TESTOWANIE W OBSZARZE PROGRAMU LOJALNOŚCIOWEGO DLA ABSOLWENTÓW. Zespół Badawczy Kuźnia Kadr 7
|
|
- Władysława Kubicka
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 czerwiec 2015 czerwiec 2015
2 TESTOWANIE W OBSZARZE PROGRAMU LOJALNOŚCIOWEGO DLA ABSOLWENTÓW Zespół Badawczy Kuźnia Kadr 7 czerwiec 2015
3 Cele badania Poznanie oceny poszczególnych aktywności Programu Absolwent. Próba badawcza Do udziału w wywiadach zaproszono absolwentów uczelni, którzy angażują się w aktywności proponowane w ramach Programu Absolwent i posiadają konto na Portalu Absolwent. Realizacja badania Badanie zostało przeprowadzone od 11 maja 2015 do 29 maja 2015 roku. W ramach projektu przeprowadzono 4 FGI i 4 OFGI. Procedura badawcza Wywiady miały na celu poznanie jak absolwenci, którzy są użytkownikami Programu Absolwent oceniają proponowane aktywności.
4 Metody badawcze Badanie przeprowadzono metodami: FGI (ang. Focus Group Interview) czyli tradycyjny, zogniskowany wywiad grupowy. Badanie fokusowe to dyskusja grupowa w gronie kilkorga zaproszonych rozmówców, moderowana przez badacza zgodnie z założonym wcześniej scenariuszem. OFGI (ang. Online Focus Group Interview) czyli internetowy zogniskowany wywiad grupowy, prowadzony w formie pisanej. Podobnie do tradycyjnych wywiadów grupowych (FGI), mała grupa rozmówców, uprzednio zaproszona, spotyka się w jednym miejscu (on-line). Moderator prowadzi dyskusję (online) z wykorzystaniem scenariusza wywiadu.
5 Ocena Programu Absolwent 5
6 Program Absolwent jest: Spontaniczne skojarzenia użytkowników Programu Absolwent.
7 Program Absolwent łączy pokolenia Uczestnicy Programu Absolwent podkreślali, że jest on swoistą przestrzenią, gdzie nie tylko spotykają się grupy docelowe programu: pracownicy naukowi i administracyjni uczelni, absolwenci i pracodawcy, ale także osoby w różnym wieku z odmiennym doświadczeniem. Dzięki badaniom przeprowadzonym w początkowej fazie planowania Programu przewidziano realizację aktywności odpowiadających na zapotrzebowania osób w różnym wieku. Jednak na etapie realizacji przewidziane aktywności są dostępne dla wszystkich osób, bez względu na wiek. W rezultacie biorą w nich udział zarówno młode osoby jak i wiekowe. Jak zaznaczali uczestnicy zaciera to granice i daje możliwość wymiany doświadczeń. Jest to motywujące i wartościowe dla obu stron. "Tańcząc salsę, przychodziły i młodsze osoby, ale również starsze. I to było bardzo ciekawe, że i jedni, i drudzy, próbowali swoich sił."
8 Działania zarówno on-line jak i off-line Atrakcyjność Programu dla absolwentów w różnym wieku wzmacnia także to, że w ramach Programu przewidziano zarówno aktywności internetowe jak i prowadzone w sposób naturalny. Takie łączenie pokoleń pozwala nie tylko na umożliwienie obustronnej nauki, ale także na zacieranie granic. Wszyscy mogą robić to samo, na równi angażować się w te same aktywności. Taka forma aktywizacji, w czasie której zaciera się ta linia, między młodym a starszym. Można sobie wzajemnie pomóc. Bo może tego nie czujemy na co dzień, ale jeden od drugiego może się czegoś nauczyć".
9 Studia to nie wyłącznie punkt w CV Wszelkie aktywności angażujące zarówno najmłodszych, przed którymi dopiero podjęcie decyzji odnośnie przebiegu ich ścieżki edukacyjnej oraz wiekowe osoby, które mogą powrócić na uczelnię jako słuchacze Uniwersytetu III Wieku. Uczelnia nie jest więc już tylko punktem w CV, ale może stać się stałym podmiotem, do którego się powraca: w charakterze studenta studiów podyplomowych, uczestnika szkoleń, kursów i innych aktywności proponowanych przez uczelnie oraz słuchacza na Uniwersytecie III Wieku. Kiedyś było tak, student skończył uczelnię, poszedł w świat, nikt, nie wiedział, co się z nim dzieje. I albo zostawał w gronie kolegów, ale zwykle, to jakichś pojedynczych, gdzie utrzymywali kontakt. Ale najczęściej, po prostu, gdzieś się rozchodzili, rozjeżdżali, żyli swoim życiem. Teraz, jeżeli uczelnia robi, właśnie, coś takiego, jak Program Absolwent to utrzymuje ten kontakt. Powoduje to, moim zdaniem, że student czuje się, w jakiś sposób, związany z tą uczelnią. Że nie odchodzi od niej, to tak, jak do końca, nie odejdziesz z domu, zawsze ten kontakt jakiś masz.
10 Studia to nie wyłącznie punkt w CV Najbardziej podoba mi się tworzenie lojalności absolwentów w stosunku do uczelni. Pokazywanie, że uczelnia czy studia, to nie tylko chodzenie na zajęcia, ale też powiązanie z nią na dalsze życie. Fajną sprawą jest zaangażowanie pracowników i pracodawców oraz pokazanie możliwości wymiany doświadczeń i wiedzy na tych obszarach.
11 Jak nazwa Programu wskazuje: coś tylko dla absolwentów Absolwentom bardzo podobało się to, że uczelnia robi coś dla nich bezinteresownie. Jest to dla nich sygnał, że uczelnia o nich nie zapomniała i że są ważni dla niej, nie tylko w czasie studiów (jako klienci), ale także po ich zakończeniu. W wypowiedziach daje się odczuć pewien żal i poczucie, że uczelnie są skoncentrowane przede wszystkim na pozyskaniu studentów, a o tych którzy opuszczają mury uczelniane z ich dyplomem zapominają bardzo szybko. Bo coś robią wreszcie też dla nas absolwentów, mamy jakąś wartość dodaną i szeroki zakres działań. Jest to potrzebna inicjatywa (Program Absolwent) ponieważ bierze pod uwagę często zapomniany element życia akademickiego, jakim są absolwenci.
12 Jak sama nazwa Programu wskazuje coś tylko dla absolwentów (Program) jest takim wyjściem uczelni do absolwentów. Wydaję mi się, że absolwenci są taką zapomnianą grupą przez uczelnie. Uczelnie fokusują się tylko i wyłącznie na studentach i na ludziach, którzy mogą przyjść na studia, a zapominają o absolwentach, którzy mogą też być studentami kolejnych stopni, mogą przychodzić na studia podyplomowe, ale mogą też również przychodzić po różne, inne działania. I wydaję mi się, że Program Absolwent nie tylko daje tę naukę i takie rzeczy uczelniane stricte kojarzone z uczelnią, ale też takie rzeczy, które są związane tak luźno z uczelnią np. jakąś tam zabawę, wspólne spędzanie wolnego czasu.
13 Program Absolwent zmienia wizerunek uczelni na bardziej nowoczesną Rozmówcy zaznaczali, że Program Absolwent zakładający działania szkoleniowe, eventy i platformę internetową pozwala na stworzenie wizerunku uczelni nowoczesnej i otwartej. Uczelnie realizujące taki Program Absolwent, to nie są takie skostniałe uczelnie gdzie są po prostu ukryte karty w dziekanatach, tylko jest zupełnie inne podejście. No właśnie, takie jakieś eventy; coś się dzieje. Strona tego programu nie wygląda jak stara strona Uczelni.
14 Nic nie zastąpi spotkania z ludźmi Bardzo doceniono i chwalono spotkania networkingowe, które jak podkreślali rozmówcy dają niezastąpioną okazję poznania nowych, ciekawych ludzi, których łączy ukończenie uczelni. Jedna z uczestniczek wywiadów zauważyła, że Bank Idei jest swoistego rodzaju networkingiem on-line, ponieważ pozwala na dyskusję odnośnie różnych problemów. Daje także możliwość zaproszenia do dyskusji osób, które nie mogłyby się stawić osobiście. Bank Idei, jest takim online owym networkingiem. Ja jestem wielbicielką spotkań networkingowych, a Bank Idei właśnie daje tą możliwość, żeby tam nawiązać kontakt, napisać do kogoś, komu nie chce się przyjść w dane miejsce. Ludzie dzisiaj starają się wszystko robić online owo, żeby zbytnio nie tracić czasu na dojazdy i tego typu rzeczy.
15 Weekend Absolwenta Praktycznie każda osoba biorąca udział w wywiadzie wspominała o Weekendzie Absolwenta. Każdy znalazł w programie coś dla siebie, bez względu na wiek i zainteresowania. Chwalono przede wszystkim różnorodność proponowanych aktywności, nie tylko związanych z nauką akademickich tematów, ale także kurs gotowania, tańca czy turniej brydżowy. Mnie się jeszcze podobał Weekend Absolwenta. Bo tak mi się kojarzy z takimi amerykańskimi uczelniami, gdzie w ogóle ktoś jest tak bardziej związany, jest wesoło i tak inaczej. Weekend Absolwenta to bardzo fajna impreza.
16 Bank Wiedzy i Bank Idei Absolwenci zauważali, że dzisiaj bardzo ważnym jest możliwość nie tyle zdobywania informacji, co weryfikacji źródła, z którego one pochodzą. Zapewne dlatego tak bardzo cenią sobie Bank Wiedzy, gdzie informacje są umieszczane przez Uczelnię, a to świadczy o ich jakości. Dla mnie cenny jest dostęp do ciekawych artykułów. Rozmówcy podkreślali, że Bank Idei daje unikatową możliwość wymiany kontaktu między trzema grupami docelowymi Programu. Podoba mi się to, że można na forum omawiać problemy, dyskutować zarówno z absolwentami jak i osobami już bardziej doświadczonymi zawodowo.
17 Kursy i szkolenia Absolwenci zaznaczali, że ważna częścią Programu są kursy i szkolenia prowadzone zarówno e-learningowo jak i blended-learning. Przede wszystkim dają możliwość poznania ciekawych ludzi, ale także ich różnorodna forma realizacji pozwala na dostosowanie nauki do trybu dnia. Nie trzeba bowiem, jak w tradycyjnych kursach, być na zajęciach w określonych dniach, ale można realizować kurs we własnym tempie oraz wolnym czasie. Szkolenia połączone z e-learningieim, uczestniczyłam w takich i naprawdę jestem pozytywnie zaskoczona. Uczestniczyłam w tych różnych e-learningowych albo blendedlearningowych aktywnościach. Uważam, że to jest bardzo fajne, bo to wszystko jest, przede wszystkim, darmowe. Można się poznać z innymi osobami.
18 Baza CV szansą na zdobycie wymarzonej pracy Baza CV według rozmówców jest czymś więcej niż tylko możliwością zaprezentowania swoich osiągnięć, pozwala bowiem na wymianę kontaktów miedzy absolwentami, a pracodawcami. Daje to większą szansę i możliwości na znalezienie pracy. Pomaga w znalezieniu pracy jest mostem miedzy absolwentami, a pracodawcami.
19 Ocena Portalu Absolwent 19
20 Portal Absolwent Użytkownicy zaznaczali, że jest on intuicyjny i prosty w obsłudze. Jeżeli nawet są jakieś niedoskonałości to są one dość szybko niwelowane. Informacje są uporządkowane i jasno oznaczone. Zrozumiałe są także opisane grupy docelowe Programu. Tak, jest intuicyjny i przejrzysty :) Generalnie każda z zakładek jest dobrze opisana, nie ma specjalnych trudności z poruszaniem się. Wszystko jest ładnie uporządkowane i czytelnie przedstawione. Podział na absolwentów, pracowników uczelni i naukowych jest jasny.
21 Portal Absolwent - część badawcza Absolwenci zaznaczali, że chętnie biorą udział w badaniach, bo widzą ich przełożenie na realne działania wdrażane, między innymi, w ramach Programu Absolwent. Program daje więc możliwość dla realizacji badań, które według użytkowników są niezbędne dla funkcjonowania uczelni. Mi się bardzo podoba ten aspekt badawczy. To znaczy, że jest prowadzony i monitoring losów zawodowych absolwentów i badanie potrzeb i na podstawie wniosków z tych badań są podejmowane również decyzje związane z całym programem i dostosowanie oferty z zakresu np. e-learningów, ale też z zakresu tych dodatkowych kursów czy samych nagród w programie lojalnościowym. Ale mam nadzieję, że to będzie też miało przełożenie na poprawę jakości kształcenia i doskonalenie programów nauczania.
22 Portal Absolwent część społecznościowa Rozmówcy zauważali, że portali społecznościowych jest bardzo wiele, mają także rozbudowane funkcjonalności. Uważają więc, że kolejny może nie spełnić swojej funkcji. Jednakże nasza-klasa, czy Facebook, początkowo także były portalami uczelnianymi, a szybko przekształciły się w ogólnodostępne, może więc brakuje portalu społecznościowego wyłącznie dla absolwentów. Nie wiem, czy to medium społecznościowe jest tutaj potrzebne, w dobie Facebooka, czy to się sprawdzi, czy nie. Bo już chyba wszyscy są nakręceni, szczególnie w naszym wieku, na tego Fejsa. I wszyscy tam siedzą, i nie wiem czy uda się stworzyć coś konkurencyjnego.
23 Co można poprawić? Absolwenci dostrzegają wady w działaniu Programu, jednak zauważają, że zgłaszane niedogodności są szybko rozwiązywane co bardzo doceniają. Nie są to także problemy, które zraziłyby ich do korzystania i uczestnictwa w Programie, ponieważ sama idea jest dla nich bardzo ważna.
24 Co można poprawić? brak zaangażowania kadry naukowej Użytkownicy bardzo narzekali, że brakuje zaangażowania kadry naukowej. Mieli nadzieję, że działania w Programie umożliwią odświeżenie kontaktu, jednak nie mają poczucia, że tak się stanie. Dziwi mnie tylko że tak mało jest pracowników naukowych. Bo ludziom młodym łatwiej przychodzi udział w takich inicjatywach, a kadra akademicka często potrzebuje czasu i niestety to widać.
25 Co można poprawić? Zaznaczano, że w ramach Programu Absolwent mogłoby być organizowanych jeszcze więcej działań zarówno on-line jak i off-line. Fajnie byłoby gdyby było więcej działań offline - konferencje, webinaria spotkania online w ramach np. tworzonych idei. Użytkownicy zgłaszali błędy na portalu. Do najczęściej wymienianych należą: zbyt wolne działanie portalu, brak możliwości usuwania idei, że nie jest łatwo po zalogowaniu znaleźć aktualności, które są widoczne bez zalogowania na stronie. Były małe błędy, ale po zgłoszeniu zostały od razu naprawione, więc na plus reakcja.
26 Ocena szaty graficznej Portalu Absolwent Identyfikacje wizualną całego Programu Absolwent praktycznie jednogłośnie rozmówcy uznali za bardzo udaną i adekwatną. Zaznaczano, że wyróżnia się graficznie i nie idzie wyłącznie za nowymi modami, a raczej zachowuje unikatowy styl pasujący do uczelni. Chwalono także dobór kolorystyczny, który oceniono jako nowoczesny. Były odmienne opinie czy kolory nie powinny być jaśniejsze oraz żółć nie wszystkim się podobała. Jednakże ogólnie graficznie oceniono wykonanie bardzo dobrze. Te strony uczelniane są takie że nic się nie da na nich znaleźć, a na tej się da. Generalnie, przyciąga uwagę, ze względu na kolorystykę i sposób rozmieszczenia grafik. Przede wszystkim kontrastowe i wyraziste kolory, dopasowanie kolorów do poszczególnych grup odbiorców. Grafika ogólnie jest bardzo przyjemna i taka plastyczna. Generalnie szata graficzna jest bardzo spójna, samo połączenie kolorów kojarzy mi się z programem, jest przyjemne i "w dobrym tonie" ;). Ta strona wygląda jak nowoczesna uczelnia.
27 WNIOSKI I REKOMENDACJE Ogólnie Program Absolwent został pozytywnie oceniony we wszystkich grupach wiekowych użytkowników. Każdy bowiem mógł znaleźć działania, które odpowiadały na jego/jej zapotrzebowanie. Świadczy to o różnorodności i bogactwie przygotowanej oferty w ramach Programu Absolwent. Rekomenduje się więc rozszerzenie pakietu aktywności skierowanych do absolwentów przez uczelnie, w ramach Programu Absolwent.
28 Zapraszamy do kontaktu! Dział Obsługi Projektów Rozwojowych Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu ul. Komandorska 118/120, Wrocław Budynek L Telefon: Faks: kuznia7@ue.wroc.pl
Deklaracja zainteresowania wdrożeniem Program Absolwent
Deklaracja zainteresowania wdrożeniem Program Absolwent w ramach projektu Kuźnia Kadr 7, czyli podniesienie jakości kształcenia i lepsze dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku poprzez wypracowanie
TESTOWANIE W OBSZARZE DIAGNOZOWANIA POTRZEB ABSOLWENTÓW. Zespół Badawczy Kuźnia Kadr 7
TESTOWANIE W OBSZARZE DIAGNOZOWANIA POTRZEB ABSOLWENTÓW Zespół Badawczy Kuźnia Kadr 7 czerwiec 2015 Cele badania Poznanie potrzeb i oczekiwań pojawiających się w kontekście rozwoju zawodowego i osobistego
TESTOWANIE W OBSZARZE PROGRAMU BADANIA LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW. Zespół Badawczy Kuźnia Kadr 7
TESTOWANIE W OBSZARZE PROGRAMU BADANIA LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW Zespół Badawczy Kuźnia Kadr 7 czerwiec 2015 CEL BADANIA Analiza użyteczności informacji podanych przez użytkowników Portalu Absolwent
Program Absolwent nowe podejście uczelni do relacji z absolwentami
Program Absolwent nowe podejście uczelni do relacji z absolwentami Opuszczenie uczelni nie kończy związku, lecz zmienia jego charakter, przenosi w inny obszar - komplementarny z byciem studentem - dając
TESTOWANIE W OBSZARZE PROGRAMU BADANIA LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW. Katarzyna Pałys Zespół Badawczy Kuźni Kadr 7. grudzień 2014
1 Badanie z przedstawicieli szkół wyższych w Polsce sposoby monitoringu losów absolwentów oraz ocena rozwiązań proponowanych w Programie Absolwent badanie CATI, n= 211 TESTOWANIE W OBSZARZE PROGRAMU BADANIA
SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWE
SPOŁECZNOŚCI INTERNETOWE Wykorzystanie nowoczesnych technologii w badaniach konsumenckich Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla klientów z branży FMCG, sieci
Badanie potrzeb absolwentów wśród uczestników Programu Absolwent CAWI (n=100)
1 Badanie potrzeb absolwentów wśród uczestników Programu Absolwent CAWI (n=100) Czerwiec 2015 Zespół Badawczy Kuźni Kadr 7 2 Cele badania Podstawowym celem badania było zbadanie potrzeb absolwentów szkół
KWESTIONARIUSZ ANONIMOWEGO BADANIA INTERNETOWEGO CAWI Z UDZIAŁEM
ZAŁĄCZNIK NR 2.2 KWESTIONARIUSZ ANONIMOWEGO BADANIA INTERNETOWEGO CAWI Z UDZIAŁEM ABSOLWENTÓW 1. W jakim stopniu studia spełniły Pana(i) oczekiwania? Zdecydowanie spełniły Raczej spełniły Trudno powiedzieć
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Raport z badania Szymon Góralski Wrocław, 2013 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,
Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy
Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy Raport z badania sierpień 2013 r. O badaniu Media społecznościowe powoli zmieniają organizacje. Nie dzieje się to tak szybko, jak się spodziewano kilka lat
BADANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW KUL 2015
Biuro Karier KUL BADANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW KUL 2015 badanie rok od ukończenia studiów PODSUMOWANIE WYNIKÓW WWW.KUL.PL/BIUROKARIER ETAPY BADANIA I GRUPA BADAWCZA Po roku od ukończenia studiów
FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin
/ Pokazujemy jak budować sukces organizacji / / Wspieramy dzieląc się wiedzą / / Inspirujemy do działania prezentując dobre praktyki / / Wskazujemy na nowe trendy prowadzące do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Staż. Sprawdź, zanim pójdziesz! Raport z wyników badania opinii studentów zrealizowanego w ramach kampanii społecznej
Raport z wyników badania opinii studentów zrealizowanego w ramach kampanii społecznej Staż. Sprawdź, zanim pójdziesz! 2 Spis Treści str. 3 4 5 6 11 12 13 18 20 22 23 24 25 rozdział Wprowadzenie Oferta
Przewodnik do wywiadu
Przewodnik do wywiadu Instrukcja: Przygotowane narzędzie jest przewodnikiem do wywiadu, którego celem jest zebranie informacji i opinii na temat sytuacji społecznej mieszkańców gminy. Wywiady będą realizowane
KWESTIONARIUSZ ANONIMOWEGO BADANIA INTERNETOWEGO CAWI Z UDZIAŁEM
ZAŁĄCZNIK NR 2.1 KWESTIONARIUSZ ANONIMOWEGO BADANIA INTERNETOWEGO CAWI Z UDZIAŁEM STUDENTÓW 1. Jak ocenia Pan(i) relacje z uczelnią, na której Pan(i) studiuje? Bardzo dobrze - jestem aktywnie zaangażowany(a)
Opinie pracodawców o kształceniu
Opinie pracodawców o kształceniu ustawicznym w Polsce Raport z badania 24 pracodawców Przygotowanie: Ewa Jarczewska-Gerc CELE BADANIA Poznanie opinii pracodawców na temat kształcenia osób dorosłych w uczelniach
Oferta dla III sektora
Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum Oferta dla III sektora Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum ul. Garncarska 2/9, 61-817 Poznań tel. 501 684 242 e-mail: extremum@extremum.org.pl
EMPLOYER NETWORKING EVENT
EMPLOYER NETWORKING EVENT >> Bezpośrednie spotkania ze studentami są doskonałą okazją do poznania swojej grupy docelowej oraz umocnienia relacji (nawiązanych m.in. na targach), a także wzmocnienia przekazu
Programu lojalnościowego dla absolwentów UPJPII w związku z monitorowaniem ich losów zawodowych
Załącznik nr 4 do Uchwały nr 29/2013 Senatu UPJPII z dnia 17 czerwca 2013 r. Programu lojalnościowego dla absolwentów UPJPII w związku z monitorowaniem ich losów zawodowych Dla Uniwersytetu Papieskiego
Osoby w wieku 50+ a rozwój kapitału społecznego. Diagnoza i ewaluacja wielkopolskich inicjatyw kulturalnych
Osoby w wieku 50+ a rozwój kapitału społecznego. Diagnoza i ewaluacja wielkopolskich inicjatyw kulturalnych PROPOZYCJA PARTNERSTWA Projekt badawczy dofinansowano ze środków Ministra Kultury i Dziedzictwa
OCENA POZIOMU SATYSFAKCJI I ANALIZA CZASU NAUKI W EDUKACJI MEDYCZNEJ Z WYKORZYSTANIEM PLATFORMY E-LEARNINGOWEJ
VU 15 - XV Konferencja Uniwersytet Wirtualny edukacja w dobie nowych technologii 24-25 czerwca 2015 OCENA POZIOMU SATYSFAKCJI I ANALIZA CZASU NAUKI W EDUKACJI MEDYCZNEJ Z WYKORZYSTANIEM PLATFORMY E-LEARNINGOWEJ
POLinfo.eu. O co chodzi z tym portalem? czyli dlaczego powinieneś włączyć się w tworzenie POLinfo.eu. Pomagamy rozwijać potencjał Juniorów
1 O co chodzi z tym portalem? czyli dlaczego powinieneś włączyć się w tworzenie 2 Bo Lubimy uczyć się z Internetu; Chcemy mieć więcej źródeł informacji; Może być przejrzysty; Wiedza może ważyć w bajtach
Oferta dla uczelni. Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum. www.extremum.org.pl
Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum Oferta dla uczelni Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum ul. Garncarska 2/9, 61-817 Poznań tel. 501 684 242 e-mail: extremum@extremum.org.pl
WYNIKI ANKIETY Serwis internetowy Biblioteki PWSZ w Nysie
WYNIKI ANKIETY Serwis internetowy Biblioteki PWSZ w Nysie Cel badania: uzyskanie opinii na temat nowego serwisu internetowego Biblioteki PWSZ w Nysie. Struktura badania: anonimowa ankieta Metodologia:
Oferta dla biur karier
Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum Oferta dla biur karier Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum ul. Garncarska 2/9, 61-817 Poznań tel. 501 684 242 e-mail: extremum@extremum.org.pl
UNIWERSYTET ŁÓDZKI WYDZIAŁ EKONOMICZNO SOCJOLOGICZNY ORGANIZACJA PRACY W DZIEKANACIE ROZWIĄZANIA DLA STUDENTÓW KALENDARZ W PIGUŁCE FACEBOOK
UNIWERSYTET ŁÓDZKI WYDZIAŁ EKONOMICZNO SOCJOLOGICZNY ORGANIZACJA PRACY W DZIEKANACIE ROZWIĄZANIA DLA STUDENTÓW KALENDARZ W PIGUŁCE FACEBOOK - Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny jest największym spośród
ELASTYCZNE FORMY ŚWIADCZENIA PRACY
ELASTYCZNE FORMY ŚWIADCZENIA PRACY Badanie zostało zrealizowane w ramach projektu Partnerstwo w realizacji projektów szansą rozwoju sektora MSP Projekt realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał
Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy
Pakiet Promocyjny dedykowanych kursów e-learningowych dla polskich piłkarzy PARTNER O WSZiC WSZiC to uczelnia, której przewodnią ideą jest hasło Profesjonalizm w sporcie. Poprzez nasze działania staramy
igpa Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego
Strategia wdrażania projektu innowacyjnego testującego igpa Internetowa Giełda Przedsiębiorczości Akademickiej kształtowanie i rozwój innowacyjnych kadr w województwie wielkopolskim Problem Brak wiedzy
PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?
PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW? www.nauka.gov.pl/praktyki SPIS TREŚCI 1. CZYM SĄ STUDENCKIE PRAKTYKI ZAWODOWE 2. CO ZYSKUJE PRACODAWCA 3. GDZIE SZUKAĆ STUDENTÓW NA PRAKTYKI 3.1 Portal
Zarządzanie Sobą... w czasie
Zarządzanie Sobą... w czasie Wrocław, 14 maja 2011 Masz tylko 24h! Wykorzystuj je odpowiednio. Skuteczne metody zarzadzania Sobą w czasie. I nie tylko. Szkolenie stworzone z myślą o przedsiębiorcach, sprzedawcach,
WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ
WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ RAPORT Zespół ds. oceny systemu motywacyjnego Przewodniczący: dr Beata Makaruk Członkowie: mgr Krzysztof
Zawartość. Dla Uniwersytetu Papieskiego Jana Pawła II w Krakowie. Wersja dokumentu: 1.6 Data dokumentu: Status dokumentu: Zatwierdzony
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 29/2013 Senatu UPJPII z dnia 17 czerwca 2013 r. Procedura monitorowania losów zawodowych absolwentów UPJPII na gruncie założeń reformy szkolnictwa wyższego oraz ramowe zasady
WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY
PROFIL KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ INTERDYSCYPLINARNEGO EKONOMICZNO-SPOŁECZNY Kształcimy absolwentów dobrze przygotowanych do pracy w różnorodnych przedsiębiorstwach i instytucjach gospodarki narodowej, których
PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info
PROGRAM AMBASADORSKI biznesth228.info O PROGRAMIE Program Ambasadorski Grupy Trinity stanowi nowatorską propozycję nawiązania relacji naszej Firmy ze środowiskiem akademickim. Nie oczekujemy od Was pomocy
określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:
Uchwała Nr 46/2014 Senatu Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 24 kwietnia 2014 r. zmieniająca Uchwałę Nr 69/2013 Senatu UKSW z dnia 21 maja 2013 r. w sprawie oceny jakości kształcenia
Obszary strategiczne i działania operacyjne
Obszary strategiczne i działania operacyjne 2014-2018 Obszary strategiczne i działania operacyjne Strona 1 z 10 OBSZAR STRATEGICZNY: KSZTAŁCENIE STUDENTÓW CELE STRATEGICZNE CELE OPERACYJNE DZIAŁANIA HARMONOGRAM
SHOPPER FEEDBACK. Nowoczesna metoda analizy potrzeb i satysfakcji klientów. Inquiry sp. z o.o.
SHOPPER FEEDBACK Nowoczesna metoda analizy potrzeb i satysfakcji klientów Inquiry sp. z o.o. O INQUIRY Od ponad 10 lat prowadzimy badania konsumenckie dla klientów z branży FMCG, sieci detalicznych oraz
1) art. 132 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst jedn. Dz. U. z 2012 r., poz. 572, z późn. zm.),
SPRAWOZDANIE Z ANKIETYZACJI ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH w AKADEMII SZTUKI w SZCZECINIE w ROKU AKADEMICKIM 2014/2015 1. Podstawy prawne 1) art. 132 Ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst
Campus Recruitment października Rekrutacja w nowej formule. Politechnika Wrocławska, Budynek C-13, Wybrzeże Wyspiańskiego 23/25
Campus Recruitment Rekrutacja w nowej formule 18-19 października 2016 Politechnika Wrocławska, Budynek C-13, Wybrzeże Wyspiańskiego 23/25 CAMPUS RECRUITMENT to: Proces nie ogranicza się tylko do jednodniowego
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego CELE Rozwój oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i praktyk w obszarze edukacji pozaformalnej młodzieży i osób pracujących
ANKIETA STANOWIĄCA ZAŁĄCZNIK DO UMOWY DZIERŻAWY NAZWY DOMENY I SERWISU WWW
ANKIETA STANOWIĄCA ZAŁĄCZNIK DO UMOWY DZIERŻAWY NAZWY DOMENY I SERWISU WWW Prosimy o rzetelne wypełnienie wszystkich pól. Wyczerpujące informacje pozwolą nam nie tylko Państwa poznać, ale i znaleźć najciekawsze
WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY A N
WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY I TE RD YSCYP A N R NE GO PRO FI L ZTAŁCENI A KS LI N Kształcimy absolwentów dobrze przygotowanych do pracy w różnorodnych przedsiębiorstwach i instytucjach gospodarki narodowej,
DIAGNOZA LOKALNA Krok po kroku o tym, jak się czegoś dowiedzieć i nie zwariować
DIAGNOZA LOKALNA Krok po kroku o tym, jak się czegoś dowiedzieć i nie zwariować Co to jest diagnoza lokalna? +Początek każdego projektu/działania, początek każdej współpracy ze społecznością lokalną +Włączenie
Rok Nowa grupa śledcza wznawia przesłuchania profesorów Unii.
Rok 2017. Nowa grupa śledcza wznawia przesłuchania profesorów Unii. Czego dowiemy się o podejrzanych? Jak potoczy się śledztwo? Czy przyznają się do winy? 1/5 Pierwszym oskarżonym będzie Profesor Tomasz
BADANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW KUL 2013
Biuro Karier KUL BADANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW KUL 2013 badanie rok od ukończenia studiów W W W. K U L. P L / B I U R O K A R I E R ETAPY BADANIA I GRUPA BADAWCZA Po roku od ukończenia studiów na
Firmowe media społecznościowe dla pracowników
Firmowe media społecznościowe dla pracowników Raport z badania Maciej Dymalski, Szymon Góralski Wrocław, 2012 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,
Załączniki: 1. Zestawienie komentarzy. Autorzy: mgr Barbara Kulińska - część opisowa dr hab. n. med. Daniel Gackowski - wnioski
Raport z badanie satysfakcji studentów prowadzonej w trybie Zarządzenia Rektora nr 8 z roku 06 na Wydziale Farmaceutycznym Collegium Medicum za rok akademicki 0/06 Podstawa: analiza wyników anonimowych
WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ RAPORT
WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA WYDZIALE TURYSTYKI I ZDROWIA W BIAŁEJ PODLASKIEJ RAPORT Zespół ds. oceny systemu motywacyjnego Przewodniczący: dr Beata Makaruk Członkowie: dr Agnieszka
Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA
Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA HIERARCHIA PLANÓW STRUKTURA PLANÓW PLAN STRATEGICZNY Horyzont czasowy kilkanaście lub kilkadziesiąt lat; Zakres działania
Profesjonalne Prezentacje Handlowe - inspirujące warsztaty praktyczne.
Eksperci serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia: Serdecznie zachęcamy do udziału w kolejnej edycji szkolenia: "Profesjonalne Prezentacje Handlowe - inspirujące warsztaty praktyczne".
Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis
18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie
Ocena Programu Absolwent przez przedstawicieli rynku pracy z województwa Dolnośląskiego badanie CATI, n= 200
1 Ocena Programu Absolwent przez przedstawicieli rynku pracy z województwa Dolnośląskiego badanie CATI, n= 200 TESTOWANIE W OBSZARZE PROGRAMU LOJALNOŚCIOWEGO DLA ABSOLWENTÓW Marzec 2015 2 Zespół Badawczy
Propozycja programu dla Wydziału Nauk Ekonomicznych na lata
Witold Kowal Propozycja programu dla Wydziału Nauk Ekonomicznych na lata 2016-2020 Szanowni Państwo, Uznałem, iż sprawowanie funkcji prodziekana i nabyte w związku z tym doświadczenie uzasadniają mój udział
JAK WYKORZYSTAĆ STORYTELLING DO SPRZEDAŻY W SOCIAL MEDIACH? STRESZCZENIE VIDEO SZKOLENIA
JAK WYKORZYSTAĆ STORYTELLING DO SPRZEDAŻY W SOCIAL MEDIACH? STRESZCZENIE VIDEO SZKOLENIA ODCINEK TRZECI OD CZEGO ZACZYNA SIĘ TWORZENIE OPOWIEŚCI SPRZEDAŻOWEJ? Najpierw przypomnienie: W poprzednich dwóch
Numer i nazwa obszaru: 6 Portale społecznościowe jako narzędzie pracy grupowej. Temat szkolenia:
Numer i nazwa obszaru: 6 Portale społecznościowe jako narzędzie pracy grupowej Temat szkolenia: Edukacyjne aspekty korzystania z portali społecznościowych SZCZEGÓŁOWY PROGRAM SZKOLENIA WARSZAWA, 2013 Wydanie
Zarządzanie zmianą. Czyli jak skutecznie minimalizować opór pracowników wobec zmian
Zarządzanie zmianą Czyli jak skutecznie minimalizować opór pracowników wobec zmian Plan prezentacji 1. Strefa komfortu i jej wpływ na gotowość do zmian. 2. Kluczowe przyczyny oporu wobec zmian i sposoby
Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT
Katedra Marketingu Wydział Zarządzania Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT Drogi studencie! Dziękujemy, że zainteresowała Cię oferta Katedry Marketingu Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego!
Badanie przeprowadzono w dniu roku. W badaniu wzięło udział 2 studentów. Metodologia badań:
Badanie jakości kształcenia w Wyższej Szkole Nauk Społecznych i Technicznych w Radomiu na kierunku Finanse i Rachunkowość o specjalizacji Menager handlu, semestr VI. Badanie przeprowadzono w dniu 09.06.2012
Absolwenci. przymus czy szansa
Absolwenci przymus czy szansa Absolwenci Kim jest absolwent w naszej rzeczywistości? Kim jest absolwent gdzie indziej? Do czego może się przydać absolwent? Prawo o szkolnictwie wyższym Przyjęte w formie
1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców]
1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców] Obligatoryjny udział pracodawców na etapie przygotowania programów studiów
Motywowanie i angażowanie 3.0. Warszawa, 20.11.2013
Motywowanie i angażowanie 3.0. Warszawa, 20.11.2013 Duży obrazek Pracodawcy WYBIERAM POZYSKUJĘ UTRZYMUJĘ ROZWIJAM Lojalność Komponenty zaangażowania Afektywne Poczucie przynależności, afiliacji. Normatywne
AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI
PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI www.akademiadlamlodych.pl PODRĘCZNIK WPROWADZENIE Akademia dla Młodych to nowa inicjatywa mająca na celu wspieranie ludzi młodych w rozwijaniu umiejętności niezbędnych w ich miejscu
nieograniczona możliwość dodawania filmów z 1,5 miliona unikalnych użytkowników dlastudenta miesięcznie integracja profilu z
nieograniczona możliwość dodawania filmów z 1,5 miliona unikalnych użytkowników dlastudenta miesięcznie integracja profilu z Informator Miejski to swoista interaktywna mapa drogowa. Pomaga odwiedzającym
RECRUITMENT DATE. Pracodawca & Kandydat. Rozmowa face to face. 10 minut. Natychmiastowy feedback
RECRUITMENT DATE Pracodawca & Kandydat Rozmowa face to face 10 minut Natychmiastowy feedback ZAPROSZENIE Szanowni Państwo, Recruitment Date to nowa inicjatywa Akademickiego Biura Karier Zawodowych UŁ,
Wyniki ankiety przeprowadzonej w klasie ID 6 października 2017 roku. Ankieta była anonimowa, zdiagnozowano 29 uczniów.
Wyniki ankiety przeprowadzonej w klasie ID 6 października 2017 roku. Ankieta była anonimowa, zdiagnozowano 29 uczniów. 1. Nauczyciel prosi uczniów, by sformułowali cele lekcji Do większości-4 Do połowy-6
E-learning w pracy nauczyciela bibliotekarza warsztaty metodyczne w Pedagogicznej Bibliotece Wojewódzkiej im. KEN w Lublinie
E-learning w pracy nauczyciela bibliotekarza warsztaty metodyczne w Pedagogicznej Bibliotece Wojewódzkiej im. KEN w Lublinie Impulsem do zajęcia się zagadnieniem e-learningu była dla nas konferencja E-learning
I. E-learning PROPONOWANE DZIAŁANIA POZIOM CENTRALNY CEL POZIOM JEDNOSTEK
10 maja 2013 r. PROPOZYCJE DZIAŁAŃ NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA, PRZYGOTOWANE PRZEZ UCZELNIANY ZESPÓŁ ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA NA PODSTAWIE RAPORTU Z CZWARTEJ OGÓLNOUNIWERSYTECKIEJ ANKIETY STUDENCKIEJ
Scenariusz zajęć edukacyjnych dla uczniów szkoły ponadgimnazjalnej Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza okolica?
Scenariusz zajęć edukacyjnych dla uczniów szkoły ponadgimnazjalnej Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza okolica? Autor: Krzysztof Romaniuk 1. Temat: Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza
Załącznik nr 1 do Szkolnego Programu Profilaktyczno Wychowawczego DIAGNOZA POTRZEB, CZYNNIKI RYZYKA
Załącznik nr 1 do Szkolnego Programu Profilaktyczno Wychowawczego DIAGNOZA POTRZEB, CZYNNIKI RYZYKA W celu zidentyfikowania potrzeb i zdiagnozowania sytuacji panującej na terenie szkoły, poddanoanonimowemu
Początki e-learningu
E-learning Początki e-learningu Początków nauczania na odległość można doszukiwać się w Stanach Zjednoczonych w latach 80. Technikę tą początkowo wykorzystywało tylko kilka uczelni wyższych. Widząc zainteresowanie
Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespół Szkół w Jemielnie rok szkolny 2015/2016
Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespół Szkół w Jemielnie rok szkolny 2015/2016 opracowanie raportu zespół ds. ewaluacji wewnętrznej Wiesława Czerw Agnieszka Polak Barbara Walaszczyk Jemielno, dn.30.03.2016
RAPORT Z FGI. Innowacyjny program nauczania matematyki z wykorzystaniem TIK w gimnazjach. Opracowała dr Paulina Sobiczewska
RAPORT Z FGI Innowacyjny program nauczania matematyki z wykorzystaniem TIK w gimnazjach Opracowała dr Paulina Sobiczewska 30.06.2014 CELE BADANIA Poznanie opinii nauczycieli matematyki w gimnazjum na temat
WNIOSKI I REKOMENDACJE
1 I DLA JEDNOSTEK ODPOWIEDZIALNYCH ZA ORGANIZACJĘ KSZTAŁCENIA NA PODSTAWIE BADAŃ LOSÓW ABSOLWENTÓW PRZEPROWADZANYCH PRZEZ BIURO KARIER I. Raport 2004/2005 (próba 651 osób) Duża liczba badanych była aktywna
Najważniejsze wyniki z badania jakościowego wśród pracodawców i osób w wieku 50+
Najważniejsze wyniki z badania jakościowego wśród pracodawców i osób w wieku 50+ Badanie realizowane w ramach projektu Analiza potencjału i przeszkód aktywizacji zawodowej osób w wieku 50+ w województwie
KLASA INŻYNIERSKA profil matematyczno-fizyczny. Innowacja pedagogiczna Liceum Ogólnokształcące Nr I im. D. Siedzikówny Inki we Wrocławiu
KLASA INŻYNIERSKA profil matematyczno-fizyczny Innowacja pedagogiczna Liceum Ogólnokształcące Nr I im. D. Siedzikówny Inki we Wrocławiu Adresat klasy uczeń zainteresowany przedmiotami ścisłymi uczeń zamierzający
KLASA INŻYNIERSKA profil matematyczno-fizyczny. Innowacja pedagogiczna Liceum Ogólnokształcące Nr I im. D. Siedzikówny Inki we Wrocławiu
KLASA INŻYNIERSKA profil matematyczno-fizyczny Innowacja pedagogiczna Liceum Ogólnokształcące Nr I im. D. Siedzikówny Inki we Wrocławiu Adresat klasy uczeń zainteresowany przedmiotami ścisłymi uczeń zamierzający
Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015
Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i
Projekt edukacyjny w klasach młodszych - radość z uczenia się. Jolanta Okuniewska Szkoła Podstawowa nr 13 im. KEN w Olsztynie
Projekt edukacyjny w klasach młodszych - radość z uczenia się. Jolanta Okuniewska Szkoła Podstawowa nr 13 im. KEN w Olsztynie Projekt - metoda pracy, podczas której uczniowie realizują jakieś zadanie oparte
Regulamin Organizacji Nauczania na Odległość (E-learningu) w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu
Załącznik do Zarządzenia Rektora nr 11/2014 Regulamin Organizacji Nauczania na Odległość (E-learningu) w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu 1 Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Zakres przedmiotowy
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ przeprowadzonej w Zespole Szkół Nr 1 w Goworowie W LATACH 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 1 W roku szkolnym 2009/2010 w Zespole Szkół Nr 1 w Goworowie wybrano do badania
Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Lata 2012-2020
Strategia Wydziału Nauk Pedagogicznych Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu Lata 2012-2020 1 Spis treści 1. Misja WNP. 3 2. Cele strategiczne.. 4 3. Operacjonalizacja celów strategicznych..5 4. Cel
Szczegółowy opis aplikacji
Szczegółowy opis aplikacji Załącznik nr 1 System Biura Karier jest przeznaczony dla biura karier, studentów, absolwentów oraz pracodawców poszukujących pracowników. Jest to portal internetowy zawierający
Raport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami
Raport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami Zespół ewaluacyjny w składzie: A. Czajkowski, D. Stokłosa, K. Zawarska przygotował i przeprowadził ewaluację dotyczącą współpracy
Andragogika. 1. Wprowadzenie do andragogiki. Opr. Katarzyna Verbeek
Andragogika Opr. Katarzyna Verbeek 1. Wprowadzenie do andragogiki Andragogika to dziedzina zajmująca się szeroko pojętym kształceniem dorosłych, ich edukowaniem, wychowaniem i rozwojem. Wywodzi się z pedagogiki,
Platforma e-learningowa UO strefa studenta
Platforma e-learningowa UO strefa studenta Ten artykuł zawiera opis podstawowej funkcjonalności platformy e-learnigowej z punktu widzenia studenta uczestnika kursu learningowego. Opis uwzględnia wszystkie
5. W jaki sposób dostałaś/eś się na studia? (Sposób rekrutacji) 6. Czy studia odpowiadają twoim wyobrażeniom o nich? (zadowolenie czy rozczarowanie?
1. Imię i nazwisko: Jakub JANUS 2. Rok ukończenia TG w ZSKU: 2011 3. Uczelnia, kierunek, rok, tryb: Uniwersytet Rolniczy w Krakowie, Geodezja i Kartografia, 2011-2016 Studia stacjonarne I-go stopnia (inżynierskie)
WIRTUALNE TARGI SPRZĘTU ELEKTRYCZNEGO I OŚWIETLENIOWEGO. 2-6 czerwca 2014 r. elektroexpo.com
WIRTUALNE TARGI SPRZĘTU ELEKTRYCZNEGO I OŚWIETLENIOWEGO 2-6 czerwca 2014 r. 2-6 czerwca 2014 r. IDEA TARGÓW INTERNETOWYCH Targi internetowe to innowacyjna forma dotarcia do partnerów biznesowych oraz klientów.
Wsparcie w rozwoju zawodowym pracodawcy lub jego pracowników. Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Gdańsku
Wsparcie w rozwoju zawodowym pracodawcy lub jego pracowników. Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Gdańsku Gdańsk, 11 kwietnia 2016 Kontakt: Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku ul. Podwale
REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE
REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE Warszawa 2019 1 Spis treści POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 MISJE I CELE DZIAŁANIA... 3 INTERESARIUSZE... 4 FUNKCJE I ZADANIA DO ZREALIZOWANIA...
design i reklama nasz punkt widzenia: a w oczy rzuca się to, co jest inne, ciągle coś widać. my państwa uczymy, jak to się robi. nowe, nieoczekiwane.
biuro rekrutacji szkoła wyższa psychologii społecznej wydział zamiejscowy we wrocławiu ul. ostrowskiego 30 53-238 wrocław tel. 71 750 72 72 faks 71 750 72 70 gadu gadu: 12574469 czynne: poniedziałek piątek
Zarządzanie relacjami ze studentami
Zarządzanie relacjami ze studentami Narzędzia, strategie, dobre praktyki Dawid Pawlak Jacek Uroda Paweł Zeller Dariusz Koperczak CZY STUDENT = KLIENT? Miejsce na grafikę, zdjęcie Jeśli TAK. to mówimy o:
POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO
Uczelniana Rada ds. Jakości Kształcenia POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO - REKOMENDACJE - Przyjęte na posiedzeniu Uczelnianej Rady ds. Jakości Kształcenia 13 lutego 2017. Założenie
REFERENCJE. Instruktor Soul Fitness DAWID CICHOSZ
Swoją przygodę z siłownią zaczęłam kilka lat temu. Podstawowym błędem, który wtedy zrobiłam było rozpoczęcie treningów bez wiedzy i konsultacji z profesjonalistą. Nie wiedziałam co mam robię, jak ćwiczyć,
MOC DANYCH Nowe źródła i nowe metody analizy i ochrony danych
24-25 września 2015 roku Centrum Konferencyjno-Szkoleniowe BOSS w Miedzeszynie www.forumti.pl MOC DANYCH Nowe źródła i nowe metody analizy i ochrony danych Organizator: BizTech Konsulting SA, 01-018 Warszawa,
Scenariusz i formularz zogniskowanego wywiadu grupowego z przedstawicielami Urzędu
Scenariusz i formularz zogniskowanego wywiadu grupowego z przedstawicielami Urzędu Wdrożenie usprawnień w komunikacji z klientem wewnętrznym i zewnętrznym w 75 urzędach Projekt Doskonalenie standardów
Region łódzki rozwija przemysły kreatywne my rozwiniemy Twoją kreatywność! Dzięki nam znajdziesz pracę i miejsce dla swojej pasji!
Kierunek Grafika Online Region łódzki rozwija przemysły kreatywne my rozwiniemy Twoją kreatywność! Dzięki nam znajdziesz pracę i miejsce dla swojej pasji! Komunikujemy się z naszymi studentami online strona
zarządzanie wiedzą w firmie
zarządzanie wiedzą w firmie współpraca z igrekami Projekt: Organizacja Ucząca się 2.0 Iwona Sołtysińska Wszechnica UJ opis sytuacji problemowej Niewystarczające zaangażowanie pracowników przedsiębiorstw
STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Chorzów 2016 MISJA UCZELNI Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. Karola Goduli w Chorzowie prowadzi studia wyższe o profilu praktycznym.
21 PYTAŃ KTÓRE POMOGĄ CI PRZEPROWADZIĆ AUTODIAGNOZĘ, Czyli ustalić własne mocne strony i obszary do pracy www.homemakerskills.com Dobry mówca to świadomy mówca. To mówca, który zna siebie i wie, czym (czyli