Motywacja dlaczego tak jej niewiele?

Podobne dokumenty
O co w tym chodzi? 1 motywować siebie

Koszyk pełen potrzeb WĄTEK: Lekcja dotyczy struktury potrzeb, jej ewolucji wraz z wiekiem, możliwości ich zaspokajania.

Nauczyciele - Wychowawcy klas:

Rodzaj szkolenia nieformalnego: Coaching

Ocena realizacji projektu Twoja wiedza twój sukces edycja 2005 Edukacja kluczem do przyszłości w województwie opolskim dokonana przez jego uczestników

Samopomoc Dlaczego warto się angażować?

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA TRENERÓW KLUBÓW SPORTOWYCH ORANGE A1.4

METODA EKSPERYMENTU Rola nauczyciele na poszczególnych etapach pracy w metodzie eksperymentu

Metody pracy na lekcji. Referat przedstawiony na spotkaniu zespołu matematyczno przyrodniczego

Adaptacja do przedszkola

NADOPIEKUŃCZOŚĆ RODZICIELSKA

MOTYWACJA DO NAUKI. uczenie się ma wyższą jakość, gdy dziecko je lubi,

CZYLI MYŚLENIE W ROZCIĄGANIU CZĘŚĆ PIERWSZA STATYCZNA

Młodzież odkrywa dziedzictwo kulturowe swojej społeczności spotkanie międzypokoleniowe w bibliotece

Pompy ciepła. Podział pomp ciepła. Ogólnie możemy je podzielić: ze wzgledu na sposób podnoszenia ciśnienia i tym samym temperatury czynnika roboczego

Jak budowad dobre relacje z osobami starszymi? Na przykład z dziadkiem, z babcią lub rodzicami w podeszłym wieku

P L A N P R A C Y Z R O D Z I C A M I N A R O K S Z K O L N Y /

Informacje o firmie IMPULS-LEASING Polska Sp. z o.o.

SZKOLENIA INDYWIDUALNE ROZWOJOWE. Oferta przeznaczona dla wszystkich pracowników w celu podnoszenia efektywności pracy.

Współpraca między osobami w zespole zadaniowym Etap formingu

PORADNIK DLA RODZICÓW

Przyczyny niepowodzeń szkolnych. mgr Ewa Adamczyk

Firma może zbankrutować przez jedną niezapłaconą fakturę

"Zarządzanie kompetencjami w realizacji strategii firmy"

Wstęp do koncepcji funkcjonowania i rozwoju szkoły

Załącznik narzędzia badawcze w badaniu jakościowym

KŁOPOTY Z KONCENTRACJĄ UWAGI

WYKLUCZENIE SPOŁECZNE 9

Program. Spójrz inaczej

Coaching Shri Vivek Yogi Integralnej

Folder GENODIET informacje w polskiej wersji językowej

Informatyka Europejczyka. Program nauczania do zajęć komputerowych w szkole podstawowej, kl. 4-6.

Program Szkoły Tutorów Akademickich (certyfikat I stopnia)

Szkoła Podstawowa nr 46 im. Stefana Starzyńskiego w Warszawie. Ewaluacja wewnętrzna

INFORMATOR. Białystok 2010

Oferta. Konsultant Biznesowy MaxieDISC

SCENARIUSZ FGI prawo autorskie: 2-3 H

Raport z badań Why I came back to learn?" Dlaczego zdecydowałem się na powrót do nauki w UTW CC?

PROGRAM ZAJĘĆ SPORTOWO REKREACYJNYCH REALIZOWANYCH W RAMACH FUNKCJONOWANIA UCZNIOWSKIEGO KLUBU SPORTOWEGO ORZEŁ PRZY ZESPOLE SZKÓŁ W ZIELENIU

Koncepcja pracy. Przedszkola Miejskiego Nr 10 w Krośnie

WARSZTATY EDUKACJI SPRAWOZDANIE

Koncepcja Pracy Przedszkola Samorządowego w Ujeździe Górnym Przedszkole Samorządowe w Ujeździe Górnym

ŻYCIORYS ZAWODOWY. Należy zapoznać się z profilem firmy czym się zajmuje, jakie ma osiągnięcia i plany rozwoju.

OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE W KSZTAŁCENIU KOMPETENCJI KLUCZOWYCH UCZNIÓW NA LEKCJI TECHNOLOGII INFORMACYJNEJ

wskaźniki giełdowe, czyli takie, które zależą od od kondycji giełdy np:

DZIEŃ - Panie, Tym masz słowa życia wiecznego (J 6, 68) W komunii z Bogiem przez Słowo. CZYTANIA PIERWSZE CZYTANIE (Iz 55,1 3a) Pokarm dla biednych

Specjalne dostosowanie procesu edukacyjnego - jak wspierać i oceniać ucznia z niepełnosprawnością intelektualną w szkole ogólnodostępnej

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z TECHNIKI:

Podsumowanie zgłoszonych rekomendacji:

ANKIETA. Wolontariat postrzegany oczami młodzieży. Ankieta jest anonimowa

Gra planszowa dla 2-5 osób

CZYM JEST SAMORZĄD UCZNIOWSKI?

Kurs: Aby nauka była przyjemnością jak rozbudzić i rozwijać motywację u dzieci.

Specyficzną grupę odbiorców, którzy są najbardziej podatni na niekorzystne oddziaływanie środków masowego przekazu, stanowią dzieci i młodzież.

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA MATEMATYKA

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA

Oferta. Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 10 w Warszawie DLA UCZNIÓW SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH ORAZ PONADGIMNAZJALNYCH

Wstęp. 2. Definicje. 3. Warunki zawarcia umowy

SCENARIUSZ DYSKUSJI - Gmina Lubycza Królewska

Kurs: Aby nauka była przyjemnością

Polityka przetwarzania danych osobowych w procesie rekrutacji

SKUTECZNY MENEDŻER OFERTA SZKOLENIA. Bardziej niż cokolwiek innego przygotowywanie się jest sekretem do sukcesu.

Projekt edukacyjnowychowawczy

uczniów o zakresie materiału objętego sprawdzianem. obowiązku informowania uczniów o zaplanowanym sprawdzianie.

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE

PROGRAM PROFILAKTYKI

Innowacyjne metody pozyskiwania danych społecznych. Mariusz Wachowicz

amjam 2015 Regulamin

odkryj swój biznes na nowo

KINEZJOLOGIA EDUKACYJNA W BIBLIOTECE SZKOLNEJ - SCENARIUSZ WARSZTATÓW METODYCZNYCH

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Z JĘZYKA ANGIELSKIEGO DLA KLAS IV VI

Opracował: Zygmunt Dolata

Krążek Mac Cready'ego zawsze przydatny

Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2014 roku.

Jak efektywnie i skutecznie budować i zarządzać relacjami z dostawcami

Po czym można poznać, że dziecko ma spektrum zaburzeń autystycznych (ASD)?

KRYTERIA OCENIANIA Z WYCHOWANIA FIZYCZNEGO DLA KLAS I-III

Temat: Alkohol przyczyny, problem, skutki

Copyright 2009 BEAVER Doradztwo Personalne

Od czego umierają firmy. Konwersatorium, , Warszawa Helmut V. Gläser, Hamburg

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI

TOEIC (TEST OF ENGLISH FOR INTERNATIONAL COMMUNICATION)

Wydziału Mechaniczno-Elektrycznego

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU PRACOWNIA URZĄDZEŃ TECHNIKI KOMPUTEROWEJ. dla klasy 1ia. Rok szkolny 2015/2016 Nauczyciel: Agnieszka Wdowiak

Od czego umierają firmy. Inicjatywa Firm Rodzinnych, Kędzierzyn-Koźle, r. Helmut V. Gläser, Hamburg

Dojrzałość szkolna dziecka rozpoczynającego naukę

Jak przekazujemy 1% w 2019 roku

Nowe funkcje w programie Symfonia e-dokumenty w wersji Spis treści:

Program pracy z uczniem mającym trudności w nauce

AgroColumbus unikalny system oświetlenia kurników

WYSTAWIANIE FAKTUR I FAKTUR KORYGUJĄCYCH W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ŚRODA Z KSIĘGOWĄ JOANNA MATUSIAK

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

PROGRAMOWANIE POMOCY SZKOLE WYZWANIA na poszczególnych etapach moderator: Marcin Nowicki, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia:

Coaching wzajemny Sesje coachingowe świadczone sobie nawzajem przez uczestników Szkół w Akademii TROP.

Parafialny Program Odnowy i Ewangelizacji

50+ DOŚWIADCZENIE = SOLIDNY PRACOWNIK

INFORMACJA o ELEKTRONICZNEJ LEGITYMACJI STUDENCKIEJ

Pierwsza pomoc w przypadku porażenia prądem

Transkrypt:

Mtywacja dlaczeg tak jej niewiele? Duż się dziś mówi mtywacji. O tym, że jest nam ptrzebna, że jest pżądana, a przede wszystkim, że ciągle mamy jej za mał, że nam jej brakuje. Najgólniej mówiąc mtywacja jest pewną tendencją d pdejmwania działań i ich kntynuwania. Bez mtywacji nie pdejmujemy się właściwie niczeg. Czasem mówimy, że zaczynamy cś, ale nie kńczymy, z pwdu braku mtywacji. Tak naprawdę nie jest d kńca tak, że mtywacji nie mamy wtedy wcale. Gdybyśmy nie mieli nawet byśmy nie próbwali p pewne rzeczy sięgać. Sprawa jest niec bardziej skmplikwana, jednak aby się temu przyjrzeć, zastanówmy się na pczątek jakie mamy rdzaje mtywacji i skąd na się bierze? Mtywacja jaka mże być? Przede wszystkim mtywacja mże być silna lub słaba. Teg chyba nie trzeba wyjaśniać. Zewnętrzna Rbimy cś, dlateg, że ktś nam każe, dlateg, że pwinniśmy. Wewnętrzna Gdy sami z siebie czegś się pdjęliśmy bez żadneg pczucia przymusu. Rbimy cś dlateg, że chcemy. Tutaj zaczynają się schdy. O ile mtywacja wewnętrzna bardz silnie pcha nas w jakimś kierunku i pdejmwanie pewnych działań nie wymaga zmuszania się czyli dużeg emcjnalneg wysiłku związaneg z czymś c źle nam się kjarzy... O tyle mtywacja zewnętrzna t bardziej jakiś kntrlujący głs, który pilnuje nas byśmy realizwali pewne zadania i cele. T mże być głs wewnątrz nas, jakieś wpjne, uwewnętrznine pwinnści, ale też mże t być realny głs sby z zewnątrz, która patrzy na nas, bserwuje, kmentuje na bieżąc i instruuje c pwinniśmy wyknać i w jaki spsób. Ten głs wewnętrzny lub zewnętrzny przypmina nam knsekwencjach niewyknania pewnych rzeczy. Knsekwencjach, które zwykle są nieprzyjemne, niekrzystne. Wzbudzają pewien lęk i staramy się ich uniknąć. Czasem też razem z knsekwencjami niewyknania pjawiają się pzytywne knsekwencje spełnienia wymagań. Czasem mówimy, że taki głs kntrlujący nas mtywuje, że ptrzebujemy g, żeby cś rbić. I faktycznie tak jest. Tyle tylk, że kiedy n znika, t natychmiast przestajemy pewne rzeczy rbić. I najczęściej pjawia się wtedy pczucie winy. Mniej lub bardziej świadme. I kazuje się, że p uciszeniu źródła kntrli mamy raczej tendencję d unikania pewnych rzeczy, dążąc jedncześnie sami z siebie - d innych, które częst kreślamy, jak zabijacze czasu. Strna 1

Lubimy zabijacze czasu, są dla nas przyjemne. Nie ptrzebujemy większych nacisków i pwinnści d teg, aby krzystać z zabijaczy czasu. Pdbnie jest z naszymi pasjami. Nikt nam nie każe, a rbimy t chętnie. T właśnie jest mtywacja wewnętrzna. Pasją mże być także praca, która daje satysfakcję i sprawia przyjemnść. Celwściwa Gdy rbimy cś p t, by siągnąć pewien efekt, cel. Czynnściwa Gdy wyknywanie danej czynnści jest celem samym w sbie, a nie tylk skutkiem d siągnięcia celu. Różnica między mtywacją czynnściwą, a celwściwą tkwi rdzaju mtywu, który sprawia, ze pdejmujemy się daneg działania. Rbimy wiele rzeczy, których nie lubimy, ale jednak cel jest na tyle płacalny, że pknujemy trudnści, przełamujemy się, decydujemy się na rbienie czegś nudneg czy nieprzyjemneg dla efektu. O mtywacji czynnściwej mówimy, gdy cieszy nas nie tylk cel, ale też drga d nieg, czyli t c rbimy. Pstęp, prces i wszystk c im twarzyszy mtywują same w sbie. Efekt mże czywiście również cieszyć, jednak nie jest dla nas prblemem, gdy n nie pjawia się d razu. Typu: Dążenie Sięgamy p te rzeczy, które subiektywnie ceniamy jak krzystne lub przyjemne Typu: Unikanie Trzymamy się z daleka d teg, c wzbudza naszą niechęć lub przynsi straty T, czeg tak naprawdę się pdejmujemy, t efekt bilansu między tym czeg unikamy i teg, d czeg dążymy. Mamy tu dwa rdzaju stanów rzeczy, których mże dtyczyć dążenie i unikanie. Chdzi stan pżądany, który wiąże się z pewnymi plusami, ale też z pniesieniem różnych ksztów raz stan aktualny który ma swje minusy, ale też z jakiegś pwdu w nim tkwimy, a więc psiada mniej lub bardziej widczne zalety. Jeżeli np. ktś bardz chciałby schudnąć (dążenie dtyczące celu), nie chce wyglądać tak, jak wygląda aktualnie (unikanie dtyczące stanu aktualneg), a jednak nie działa w kierunku zmiany t najprawdpdbniej jest jeszcze druga strna, której zapminamy. Stan pżądany mże kjarzyć się z pdejmwaniem pewneg wysiłku, np. wyknywaniem mrderczych ćwiczeń, na które sba wcale nie ma chty (unikanie dtyczące celu). Z klei stan aktualny mniej lub bardziej świadmie mże być kjarzny z wygdą lub dawać inne krzyści (dążenie dtyczące stanu aktualneg). Strna 2

Zatem, aby cenić, czy dany cel rzeczywiście jest mtywujący trzeba przyjrzeć się temu jak wygląda subiektywny bilans między dążeniem i unikaniem dtyczącymi zarówn stanu aktualneg jak i zmiany. Zarówn stan aktualny jak i zmiana wiążą się bwiem z pewnymi krzyściami jak i ksztami. Kluczem jest dpwiedź na pytanie: Które z nich mają przewagę w dczuciu danej sby. AKTUALNY POŻĄDANY Dpier kiedy przyjrzymy się wszystkim za i przeciw jesteśmy w stanie zmienić stan ciężkści pszczególnych elementów. Wracając d naszeg przykładu z dchudzaniem mżliwe, że blkuje nas perspektywa mrderczych ćwiczeń, z którymi zmiana nam się kjarzy, a więc przeraża spsób dążenia d celu. Dpier zastanwienie się nad tym jak ma wyglądać każdy z elementów pzwala dkryć, że np. nudne ćwiczenia mżna zastąpić tańcem, a dietę dpaswać d indywidualnych ptrzeb. T pzwala na zmianę bilansu zysków i strat. AKTUALNY POŻĄDANY Strna 3

Teria ptrzeb Maslwa C mają ptrzeby d mtywacji? Bardz duż. Ptrzeby t nasze mtywy. T, c nas mtywuje i t p c w efekcie sięgamy, ma tak naprawdę służyć zaspkjeniu różnych naszych ptrzeb i najlepiej nie blkwać przy tym innych. Najczęściej mtywujące jest właśnie NAPIĘCIE, wynikające z braku czegś. Trudn czekiwać zapału d prwadzenia badań naukwych d kgś, kt czuje głód i znużenie, alb nie ma dachu nad głwą. Taka sba będzie raczej zmtywwana d teg, aby zaspkić pierwtne ptrzeby i pczuć się dbrze mim, że prawdpdbnie nie nazwiemy teg w ptcznym języku byciem zmtywwanym. Ptrzeby zaspkajamy czywiście w różny spsób. Zaspkjenie jednych daje szansę na urdzenie się mtywacji d zaspkjenia klejnych. Otwiera głód klejneg szczebla. Wszystkie ptrzeby pniżej szczebla samrealizacji t ptrzeby niedbru. Natmiast ptrzeba samrealizacji jest ptrzebą wzrstu. Kryje na w sbie siąganie sukcesów, pszukiwanie satysfakcji, przekraczanie swich granic, zdbywanie wiedzy, estetykę czy altruizm. Ptrzeby wzrstu pjawiają się wtedy, gdy zaspkjne są ptrzeby z niższych pięter. Są ne pewnym stabilnym fundamentem, który pzwala budwać wysk. Oczywiście jeśli już raz ptrzeba samrealizacji się pjawiła, t drbny dyskmfrt na niższych piętrach nie zabije jej całkwicie. Wart jednak pamiętać, że nieustanna frustracja tych najbardziej pdstawwych ptrzeb, będzie słabiać dążenie d rzwju i samrealizacji. Nie dziwmy się zatem, gdy ktś, kt mierzy się z brakiem zaspkjenia ptrzeb niższych, nie ma mtywacji d rzeczy, które znajdują się na najwyższym piętrze. SAMOREALIZACJI UZNANIA SPOŁECZNE BEZPIECZEŃSTWA FIZJOLOGICZNE Strna 4

Terie behawiralne Badania w nurcie psychlgii behawiralnej pkazują, że teg d czeg dążymy lub czeg unikamy uczymy się w bardz prsty i autmatyczny spsób. Naszą pdstawwą mtywacją jest dążenie d teg c przyjemne i unikanie teg, c nieprzyjemne. Rbimy t, za c jesteśmy nagradzani, a unikamy teg, c wiąże się z jakiegś rdzaju karą. Kary i nagrdy t inaczej mówiąc wzmcnienia. C mżna d nich zaliczyć? Wzmcnienia pzytywne - nagrda emcjnalna np. przyjemnść, najedzenie, dbry smak, wygda, pchwała, uśmiech, pieniądze, dpwiedni pzim endrfin Wzmcnienia negatywne - kara emcjnalna ból, zbyt zimn lub grąc, bardz głśne dźwięki, drzucenie, wyśmianie, wszystkieg rdzaju negatywne emcje, także brak czekiwanej nagrdy (np. brak pchwały) Jeżeli p jakimś naszym zachwaniu sptkał nas cś nieprzyjemneg, uczymy się unikać nie tylk tej nieprzyjemnej rzeczy, ale tez wszystkieg c zstał z nią skjarzne, a więc np. czynnści, której knsekwencją była kara. W ten spsób mżemy się nauczyć chciażby teg, że nie płaca się dtykać grącej patelni czy pić dpier c zaparznej herbaty, b na kjarzy nam się z czymś tak nieprzyjemnym jak ból pparzenia. Czynniki mtywujące Świadmść celu wiem, p c cś rbię Pczucie sensu i przydatnści t, c rbię ma dla mnie sbisty sens. Widzę krzyść. Mżliwść siągnięcia satysfakcji zadanie jest wystarczając trudne, aby jeg efekt cieszył i pdbudwywał. Jedncześnie nie jest aż tak trudne, by siągnięcie efektu wydawał się niemżliwe. Sukces, nagrda, krzyść, uznanie. ktś nagrdzi mnie za t materialnie lub emcjnalnie (pdziw, szacunek t nagrdy emcjnalne). Zaciekawienie, dkrywanie rbię cś nweg, ciekaweg, inneg niż t c znam (c jedncześnie nie wiąże się ze zbyt silnym lękiem przed nieznanym). Atrakcyjnść zadania, zagadnienia, zgdnść z indywidualnymi zaintereswaniami wzmacnia mtywację czynnściwą. Dynamika pracy nie rbię cały czas teg sameg. Praca nie jest nudna lecz pasjnująca, pbudza. Mżliwść samrealizacji t c rbię jest zgdne z tym, czeg czekuję i jak wybrażam sbie swją ścieżkę samrzwju i siągania sukcesu. Nawet jeśli cś nie da mi sukcesu, t mże mnie d nieg przybliżyć. Strna 5