Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy. Konferencja prasowa Warszawa,

Transkrypt

1 Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Konferencja prasowa Warszawa,

2 Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy AGENDA SPOTKANIA 1. Prezentacja filmu Nawet najlepsi zrobią wszystko 2. Prezentacja wyników badania Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy 3. Debata ekspercka: Podwyżki płac Zmiana pracy Motywatory zmian Perspektywy rozwoju 2

3 Badanie Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy REALIZATOR Badanie zostało przeprowadzone przez instytut badawczy GFK Polonia METODA Badanie zrealizowano metodą internetowych wywiadów wspomaganych komputerowo (CAWI) TARGET Próba osób należących do poniższych grup zawodowych: Analitycy finansowi, n=96 Specjalizacja IT, n=105 Księgowość, n=106 Marketing i zarządzanie sprzedażą, n=104 Obsługa klienta, n=107 3

4 Perspektywy rozwoju u obecnego pracodawcy Na ile zgadza się Pan/Pani ze stwierdzeniem: Firma wykorzystuje sytuację ekonomiczną do blokowania podwyżek Ogółem 48 Grupy zawodowe: Analizy finansowe 47 Specjalizacja IT 33 Księgowość 64 Marketing 54 Obsługa klienta 44 Źródło: Raport Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wynik istotnie: wyższy, niższy od ogółu 4

5 Podwyżki w polskich firmach 67% pracowników otrzymało podwyżkę przeciętna podwyżka wynosiła 5,8% w latach 2012/13 aż 87% firm przyznało podwyżki sektory, które najliczniej zaoferowały podwyżki to FMCG 94% najwięcej firm 76% budżetuje podwyżki dla poziomu specjalistów 23% firm planuje zamrozić wynagrodzenia w najbliższym czasie w 2014 r. to tylko 77% firm deklaruje podwyżkę i sektor ubezpieczeniowy 91% Źródło: Badanie Hay Group 5

6 Wynagrodzenie w opinii młodych ludzi wchodzących na rynek pracy Na ile atrakcyjne zarobki są dla Ciebie ważne przy wyborze pracodawcy? 60% 55,86% 50% 40% 33,58% 30% 20% 10% 8,96% 0% 0,37% 1,23% Zdecydowanie nieważne Raczej nieważne Ani ważne, ani nieważne Raczej ważne Zdecydowanie ważne Źródło: Raport z badania ankietowego prowadzonego przez PSZK na próbie 1630 studentów z 40 uczelni w całej Polsce w terminie maj 2013 sierpień

7 Wpływ sytuacji ekonomicznej na decyzję dotyczącą zmiany pracy Na ile zgadza się Pan/Pani ze stwierdzeniem: Kryzys powstrzymuje mnie przed zmianą pracy Ogółem 49 Grupy zawodowe: Analizy finansowe Specjalizacja IT Księgowość 71 Marketing 56 Obsługa klienta 48 Źródło: Raport Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wynik istotnie: wyższy, niższy od ogółu 7

8 Perspektywy zmiany pracy według branż Na ile zgadza się Pan/Pani ze stwierdzeniem: Na rynku jest wiele ofert odpowiednich dla mnie Ogółem 47 Grupy zawodowe: Analizy finansowe 41 Specjalizacja IT 47 Księgowość 62 Marketing 54 Obsługa klienta 30 Źródło: Raport Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wynik istotnie: wyższy, niższy od ogółu 8

9 0,6% 0,9% 0,4% 1,3% 0,7% 1,1% 0,6% 1,3% 1,0% 0,6% 0,5% 0,6% 0,4% 1,1% 0,9% 0,9% 1,2% 0,8% 0,4% 0,9% 1,0% 0,7% 0,4% 0,6% 1,8% 1,7% 1,6% 1,7% 2,0% 1,9% 2,1% 2,7% 3,0% 3,1% 5,7% Fluktuacja na rynku pracy Wskaźnik dobrowolnych odejść według stażu pracy 6,0% < 1 roku stażu 5-10 lat stażu 5,0% 1-3 lata stażu > 10 lat stażu 3-5 lat stażu 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% Dyrektorzy Kierownicy Kierownicy sprzedaż Specjaliści Specjaliści sprzedaż Prac. biurowi /technicy Robotnicy prac. operacyjni Źródło: HR Nawigator edycja

10 Powody utrudnień w rekrutacji pracowników Główne przyczyny utrudnień w rekrutacji deklarowane przez tych pracodawców, którzy szukali pracowników i mieli trudności w znalezieniu odpowiednich osób Praktycznie nikt nie odpowiedział na ofertę pracy Kandydatom nie odpowiadały nasze warunki Kandydaci nie spełnili naszych oczekiwań 0% 50% 100% 0% 50% 100% 0% 50% 100% KIER SPEC SRED BIUR USLU ROB-W OPER ROB-N KIER SPEC SRED BIUR USLU ROB-W OPER ROB-N Źródło: Badanie Bilans Kapitału Ludzkiego realizowanego przez PARP i UJ 10

11 Braki kompetencyjne Kompetencje brakujące kandydatom wskazywane przez pracodawców poszukujących pracowników, którzy mieli trudności w ich znalezieniu z powodu niespełnionych wymagań (dane procentowe) Kompetencje KIER SPEC BIUR USLU ROB-W OPER ROB-N OGÓŁ Zawodowe Samoorganizacyjne Interpersonalne Techniczne Kognitywne Komputerowe Fizyczne Kwalifikacje Językowe Kulturalne Kierownicze Biurowe Inne Źródło: Badanie Bilans Kapitału Ludzkiego realizowanego przez PARP i UJ 11

12 Jakie są motywatory zmiany pracy? Ogółem Specjalizacja IT Marketing Zwiększenie wynagrodzenia Stabilność zatrudnienia Awans, większy zakres odpowiedzialności Atmosfera i kultura pracy Możliwość rozwoju zawodowego Może oferować dobre warunki pracy Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym Stabilność sytuacji ekonomicznej firmy Szkolenia i inwestowanie w rozwój pracowników System motywacyjny związany z premiami Elastyczny czas pracy Samochód służbowy i inne bonusy Pakiet socjalny Większa samodzielność na stanowisku Bardziej dogodna lokalizacja firmy Perspektywiczna i rozwojowa branża Prestiż firmy jako pracodawcy Źródło: Raport Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Analizy finansowe Księgowość Obsługa klienta 12

13 Powody odejść z pracy 80% 60% 20% 20% Inne niezadowolenie z wynagrodzenia i świadczeń dodatkowych 80% 40% 20% brak możliwości rozwoju brak określonej ścieżki kariery brak spełnienia w swojej roli / zakres obowiązków nieodpowiednia współpraca z przełożonym brak jasności i przejrzystości celów niewłaściwa atmosfera i relacje w pracy wysokie wymagania - cele sprzedażowe, ilość pracy odejście poza bankowość zmiana miejsca zamieszkania Źródło: Wyniki badań, 2012, sektor finanse, powody odejść pracowników, którzy odeszli dobrowolnie 13

14 Czynniki ważne dla młodych ludzi przy wyborze pracodawcy Spośród czynników decydujących o wyborze pracodawcy czynnikiem najważniejszym dla młodych ludzi jest możliwość rozwoju w firmie (92%) Istotna jest także przyjazna atmosfera pracy (90%) a także stabilne zatrudnienie (86%) atrakcyjne zarobki (89%) czy praca zgodna z zainteresowaniami (87%) Co ciekawe, dobre świadczenia socjalne stanowią ważny czynnik tylko dla ok. 26% badanych i są czynnikiem najmniej istotnym w odniesieniu do pozostałych czynników wyboru pracodawcy wskazywanych przez badanych. (26%) Źródło: Raport z badania ankietowego prowadzonego przez PSZK na próbie 1630 studentów z 40 uczelni w całej Polsce w terminie maj 2013 sierpień

15 Perspektywy rozwoju według specyfikacji Na ile zgadza się Pan/Pani ze stwierdzeniami, że Pana(i) zawód/specjalizacja: Daje perspektywę rozwoju zawodowego Daje silną pozycję w mojej firmie Moje umiejętności są poszukiwane na rynku pracy Ogółem Grupy zawodowe: Analizy finansowe Specjalizacja IT Księgowość Marketing Obsługa klienta Źródło: Raport Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wynik istotnie: wyższy, niższy od ogółu 15

16 Rozwój kompetencji zawodowych 1,4% 7,9% 15,0% 10,3% 14,0% 12,1% 13,6% 12,6% 13,1% Sformalizowany program szkolenia i rozwoju utalentowanych pracowników poprzedzony badaniem Indywidualne programy szkoleniowe dla osób z grupy talentów Rotacje na stanowiskach pracy / w różnych działach firmy Udział w projektach międzynarodowych Udział w projektach interdyscyplinarnych Finansowanie edukacji w formie szkolnej (np. studiów podyplomowych MBA, w tym poza granicami Polski) Coaching Mentoring Odrębna polityka płacowa dla osób o wysokim potencjale Źródło: Badanie Hay Group 16

17 Obawy zawiązane z poszukiwaniem pracy Czy obawiasz się, że po ukończeniu studiów napotkasz trudności ze znalezieniem pracy zgodnej z Twoimi oczekiwaniami? 40% 38,17% 35% 30% 25% 20% 18,81% 19,24% 19,85% 15% 10% 5% 3,93% 0 % Zdecydowanie nie Raczej nie Ani tak, ani nie Raczej tak Zdecydowanie tak Źródło: Raport z badania ankietowego prowadzonego przez PSZK na próbie 1630 studentów z 40 uczelni w całej Polsce w terminie maj 2013 sierpień