Innowacje WMS.

Podobne dokumenty
Wyniki za IQ Warszawa, 14 maja 2014 r.

Wyniki za 2014 rok. Warszawa, 18 marca 2015 r.

Wyniki za IIIQ 2014 Warszawa, 6 listopada 2014

Wyniki za IH 2014 Warszawa, 21 sierpnia 2014

Wyniki za 2013 rok. Warszawa, 24 marca 2014 r.

Wyniki za 1H 2015 Warszawa, 27 sierpnia 2015

Wyniki za 3Q 2015 Warszawa, 5 listopada 2015

Podsumowanie 2015 roku. Aktualizacja założeń do strategii rozwoju.

WYNIKI FINANSOWE Q1 2016

Grupa Kapitałowa ZPC Otmuchów SA Wyniki za 3Q Warszawa, 18 listopad 2013

zaawansowane IT dla Twojej firmy Expert w logistyce i produkcji

Zapytanie Ofertowe. Na budowę systemu informatycznego B2B. Wersja Warszawa,

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Doradztwo proinnowacyjne

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Prezentacja wyników za 1 kwartał 2011

Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1

Grupa Kapitałowa ZPC Otmuchów

LAT DATACONSULT KOMPETENCJE DOŚWIADCZENIA W BRANŻY WMS PONAD 10 BLISKO 200 KLIENTÓW W POLSCE I ZA GRANICĄ PONAD 300 PROJEKTÓW LOGISTYCZNYCH

WEBINAR. Kiedy kody kreskowe, kiedy RFID a kiedy technologia głosowa?

GLOBAL4NET Agencja interaktywna

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

FORMULARZ OFERTOWY. 8. Społeczeństwo informacyjne zwiększanie innowacyjności gospodarki

Warehouse Management System

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Analiza procesów wewnętrznych i ich optymalizacja przez ICT.

Zapytanie ofertowe dotyczące projektu realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata

Z myślą o naszych klientach kreujemy innowacyjne rozwiązania

platforma informatyczna do gromadzenia danych w procesach logistycznych i produkcyjnych z wykorzystaniem automatycznej identyfikacji

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A.

Personalizacja w e-commerce. jak mogę na tym zarobić?

Narzędzia usprawniające logistykę w branży kosmetycznej i krajowa baza produktów wg GS1

LOGISTYKA. Definicje. Definicje

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

TAG RADIOWY W MAGAZYNIE

PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH PROJEKT SYSTEMY LOGISTYCZNE WSKAZÓWKI PRAKTYCZNE

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

PRODUKCJA BY CTI. Opis programu

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

SPECYFICZNE WYMAGANIA DLA SPRZEDAWCÓW SUROWCÓW I KOMPONENTÓW DLA IZO-BLOK S.A. NR 2/

LEAN - QS zintegrowany system komputerowy wspomagający zarządzanie jakością.

pod tytułem: Zakup usług doradczych celu poszerzenia oferty o możliwość automatycznego tworzenia i upubliczniania kart lokali w sieci

Spis treści. Wstęp 11

Zapytanie ofertowe nr 1/POIG 8.2/2013

Grupa Kapitałowa ZPC Otmuchów. Podsumowanie wyników za 3Q2011

Kim jesteśmy ReWistA Wms GLOBAL

Opracowywanie zamówień

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ

Standardy GS1 na rzecz bezpieczeństwa łańcucha dostaw. Anna Gawrońska-Błaszczyk 9 czerwca 2011

DS DOCK SCHEDULING. QGUAR DS - jeden z wielu w palecie systemów SCE VW - VISUAL WAREHOUSE. TMS Transport Management System. YMS Yard Management System

Logistyka. Materiały dydaktyczne do zajęć. A. Klimek

Analiza dostawców. Zajęcia Nr 8

Studia stacjonarne I stopnia

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w roku 2017

Business Development Consulting

Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw / redakcja naukowa Barbara Ocicka. Warszawa, cop Spis treści

ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT

Etykieta logistyczna GS1 Piotr Frąckowiak ILiM GS1 Polska

Dystrybucja i planowanie dostaw

KLIMA-THERM kontrola wydań i zwrotów materiałów do realizacji

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów GRUPA KAPITAŁOWA

Koszty związane z tworzeniem aplikacji on demand versus zakup gotowych rozwiązań

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

eschenker: Nowa generacja technologii TSL Schenker Sp. z o.o. Zespół DBSCHENKERinfo

Działalność naukowo-badawcza na rzecz konkurencyjności eksportu rolno-spożywczego

LOGISTYKA I-go STOPNIA

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Polska. Standaryzacja komunikatów transportowych firmy Maspex z operatorem logistycznym PEKAES

Projektowanie logistyki magazynu

Ewolucja łańcuchów dostaw w elektronicznej gospodarce

DOTACJE NA INNOWACJE. Inwestujemy w waszą przyszłość. Zapytanie ofertowe

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Prezentacja wyników za 3 kwartał 2010

Planowanie tras transportowych

Program Współpracy z Dostawcami Rozwiązań

Nowoczesne technologie IT wspomagające zarządzenie w MSP dzięki Innowacyjnej Gospodarce

Prezentacja spółki , Warszawa

Ogólna oferta logistyczna firmy Pro.fill

Czy mniej i szybciej zawsze musi oznaczać taniej? studia przypadków rozwiązań logistycznych. Jakub Karoń Regionalny kierownik sprzedaży

Optymalizacja procesów produkcji, logistyki i magazynowania

Piotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów

Firma Polchip Sp. z o.o. pragnie poinformować, iż znalazła się na liście projektów wyłonionych do dofinansowania w ramach działania 8.2 POIG.

Zakłady Przemysłu Cukierniczego Otmuchów S.A. Prezentacja wyników za 1 półrocze 2011

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

Identyfikacja towarów i wyrobów

Planowanie logistyczne

Ekspert w dziedzinie serwisu, remontu i produkcji opakowań.

SKUTECZNE ROZWIĄZANIA DLA LOGISTYKI

PRAKTYCZNE ASPEKTY OBSŁUGI INWESTORÓW ZAGRANICZNYCH NA PRZYKŁADZIE FABRYKI KATALIZATORÓW SAMOCHODOWYCH

Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego

Studia stacjonarne I stopnia

OFERTA EDUKACYJNA NA ROK SZKOLNY 2018/2019 TECHNIKUM

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w roku 2018

Obszary zapytania ofertowego

Wybór dostawcy: doświadczony duży provider usług versus mały software house

ilości przy pomocy standardów GS1

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

III ZAPYTANIE OFERTOWE

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ

Topsil Global. Case Study. assecobs.pl

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Transkrypt:

Innowacje WMS Ryszard.Pytel@DataConsult.PL

Prawdziwy akt odkrycia nie polega na odnajdywaniu nowych lądów, lecz na patrzeniu na stare w nowy sposób. Marcel Proust

DOBRZE wprowadzony WMS Porządek Wiedza o rzeczywistych zasobach Traceability Zwiększenie wydajności i jakości Realizacja linii dyspozycji/operatora/zmianę Terminowość Zmniejszenie pomyłek Reklamacje Prestiż Lepsze zarządzanie ludźmi Porównanie wydajności Rozliczanie akordowe

A co to znaczy DOBRZE wprowadzony WMS? Budżet? Założenia funkcjonalne? Czas??

DOBRZE wprowadzony WMS To także wiedza o wartościach osiągniętych wskaźników logistycznych

Dobrze wprowadzony WMS Właściwe narzędzie WMS Dopasowana metodyka Analiza procesowa ( projekt domu z wizualizacją ) Dobór szkoleń i egzaminy Uruchomienie bez spadku wydajności Obsługa powdrożeniowa Wybór ścieżki utrzymania wersji Dopasowana asysta

WMS nie jest już innowacją Sam WMS stał się niezbędnym i podstawowym narzędziem w przedsiębiorstwie

Model biznesu Grupy Otmuchów Grupa Kapitałowa Otmuchów składa się z 4 filarów biznesowych: ZPC Otmuchów S.A., PWC Odra S.A., Jedność Sp. z o o, Aero Snack Sp zo.o. oraz z 3 spółek wspierających działalność podstawową: Otmuchów Inwestycje, Otmuchów Marketing oraz Otmuchów Logistyka Asortyment produktowy ZPC Otmuchów S.A. Fabryka w Otmuchowie Fabryka w Nysie Słodycze, galaretki w czekoladzie, żelki, mleczko Batony, Przekąski Produkty śniadaniowe Dla zdrowia Private Labels, B2B PWC Odra S.A. Fabryka w Brzegu Słodycze, cukierki w czekoladzie, czekoladki Chałwa Karmelki, sezamki, drażetki Private Labels, B2B Jedność Sp. Z o.o. Fabryka we Wschowie Pellety na snacki i prażynki ziemniaczane Aero Snack Sp. z o.o. Fabryka w Nysie Prażynki ziemniaczane

Wdrożenie ExpertWMS Fakty z wdrożenia w Grupie Otmuchów: PWC 7 mc zgodnie z harmonogramem (koncepcja + wdrożenie) Roll-out ZPC - czas: tydzień Roll-out AeroSnack czas: tydzień Zakres : Przyjęcia i wydania surowców, Obsługa ruchów wewnętrznych (na liniach produkcyjnych), Wydania produktów gotowych Przestój w trakcie uruchamiania systemów produkcyjnych - max 8h System jest w ciągłym rozwoju (m.in. Projekt MRP)

Logistyka Grupy Otmuchów Kilka danych nt. logistyki Grupy Otmuchów: Ograniczenie powierzchni magazynu głównego do 1960 m2, magazyn wyposażony w regały jezdne które mają pojemność 4150 miejsc paletowych. Magazyn na dobę wykonuje pomiędzy 1500 2000 ruchów systemowych wewnętrznych: przyjęcie dostaw, ruchy wewnętrzne, kompletacja. Ruchy systemowe związane z wydaniami z magazynu - pomiędzy 600 i 800 na dobę. Ilość opakowań zbiorczych jakie przerabiamy dobowo na magazynie to 10 000 sztuk. Transport dobowo organizuje 80 zleceń transportowych do wyjazdu przez 7 dni w tygodniu. Ilość samochodów, które obsługują logistykę na dobę to 30-35 sztuk.

Pozytywne aspekty IQ 2014 Logistyka Obniżenie wskaźnika logistycznego * Osobisty opiekun w Dziale Obsługi Klienta Obniżenie wskaźnika logistycznego o 13,4%. Wartość wskaźnika w 1Q wyniosła 4,35% Wypracowanie oszczędności w kwocie 460 tyś zł vs budżet Wzrost produktywności o 7,2% Zwiększenie liczby zamówień bez konieczności zwiększania zatrudnienia Zakupy Profesjonalne kontraktowanie surowców Wydłużenie terminu płatności u kluczowych dostawców Wprowadzenie nowej polityki zakupowej oszczędności w zakupie kluczowych grup asortymentów Ujednolicenie specyfikacji i wymogów jakościowych dla surowców i opakowań kupowanych dla Odra i Otmuchów Wydłużenie terminu płatności u 8 kluczowych dostawców, średnio o 18 dni * Wskaźnik logistyczny = całościowe koszty logistyczne (koszty magazynowania i kompletacji, koszty transportu, fakturowania, wynagrodzenia, podatki) / wartość sprzedaży wyrobów gotowych.

DataConsult i rozwój WMS - na którego konia postawić? Technologia RFID: Standardowe wykorzystanie Selektywna bramka RFID (współpraca z ILIM) wpleciona w automatyczny punkt pomiarowy, dodatkowo identyfikacja: waga, kod, kolor Voice Picking: Wykorzystanie w kompletacji Partnerstwo Vocollect ExpertWMS w modelu SaaS Aplikatory i automatyczne drukowanie: Znakowanie na liniach produkcyjnych Partnerstwo Videojet

DataConsult Sp. z o.o. Ponad Klientów Ponad Projektów Ponad Użytkowników Prawie Na badania i rozwój z dofinansowaniem UE Ponad Partnerów wdrażających samodzielnie nasze rozwiązania Prawie Konsultantów technicznych WMS

Magiczne ROI

Narzędzie

Narzędzia Skalowalność Elastyczność Intuicyjność Konfigurowalność

Innowacyjny rydwan.

Dziękuję za uwagę Ryszard.Pytel@DataConsult.pl

Wykorzystano zdjęcia dostępne w serwisach: Fotolia.pl Integracja24.pl Wikipedia.pl Communism.deviantart.com Ceberkom.pl Oraz inne dostępne w google.pl