Platforma WAY2SELECT Przykładowe pytania standardowego Profilera ip dostępnego na platformie

Podobne dokumenty
MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

Trafna diagnoza umiejętności i potencjału

EUROPEJSKI INSTYTUT ROZWOJU KADR SZTUKA ASSESSMENTU

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HR

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom II - Rozwój kompetencji Asesora.

SKUTECZNY ŁOWCA TALENTÓW Jak rekrutować najlepszych?

Informacja ze szkolenia. Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata wybierz odpowiedniego

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

OPIS PRZEDMIOTU/MODUŁU KSZTAŁCENIA (SYLABUS)

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie

Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Organizacja i zarządzanie oświatą

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

KRE SIKORSKI firma szkoleniowo consultingowa

Zarządzanie zasobami ludzkimi Kod przedmiotu

Zainteresowała Cię nasza oferta?

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Program. Wykładowca Akademicki, Trener, Superwizor (20h).

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Analiza etapu przygotowawczego. oraz etapów identyfikowania i dokumentowania. dla kwalifikacji "Trener zarządzania"

TESTY PSYCHOLOGICZNE W PROCESIE DOBORU I SELEKCJI ZAWODOWEJ

RODZAJ SALI ZALICZENIA FORMA

RODZAJ SALI ZALICZENIA FORMA

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

SYLABUS/OPIS PRZEDMIOTU. Psychologiczne koszty sukcesu w zarządzaniu./ Moduł 175..: Psychologia Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

Nowe narzędzia do diagnozowania ryzyka dysleksji oraz zaburzeń językowych oferta szkoleń Pracowni Testów IBE

ASSESSMENT CENTRE JAKO METODA SELEKCJI PERSPEKTYWA HR. Beata Preis-Hryniewicz Piotr Chojnacki

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

Kim jesteśmy? Jesteśmy oficjalnym przedstawicielem firm PI Worldwide oraz Humanostics w Polsce.

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

Ogólnopolski Tydzień Kariery 2016 OFERTA DLA KLAS I

Program zajęć. Metoda warsztatowa zakłada maksymalny i aktywny udział uczestników przy zminimalizowaniu tradycyjnych sposobów przekazywania wiedzy.

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

INSIGHTFUL PROFILER (ip121) PROFILOWANIE OSOBOWOŚCI ZAWODOWEJ

Trafny wybór sukces w selekcji. Ocena kompetencji

1. Rozpoznanie profilu firmy - Klienta spotkanie z Klientem przedstawienie ogólnej oferty szkoleniowej i zakresu działania

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego WOPZ WIELOASPEKTOWA OCENA PREFERENCJI ZAWODOWYCH

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

TRENDY W ZARZĄDZANIU ZASOBAMI LUDZKIMI

,,Controlling personalny dla HR. Warszawa,

kierunek PEDAGOGIKA specjalność: PORADNICTWO ZAWODOWE I COACHING KARIERY (studia 2-letnie magisterskie)

Szanowni Państwo. Z pozdrowieniami Agnieszka Czerwińska. Strona 2

15. PODSUMOWANIE ZAJĘĆ

Kwestionariusz Osobowości. motywacji i postaw

WYŻSZA SZKOŁA BEZPIECZEŃSTWA z siedzibą w Poznaniu PROGRAM KSZTAŁCENIA. PEDAGOGIKA / Pedagogika doradztwo zawodowe i personalne z przedsiębiorczością

SET DLA PROFESJONALISTÓW

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

SZKOLENIOWO DORADCZY PROGRAM CERTYFIKACYJNY

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Spis treści. Wstęp... 11

Akademia Asesora PROGRAM SZKOLENIA. Opis Plan kursu zakłada:

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

Akademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP)

Uchwała Nr 22/2017/V Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 25 maja 2017 r.

Mistrzowska Szkoła Trenerów Biznesu.

Polska zaadaptowana koncepcja kwalifikacji niezbędnych do wykonywania pracy przez Trenera Pracy dla osób niepełnosprawnych

Akademia Coachingu Petrichor

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

Zarządzanie kompetencjami

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

więcej niż system HR

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

Zarządzanie opieką senioralną

Wydział Nauk Społecznych

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager. Szanowni Państwo,

Jak budować systemy ocen pracowniczych oparte na modelu kompetencyjnym warsztaty praktyczne

Oferta dla III sektora

Fundusze Europejskie KOMPLEKSOWE ROZWIĄZANIE DLA FIRM I INSTYTUCJI. Akademia ASAP

Zajęcia Przerwa Zajęcia Obiad i wyjazd do Łodzi

REKRUTACJA to proces polegający na zainteresowaniu pewnej grupy. SELEKCJA jest procesem zbierania informacji o kandydatach na uczestników

METODY OCEN PRACOWNICZYCH - WSZYSTKO O ROZMOWACH OCENIAJĄCYCH BONUS WARSZTAT MANAGERSKI maja 2018 CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER

REKRUTACJA I SELEKCJA OPARTA NA DOWODACH

Studia podyplomowe Rozwój osobisty- studia coachingu

REKRUTACJA I SELEKCJA OPARTA NA DOWODACH

Transkrypt:

Platforma WAY2SELECT Oferowana platforma WAY2SELECT dostępna jest on-line w modelu SaaS. Platforma ułatwia, przyspiesza i automatyzuje realizację wielu etapów procesu masowej selekcji dzięki możliwości korzystania z wielu narzędzi typu e-assessment m.in. ip121 oraz testów kompetencji. Platforma wykorzystuje funkcjonalność Profilera ip, który służy do precyzyjnego profilowania wymagań stanowiska pracy pod względem oczekiwanych predyspozycji i kompetencji. Przykładowe pytania standardowego Profilera ip dostępnego na platformie

Listy rankingowe Platforma automatycznie generuje listy rankingowe z precyzyjną oceną stopnia dopasowania potencjału kandydata do zdefiniowanych wymagań stanowiskowych; ponadto umożliwia, dzięki implementacji skal kontrolnych dysymulacji i niekonsekwencji, oszacowanie rzetelności (wiarygodności) ocen dopasowania.

Szczegółowa ocena dopasowania Platforma WAY2SELECT oprócz ogólnego poziomu dopasowania umożliwia także szczegółową ocenę poziomu dopasowania potencjału kandydata do wymagań stanowiskowych. Funkcjonalność ta jest niezwykle przydatna np. w przypadku selekcji kandydatów o identycznym, ogólnym poziomie dopasowania.

Raporty Platforma WAY2SELECT oferuje możliwość implementacji raportów dedykowanych dla Klienta i automatycznie generowanych do formatu PDF lub XLS. Aktualnie na platformie dostępne są trzy, gotowe szablony raportów. Raport ip Recruiter Pro prezentujący surowe dane Raport ip Recruiter prezentujący interpretację danych w formie opisowej do wykorzystania w celach selekcyjnych. Raport ip Coach prezentujący interpretację danych w formie opisowej do wykorzystania w celach rozwojowych.

Biogram konsultanta prowadzącego Dr Paweł Smółka Ekspert ds. badań i rozwoju Odpowiedzialny za procesy konstruowania, doskonalenia i badania walidacyjne narzędzi diagnostycznych oraz opracowywanie systemów raportowania, a także prowadzenie specjalistycznych szkoleń narzędziowych. Z wykształcenia psycholog, specjalista z zakresu zarządzania ludźmi oraz zarządzania innowacjami; absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego (magisterium, doktorat), Szkoły Głównej Handlowej (studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania innowacjami) oraz Coaching Center (kursy Essentials oraz Equipped); członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami; specjalizuje się w zakresie metodologii pomiaru i metodyki doskonalenia kompetencji zawodowych, w szczególności kompetencji społecznych; prelegent konferencji naukowych i branżowych oraz autor wielu publikacji, w tym, między innymi, książki Kompetencje społeczne. Metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych" (Wolters Kluwer, 2008), oraz szeregu artykułów instruktażowych opublikowanych w magazynie Personel i Zarządzanie", w tym między innymi: Smółka, P. (2012). Wnikliwy rekruter. Jak zwiększyć trafność decyzji personalnych?, Personel i Zarządzanie, nr 3, s. 83-85. Smółka, P. (2011). Dwa oblicza selekcji. Profilowanie osobowości zawodowej i wymagań stanowiska pracy w procesie doboru pracowników oraz kierowania ich karierą, Personel i Zarządzanie, nr 7, s. 58-61. Smółka, P. (2011). Profilowanie osobowości. Znaczenie predyspozycji osobowościowych dla przebiegu i efektywności sesji coachingowych, Personel i Zarządzanie, nr 6, s. 48-50. Smółka, P. (2011). Testowanie kompetencji. Ocena kompetencji przy wykorzystaniu metody Situational Judgment Test, Personel i Zarządzanie, nr 5, s. 76-78. Smółka, P. (2010). Kto jest kim, czyli profilowanie osobowości zawodowej, Personel i Zarządzanie, nr 10, s. 55-57. Smółka, P. (2010). Wirtualny assessment. Alternatywa czy metoda komplementarna wobec tradycyjnej oceny zintegrowanej?, Personel i Zarządzanie, nr 9, s. 28-31. Smółka, P. (2010). Uskrzydlające testowanie. Wykorzystanie testów psychometrycznych w procesach wspierania rozwoju, Personel i Zarządzanie, nr 6, s. 40-42.