Kadra Szkoły Konsultantów Zarządzania MATRIK

Podobne dokumenty
Projektant strategii sprzedaży

Adresaci studiów: Cel studiów:

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Akademia coachingu. Opis kierunku. WSB Gdańsk - Studia podyplomowe. Akademia coachingu - studia w WSB w Gdańsku.

Biografie konsultantów

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Psychologia dla menedżera

sztuki ogrodowej, i parków historycznych, UNESCO,

PLANY STUDIÓW II 0 NIESTACJONARNYCH 4 SEMESTRY 720 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 2 letnie

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

Dr Marcin Gołembski sylwetka biznesowa

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

SAP - zintegrowane systemy informatyczne

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Psychologia w biznesie

Biografie konsultantów

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

SEMESTR 2. Liczba punktów ECTS. Praca własna. Lp. Ogółem W klasie E learning

Six sigma - optymalizacja procesów

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Wykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

SPECJALNOŚĆ Zarządzanie Procesami Przedsiębiorstwa

tel fax AS w rękawie, czyli jak zbudować skuteczną strategię rozwoju Firmy

Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Skuteczna oferta handlowa

Zarządzanie projektami

Zarządzanie produkcją

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

Akademia Coachingu Petrichor

Profesjonalne bezpłatne szkolenia dla kobiet. Zarządzanie efektywnością personelu w firmie uwzględniające różnorodność wiekową

Profesjonalny kupiec

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

MYŚLENIE SYSTEMOWE. Peter Seng. Myślenie systemowe jest dyscyplina widzenia całości. best partner to develop your crew

tryb stacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

KRE SIKORSKI firma szkoleniowo consultingowa

Beata Krawczyk-Bryłka

Skuteczne negocjacje z dostawcami

Strategie sprzedaży (studia tradycyjne)

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

KONSULTING GOSPODARCZY 2014/2015

Absolwenci specjalności Public Relations pracować w następujących obszarach:

Szkolenia studenckie. tel tel./fax kom Przedstawiciel LUQAM.

Temat szkolenia: Termin Miejsce Cena netto

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Mentoring w zarządzaniu

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Program Jubileuszu X-lecia Małopolskiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK

Lean Manager. Certyfikowany Program szkoleniowy

Symulator Biznesu Strategia, Sprzedaż, Marketing, Finanse studia w formie grywalizacji

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

Windykacja należności handlowych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Prezentacja oferty dydaktycznej i zasad rekrutacji na studia stacjonarne II stopnia w roku akademickim 2017/2018

Certyfikowany Kurs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów i coachów

Asystentki Sekretarki

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

Zarządzanie przedsiębiorstwem

LUQAM sp. z o. o. sp.k. ul. Kamieńskiego 47 Kraków

Doradztwo zawodowe i coaching kariery

PLANY STUDIÓW I 0 STACJONARNYCH 6 SEMESTRÓW 1800 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 3 - letnie

Czy wiesz jak podnieść efektywność działu handlowego?

Czego nauczysz się wybierając tę specjalność?

MASTER TRAINER: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W ZEWNĘTRZNYM W STANDARDZIE SYSTEMU VCC

Budowanie kultury odpowiedzialności poprzez przywództwo. 100 % praktyki bo na tym polega. 1-dniowy warsztat szkoleniowy

16 Stycznia 2020r. Projektowanie strategii aktywnej sprzedaży PRO SELL TOOLS nowe trendy w sprzedaży. Warszawa. Zapraszamy na praktyczne szkolenie:

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

TRENER VCC: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM VCC CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W

Profesjonalny HR Biznes Partner

Program seminariów pt. Coaching jako metoda zarządzania. z cyklu pt. Coaching dla biznesu października 2010

Coaching moda czy potrzeba?

SPECJALNOŚĆ KONSULTING GOSPODARCZY 2016/2017

Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne

Polish Governance Institute

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Zarządzanie zasobami ludzkimi z certyfikatem Franklin University (studia modułowe)

Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia

Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Sales Angels. skuteczni handlowcy. usługa rekrutacyjno-szkoleniowa. dla działów sprzedaży

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów.

Transkrypt:

Kadra Szkoły Konsultantów Zarządzania MATRIK dr Joanna Jadach Konsultant i trener menedżerów i trenerów biznesu. Pracuje w oparciu o doświadczenia biznesowe związane z pełnieniem różnych funkcji w organizacjach: konsultant wewnętrzny, HR Biznes Partner, menedżer szkoleń i rozwoju, kierownik projektów zmiany kultury i rozwoju organizacji i HR, menedżer sprzedaży. Posiada certyfikaty: Ten Step PMP, praktyka Lean Manufacturing (Lider Lean Manufacturing, Swisscert), konsultanta organizacji (First Certificate in Organizational Development Consulting, Advisio), coacha ICC, trenera zarządzania (Edexcel International). Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego, Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu, Politechniki Wrocławskiej i Stanowego Uniwersytetu Connecticut USA. Ewa Ginalska Certyfikowany trener i konsultant zarządzania, ekspert systemów zarządzania (ISO, CSR), doradca wizerunkowy, wykładowca UJ. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji na UJ oraz studiów podyplomowych w obszarze biznesu. Od 2001 roku związana z branżą przemysłową, od 2005 roku prowadzi firmę doradczo-szkoleniową. Na swym koncie ma nie tylko wieloletnie doświadczenie managerskie, ale przede wszystkim liczne wdrożenia i upgrade owania zmian organizacyjnych, setki przeprowadzonych szkoleń oraz wiele tysięcy godzin doradztwa. Pracuje dla szerokiego spektrum klientów od małych i średnich firm po międzynarodowe koncerny. W ramach projektów unijnych pełniła rolę koordynatora konsultantów wdrożeniowych. Lider zespołu opracowującego Kodeks Profesjonalnego Postępowania Konsultanta Zarządzania. Specjalizuje się w następujących obszarach konsultingu: zarządzanie strategiczne, systemy zarządzania oraz ciągłe doskonalenie, budowanie wizerunku, zarządzanie zespołem projektowym oraz facylitacja pracy zespołów oraz mentoringu specjalistów w obszarach jakości, produkcji oraz zarządzania projektami doskonalącymi. Kreatywnie spełnia się prowadząc jako dyrektor kreatywny projekty rebrandingowe i csr'owe. Członek zarządu ds sprzedaży i promocji SKiTZ MATRIK. Wśród stałych klientów i na Facebook u nazywana Pani od ISO.

dr Krzysztof Brocławik Adiunkt w Instytucie Psychologii WSB NLU w Nowym Sączu. Stały współpracownik i wykładowca Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Instytutu Psychologii UJ i Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej. Posiada certyfikat trenera zarządzania Office of Personal Management (USA) oraz certyfikaty Thames Valley University w Londynie w zakresie doradztwa i oceny, oraz treningu i rozwoju. Brał udział w wielu międzynarodowych projektach. Założyciel GT Mentor. Doktor psychologii. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego. Jest zwolennikiem aktywizujących metod nauczania. Z radością podejmuje się realizacji skomplikowanych zadań szkoleniowo-rozwojowych nastawionych na rozwiązanie specyficznych problemów klienta. Ekspert w zakresie oceny potencjału rozwojowego kandydatów na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne. Jego zainteresowania zawodowe to: dynamika małych grup i zespołów, rozwijanie kreatywności, nauczanie metodą studium przypadku, przywództwo, zachowania organizacyjne oraz zarządzanie zasobami ludzkimi. Janusz Śliwa Moim głównym polem zainteresowania w Szkole Konsultantów jest etyka, którą studiowałem w czasie studiów filozoficznych w Krakowie (5 semestrów) i w Innsbrucku (2 semestry). Posiadam kilkunastoletnie doświadczenie w pracy szkoleniowej z organizacjami pozarządowymi, a także w rozwiązywaniu dylematów etycznych indywidualnych, zawodowych i organizacyjnych. Jestem zwolennikiem myślenia systemowego. Posiadam Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania. Ponadto interesuję się psychologią społeczną, oraz rozwojem psychologicznym, umysłowym i duchowym człowieka.

Renata Muszyńska Przedsiębiorca, menedżer, doradca i trener biznesu. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach zarządczych. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie i SGH w Warszawie, mgr ekonomii w specjalnościach zarządzanie firmą; zarządzanie zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w tworzeniu strategii i misji organizacji, tworzeniu i optymalizacji struktur organizacyjnych, zarządzaniu strategicznym i zespołami ludzi, tworzeniu i ewaluacji biznes planów. Autorka artykułów z zakresu zarządzania strategicznego oraz autorskich programów szkoleniowych. Posiada certyfikat PRINCE 2 Fundation. Członek Zarządu Stowarzyszenia Trenerów i Konsultantów Zarządzania MATRIK w Krakowie. Aldona Kucner Absolwentka Wydziału Marketingu i Zarządzania w Wyższej Szkole Zarządzania w Warszawie, jak również studiów podyplomowych z zakresu: Dziennikarstwa (w Uniwersytecie Wrocławskim) i Komunikacji Społecznej i Public Relations (w Wyższej Szkole Bankowej). Szeroka, dwudziestoletnia praktyka w marketingu. Obecnie trener i doradca wielu dolnośląskich firm. Właściciel firmy Q-Aldo Communication specjalizujących się w obszarach marketingu, innowacji i przedsiębiorczości. Członek Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania Matrik, posiadacz Międzynarodowego Certyfikatu Trenera Zarządzania Thames Valley University.

Tomasz Krzemiński Menedżer, konsultant, trener. Właściciel firmy XELLECT. Specjalista w obszarze planowania strategicznego i rozwoju systemów zarządzania. Pełnił funkcje menedżerskie w dużych przedsiębiorstwach przemysłowych w działach organizacyjnych oraz strategii zarządzania. Zajmował się restrukturyzacją przedsiębiorstw w branży hutniczej. Uczestniczy w realizacji procesów zmian oraz kształtowaniu postaw pracowników. Pracuje z zarządami i menedżerami wszystkich szczebli. Posiada praktyczne doświadczenia w zarządzaniu projektami wdrożeniowymi w obszarach: Zarządzanie strategiczne, Performance Management, Agile Project Management, Lean Startup, Business Model Design. Zajmuje się modelowaniem biznesu i jest zaangażowany w projekty związane z rozwojem innowacji oraz tworzeniem nowych przedsięwzięć biznesowych. Był pracownikiem naukowym Politechniki Śląskiej. Jako konsultant i trener brał udział w przedsięwzięciach realizowanych w ramach Rządowego Projektu-Polsko Szwajcarskiego ukierunkowanego na rozwój przedsiębiorczości w Polsce. Absolwent Politechniki Śląskiej kierunków Zarządzania oraz Informatyki. Autor koncepcji wspierających zarządzanie: GO Model Canvas, Strategic Pathfinding. Sylwester Pietrzyk Konsultant, trener, mentor, właściciel ASPEKT HR od 2006, posiadający Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania (2000), absolwent Podyplomowych Studiów Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej (2005), szkoleń konsultanckich prowadzonych przez In Dialogue w Kopenhadze (2017). Uprawnienia na Asesora i Doradcę w procesach certyfikacji trenerów (2016). Wspiera organizacje w projektach HR, autor licznych artykułów w Harvard Busines Review i Personel i Zarządzanie.

Wojciech F. Szymczak Trener, konsultant, coach; absolwent Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego. W latach 1990 1993 zdobył doświadczenie w Biurze Prasowym Rządu Urzędu Rady Ministrów, gdzie między innymi negocjował warunki dostawy serwisu informacyjnego. Następnie (1992 1998) działalność sprzedażowa i menedżerska: zarządzanie zmianą, kierowanie firmami sprzedażowymi, prowadzenie negocjacji handlowych, prowadzenie grup sprzedażowych i sprzedaży bezpośredniej, zarządzanie firmami. Prezes Zarządu Egeria Consulting Experts Group. Członek Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK Posiada certyfikaty: Conterterrorism Training Group Idcident Mamagement Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania ACTION LEARNING SET Advisor International Coach ICC International Advisor/Assessor Certifikate EXTENDED DISK - Certyfication Training First Certificate in Organizational Development Consulting Prince2 Foundation Prowadził projekty konsultingowe dotyczące diagnozowania organizacji (w tym badania kultury organizacyjnej, audyt kompetencji, budowania wizji, misji i strategii). Prowadzi autorskie programy z budowania poczucia własnej wartości, coachingu dla menedżerów, przywództwa, pracy zespołowej, zarządczych kompetencji menedżerskich.