4. edycja badanie Antal International czerwiec 2014. Aktywność specjalistów i menedżerów na rynku pracy

Podobne dokumenty
Artur Skiba. aktywnie poszukuje pracy, jaki jedynie biernie, a jaki w ogóle nie jest zainteresowany zmianą zatrudnienia.

AKTYWNOŚĆ SPECJALISTÓW. 5. edycja. Badanie Antal grudzień 2015

Aktywność specjalistów i menedżerów na rynku pracy

Zarobki, awanse, szacunek. Dlaczego specjaliści zmieniają pracę. Badania Pracuj.pl

Specjaliści i menedżerowie poszukiwanie i zmiana pracy

Obraz specjalistów i menedżerów sektora SSC/BPO w Polsce

Coraz więcej firm ma problem z niedoborem odpowiednich kandydatów do pracy

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy. Konferencja prasowa Warszawa,

RaPORT. Październik 2015

Ankieta Kandydata CEE Styczeń Polska

Regionalny rynek pracy w kluczowych sektorach

RAPORT KOGO POSZUKUJĄ PRACODAWCY?

Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2017 roku. Raport Pracuj.pl

RYNEK PRACY PAŹDZIERNIK-GRUDZIEŃ 2010 POLSKA

Raport: Oczekiwania studentów względem rynku pracy

OPINIE STUDENTÓW NA TEMAT ZATRUDNIENIA W POLSCE I ICH CZEKIWAŃ WOBEC PRACY

Satysfakcja Zawodowa Polaków Kraków 2017

Zatrudnimy tylko doświadczonego pracownika

październik Logistycy w Polsce Badanie Antal International Patronat Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki

Praca i płaca. Małopolski rynek pracy na tle kraju

Efektywne strategie komunikowania w SSC. zaangażowanie pracowników

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

OFERT PRZYBYWA, ALE NIE DLA WSZYSTKICH

Rynek pracy po wakacjach

ANTAL GLOBAL SNAPSHOT

Inżynier Idealny praktyczne aspekty rekrutacji na stanowiska techniczne

Rynek Pracy Specjalistów w I kwartale 2017 roku. Raport Pracuj.pl

Plany Pracodawców. Wyniki 31. edycji badania 5 września 2016 r.

Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie

Plany Pracodawców. Wyniki 25. edycji badania 9 marca 2015 r.

Praca stała? Zatrudnia budownictwo

Wynagrodzenia Specjalistów i Menedżerów 2013 Raport Antal International

Powoływanie się na wyniki badania jest możliwe wyłącznie za podaniem źródła: Raport Pracuj.pl Wygoda kontra rozwój.

Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań

Handlowcy na rynku pracy raport

Szacunek, szefie! pracownicy fizyczni o przełożonych

PODSUMOWANIE RAPORTU: ŚWIADCZENIA DODATKOWE W OCZACH PRACOWNIKÓW 2017

RYNEK PRACY I ZASOBY LUDZKIE NA DOLNYM ŚLĄSKU I W MIEŚCIE WROCŁAWIU 2009

STUDENT W PRACY Raport badawczy. Marzec 2019

Trendy w wynagrodzeniach w obliczu drugiej fali kryzysu. Łukasz Pich Product Manager Działu Analiz i Raportów Płacowych

Plany Pracodawców. Wyniki 32. edycji badania 5 grudnia 2016 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 34 edycji badania 5 czerwca 2017 r.

Informacja prasowa. Lepsze wieści z rynku pracy. Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w Warszawa, 14 stycznia 2014 r.

Rynek pracy w dobie kryzysu

FINANSE I KSIĘGOWOŚĆ PRZEGLĄD PŁAC 2017 / 2018 O MICHAEL PAGE I PAGE EXECUTIVE

Młode kobiety i matki na rynku pracy

Plany Pracodawców. Wyniki 28. edycji badania 7 grudnia 2015 r.

Rynek pracy specjalistów w II kw roku. Raport Pracuj.pl

Firmy bardziej aktywne na rynku pracy. Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2014

52% PRACODAWCÓW AKTYWNIE ZATRUDNIA SPECJALISTÓW I MENEDśERÓW

SPRAWOZDANIE. ANKIETA KANDYDATA NA STUDIA WYŻSZE ZUT w SZCZECINIE na rok akademicki 2011/2012

RYNEK PRACY STYCZEŃ-MARZEC 2011 POLSKA

Twoja Kariera" w Małopolsce

Sytuacja na rynku pracy w III kwartale 2016r.

Sytuacja na rynku pracy w II kwartale 2016r. na koniec pierwszego kwartału hipotezę o przejmowaniu rynku przez pracownika.

prezentacja wyników badanie studentów edycja III

Plany Pracodawców. Wyniki 29. edycji badania 1 marca 2016 r.

Rynek Pracy Specjalistów w 2016 roku. Raport Pracuj.pl

Specjaliści i menedżerowie wybrali najbardziej pożądanych pracodawców

Employer Branding w rekrutacji masowej

AKTYWNOŚĆ SPECJALISTÓW I MENEDŻERÓW NA RYNKU PRACY 6. EDYCJA BADANIE ANTAL 2016

Barometr Pracownika samopoczucie i motywacja zatrudnionych w Polsce i Europie Zachodniej

Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie

Krótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: direct search

Jakich kwalifikacji najczęściej poszukują pracodawcy? Katarzyna Kiek Dolnośląscy Pracodawcy

JAVA: Numer 1 na rynku pracy

WARSZTATY ŚCIEŻKA 1 INNOAGH KRAKOWSKIE CENTRUM INNOWACYJNYCH TECHNOLOGII

Firmy rodzinne chcą zwiększać zyski i zatrudniać nowych pracowników [RAPORT]

Kobiety w leśnictwie. Dostęp do pracy, szkoleń i awansów. Dr Ewa Lisowska Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bruksela, dnia 13 maja 2011 r. Badanie Eurobarometru na temat strategii Mobilna młodzież

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wybrane wyniki z raportu badania ilościowego. GfK Polonia Sp. z o.o. dla Grupy PZU sierpień 2013 r.

Pracownicy z branży budowlanej na wagę złota?

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

zrealizowanego dla: Badanie aktywowano Osoba prowadząca badanie: rafal testowy user

Rynek Pracy Specjalistów w I kw roku. Raport Pracuj.pl

PÓŁROCZNY RAPORT Z BADANIA ANKIETOWEGO- Obywatele UKRAINY

Opinie pracowników tymczasowych z Ukrainy na temat zatrudnienia w Polsce i w innych krajach oraz zadowolenia z pracy

DROGOWSKAZ MOTYWACYJNY

REKRUTACJA W 5 KROKACH

Spis treści. Informacje o badaniu 3. Wyniki badania 6. Motywacje finansowe i benefity pozapłacowe 7. Motywacje pozafinansowe 14.

Oferta dla biur karier

Po jakich studiach zarabiamy najlepiej?

Ocena skuteczności systemu motywowania menedżerów w Fortis Bank Polska SA

tys. - tyle ofert pracy opublikowały firmy w serwisie Pracuj.pl w I kwartale 2014 roku

Raport płac 2018 Technicy farmaceutyczni

Kompleksowe wspieranie procesów zarządzania

PRAKTYKI LETNIE DLA STUDENTÓW

Wizerunek pracodawcy. przekaz i odbiór w procesie rekrutacji. Anna Kiełczewska Tomasz Prus Dorota Trojanowska r.

Jak wybrać portal rekrutacyjny?

Oferta dla III sektora

RAPORT MIESIĘCZNY. za miesiąc październik listopada 2016

Zapewniamy sukces. Rekrutacje Doradztwo personalne

Raport: Badanie Satysfakcji Pracowników Tymczasowych 2012

Instytut Badawczy Randstad. Prezentacja wyników 19. edycji badania Plany Pracodawców 9 września 2013r.

Dobra pensja na start, czyli po jakich kierunkach studiów można zarobić najlepiej? Raport Pracuj.pl

MIASTA REGIONALNE NAJLEPSZE DO ROZWOJU BIZNESU JOANNA MROCZEK CBRE

!!!!!! HR Development. Firma Kwiatek i Wspólnicy! Data wygenerowania raportu :45:10!

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne

Nowoczesne kompetencje IT dla rynku pracy. Studia podyplomowe dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw. Wybrane wyniki badania ewaluacyjnego

Lepsza atmosfera i wyzwania tym pracodawcy chcą zwabić PR-owców. Ci wolą lepszą pensję i jasną ścieżkę rozwoju

Transkrypt:

4. edycja badanie Antal International czerwiec 2014 Aktywność specjalistów i menedżerów na rynku pracy

Wstęp Rynek zmienia się coraz bardziej dynamicznie, a pracodawcy, aby sprostać jego wymaganiom, potrzebują najlepszej kadry. Coraz częściej jednak są zmuszeni borykać się z niedoborem talentów i rosnącymi trudnościami w pozyskaniu specjalistów i menedżerów. Dlatego zależy nam na dostarczeniu informacji, które pozwolą firmom bardziej świadomie kierować oferty pracy do wybranych grup zawodowych i częściej odnosić sukcesy w prowadzonych procesach rekrutacyjnych. Badanie Antal International Aktywność specjalistów i menedżerów na rynku pracy jest badaniem mającym na celu sprawdzenie, jaki procent specjalistów i menedżerów: aktywnie poszukuje pracy, jaki jedynie biernie, a jaki w ogóle nie jest zainteresowany zmianą zatrudnienia. Celem jest także uzyskanie wiedzy o gotowości do relokacji i faktycznej mobilności oraz motywacjach osób, które są związane silnie z obecną organizacją. Badanych poproszono również o wskazanie elementów oferty pracy koniecznych, aby została ona rozważona. Badanie objęło grupę 1236 respondentów z Polski. Mamy nadzieję, że niniejszy raport okaże się interesujący dla Państwa i pozwoli dowiedzieć się, jakie czynniki są ważne dla specjalistów i menedżerów, jak zadbać o ich satysfakcję i w efekcie przyczynić się do lepszych wyników firmy. Artur Skiba Prezes Antal International Wstęp 2

O Antal International Antal International jest liderem rekrutacji specjalistów i menedżerów oraz doradztwa HR. Marka obecna jest w 35 krajach, w Polsce działa od 1996 roku. Dzięki tradycji wąskiej specjalizacji, konsultanci są ekspertami w poszczególnych sektorach i dyscyplinach. Antal International świadczy usługę rekrutacji stałej, jak i zatrudnienia kontraktowego oraz oferuje szeroki wachlarz rozwiązań z zakresu oceny i rozwoju pracowników. Biura w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie prowadzą projekty w Polsce i za granicą, dla największych globalnych oraz lokalnych przedsiębiorstw z wszystkich sektorów gospodarki. Więcej informacji na www.antal.pl O Antal International 3

Spis treści Wstęp... 2 O Antal International... 3 1. Metodologia... 5 2. Aktywność specjalistów i menedżerów poszukiwanie pracy... 6 3. Zmiana pracy... 8 4. Mobilność specjalistów i menedżerów...12 5. Przebranżowienie...15 6. Podsumowanie...16

1. Metodologia Badanie Antal International Aktywność specjalistów i menedżerów na rynku pracy przeprowadzone było metodą CAWI w terminie 12.05-21.05.2014. W badaniu udział wzięło 1236 respondentów z Polski, w tym 30% kobiet i 70% mężczyzn. 49% respondentów to specjaliści, a 51% - menedżerowie. Badanie było anonimowe. 1. Metodologia 5

2. Aktywność specjalistów i menedżerów poszukiwanie pracy Nie poszukuję pracy Tak, cały czas aktywnie poszukuję pracy Tak, poszukuję pracy biernie (moje CV dostępne jest naportalach rekrutacyjnych i społecznościowych i jestem otwarty / otwarta na nowe propozycje zawodowe) 22% 27% 51% 27% specjalistów i menedżerów poszukuje aktywnie pracy, 51% biernie (cv jest dostępne na portalach rekrutacyjnych i społecznościowych i respondenci są otwarci na nowe propozycje zawodowe). 22% pracowników średniego i wyższego szczebla w ogóle nie poszukuje nowego zatrudnienia. W jakich grupach zawodowych najczęściej nie poszukuje się pracy? Nieznacznie częściej nieposzukiwanie pracy deklarują kobiety (26%) niż mężczyźni (20%). Wśród osób nie poszukujących pracy średnia wynagrodzenia miesięcznego brutto kształtuje się na poziomie 10 358 zł. Wśród specjalizacji do grupy osób nie poszukujących pracy należą najczęściej specjaliści i menedżerowie z obszaru: HR (30%) oraz sprzedaży i marketingu (24%). Najwyższy odsetek osób nie poszukujących pracy został odnotowany w grupie osób przed trzydziestym rokiem życia (25%). W jakich grupach zawodowych najczęściej szuka się pracy biernie? Częściej poszukują pracy mężczyźni (53%), niż kobiety (49%). Wśród specjalizacji do najczęściej poszukujących pracy biernie należą specjaliści i menedżerowie z obszaru: IT (60%) oraz inżynierii (56%). Najrzadziej poszukują pracy biernie specjaliści z obszaru administracji oraz sprzedaży i marketingu (46%). Najczęściej biernie poszukują pracy osoby przed trzydziestym rokiem życia (58%). Jest to spowodowane m.in. powszechnością użytkowania internetu i portali społecznościowych w tej grupie wiekowej. Wśród osób poszukujących pracy biernie średnia wynagrodzenia miesięcznego brutto kształtuje się na poziomie 10 338 zł. W jakich grupach zawodowych najczęściej szuka się pracy aktywnie pracy? Czy poszukuje Pan/Pani pracy? Aktywne poszukiwanie pracy rzadziej deklarowane jest przez kobiety (25%) niż mężczyzn (27%). 2. Aktywność specjalistów i menedżerów poszukiwanie pracy 6

Czy poszukuje Pan/Pani pracy? I edycja II edycja III edycja IV edycja Wśród osób poszukujących pracy aktywnie średnia wynagrodzenia miesięcznego brutto kształtuje się na poziomie 8 725 zł. Wśród specjalizacji do najczęściej aktywnie poszukujących pracy należą specjaliści i menedżerowie z obszaru: administracji, finansów, sprzedaży i marketingu oraz logistyki (31%). Natomiast najrzadziej pracy poszukują pracownicy IT (19%). Najczęściej aktywnie poszukują pracy respondenci powyżej 50 roku życia spowodowane to jest trudniejszą sytuacją na rynku pracy tej grupy wiekowej, a także przywiązaniem do tradycyjnych form poszukiwań pracy (49%). Zauważamy spadek odsetka osób aktywnie poszukujących pracy równolegle ze wzrostem odsetka osób w ogóle nie poszukujących pracy. Wynika on m.in. ze zauważalnego ożywienia gospodarczego. Firmy zaczęły ponownie inwestować w nowe projekty, zapewniać swoim pracownikom wyzwania i bardziej atrakcyjne wynagrodzenia. Jest to pierwszy zwiastun rynku pracownika. Aleksandra Kujawa menedżer Antal IT Services Warto zwrócić uwagę, że większość badanych osób (96%) jest gotowa rozważyć ofertę otrzymaną bezpośrednio od rekrutera. Również w grupie osób w ogóle nie poszukujących pracy chęć kontaktu z rekruterem jest wysoka 86% deklaruje rozważenie bezpośredniej oferty. 56% 51% 46% 51% 31% 33% 39% 27% 13% 16% 15% 22% Tak, poszukuję pracy biernie Tak, cały czas aktywnie poszukuję pracy Nie poszukuję pracy 96% otrzymaną specjalistów i menedżerów jest gotowych rozważyć ofertę od rekrutera. 2. Aktywność specjalistów i menedżerów poszukiwanie pracy 7

3. Zmiana pracy 12000 Wynagrodzenie a liczba zmian pracy Zmiany pracy wśród polskich specjalistów i menedżerów Przeciętnie reprezentant grupy specjalistów i menedżerów w swoim życiu 4 razy zmieniał pracę. Średnia ta dotyczy zarówno kobiet, jak i mężczyzn. W przypadku specjalistów zmiana najczęściej ma miejsce 3 razy, co zapewnie wynika z bardziej płaskiej ścieżki rozwoju i krótszego stażu pracy. Natomiast praca zmieniana jest przez specjalistów i menedżerów średnio co 3 lata. wysokość wynagrodzenia w PLN 10000 8000 6000 4000 2000 Warto zwrócić uwagę, że wraz z kolejnymi zmianami pracy wynagrodzenie rośnie praktycznie liniowo, ale tylko do pewnego momentu punkt krytyczny pojawia się przy 12 miejscu pracy. Wtedy wysokość pensji gwałtownie spada. Pokazuje to jasno, że warto szukać nowych wyzwań, warto zmieniać pracę, ale trzeba je mądrze planować unikając tzw. pułapki skoczka. Czasem warto swoją decyzję skonsultować z rekruterem." Anna Piotrowska-Banasiak menedżer Antal Finance & Accountancy, Antal HR & Admin oraz Antal Legal 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Liczba zmian pracy 3. Zmiana pracy 8

28% Zależało mi na zdobyciu nowych kompetencji i możliwości uczestniczenia w nowych projektach 24% Zależało mi na wyższym wynagrodzeniu Interesujące są również powody dotychczasowych zmian pracy. Co trzeci respondent ostatnio zmienił pracę w celu zdobycia nowych kompetencji i chęci uczestniczenia w nowych projektach. Dla co czwartej osoby motywatorem była chęć otrzymywania większego wynagrodzenia, a dla 15% była to chęć pracy w lepszej atmosferze. Inne odpowiedzi dotyczyły: relokacji, w tym powrotu z zagranicy; nieporozumień z szefem, problemy z powrotem do pracy po urlopie wychowawczym, restrukturyzacje firm, chęć pracy zgodnej z wykształceniem, zbyt duża liczba wyjazdów służbowych. Chęć do zmiany Ponad połowa specjalistów i menedżerów planuje w przeciągu najbliższych miesięcy zmienić pracę. 15% Zależało mi na lepszej atmosferze pracy 10% Zakończenie umowy z poprzednim pracodawcą 8% Zależało mi na pracy w bardziej prestiżowej firmie Specjaliści i menedżerowie deklarują dużą aktywność zawodową, przy jednocześnie niskim poziomie lojalności wobec obecnego pracodawcy. Spowodowane to jest między innymi spowolnieniem gospodarczym z lat ubiegłych, które z kolei wpłynęło na niskie poczucie bezpieczeństwa pracowników i zmniejszone ich związanie z pracodawcą. Działy HR będą stały przed wyzwaniem odbudowania tego zaufania. Sebastian Sala menedżer Antal Banking & Insurance 7% Zależało mi na lepszej lokalizacji miejsca pracy Inne 7% Jakie były powody ostatniej zmiany pracy? 58% Planuję w przeciągu najbliższych miesięcy zmienić pracę. Jakie ma Pan/Pani plany odnośnie rozwoju zawodowego w obecnej organizacji? 42% Swoją karierę w ciągu najbliższych lat wiążę z obecnym miejscem pracy. 3. Zmiana pracy 9

21% Wyższe od dotychczasowego wynagrodzenie 19% Umowa o pracę 13% Ceniona przeze mnie marka pracodawcy Biorąc pod uwagę nieprzeciętnie wysoki odsetek osób planujących w ciągu najbliższych miesięcy zmienić pracę, menedżerowie HR szczególnie powinni zwrócić uwagę na narzędzia umożliwiające sprawdzenie motywacji i wdrożenie kroków zwiększających jej poziom w organizacji. Są to np. testy psychometryczne, wdrożenie systemu motywacyjnego finansowego oraz pozafinansowego, audyty kompetencyjne. Małgorzata Pukropek, HR Projects Leader, Antal HR Consulting 12% Atrakcyjne narzędzia pracy 9% Jasno określone warunki awansu 9% Pakiet medyczny 8% Elastyczne godziny pracy 5% Warunki zmiany pracy Choć przeważająca część respondentów planuje w przeciągu najbliższych miesięcy zmienić pracę to jednak, aby zdecydowali się przyjąć ofertę pracy muszą być spełnione pewne warunki. Najczęściej udzielaną odpowiedzą było wyższe, od dotychczasowego wynagrodzenie. Specjaliści i menedżerowie zapytani o oczekiwany wzrost wynagrodzenia w przypadku zmiany pracy wskazali wartość w wysokości 25% podwyżki. Nieznacznie więcej oczekują specjaliści od menedżerów (odpowiednio 26% i 24%). Patrząc na podział ze względu na specjalizację, najwięcej oczekują respondenci z obszaru logistyki (32%) administracji (27%). Najmniej natomiast z obszaru HR i prawa (22%). Ciekawe jest również, że wraz z wiekiem maleją oczekiwania finansowe. Osoby do 30 roku życia oczekują 28% podwyżki, osoby po 30 roku życia - 24%. Inne 3% Karta fitness Prosimy o wskazanie MINIMALNYCH elementów, które musi zawierać oferta pracy, aby zdecydował się Pan / zdecydowała się Pani ją rozważyć. to średni oczekiwany wzrost 25% wynagrodzenia 3. Zmiana pracy 10

9 IT 8 Kogo chcą pozyskać pracodawcy? O popycie na określony profil pracowników świadczy przede wszystkim liczba zaproszeń do udziału w projektach rekrutacyjnych złożonych badanym w ciągu ostatniego roku. Do tradycyjnie najczęściej obleganych przez pracodawców specjalistów i menedżerów należą osoby z obszaru IT średnio otrzymują oni 9 zaproszeń do udziału w projektach rekrutacyjnych. 7 6 HR 7 Finanse 6 Inżynieria Logistyka Wysokie zapotrzebowanie na specjalistów IT wiąże się z wzrostem nakładów inwestycyjnych w gospodarce oraz ogromną popularnością urządzeń mobilnych. Na to nakłada się niedobór doświadczonych pracowników przede wszystkim utalentowanych deweloperów z 3-5-letnim stażem, na których jest największe zapotrzebowanie. Pracodawcy, którzy poszukują specjalistów IT, muszą być przygotowani na szybkie działanie. Jeśli znajdą odpowiednich kandydatów, powinni mieć świadomość, że specjaliści ci mogą równolegle rozważać propozycje pracy od dwóch innych firm. Justyna Ostropolska, IT Contracting Team Manager, Antal IT Services 5 Sprzedaż i Marketing Administracja 5 Wyższa Kadra Zarządzająca Średnia liczba zaproszeń do udziału w procesie rekrutacyjnym otrzymanych w ciągu ostatniego roku. Odpowiedzi według dyscyplin zawodowych. 3. Zmiana pracy 11

4. Mobilność specjalistów i menedżerów 69% Ponad połowa badanych (51%) choć raz w życiu relokowała się ze względu na pracę. Jest to bardzo wysoki wynik świadczący o dużej mobilności grupy specjalistów i menedżerów. Wyższa Kadra Zarządzająca 54% 47% 41% Inżynieria HR 60% Logistyka 52% Sprzedaż i Marketing 44% IT Do najbardziej mobilnych należą przedstawiciele wyższej kadry zarządzającej (69%). Jest to spowodowane specyfiką pracy, przy jednocześnie stosunkowo niewielkiej liczbie ofert pracy. Z racji wykonywanego zawodu często się relokują logistycy (60%), oraz inżynierowie (54%). Najmniej na przeprowadzkę zdecydowało się prawników (39%), co wynika ze skupienia dużych kancelarii prawnych w największych aglomeracjach, a także przedstawicieli administracji (38%)." Co ciekawe te proporcje pozostają podobne, jeśli pytanie będzie brzmiało czy relokował się Pan / relokowała się Pani więcej niż raz. Artur Migoń partner w Antal International i dyrektor Antal Engineering & Operations 38% Finanse 39% Prawo Administracja Czy w swoim życiu zawodowym relokował się Pan / relokowała się Pani ze względu na pracę? Odpowiedzi według dyscyplin zawodowych. 4. Mobilność specjalistów i menedżerów 12

27% wyższe wynagrodzenie 15% Oferta, która przekona do relokacji Respondenci odpowiedzieli również na pytanie, jakie warunki musiałaby spełniać oferta pracy, aby ich skłonić do relokacji. Zdecydowanie, dla największej grupy będą to argumenty finansowe czy większe wynagrodzenie (27%), czy przyznanie finansowego pakietu relokacyjnego (15%). przyznanie finansowego pakietu relokacyjnego 13% atrakcyjna miejska lokalizacja 13% łatwość znalezienia pracy w danej lokalizacji przez partnera/partnerkę? 11% wsparcie organizacyjne, np. pomoc w znalezieniu mieszkania, przedszkola W sektorze SSC/BPO widzimy duże zapotrzebowanie na relokację specjalistów i menedżerów. Lokalizacje, w których notujemy wysoką liczbę centrów usług wspólnych mają z reguły przesiane rynki i zaczyna być coraz silniej odczuwany brak pracowników. Dlatego pracodawcy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom kandydatów i starają się zachęcić do przeprowadzki kandydatów z innych regionów kraju, oferując pakiety relokacyjne i atrakcyjne benefity." Daria Stefańska, menedżer Antal SSC/BPO 10% dobre zaplecze socjalne nowego miejsca zamieszkania 7% nie jestem zainteresowany/a relokacją 3% atrakcyjna lokalizacja poza miastem Ważna jest również atrakcyjna miejska lokalizacja. Z perspektywy pracodawców, szczególnie nowych inwestorów, istotne jest również to, które miasta są atrakcyjne dla grupy specjalistów i menedżerów pod kątem relokacji. Już czwarty raz z rzędu liderem jest Wrocław, zaraz za nim Warszawa i Kraków. Warto jednak zwrócić uwagę, że jeśli spojrzymy na Trójmiasto jako całość ta właśnie lokalizacja wyjdzie zdecydowanie na czoło rankingu z wynikiem 23%. 2% Inne Jakie minimalne warunki musiałaby spełniać oferta pracy żeby zdecydował się Pan / zdecydowała się Pani na relokację w przyszłości? 4. Mobilność specjalistów i menedżerów 13

Wrocław 15,6% Warszawa 13,4% Kraków 13,2% Gdańsk 12,4% Poznań 10,9% Gdynia 8,4% Katowice 5,0% Wrocław niejednokrotnie został doceniony przez inwestorów jest uznawany za najbardziej atrakcyjny region do inwestycji w kraju. Dla inwestorów jest niekwestionowanym centrum Europy. Miasto obfitujące w wykwalifikowaną kadrę, mające bardzo dobrze rozwinięte zaplecze biurowe ma również sprzyjającą politykę wspierania rozwoju biznesu przez lokalne instytucje. Jest miejscem przyjemnym do życia, nie tylko dla młodych osób doceniających jego kulturalne i towarzyskie aspekty, ale również dla rodzin chcących tu budować przyszłość. Konrad Mazurek menedżer biura Antal International we Wrocławiu. Łódź 3,2% Toruń 3,0% Szczecin 1,9% Lublin 1,9% Bydgoszcz 1,4% Kielce 1,1% Białystok 1,0% Sosnowiec 0,9% Częstochowa 0,9% Kraków ma opinię miasta magicznego, w którym świetnie można pogodzić pracę z życiem prywatnym. Stwarza duże możliwości rozwoju zawodowego, rynek obfituje w atrakcyjne oferty pracy, ale również oferuje wiele rozrywek o charakterze kulturalnym i towarzyskim. Mieszkańcy Krakowa znają znaczenie work-life balance. Z drugiej strony pracodawców cieszy duża dostępność młodych, wykształconych specjalistów i menedżerów gotowych podjąć ciekawe wyzwania na rynku pracy. Dawid Pałka menedżer biura Antal International w Krakowie Radom 0,8% inne 4,8% Jakie miasta pod kątem relokacji krajowej byłyby dla Pana/Pani najbardziej atrakcyjne? 4. Mobilność specjalistów i menedżerów 14

83% 54% 5. Przebranżowienie Administracja 67% Sprzedaż i Marketing 50% HR Inżynieria Rozpatrując aktywność zawodową specjalistów i menedżerów istotne jest spojrzenie na deklarowaną możliwość przebranżowienia. Rozumiemy je w niniejszym badaniu, jako całkowitą zmianę kierunku rozwoju zawodowego związaną z koniecznością nabycia nowych kompetencji i często rozpoczęcia ścieżki kariery od najniższych stanowisk w nowej branży. Aż 53% respondentów zadeklarowało gotowość do przebranżowienia. Najwięcej zdecydowałoby się na to przedstawicieli administracji (83%) oraz sprzedaży i marketingu (67%). Najmniej prawników, co zapewne wynika ze znacznej inwestycji i dużego zaangażowania czasu w wykształcenie w tym kierunku. 49% 49% Wyższa Kadra Zarządzająca 47% IT 46% Finanse Logistyka Praca w sprzedaży i marketingu jest bardzo wymagająca przy jednocześnie stosunkowo niskim poziomie bezpie-czeństwa pracy. Szczególnie handlowcy często żyją cały czas pod presją wyniku sprzedażowego. Dlatego z czasem czują się zmęczeni i wykazują chęć przejścia do innych działów organizacji. Joanna Kuzioła, menedżer Sales & Marketing 36% Prawo Czy zdecydowałby się Pan / zdecydowałaby się Pani na podjęcie pracy w innej niż dotychczas dyscyplinie (przekwalifikowanie się)? Odpowiedzi według dyscyplin zawodowych. 53% przekwalifikowania specjalistów i menedżerów jest gotowych do się 5. Przebranżowienie 15

6. Podsumowanie Aktywność specjalistów i menedżerów poszukiwanie pracy 27% specjalistów i menedżerów poszukuje aktywnie pracy, 51% biernie (cv jest dostępne na portalach rekrutacyjnych i społecznościowych i respondenci są otwarci na nowe propozycje zawodowe). 22% pracowników średniego i wyższego szczebla w ogóle nie poszukuje nowego zatrudnienia. Większość badanych osób (96%) jest gotowa rozważyć ofertę otrzymaną bezpośrednio od rekrutera. Również w grupie osób w ogóle nie poszukujących pracy chęć kontaktu z rekruterem jest wysoka 86% deklaruje rozważenie bezpośredniej oferty. Zmiana pracy Przeciętnie reprezentant grupy specjalistów i menedżerów w swoim życiu 4 razy zmieniał pracę. Średnia ta dotyczy zarówno kobiet, jak i mężczyzn. W przypadku specjalistów zmiana najczęściej ma miejsce 3 razy, co zapewne wynika z bardziej płaskiej ścieżki rozwoju. Natomiast praca zmieniana jest przez specjalistów i menedżerów średnio co 3 lata. Co trzeci respondent ostatnio zmienił pracę w celu zdobycia nowych kompetencji i chęci uczestniczenia w nowych projektach. Dla co czwartej osoby motywatorem była chęć otrzymywania większego wynagrodzenia., a dla 15% była to chęć pracy w lepszej atmosferze. Ponad połowa specjalistów i menedżerów planuje w przeciągu najbliższych miesięcy zmienić pracę. Warunki zmiany pracy Najczęściej udzielaną odpowiedzą było wyższe, od dotychczasowego wynagrodzenie. Specjaliści imenedżerowie zapytani o oczekiwany wzrost wynagrodzenia w przypadku zmiany pracy wskazali wartość w wysokości 25% podwyżki. Nieznacznie więcej oczekują specjaliści od menedżerów (odpowiednio 26% i 24%). Patrząc na podział ze względu na specjalizację, najwięcej oczekują respondenci z obszaru logistyki (32%) administracji (27%). Najmniej natomiast z obszaru HR i prawa (22%). Osoby do 30 roku życia oczekują 28% podwyżki, osoby po 30 roku życia 24%. Kogo chcą pozyskać pracodawcy? Średnia liczba zaproszeń do udziału w procesie rekrutacyjnym otrzymanych w ciągu ostatniego roku 9 IT 8 Inżynieria 7 HR, Logistyka 6 Finanse, Sprzedaż i Marketing 5 Administracja, Wyższa Kadra Zarządzająca Gotowość do relokacji, czyli jakie lokalizacje pracodawców skuszą specjalistów i menedżerów najbardziej? Ponad połowa badanych (51%) choć raz w życiu relokowała się ze względu na pracę. Jest to bardzo wysoki wynik świadczący o dużej mobilności grupy specjalistów i menedżerów. Respondenci odpowiedzieli również na pytanie, jakie warunki musiałaby spełniać oferta pracy, aby ich skłonić do relokacji. Zdecydowanie, dla największej grupy będą to argumenty finansowe czy większe wynagrodzenie (27%), czy przyznanie finansowego pakietu relokacyjnego (15%). Z perspektywy pracodawców, szczególnie nowych inwestorów, istotne jest również to, które miasta są atrakcyjne dla grupy specjalistów i menedżerów pod kątem relokacji. Już czwarty raz z rzędu liderem jest Wrocław, zaraz za nim Warszawa i Kraków. Warto jednak zwrócić uwagę, że jeśli spojrzymy na Trójmiasto jako całość ta właśnie lokalizacja wyjdzie zdecydowanie na czoło rankingu z wynikiem 23%. Przebranżowienie 53% respondentów zadeklarowało gotowość do przebranżowienia. Najwięcej zdecydowałoby się na to przedstawicieli administracji (83%) oraz sprzedaży i marketingu (67%). Najmniej prawników, co zapewne wynika ze znacznej inwestycji i dużego zaangażowania czasu w wykształcenie w tym kierunku. 6. Podsumowanie 16

Więcej informacji znajdziesz na www.antal.pl Antal International Sp. z o. o. Warszawa, ul. Skorupki 5 Tel: 22 483 50 00 warsaw@antal.pl Wrocław, ul. Wita Stwosza 1 Tel: 71 736 50 00 wroclaw@antal.pl Kraków, ul. Lubelska 29 Tel: 12 446 50 00 krakow@antal.pl