CELE: WYZNACZANIE I STRATEGIA REALIZACJI

Podobne dokumenty
Warunki i sposób oceniania wewnątrzszkolnego

Wyznaczanie kierunku. Krzysztof Markowski

ZARZĄDZAJ SOBĄ WYKORZYSTAJ SWÓJ CZAS

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Wyznaczenie celów. Rozdział I. - Wyznaczanie celów - Cel SMART - Przykłady dobrze i źle wyznaczonych celów

Na szkoleniu uczestnicy:

Zarządzanie projektami. mgr inż. Michał Adamczak

Zaplanuj Twój najlepszy rok w życiu!

Organizacja czasu 1

MOTYWACJA, czyli jak oswoić własną siłę?

Zwiększ swoją produktywność

Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

Jak zaplanowad oraz jak skutecznie osiągnąd cele w 2012.

Poniżej przykłady (tylko kilka przykładów!) co jest dla mnie ważne? :

JAK POMÓC DZIECKU KORZYSTAĆ Z KSIĄŻKI

Dr hab. prof. AWF Jolanta Żyśko Akademia Wychowania Fizycznego w Warszawie

projekt biznesowy Mini-podręcznik z ćwiczeniami

praktyczne rozwiązania

Wzór na rozwój. Karty pracy. Kurs internetowy. Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności. Moduł 3. Data rozpoczęcia kursu

7-dniowy mini-kurs. Prowadząca: Marta Jagodzińska Doradca Rozwoju Kobiet, certyfikowany Coach (ICF ACC), z wykształcenia psycholog

Innowacje w IT czyli dlaczego to takie trudne? Jakub Dąbkowski

PLAN EWALUACJI PROGRAMU PROFILAKTYCZNEGO

PODSUMOWANIE roku 2018

Koncentracja w Akcji. CZĘŚĆ 4 Zasada Relewantności Działania

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

Podanie składa się w momencie uzyskiwania informacji o wolnych miejscach pracy lub załącza się do formularza podaniowego.

turystyce. - Turystyka a ochrona środowiska. 3. zastosowad przepisy prawa dotyczące ochrony środowiska;

Coaching sportowy Dw 1

Skuteczne wyznaczanie i osiąganie celów

ROK SZKOLNY: 2015/2016 PRZEDMIOT: ORGANIZACJA PRAC W OC HRONIE ŚRODOWISKA

ABC GIMNAZJALISTY. Słów kilka na temat skutecznego planowania przyszłości!

SCENARIUSZ LEKCJI. Temat: Prawo pracy młodocianych.

Aplikowanie telewizji lokalnych do funduszy, fundacji i samorządów lokalnych

Prawidłowe przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu EFS w świetle konkursów na 2018r. Prowadzący: Michał Rutkowski. Łódź, październik 2018 r.

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

ZARZĄDZANIE CZASEM. Ćwiczenie 1. Przebieg sesji:

Spersonalizowany Plan Biznesowy

Wartośd aktywów w analizie ryzyka bezpieczeostwa informacji

PRZESTAŃCIE SIĘ KŁÓCIĆ O CZAS!

Jak uczyć się języków obcych?

Osoba, która Ci przekazała tego ebooka, lubi Cię i chce, abyś poświęcał wiele uwagi swojemu rozwojowi osobistemu.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

1 Ojcostwo na co dzień. Czyli czego dziecko potrzebuje od ojca Krzysztof Pilch

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

PROGRAM NAUCZANIA DLA ZAWODU PIEKARZ wersja przed recenzją (wersja robocza)

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich? (część II)

Przedmiotowy system oceniania z języka angielskiego dla klas I III

Czym jest edukacja? Operacjonalizacja celów. Uczenie się. Edukacja działaniem celowym. Nauczanie. Wychowanie

Rozmowa z pracownikiem na trudne tematy (Poszukiwanie rozwiązań) Cel narzędzia Przygotowanie się do rozmowy

Cele jak je realizować.

Witaj. w świecie Drupala

Analiza Potrzeb Szkoleniowych

PLAN PRACY na rok harcerski 2010/2011

Instrukcja użytkownika. Instrukcja konfiguracji i obsługi modułu usług prywatnych

Pierwsze kroki z portalem CEGIO.

Jak pomóc w rozwoju swojemu dziecku? I NIE POPEŁNIAĆ BŁĘDÓW WIĘKSZOŚCI RODZICÓW

Dyrektor szkoły bardziej nauczyciel, czy bardziej menedżer?

ZARZĄDZANIE CZASEM JAK DZIAŁAĆ EFEKTYWNIEJ I CZUĆ SIĘ BARDZIEJ SPEŁNIONYM

Określanie celów Pierwszym krokiem

Punkt 2: Stwórz listę Twoich celów finansowych na kolejne 12 miesięcy

Podręcznik użytkownika strony internetowej i systemu obsługi szkoleo PIPFIWM POLFARMED.

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

Zauważcie, że gdy rozmawiamy o szczęściu, zadajemy specyficzne pytania:

Po co coaching dyrektorce/ dyrektorowi biblioteki?

Opracowały: Izabela Kazimierska, Indira Lachowicz, Laura Piotrowska

1.Ekonomika i zarządzanie przedsiębiorstwem w agrobiznesie. I. Przedmiotowy system oceniania opracowany został w oparciu o następujące dokumenty:

MARZENIA I OSIĄGNIJ CEL MODELEM GROW

5. Planowanie działań w systemie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Good morning! Bobby Standard kursy angielskiego 2019/2020

Praktyki zawodowe Kierunek: Opiekun medyczny Wymiar praktyk: II semestr 4 tygodnie (160 godzin)

METODY PRACY STOSOWANE W TUTORINGU

Myśl strategicznie i działaj skutecznie: ABC dobrego stratega w organizacji pozarządowej. Jadwiga Czartoryska, Kinga Białek, Kordian Kochanowicz

Drugi nabór wniosków projektowych. Najczęściej popełniane błędy w pierwszym naborze wniosków projektowych

CZAS jest SKARBEM. Kraków, Barbara Krawcewicz SGH Warszawa AR Kraków Wszystkie prawa zastrzeżone

Jak być lepszym testerem

Kto to zrobi? Co jest do tego potrzebne?

JAK MOTYWOWAĆ DZIECKO DO NAUKI

INDYWIDUALNY PLAN GODZENIA ŻYCIA ZAWODOWEGO I RODZINNEGO

ZARZĄDZANIE CZASEM. Konstancja Tanjga

Strategia e-marketingowa jak tworzyć koncepcję promocji

eszok by CTI Instrukcja

PROGRAM WZMOCNIENIA EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU NADZORU PEDAGOGICZNEGO I OCENY JAKOŚCI PRACY SZKOŁY ETAP II

Zarządzanie projektami. Dr hab. inż. Dorota Kuchta, prof. PWr

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

POMOC W REALIZACJI CELÓW FINANSOWYCH

ĆWICZENIE: MAPA DZIENNYCH PRIORYTETÓW

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU

5. Planowanie i zarządzanie

PEŁNA NAZWA DRUŻYNY, BOHATER

Szybkie Porady Seksualne

RAPORT Z EWALUACJI. WYMAGANIE 2.6.: Prowadzone są działania służące wyrównywaniu szans edukacyjnych.

Program Coachingu dla młodych osób

5 kroków do skutecznego wprowadzania zmian w życiu

Opracowanie: Marlena Szwarc. Scenariusz godziny wychowawczej w gimnazjum. Temat: Podejmowanie decyzji.

LICZY SIĘ DOBRY START. Warsztaty organizowane przez Biuro Karier UMK

Perspektywiczny Plan Rozwoju: Pracownika. Efektywności Kompetencji i Zaangażowania. --- wskazówki do rozmowy ---

OPIS WYMOGÓW JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG - COACHING

Akademia Engramowego Adepta. Tygodniowy trening słonia rysowanie

Transkrypt:

CELE: WYZNACZANIE I STRATEGIA REALIZACJI Jednymi z pierwszych pytao, jakie należy sobie postawid na początku procesu dydaktycznego są: po co mi to? do czego dążę? co chcę osiągnąd? Odpowiedzi na powyższe pytania dadzą Ci cele dydaktyczne (w skrócie nazywane po prostu celami). Jak widad cele dydaktyczne to nic innego jak intencje, dążenia, czy zamiary związane z procesem dydaktycznym. Dodatkowo wyjaśniają one istotę i wskazują kierunki dążeo osób uczących się. Ważne: cel musi byd Twój! To Ty masz chcied zostad lekarzem, nauczyd się pływad, czy zacząd biegad. Podejmowanie decyzji za namową innych ludzi prowadzi w szybkim tempie do utraty motywacji i zaniechania działania po pierwszych niepowodzeniach. Tak więc aby cel mógł byd zrealizowany, musi to byd Twoim celem i to Ty musisz chcied go zrealizowad, i Ty również ponosisz konsekwencje wszelkich niepowodzeo. WYZNACZAJ CELE METODĄ SMART Wyznaczony przez Ciebie cel powinien byd SMART (z angielskiego - mądry, sprytny), czyli szczególności: Konkretny (Specific) - cel powinien dotyczyd określonego przedmiotu czy zagadnienia, które chcesz zgłębid i jednoznacznie wskazywad co chcesz osiągnąd. Przykład. Cele typu nauczyd się grad na gitarze, przebiec maraton są sprecyzowane (chod nie są celami SMART). Cele rozwinąd zainteresowania muzyczne bądź zacząd uprawiad jakiś sport nie spełniają tego kryterium, ponieważ nie mówią co konkretnie zamierzasz zrobid. 1

Mierzalny (Measurable) - cel powinien dawad Ci możliwośd sprawdzania postępów na drodze do jego realizacji, ale ważne jest też to, abyś miał po czym poznad, że cel został osiągnięty. Przykład. Cel nauczyd się 200 słówek z angielskiego spełnia kryteria celu mierzalnego, zaś cel nauczyd się angielskiego już nie w tym pierwszym przypadku możesz łatwo określid ile słów już znasz i ile jeszcze Ci brakuje, zaś w drugim przypadku nie jesteś w stanie stwierdzid czy już go zrealizowałeś, bo nie wiadomo czy znajomośd 100 słówek to już jest osiągnięcie celu, czy może płynnie mówienie lub wyuczenie brytyjskiego akcentu. Atrakcyjny (Attractive) - czyli cel, który niesie wyzwanie, ale daje też wymierne korzyści. Określenie atrakcyjności celu to przede wszystkim odpowiedź na pytanie po co w ogóle chcę zrealizowad taki cel? Odpowiadając na to pytanie zastanów się nad swoimi potrzebami - cel ma musi byd atrakcyjny i istotny dla Ciebie, a nie dla innych. Realistyczny (Realistc) - czyli możliwy do osiągnięcia. Najważniejsze jest tu określenie, czy masz czas i siły (albo szerzej zasoby) na realizację tego celu. Przykład. Jeśli postanowisz przebiec maraton, to potrzebujesz czasu na regularne treningi, najlepiej 3-4 razy w tygodniu. Jeśli chcesz nauczyd się 200 słówek z angielskiego to potrzebujesz zaplanowad sobie naukę na tyle dobrze, aby na koniec każdego tygodnia mied opanowanych ileś słówek. Inaczej na planowaniu się skooczy Określony w czasie (Timely defined) - czyli z określoną datą, do jakiej chcesz zrealizowad swój cel. Ustalenie terminu, w którym chcesz zrealizowad postawiony sobie cel zwiększa mobilizację do działania. Bez tego łatwo wpaśd w pułapkę odkładania realizacji celu na później. Cele SMART Specific = Konkretny Measurable = Mierzalny Attractive = Atrakcyjny Realistic = Realistyczny Timely defined = Określony w czasie 2

PRZYKŁAD: CELE SMART W PRAKTYCE Przyjrzyj się teraz analizie poniższego celu, aby zapoznad się z celami SMART w praktyce. CEL: NAPISAĆ PRACĘ DYPLOMOWĄ Czy jest konkretny? Tak. Wiadomo co ma zostad osiągnięte. Czy jest mierzalny? Nie bardzo. Wiadomo tylko co ma powstad na koniec, ale nie ma tu możliwości obserwowania postępów. Aby ten cel stał się mierzalny należałoby sprecyzowad np. ile stron pracy dyplomowej dziennie/tygodniowo masz zamiar napisad. Można by go więc przeformułowad w następujący sposób: będę pisad 5 stron pracy dyplomowej dziennie. Jeśli praca ma mied np. 50 stron to od razu wiadomo, że zajmie Ci to 10 dni. Brzmi dobrze! Czy jest atrakcyjny? Samo pisanie - raczej średnio, ale mied to już za sobą - BEZCENNE. Czy jest realistyczny? 5 stron dziennie to nie jest może i bardzo dużo, ale nie jest też tak znowu mało. Szczególnie jeśli ma się jeszcze inne obowiązki, a żeby napisad samą pracę trzeba jeszcze przeczytad parę książek, posiedzied w bibliotece, czy odwiedzid promotora. Aby zatem urealnid ten cel, może warto go przeformułowad w następujący sposób: będę pisad po 2,5 strony pracy dyplomowej co drugi dzieo. To już wydaje się zdecydowanie bardziej osiągalne. Ponadto w takim tempie 50-stronicową pracę napiszesz w niecałe półtora miesiąca. W sam raz! Czy jest określony w czasie? W tym momencie nie, ale możesz sobie postanowid, że za półtora miesiąca wyślesz promotorowi pierwszą wersję. Teraz już jest terminowy. KONKLUZJA Po odpowiedzi na wszystkie pytania Twój cel brzmi: Pisad 2,5 strony pracy dyplomowej co drugi dzieo, by za półtora miesiąca złożyd pierwszą wersję promotorowi. Jak widzisz smartowanie celów nie jest trudne. Wystarczy tylko podwiczyd! 3

UŻYWAJ CZASOWNIKÓW OPERACYJNYCH DO STAWIANIA SOBIE CELÓW Cele wyrażone przy użyciu czasowników operacyjnych Kiedy określasz cel rób to koocząc następujące zdanie i uzupełniając je odpowiednim czasownikiem: Po zakooczeniu kursu/szkolenia/procesu dydaktycznego/nauki będę potrafił : dowieśd dostosowad narysowad nazwad napisad ocenid odróżnid określid porównad przewidzied pokategoryzowad podzielid przetłumaczyd przygotowad rozróżnid rozwiązad scharakteryzowad sklasyfikowad skonstruowad skalkulowad streścid stwierdzid uplasowad umiejscowid udowodnid uzupełnid wybrad sposób wyjaśnid wyliczyd wykreślid wykryd wymienid zanalizowad zaplanowad zaprojektowad zaproponowad zastosowad zdefiniowad zdiagnozowad zidentyfikowad zilustrowad zmierzyd CELE DŁUGOTERMINOWE DZIEL NA MNIEJSZE CELE KRÓTKOTERMINOWE Doświadczenie wskazuje, że najłatwiej jest zrealizowad cel krótkoterminowy. Jego realizacja pochłonie małą ilośd czasu, a poziom Twojej motywacji będzie wyższy ponieważ w szybkim tempie pojawiają się efekty Twojej pracy. Aby zrealizowad cel długoterminowy należy podjąd jakąś określoną sekwencję działao. Rozpisuj więc te działania i kolejno je realizuj. 4

Przykład Możemy posłużyd się przykładem z pracą dyplomową. Praca dyplomowa, na napisanie której mamy np. rok to cel długoterminowy, którego realizację ułatwi nam podzielenie tego celu na mniejsze cele jak np. w określonym czasie opracowanie struktury pracy, zebranie materiałów, napisanie rozdziału 1, rozdziału 2 itd. MYŚL O SWOIM CELU W KATEGORIACH POZYTYWNYCH To co o sobie myślisz i swoich możliwościach wpływa na Twoje osiągnięcia. Jeżeli wierzysz, że jesteś w stanie zrealizowad postawiony przez siebie cel, to istnieje duże prawdopodobieostwo, że Ci się uda. I odwrotnie, jeżeli jesteś przekonany, że nie dasz rady i wątpisz w możliwośd realizacji swojego celu, to prawdopodobnie nie zostanie on zrealizowany. Dlatego też, tak ważna jest wiara w siebie i optymizm. Pamiętaj więc, że Twoje przekonania mają siłę sprawczą! NIE POPEŁNIAJ BŁĘDÓW PRZY STAWIANIU SOBIE CELÓW Najczęstsze błędy popełniane przy stawianiu sobie celów: zbyt ogólne określenie celu, np. chcę skooczyd studia, chciałbym mied lepszą pracę, chcę mied dom; określenie celu w kategoriach negatywnych, np. nie chcę byd niewykształcony, nie chcę byd biedny, nie chcę mieszkad w bloku; brak precyzyjnego terminu w którym cel powinien byd zrealizowany; zaprzestanie realizacji celu już po pierwszym niepowodzeniu; planowanie czegoś na czym Ci nie zależy; brak wiary w siebie; lęk przed niepowodzeniem. 5

ZAPISZ SWÓJ CEL Cel sformułowany na piśmie daje psychologiczny efekt samomotywacji do pracy. Jeżeli tego nie zrobisz, to pod wpływem problemów dnia codziennego, może on umknąd Twojej uwadze, oddalid się i w konsekwencji go nie zrealizujesz. Nie wystarczy powiedzied sobie: chcę skooczyd studia, czy nauczyd się pływad, aby to osiągnąd. Swój cel, który właśnie postawiłeś przed sobą zapisz np. na karteczce i umieśd ją w widocznym miejscu tak byś zawsze mógł na nią zerkad. Ten prosty zabieg będzie motywował Cię do działania i zrealizowania wyznaczonego sobie celu. 6