Szkolenie otwarte Akademii Białego Kruka Symulacja Lean Office >> Warszawa: 20-21 marca 2018
Spis treści O Akademii 3 O Symulacji Lean Office 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne 7 Trenerzy 8 Kontakt 9 Jest sposób na wszystko, hasło promujące Akademię Białego Kruka, nie mogło być trafniej dobrane i zdecydowanie przejawia się w każdym aspekcie współpracy. Magdalena Niemirowska, EnerSys Power/Full Solutions 2
O nas Akademia Białego Kruka to marka, na którą składa się ponad 13 lat doświadczeń. Oferujemy szkolenia, konsultacje i wdrożenia w obszarach Lean, Six Sigma oraz dedykowanych projektach usprawniających. A to dlatego, że jest sposób na wszystko! 2 500 osób przeszkoliliśmy z zakresu Lean Six Sigma Six Sigma to program prowadzący do rozwiązania kluczowych problemów Twojego biznesu. Lean Lean to eliminacja marnotrawstwa, zmniejszanie kosztów oraz podnoszenie produktywności w procesach. D/K Doradztwo i konsulting to propozycja dla tych, którzy potrzebują rozwiązań dostosowanych do swoich potrzeb. Z kim pracujemy? Nasi Klienci to dowód naszej skuteczności. Jesteśmy dumni z pracy, którą razem włożyliśmy w realizację projektów, szkoleń czy konsultacji. Sektor usług Sektor produkcji 3
Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Nie mamy czasu. Jesteśmy zajęci. Mamy ograniczone zasoby i tak naprawdę brakuje nam ludzi! Każdy czegoś chce, każdy czegoś potrzebuje i każdy twierdzi, że to pilne. A tak się nie da wszystko trwa długo i jest skomplikowane. Na produkcji to się łatwo mówi, ale w biurze to nie takie proste A może znane są Ci takie pytania? Jak skrócić czas realizacji procesu administracyjnego/ transakcyjnego? Czy potrzeba do tego więcej ludzi? Czy dałoby się wyeliminować pewne czynności bez szkody dla Klienta? Jak podnieść produktywność w biurze? Jak zapewnić odpowiednią jakość procesu? i czy życie w biurze może być trochę prostsze? Jeśli ciekawią Cię odpowiedzi na powyższe pytania zapraszamy na Symulację Lean Office. Spróbujemy udowodnić, że jest sposób na wszystko! 4
Symulacja Lean Office Cel warsztatu: Poznasz prosty sposób na: - zwiększenie produktywności w biurze, - skrócenie czasu realizacji procesu, - usprawnienie przepływu dokumentów, - eliminację marnotrawstwa, - poprawę jakości. Dowiesz się jak usprawniać procesy biurowe, a także jak je standaryzować. Dla kogo? Jeśli chcesz dowiedzieć się w jaki sposób zasady i narzędzia Lean mogą pomóc Ci doskonalić procesy biurowe te warsztaty są dla Ciebie. Czas trwania 2 dni Podczas pracy na symulowanym procesie doświadczysz wpływu narzędzi Lean na wyniki procesu. To szkolenie zmieniło moje życie Adrian Cholewa, Poczta Polska 5
Zakres warsztatów Dzień 1 Wprowadzenie do Lean Office. Co to jest Lean? Skąd pochodzi? Dlaczego Office? Kilka słów o Czynności dodające i niedodające wartości, czyli za co Klient chce płacić? MUDA 7 typów marnotrawstwa w biurze Warsztat na symulowanym procesie przebieg 1 Kaizen, czyli zmiana na lepsze. 5S i zarządzanie wizualne o selekcji, systematyce, sprzątaniu, standaryzacji i samodyscyplinie: Warsztat na symulowanym procesie przebieg 2 Dzień 2 Mapowanie strumienia wartości jak patrzeć, żeby zrozumieć? Przepływ jednej sztuki o wielozadaniowości, łączeniu zadań i przepływie przez różne komórki. System ssący, czyli o kolejkach i supermarketach w biurze. Standaryzacja jak zapewnić jakość i powtarzalność realizowanych procesów: Warsztat na symulowanym procesie przebieg 3 Czy coś jeszcze jest niejasne? Omawiane techniki i narzędzia stosowane będą podczas pracy na symulowanym procesie biurowym. Jak przekraczałem próg Akademii Białego Kruka, nie wiedziałem, że znowu będę musiał łamać swoje stereotypy myślowe. Mogę powiedzieć jedno problemy z jakimi mam do czynienia już nigdy nie będą wyglądały tak samo po prostu można je rozwiązać. Wojciech Flach, DELFO Polska S.A. 6
Informacje organizacyjne Szkolenie Czas trwania Cena Symulacja Lean Office 20-21 marca 2018 1 200 zł + VAT / osobę W cenie zapewniamy 8 godzin warsztatów każdego dnia komplet materiałów zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu Grupy Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracyi warsztatowy charakter zajęć. Grupa szkoleniowa powinna liczyć nie więcej niż 15 osób. Miejsce szkolenia Digital Knowledge Village ul. Puławska 457 Warszawa - Ursynów www.knowledgevillage.pl 7
Poznaj naszych trenerów Arleta Grzeszczyk Trener i konsultant w zakresie Lean z praktycznym doświadczeniem kierowniczym wyniesionym z pracy w międzynarodowych koncernach. Jest zwolenniczką praktycznego podejścia do zdobywania wiedzy. Zrealizowała kilkanaście projektów z zastosowaniem narzędzi Lean, które łącznie przyniosły blisko 2 miliony euro oszczędności. Działania szkoleniowe i konsultingowe stanowią efekt ponad trzynastoletniego doświadczenia zawodowego zdobytego pracując dla koncernów takich jak Opel, Volkswagen, Audi, Lamborghini, poddostawca IKEA. Dzisiaj zajmuje się kompleksowym wdrażaniem narzędzi Lean zarówno na produkcji, jak i w obszarze administracji / procesów usługowych. Arleta to chodząca dawka pozytywnej energii. Nie trzeba z nią spędzić dużo czasu, żeby się o tym przekonać. Z nieznikającym z twarzy uśmiechem, Arleta z pełnym zapałem realizuje kolejne zlecenia, w międzyczasie lepi lukrowe domki z dzieciakami, a ten domek wydaje się być dla niej bardzo, bardzo ważny. Podczas szkoleń wykazuje dużo troski o wzajemne zrozumienie, a to czego nie zabraknie na pewno, to świetna atmosfera. 8
Czy masz pytania? Zadzwoń lub napisz do nas. Chętnie na nie odpowiemy. Dorota Wróbel dorota.wrobel@abk.pl 885 060 834 www.abk.pl 9