Ankieta Kandydata CEE Styczeń Polska

Transkrypt

1 Ankieta Kandydata CEE Styczeń 2011 Polska

2 Szanowni Państwo, Po sukcesie poprzedniej ankiety Grafton CEE przeprowadzonej w czerwcu 2010 roku Grafton przeprowadził pogłębione badanie w grudniu 2010 roku, aby ponownie przedstawić najnowsze informacje dotyczące trendów na rynku pracy oraz jego rozwoju. W tej edycji skupiliśmy się bardziej na motywacji pracowników do zmiany stanowiska, pracy i szczegółowych powodach opuszczenia obecnego pracodawcy oraz kwestii czy ta decyzja mogłaby ulec zmianie i jeżeli tak, to z jakich powodów. Ankieta zawierała również pytania mające na celu porównanie odczuć i doświadczeń pracowników w czasie ożywienia na rynku po kryzysie w porównaniu z sytuacją Polski pół roku temu. 26,4% uczestników badania w Polsce deklaruje rozważenie zmiany pracy co 3-4 lata. Jednak aż jedna czwarta badanych myśli nad zmianą pracy raz do roku. W naszej opinii jest to związane z grupą wiekową pracowników, którzy zdecydowali się odpowiedzieć na nasze badanie. Ponad połowę z nich stanowili specjaliści między 21 a 30 rokiem życia w najbardziej dynamicznym okresie swojej kariery, którzy stosują bezpośrednie podejście do wszelkich problemów, które mogą mieć związek z ich obowiązkami, wynagrodzeniem, potencjalnymi problemami. W obliczu trudności w pracy, 44,7% respondentów badania konsultuje problem z kolegą z pracy, podczas gdy 43,7% zwraca się do bezpośredniego kierownika. Podobnie, bezpośredni przełożeni są pierwszymi osobami, do których zwraca się pracownik jeśli nie jest zadowolony z obecnego wynagrodzenia (57,2%). Również tym osobom podawane są rzeczywiste powody, jeśli pracownik zdecyduje się na opuszczenie pracy (87,9%). Z kontr oferty w postaci wyższego wynagrodzenia od obecnego pracodawcy skorzystałoby 28,2% planujących zmianę pracy, podczas gdy ponad połowa nie ma zdania na ten temat. Powodami rezygnacji z pracy podczas okresu próbnego w większości przypadków (41,7% respondentów) były różnice w specyfikacji stanowiska przedstawione podczas procesu rekrutacyjnego w porównaniu z tym w rzeczywistości, a jedynie 24,6% respondentów wskazało odpowiedź, że otrzymało w tym czasie inną bardziej atrakcyjną ofertę pracy. Blisko 50% ankietowanych nie napotkało dotychczas sformalizowanego systemu oceny w ich obecnej firmie, a 39,1% nie zostało ocenianych w ogóle. Wyniki wyraźnie wskazują, że przynajmniej cześć pracodawców nie korzysta z tego narzędzia w swoich firmach. Polscy respondenci ankiety Grafton v krajach Europy Środkowo-Wschodniej w grudniu 2010 mniej obawiają się kryzysu niż w czerwcu 2010, są równie elastyczni odnośnie relokacji i czasu dojazdu do pracy. Pozytywne postawy można tłumaczyć podwyżkami wynagrodzeń, które miały 39% respondentów grudniowych w porównaniu z 31% respondentów w maju.

3 Wierzymy, że informacje zebrane w tym badaniu dają ciekawy obraz motywacji polskich kandydatów, ich elastyczności, sposobu podejścia do potencjalnie trudnych decyzji i pomogą Państwa firmie dostosować techniki rekrutacji jak również wewnętrzne systemy do zatrzymywania najbardziej utalentowanych pracowników. Grafton będzie kontynuował badanie trendów rynkowych, aby dać Państwu jak najbardziej aktualne informacje z branży. Jeżeli są Państwo zainteresowani trendami opartymi na badaniach w innych krajach Europy Środkowo-Wschodniej zapraszam do kontaktu. Aleksandra Iwicka Country Manager Grafton Recruitment Polska

4 Płeć respondenta Sytuacja zawodowa respondenta

5 Wiek respondenta Wykształcenie respondenta

6 Czy martwi się Pan/Pani o zatrudnienie z powodu kryzysu? Kiedy, według Pana/Pani sytuacja na rynku pracy poprawi się?

7 Czy w swojej obecnej sytuacji zdecydował(a)by się Pan/Pani na umowę krótkoterminową? Czy zgodził(a)by się Pan/Pani na umowę o pracę na czas określony?

8 Czy rozważył(a)by Pan/Pani alternatywne formy zatrudnienia (m.in. w ramach własnej działalności gospodarczej, umowa zlecenie, umowa o dzieło, itp.) Czy w ciągu ostatnich 12 miesięcy Pana/Pani wynagrodzenie zmieniło się?

9 Czy zdecydował(a)by się Pan/Pani na relokację w granicach swojego kraju ze względu na nową pracę? Czy zdecydował(a)by się Pan/Pani na przeprowadzkę za granicę ze względu na nową pracę?

10 Który z poniższych czynników uważa Pan/Pani za najważniejszy w odniesieniu do pracy za granicą. Czy ze względu na obecną sytuację na rynku pracy był(a)by Pan/Pani skłonny/a na wydłużenie czasu dojazdu do pracy jeśli wiązałoby się to z nową posadą? O ile?

11 Co przekonuje Pana/Panią do zaakceptowania oferty pracy? Czy jest dla Pana/Pani istotne to, że firma, prowadzi społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR corporate social responsibility) tzn. czuje się odpowiedzialna za środowisko, rozwój społeczeństwa oraz promuje przyjazne miejsca pracy?

12 Czy obecnie jest Pan/Pani bardziej elastyczny jeśli chodzi o wysokość wynagrodzenia w począt kowym okresie zatrudniania niż rok temu? W jaki sposób znalazł/a Pan/Pani obecną/ostatnią pracę?

13 Czy korzysta Pan/Pani z portali społecznościowych (Facebook, Linked-In, Goldenline, Profeo itp. ) w celu znalezienia pracy? Czy posiada Pan/Pani konto na jednym z wymienionych portali społecznościowych i/lub czy używa go Pan/Pani aktywnie?

14 Jeżeli chciał(a)by Pan/Pani zmienić pracę i obecny pracodawcy zapronowałby podwyżkę, czy został (a)by Pan/Pani w tej pracy? Jeżeli napotyka Pan/Pani problem w pracy, kto jest pierwszą osobą, do której zwraca się Pan/Pani o radę?

15 Jeżeli nie jest Pan/Pani usatysfakcjonowany/a z wynagrodzenia, co Pan/Pani robi? Jaki był lub może być powód odejścia z pracy podczas okresu próbnego?

16 Czy Pana/Pani firma przeprowadza/przeprowadzała regularne oceny pracownicze (np. PMS Performance Management System)? Jaka jest forma oceny pracowniczej w Pana/Pani firmie?

17 Jeżeli zdecydował(a)by się Pan/Pani zmienić pracę, czy podał(a)by Pan/Pani swojemu przełożonemu prawdziwy powód odejścia z pracy? Jak często rozważa Pan/Pani zmianę stanowiska / pracy?

18 Aleksandra Iwicka, Country Manager Grafton Recruitment Polska Warsaw Towers ul. Sienna Warszawa Tel: Fax: Skype: grafton.warszawa