami oraz mierzy wyniki indywidualne i zespołowe. 2. Synchronizacja - zespół zsynchronizowany potrafi prowadzić otwarty dialog, znajduje przestrzeń na nowe pomysły, jest elastyczny i szybko reaguje na zmieniające się okoliczności. 3. Klimat - zespół z dobrym klimatem zachowuje jedność pod presją, szczerość i nie wyklucza żadnego. 4. Koncentracja - zespół skoncentrowany ma wspólną wizję, jest odpowiedzialny i skupiony na osiąganiu zamierzonych wyników. Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager Tel. (22) 696 80 22 n.kolodziej@langas.p SZKOLENIE WEWNĘTRZNE Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: n.kolodziej@langas.pl

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁOWA JAK TO SIĘ ROBI? PROGRAM WARSZTATÓW: 10 października 2019 10.00 ROZPOCZĘCIE SZKOLENIA Moduł 1. 1. Wspólnie określicie zastaną sytuację zespołu : metaforycznie mówiąc Jak postrzegam mój zespół? 2. Dowiecie się na czym polega model 4 energii kolorystycznych i określicie dominującą energię kolorystyczną u każdego członka zespołu. 3. Dokonacie podsumowania roku przegląd 4 energii kolorystycznych w konkretnych działaniach waszego zespołu. Moduł 2. 1. Zdefiniujecie dynamikę własnego zespołu na podstawie mapy energii kolorystycznych dominujących w waszym zespole. Określicie mocne strony swojego zespołu i potencjalne słabe strony, w tym trudności relacyjne i komunikacyjne w zespole. Na tym etapie zastanawiacie się co zacząć robić, co przestać robić, co kontynuować. 2. Indywidualnie określisz jakie wartości wnosisz do zespołu, kiedy i w jaki sposób zespół odniósł korzyści z powodu wartości jakie wnosisz, co więcej mógłbyś wnieść do zespołu? To czas na informację zwrotną od członków zespołu. Moduł 3. 1. Uczysz się jak adaptować się do innych członków zespołu czego mogę robić więcej i czego mniej aby zwiększyć efektywność mojego działania w zespole? Wykorzystujesz strategie wpływu i dopasowania się do poszczególnych członków zespołu. 2. Usprawnienie komunikacji w zespole jak się ze mną komunikować i czego unikać w komunikacji ze mną? Formularz informacji zwrotnej. Moduł 4. 3. Poznacie model Efektywności waszego zespołu w oparciu o 4 filary kolorystyczne: koncentracja, synchronizacja, klimat i proces i określicie w odniesieniu do niego efektywność swojego zespołu. 4. Stworzenie wspólnego kontraktu określającego co ty zrobisz dla swojego zespołu a co oni zrobią dla ciebie aby usprawnić efektywność waszego funkcjonowania. Zakończenie: 1. Na podstawie kwestionariusza określasz kulturę swojego zespołu. Jak możecie rozpocząć wprowadzanie zmian? Wybieracie jeden wspólny obszar, od którego zaczniecie. Ustalacie konkretne działania, jakie możecie podjąć aby osiągnąć pożądaną zmianę. 16.00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

EFEKTYWNOŚĆ ZEPOŁOWA JAK TO SIĘ ROBI? EKSPERCI DARIUSZ GOC Coach i Trener Biznesu. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego, Université de Lille oraz studiów Coachów ICF Coaching Biznesowy. Obok wiedzy nabytej w ramach programów akademickich oraz licznych treningów biznesowych, w pracy z Klientami wykorzystuje ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe. W swojej karierze m.in. zarządzał projektami oraz zespołami w firmach branży energetycznej, współpracował z międzynarodowymi korporacjami sektora HORECA, a także z europejskimi instytucjami jak np. Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy czy European Trade Union Institute. Na co dzień doradza, motywuje, szkoli specjalistów, managerów oraz liderów małego i dużego biznesu. W szczególności wspiera poprzez pomoc w doskonaleniu kompetencji: skutecznej komunikacji, w tym wystąpień publicznych, budowania i efektywnego zarządzania zespołem, planowania, reagowania na zmianę, wywierania wpływu oraz innych umiejętności liderskich. Jest twórcą i realizatorem autorskich programów coachingowo szkoleniowych z zakresu przywództwa w bezpieczeństwie, projektów szkoleniowych dla organizacji społecznych oraz cyklu warsztatów dla młodych liderów. MONIKA GOC Certyfikowany Coach ICC specjalizujący się w coachingu indywidualnym i zespołowym. Trener Biznesu i Trener EDU, Tutor, Konsultant Edukacji, wieloletni nauczyciel i wychowawca. Akredytowany partner programów i narzędziowni Insights Discovery Polska modelu prowadzącego do maksymalizacji korzyści wynikających ze współpracy. Tworzy i realizuje projekty rozwojowe dla kadry zarządzającej z obszarów edukacji, biznesu i organizacji pozarządowych. Współpracuje z nauczycielami, rodzicami oraz dziećmi. Prowadzi działania doradczo konsultacyjne i szkoleniowe z zakresu: przywództwa i liderowania, budowania zespołów, efektywnej komunikacji, pracy z emocjami (RTZ), mediacji NVC, psychologii sprzedaży, doradztwa zawodowego dla dorosłych i młodzieży.

Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) 355 24 08 lub : szkolenia@langas.pl EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁOWA JAK TO SIĘ ROBI? Firma Adres Imię i nazwisko (1) 10 październik 2019 r., Warszawa Zgłoś się do 19 września Imię i nazwisko (2) a zaoszczędzisz 200 PLN! Imię i nazwisko (3) zgłoszenie do 19.09.2019r. zgłoszenie od 20.09.2019r. 1 270 PLN 1 070 PLN netto 1 270 PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group NIP: 532-159-55-77 Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych przez Langas Group Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, NIP:532-159-55-77 w celu dostarczania informacji handlowych drogą elektroniczną, w tym pocztą elektroniczną oraz telefonicznie, z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1) oraz ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. 2017 poz. 1219 j.t.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Wyrażam zgodę na inicjowanie telefonicznych połączeń przychodzących z wykorzystaniem przez Langas Group Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, NIP:532-159-55-77 w celach handlowych i marketingowych zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1) oraz z art. 172 ustawy prawo telekomunikacyjne (Dz.U. Dz.U.2016.1489 j.t. z późn. zm.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza....... podpis data i pieczęć