Design of Experiments

Podobne dokumenty
DoE Planowanie Eksperymentów

Design of Experiments

Design of Experiments

Szkolenie na terenie firmy Maco Pharma. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?

Projektowanie Systemu Sugestii

Szkolenie otwarte Akademii Białego Kruka. Symulacja. Lean Office. Warszawa: marca 2018

Pierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Wrocław 2019

6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International. Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN

30 listopada 1 grudnia 2017 na terenie firmy GKN Driveline VSM. Mapowanie strumienia wartości. Zobacz jak wygląda Twój proces!

15-16 maja 2018 na terenie firmy GKN Driveline. Zarządzanie wizualne. jako narzędzie wymiany informacji ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów

Projektowanie Systemu Sugestii

Synergia może być szansą,

24-25 października 2018 na terenie firmy VELUX. Problem Solving. Czyli o burzach mózgów, rybich ościach i innych diagramach

Lean Lider. 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka

Projektowanie Systemu Sugestii

Praca standaryzowana i Balansowanie linii

TWI. jak zarządzać, budować i słuchać. Instruowanie Pracowników i Doskonalenie Metod Pracy z wykorzystaniem kompetencji interpersonalnych

Mapowanie Procesów Produkcyjnych

3-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Yellow Belt. >> Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało

7-8 maja 2019, firma Velux, Namysłów. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?

Pierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017

Globalne zarządzanie Utrzymaniem Ruchu

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider. Sprawdź terminy na 2019

Jak zostać Black Beltem i nie zwariować...

Metody i Narzędzia Rozwiązywania Problemów

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

Statystyczny obraz procesu

Symulacja Lean Office

Wprowadzenie do Six Sigma

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider kwietnia maja-2 czerwca czerwca 2017

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie!

TWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy maja 2015 Dzierżoniów

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Raport A października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!

Six Sigma Yellow Belt

20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Black Belt. Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS. Sprawdź terminy sesji!

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu, Gdańsku, Warszawie i Poznaniu!

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Kurs Six Sigma Green Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie!

20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Black Belt. Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS. Sprawdź terminy sesji!

Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DoE)

Six Sigma Upgrade: Green to Black Belt

Black Belt. Six Sigma. 20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka

Black Belt. Six Sigma. 20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka

Kurs Six Sigma Black Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

Six Sigma Green Belt

Poprawa procesów W sektorze usług

Six Sigma White Belt. - Wprowadzenie do Six Sigma. 16 czerwca 2016, Warszawa 27 września 2016, Wrocław

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

ABC LEAN MANAGEMENT,

Lean SIX SIGMA black belt

Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Lean SIX SIGMA green belt

Łączna ilośd przeszkolonych osób. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow PLN. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow.

SIX SIGMA GREEN BELT

Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Black Belt. Start kolejnej edycji: 7 marca 2017 Sprawdź terminy sesji we Wrocławiu!

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Six Sigma Black Belt

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Six Sigma Green Belt. 9-dniowy program dla liderów zmian. Wrocław. Warszawa. Wrocław, 6 czerwca 2016

Lean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy

Define Measure Analyse Improve

Statystyczne Zarządzanie Jakością

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Kurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

TEMAT SZKOLENIA Ewaluacja programów i projektów, Informacja zwrotna i (obszar 7) OPIS SZKOLENIA

Six Sigma Yellow Belt

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Six Sigma Green Belt, edycja 41

KATALOG SZKOLEŃ 2017 FLOW CENTRUM KOMPETENCJI WINDYKACYJNYCH PRPOZYCJA SZKOLEŃ DLA OSÓB REALIZUJĄCYCH ZADANIA W OBSZARACH WINDYKACJI NALEŻNOŚCI

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Toyota KATA. System Produkcyjny Toyoty i realizacja celów organizacji. TERMIN: Warszawa października 2018 r. Cena : 1900 zł Kontakt:

proste, migawkowe badanie IT w Twojej organizacji realizowane z trzech kluczowych perspektyw: działu IT, Twojego podstawowego biznesu oraz działu

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

KOMPETENCJE COACHINGOWE

BONO OFERTA SZKOLENIOWA DORADZTWO EDUKACYJNO- ZAWODOWE SYLWIA PIECHUCKA U L. O K U L I C K I E G O 1 1 / E L B L Ą G

Nazywam się Agata Chmielewska. I jestem uzależniona od zakupów internetowych.

Teoria ograniczeń w controllingu finansowym

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

SZKOLENIA OTWARTE SKRACANIE CZASU PRZEZBROJENIA I POPRAWA WYDAJNOŚCI PRODUKCJI Z WYKORZYSTANIEM SMED

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

Transkrypt:

16-17 listopada 2017, Legnica Design of Experiments Planowanie eksperymentow >> Praktyczny warsztat na terenie firmy GATES w Legnicy.

Spis treści O Akademii 3 Lean Leadership 4 Zakres warsztatów 6 Informacje organizacyjne 7 Trenerzy 8 Kontakt 9 Jest sposób na wszystko, hasło promujące Akademię Białego Kruka, nie mogło być trafniej dobrane i zdecydowanie przejawia się w każdym aspekcie współpracy. Magdalena Niemirowska, EnerSys Power/Full Solutions 2

O nas Akademia Białego Kruka Six Sigma, Lean i rozwiązywanie problemów. Szkolimy, doradzamy i prowadzimy dla Was projekty. Zapraszamy do świata procesów, w którym jest sposób na wszystko! 2 500 osób przeszkoliliśmy z zakresu Lean Czym charakteryzuje się nasze podejście? Odpowiadamy na potrzebę biznesową. Liczby, Dane, Fakty to nasza mantra. Jest sposób na wszystko! Six Sigma Six Sigma to program prowadzący do rozwiązania kluczowych problemów Twojego biznesu. Lean Lean to eliminacja marnotrawstwa, zmniejszanie kosztów oraz podnoszenie produktywności w procesach. D/K Doradztwo i konsulting to propozycja dla tych, którzy potrzebują rozwiązań dostosowanych do swoich potrzeb. Z kim pracujemy? Nasi Klienci to dowód naszej skuteczności. Jesteśmy dumni z pracy, którą razem włożyliśmy w realizację projektów, szkoleń czy konsultacji. Sektor usług Sektor produkcji 3

Czy znajoma jest Ci taka sytuacja? Nazywając rzeczy po imieniu - nie potrafimy zapanować nad procesem. Tak, to skomplikowany i trudny proces (odlewanie? lakierowanie? wtryskiwanie?) z wieloma czynnikami, które mogą wpływać na rezultat. Raz jest dobrze, a raz źle, raz lepiej, raz gorzej Pomimo licznych ingerencji, porad ekspertów i przeprowadzonych analiz, cały czas nie potrafimy zrozumieć, jak działa nasz proces. Ciśnienie, prędkość zasypu, czas wirowania, typ narzędzia, rodzaj folii to tylko kilka parametrów, o których wiemy, że mogą mieć wpływ. Ale które są rzeczywiście istotne? Na jakich poziomach je ustawić? Czy możliwe, że pojawiają się między nimi jakieś interakcje? Co robić? Jest sposób na wszystko! Również na to, aby zrozumieć i opanować zmienność w sytuacjach, gdzie mamy wiele czynników wpływających na efekt i nie wiemy jaki ten wpływ jest. W trudnych, wieloparametrowych procesach, nierzadko kłopotem nie jest ODKRYCIE CO wpływa na efekt, ale ZROZUMIENIE JAK WPŁYWA. Poznanie siły wpływu poszczególnych czynników i odkrycie ew. interakcji między nimi to odkrycie na wagę złota. Pozwala zrozumieć proces i nad nim zapanować. Warsztaty DoE to jeden z najbardziej skutecznych i efektywnych sposobów dokonania tego ODKRYCIA. Odkrycia, o którym Mastercard w swojej reklamie powiedziałby bezcenne. 4

Design of Experiments Podczas warsztatów zaplanowany i zrealizowany zostanie praktyczny eksperyment na wybranym problemie procesowym firmy Gates. Cel warsztatu: Dowiesz się, jak zastosować narzędzie DoE w praktyce w procesach przedsiębiorstwa. Weźmiesz udział w zaplanowaniu i przeprowadzeniu rzeczywistego eksperymentu, dzięki czemu poznasz najważniejsze zasady efektywnego wykorzystania DoE, nie tylko od strony teoretycznej, ale również poprzez praktykę i doświadczenie. Dla kogo? Jeśli jesteś inżynierem procesów, zarządzasz procesami, odpowiadasz za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, jesteś liderem zmian - to szkolenie jest właśnie dla Ciebie! Czas trwania 2 dni 5

Zakres warsztatów Dzień 1 1. Wprowadzenie do planowania eksperymentów - podstawowe zagadnienia. 2. Etapy planowania eksperymentu w oparciu o praktyczne zadanie ćwiczeniowe. 3. Wybór planu eksperymentu: pełny eksperyment czynnikowy, (ang. Full Factorial Experiment), losowość (randomizacja), replikacja. 4. Wizyta na hali produkcyjnej Gates. 5. Analiza wyników eksperymentu ćwiczeniowego (graficzna oraz liczbowa) w oparciu o program Minitab: analiza efektów głównych czynników, interakcji oraz ich istotności, analiza graficzna i analityczna. Dzień 2 6. Identyfikacja problemu, zdefiniowanie celu. 7. Wybór planu eksperymentu: eksperyment ułamkowy (ang. Fractional Factorial Experiment), losowość, replikacja, punkty centralne, uwikłanie czynników i interakcji rozdzielczość planu eksperymentu, blokowanie, replikacja. 8. Analiza wyników eksperymentu ćwiczeniowego (graficzna oraz liczbowa) w oparciu o program MiniTAB. 9. Warsztat na wybranym problemie procesowym firmy Gates: Analiza case u zgodnie z omówionymi etapami planowania eksperymentu. Zaplanowanie eksperymentu. Analiza wyników i praktyczne wnioskowanie celem optymalizacji procesu. 10. Podyskutujmy :) Jak przekraczałem próg Akademii Białego Kruka, nie wiedziałem, że znowu będę musiał łamać swoje stereotypy myślowe. Mogę powiedzieć jedno problemy z jakimi mam do czynienia już nigdy nie będą wyglądały tak samo po prostu można je rozwiązać. Wojciech Flach, DELFO Polska S.A. 6

Informacje organizacyjne Szkolenie Termin szkolenia Cena DoE - Planowanie Eksperymentów 16-17 lisopada 2017 1 200 zł + VAT / osobę W cenie zapewniamy 8 godzin warsztatów każdego dnia komplet materiałów zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu Grupy Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracyi warsztatowy charakter zajęć. Grupa szkoleniowa powinna liczyć nie więcej niż 15 osób. Program MiniTab Uczestnicy będą potrzebować własnych komputerów z zainstalowanym programem MiniTab. 30-dniową wersję testową programu MiniTab można pobrać ze strony producenta. Szkolenie na terenie firmy GATES ul. Jaworzyńska 301, 59-220 Legnica 7

Poznaj trenera Michał Baranowicz Trener / Konsultant Członek Zarządu, Dyrektor ds. Zarządzania Projektami Od 2004 roku prowadzi szkolenia w ramach programu Six Sigma, ma za sobą przeszło 2 tys. godzin szkoleń zrealizowanych w różnych miejscach w Polsce. Również od 2004. roku wykładowca Studium Podyplomowego Zarządzanie Jakością prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Współtwórca, trener i koordynator wrocławskiej Akademii Six Sigma, współzałożyciel Akademii Białego Kruka - w Akademii odpowiada za zarządzanie portfelem projektów. Michał to wyjątkowa osobowość bo jak można połączyć wielką empatię z byciem najlepszym ekspertem od zaawansowanej statystyki? Mistrz wychodzenia z kalendarzowych opresji jeśli chodzi o planowanie to zawsze znajdzie sposób na wszystko, a drobne niepowodzenia kwituje swoim słynnym trudno, świetnie. Po czym rusza dalej. Lubi podróżować, a bardziej niż zabytki interesują go mosty i klify. Nie pogardzi też stadionem, zwłaszcza jeśli gra na nim AC Milan Fan zespołu Pearl Jam i stały bywalec Przystanku Woodstock. 8

Czy masz pytania? Zadzwoń lub napisz do nas. Chętnie na nie odpowiemy. Dorota Leśniak dorota.lesniak@abk.pl 603 544 553 Dorota Wróbel dorota.wrobel@abk.pl 885 060 834 www.abk.pl 9