METODY PRACY STOSOWANE W TUTORINGU

Podobne dokumenty
Coaching grupowy Kraków, 17 listopada 2014 r. Opracowała: Anna Kowal

Techniki i narzędzia coachingowe w pracy sieci. Falenty,

Po co coaching dyrektorce/ dyrektorowi biblioteki?

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Akademia Młodego Ekonomisty

Mentoring i tutoring: długoterminowa współpraca między nauczycielem i uczniem

WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA

Co to jest tutoring?

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

PORADNICTWO GRUPOWE - IV KWARTAŁ 2018 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ

Program Coachingu dla młodych osób

SAMOŚWIADOMOŚĆ DROGĄ DO CELU COACHING DLA STUDENTÓW

Motywowanie przez ocenianie

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

Zestaw narzędzi do przeprowadzenia superwizji modelu coachingu dla dyrektorów szkół i placówek oświatowych

Akademia Menedżera II

HARMONOGRAM AKADEMII ROZWOJU KARIERY w 2015 roku

Co to jest tutoring?

Twój podręczny Mentor 60 narzędzi

rozmowa doradcza Scenariusz nr 5

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Danuta Sterna: Strategie dobrego nauczania

Plan części drugiej: PARAFRAZOWANIE KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA CZĘŚĆ II BUDOWANIE POZYTYWNYCH RELACJI Z PRACOWNIKIEM

Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Poznaj Process Communication Model :

TEACHER COACHING DYREKTOR JAKO MENTOR - WPROWADZENIE DO COACHINGU PEDAGOGICZNEGO

INSPIRUJEMY DO WIELKOŚCI SZKOŁA TUTORÓW VI EDYCJA: KRAKÓW, WARSZAWA, WROCŁAW, SZCZECIN, GDAŃSK, POZNAŃ,

Anna Parteka-Ejsmont SOLUTION

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

!!!!!! HR Development. Osoba oceniana Jan Kowalski Firma Kwiatek i Wspólnicy. Data wygenerowania raportu :01:15

Analiza SWOT. SWOT jest akronimem angielskich słów: Strengths, Weaknesses, Oportunities, Threats.

PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT

Coaching jako narzędzie wspierania ludzi w rozwoju: zasady, techniki, zastosowanie

KOMPETENCJE COACHINGOWE W SŁUŻBIE PARTNERSTWA HR Z BIZNESEM. Katarzyna Mirkiewicz

Tutoring w poszukiwaniu metody kształcenia liderów, Warszawa 2007, Katarzyna Czayka- Chełmińska s. 40

Jak efektywnie wspierać dziecko w nauce?

Oferta wywiadówek profilaktycznych oraz warsztatów. Rodzice. lat na rynku. 100% pytanych Klientów poleca nasze usługi

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

ZARZĄDZAJ SOBĄ WYKORZYSTAJ SWÓJ CZAS

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

DZIENNIK OPIEKI PSYCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ

Zestawienie metod, technik i narzędzi badawczych wykorzystywanych przez urzędy podczas przeprowadzania diagnozy

Poziom 5 EQF Starszy trener

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Zmiana przekonań ograniczających. Opracowała Grażyna Gregorczyk

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

Szkolenie z mentoringu dla mentorów w ramach projektu Eliemental: Breaking down barriers to enterprises

Wiedza. Znać i rozumieć ulubione metody uczenia się, swoje słabe i mocne strony, znać swoje. Umiejętności

Spis treści. Jak korzystać z książki?... 19

OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE

COACHWISE Change Model

innowacjewedukacji.pl RAPORT ZE SZKOLEŃ PILOTAŻOWYCH COACHING W EDUKACJI 2013/2014

Umiejętności interpersonalne w biznesie. Oferta ta skierowana jest do osób, które dzięki swojemu indywidualnemu podejściu

SZTUKA PREZENTACJI GŁÓWNE CELE SZKOLENIA:

AKADEMIA RODZICA PROGRAM ZWIĘKSZAJĄCY KOMPETENCJE WYCHOWAWCZE

Rozwiązania rekrutacyjne dla firm. Copyright 2015 EFFECTIVENESS Sp.zo.o. All rights reserved.

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób.

INSPIRUJEMY DO WIELKOŚCI SZKOŁA TUTORÓW AKADEMICKICH WROCŁAW, WARSZAWA, ŁÓDŹ, KRAKÓW, KATOWICE

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Współpraca w zespole i z klientem w sytuacjach stanowiących wyzwanie

Zasady/procedury postępowania w sytuacjach konfliktowych opracowane przez uczniów, rodziców i nauczycieli w ZPO im. Stefana Batorego w Biskupicach.

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

Program Studiów Zawodowych Coachingu

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

JAK KOMUNIKOWAĆ SIĘ SŁUCHAĆ I BYĆ WYSŁUCHANYM

Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy nie daj się stłamsić!

wywiadu środowiskowego. 1

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Standardy ICI dla "Advanced Fundamental Coaching Skills ICI"

Ocenianie. kształtujące

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

Szczegółowe treści programu. Studium Coachingu MLC. edycja

INSPIRUJEMY DO WIELKOŚCI SZKOŁA TUTORÓW VII EDYCJA: KRAKÓW, WARSZAWA, ŁÓDŹ GDAŃSK, POZNAŃ, KALISZ

Zarządzanie WYKŁAD II. Plan wykładu. Elementy procesu zarządzania. Elementy procesu zarządzania zasobami ludzkimi

TUTORING WYCHOWAWCZY I DYDAKTYCZNY ALTERNATYWNĄ FORMĄ PRACY Z UCZNIEM WNIOSKI Z 5 LAT OŚWIADCZEO.

OK STRATEGICZNIE. Zeszyt

Szanowni Państwo. NOWOŚĆ: Superwizja Trening umiejętności interpersonalnych Treningu umiejętności komunikacyjnych

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

ZGŁOSZENIE DOBREJ PRAKTYKI

Tutoring o metodzie. Dolnośląska szkoła liderem projakościowych zmian w polskim systemie edukacji

Zasługujesz na szacunek! Bądź pewny siebie i asertywny.

Planowanie i rozwój własnej kariery zawodowej, a świadome stawianie celów w oparciu o preferowane wartości. Dr Małgorzata Torój

Szkolenia profilaktyczne w okresie ferii zimowych w 2014 roku

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

WYKAZ KRYTERIÓW OCENY DO WYBORU

WARSZTATY DLA NAUCZYCIELI Z ZAKRESU DOSKONALENIA UMIEJĘTNOŚCI PRACY METODĄ EKSPERYMENTU W OPARCIU O NARZĘDZIA TOC

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

TRENING INTERPERSONALNY PLUS

PROGRAM KURSU PODSTAWOWEGO DIET COACHINGU

Na szkoleniu uczestnicy:

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

Od Wciskania do Sprzedawania. Mistrzem Etycznej Sprzedaży

Koncepcja pracy MSPEI

Witaj, Odważ się i podejmij wyzwanie- zbuduj wizję kariery, która będzie odzwierciedleniem Twoim unikalnych umiejętności, talentów i pragnień.

Podstawy zarządzania WYKŁAD II. Plan wykładu. Szczeblowy podział funkcji. Elementy procesu zarządzania

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

Transkrypt:

METODY PRACY STOSOWANE W TUTORINGU Model GROW Model POKARM Feedback Analiza SWOT Indywidualny kontakt, który stanowi istotę tutoringu pozwala opiekunowi rozpoznać: przede wszystkim mocne strony ucznia, rozmaite talenty i zainteresowania, przekonania, poglądy, stosunek do siebie, innych ludzi i świata jako takiego. Pomocne są tu metody, pozwalające na pogłębienie tej wiedzy zarówno u tutora, jak i u ucznia (samowiedzy). Szeroka znajomość ucznia pozwala tutorowi na stosowanie różnych form wspierania jego rozwoju, przede wszystkim jednak tych, które nazywamy strategiami pozytywnymi, które wykorzystują mocne strony i posiadane zasoby w budowaniu wysokiego, ale adekwatnego poczucia własnej wartości oraz umiejętności samodzielnego radzenia sobie z nieuniknionymi problemami życiowymi, w tym także związanymi z procesem uczenia się i bycia w grupie 1. Model GROW Nazwa GROW to popularny akronim, który można przetłumaczyć jako ROŚNIJ. Jest jednym z najpopularniejszych modeli znanych nawet laikom. Jest jednocześnie jednym z najprostszych narzędzi stosowanych w coaching, doradztwie i tutoringu. Jest to model pozwalający na pracę na celach. Pozwala na skuteczne rozwiązywanie konkretnych problemów. Model GROW doskonale nadaje się do przeprowadzenia pełnej sesji tutoringowej czy coachingowej i pozostawia duże pole do eksperymentowania i dostosowywania narzędzia do klienta. 1 http://zss.elk.pl/pdf.document/tutoring/pt.pdf

Goal cel to odpowiedź na pytanie, czego pragniesz lub czego chcesz. Precyzyjne i samodzielne określenie celu ma ogromne znaczenie dla wzrostu motywacji i odpowiedzialności. Podstawowe pytania, które służą stawianiu celu: czego pragnę, czego chcę? po czym poznam, że to osiągnąłem? jak będę się czuł, gdy osiągnę cel? kiedy chce osiągnąć cel? GOAL cel REALITY rzeczywistość Reality rzeczywistość konieczny jest tu nie tylko dobry ogląd rzeczywistości, która otacza ucznia, ale i dostrzeżenie siebie samego (i swoich reakcji i emocji) w tym wszystkim. Poznanie rozumienie rzeczywistości pozwala przybliżyć cele. Może ono zostać zakłócone przez posiadane przez podopiecznego przekonania, lęki, obawy. Podstawowe pytania, które służą do badania rzeczywistości: jaka jest obecna sytuacja? co czuję? jakie czynniki wpłynęły podjęcie dotychczasowej decyzji? jakie mechanizmy wpłynęły na obecną sytuację? OPTIONS opcje WILL (WRAP UP) wola (zobowiązanie kocowe) Options opcje w pracy z podopiecznym istotne jest jak różnorodne możliwości (opcje), które umożliwiają osiągnięcie celu, jesteś sobie w stanie wyobrazić. Na tym etapie kluczowe jest wygenerowanie jak największej liczby pomysłów. To właśnie na tym etapie przydatne staja się techniki kreowania pomysłów. Podstawowe pytania, które odkrywają możliwości: jakie mam możliwości, by osiągnąć cel? jakie jeszcze? gdybym dysponował nieograniczonymi zasobami, to, co mógłbym jeszcze zrobić? Will - wola na tym etapie zostaje określone co, kiedy i przez kogo ma być zrobione. Na tym etapie koniecznie trzeba spróbować określić jakie przeszkody mogą się pojawić. Określenie przeszkód pozwala zastanowić się jak można im zaradzić i przeciwdziałać. Podstawowe pytania, które możesz zadać: co zamierzam zrobić? kiedy to zrobię? jakie przeszkody mogę napotkać na swojej drodze? jak mogę poradzić sobie z tymi przeszkodami? kto powinien zostać powiadomiony o planowanych działaniach?

Cele wg narzędzia POKARM Rolą tutora jest pomóc uczniowi osiągnąć określone cele. Musimy być świadomi, że podstawą sukcesu w realizacji celów jest sposób właściwego ich określenia. Można odwołać się do SMART`u, jednak w tutoringu stosuje się też alternatywne narzędzie skutecznego wyznaczanie celów, znaną pod nazwą POKARM. POKARM to metoda wyznaczania celów. Słowo POKARM to akronim od słów Pozytywny, Opisany, Konkretny, Ambitny, Realny i Mierzalny. W tutoringu jest to metoda pozwalająca na formułowanie celów w oparciu o wskazane sześć postulatów; pozytywny (tylko to, czego klient chce mieć więcej), opisany (co to znaczy dla klienta np. dobra praca), konkretny (nawet dziecko zrozumie cel klienta), ambitny (musi być dla klienta wyzwaniem), realny (musi być zależny od klienta) oraz mierzalny (skąd klient będzie wiedział, że osiągnął cel). Postępowanie zgodnie z w/w postulatami pozwala poprawnie sformułować cel rozwojowy ucznia. Działanie zgodne z koncepcją POKARM pomaga w prawidłowym wyznaczaniu celów, i zwiększa szanse na ich osiągnięcie. Wyznaczane zgodnie z P Pozytywny (tylko to, czego klient chce mied więcej) O Opisany (co to znaczy dla klienta np. dobra praca) K Konkretny (nawet dziecko zrozumie cel klienta) A Ambitny (musi być dla klienta wyzwaniem) R Realny (musi być zależny od klienta) M Mierzalny (skąd klient będzie wiedział, że osiągnął cel) tą techniką cele są lepiej przyswajane przez świadomość oraz podświadomość. Dodatkowo skonstruowanie celu w oparciu o POKARM pozwala dokonać uczniowi i tutorowi automatycznej wizualizacji celu. Jest to związane z obrazowym określaniem dążenia. Pytając podopiecznego o jego dążenia wykonaj skanowanie celu, czyli zadawaj pytania tak, aby cel spełniał kryteria opisane powyżej.

Feedback Praca na informacji zwrotnej ( feedback`u) ma na celu przekazywanie drugiej stronie konstruktywnych informacji zwrotnych, mających na celu zwrócenie uwagi na jakąś konkretną kwestię. W tutoringu będą one dotyczyły zwykle zachowań i działań związanych z rozwojem konkretnych kompetencji (kompetencji kluczowych). Informacje konstruktywne dotyczą konkretnych zachowań rozmówcy opisują uczucia nadawcy dotyczą negatywnych i pozytywnych konsekwencji zachowań odbiorcy są przekazywane przez ich autora Informacje niekonstruktywne dotyczą ogólnych właściwości rozmówcy wyrażają oceny, rady, zalecenia nadawcy dotyczą wyłącznie pozytywnych lub tylko negatywnych konsekwencji zachowań odbiorcy są przekazywane przez osoby trzecie są podawane zaraz po zachowaniach, jakich dotyczą dotyczą właściwości odbiorcy, które może zmienić są podawane z opóźnieniem w stosunku do wydarzeń, jakich dotyczą dotyczą właściwości odbiorcy, których nie może zmienić Informacja zwrotna skierowana jest na taki obszar w życiu człowieka, który jest dla niego (lub może być dla niego) nieświadomy. Celem feedbacku jest rozwój drugiej osoby, zwiększenie jej samoświadomości, poprzez udzielanie mu bezpośredniej informacji zwrotnej dotyczącej konkretnych zachowań i podejmowania określonych działań. Dzięki informacjom zwrotnym człowiek dowiaduje się, jak jest przez tutora (w rozumieniu jak jest postrzegany przez świat zewnętrzny). Rezultatem dobrze udzielonego feedback`u powinna być zmiana zachowania i przekonań. Wyróżnikiem efektywnego przekazywania informacji zwrotnej jest zwracanie się do podopiecznego (ucznia) wprost, po imieniu, np. Zosiu, zauważyłam, że podczas rozmowy z

Kasią używałaś uogólnień typu Ty zawsze:, Ty nigdy. W moim odczuciu było to krzywdzące dla Twojej rozmówczyni. Jaka jest Twoja opinia na ten temat? Model SWOT Analiza SWOT to popularna technika pozwalająca na porządkowanie i analizę informacji SWOT to akronim od angielskich słów określających cztery elementy składowe analizy (Strengths, Weaknesses, Opportunities i Threats). Jest to skuteczne narzędzie analizy strategicznej. Pozwala wykorzystać zgromadzone informacje do opracowania strategii działania opartej na silnych stronach i szansach, przy jednoczesnym eliminowaniu bądź ograniczaniu słabych stron i zagrożeń. S strenghts mocne strony W weaknesses słabe strony O opportunities szanse potencjalne lub zaistniałe w otoczeniu T threats zagrożenia możliwe lub istniejące w otoczeniu Zmiana i rozwój nigdy nie dzieje się w odosobnieniu. Na naszego podopiecznego oddziaływają cały czas różne czynniki, mające pozytywny, jak i negatywny wpływ. Pomagające i utrudniające w rozwoju. Analiza SWOT jest techniką syntezy, służącą porządkowaniu informacji. W tutoringu stosowana może być stosowana do analizy wewnętrznego i zewnętrznego środowiska podopiecznego w trakcie planowania przez niego działań rozwojowych.