STORYTELLING W MBO. narzędzia budowania zaangażowania w motywowaniu przez cele

Podobne dokumenty
CSR SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU W BUDOWANIU MARKI I WIZERUNKU NA RYNKU

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

SYSTEMY OKRESOWYCH OCEN PRACOWNICZYCH

STORYTELLING STORYTELLING W BUDOWANIU WIZERUNKU MARKI

WIRUSOWY MARKETING. PRAKTYCZNE ASPEKTY KAMPANII VIRALOWYCH 14 marca 2017 r. >> Innowacyjny temat. >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH

Strona inwestora październik.2017.Warszawa. Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego

20 października 2016r, Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa

Zagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony

EKOENERGOKONSULT Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Je

jak budować efektywność w zespołach

BUDOWANIE AUTORYTETU MANAGERA MODEL GLOBAL LEADERSHIP W ZARZĄDZANIU. rezerwacja uczestnictwa: zgloszenia@mmcszkolenia.pl

Techniki konstruowania systemów prowizyjnych w sprzedaży - analiza, zmiany, wdrożenie

Innowacyjne systemy prowizyjne w zespołach sprzedażowych

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

Profesjonalna Asystentka

Umowy wdrożeniowe na systemy IT

24.luty.2017.Warszawa

PERSONAL BRAND INSPIRATION

WPŁYW INDYWIDUALNEGO STYLU ZARZĄDZANIA NA SUKCES W ORGANIZACJI - kobiecość w biznesie

PROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH

10 11 sierpnia 2015 Centrum Konferencyjne. GOLDEN FLOOR w budynku. Millennium Plaza Al. Jerozolimskie 123 A. Warszawa

MISTRZ PREZENTACJI SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH marca 2017 r. TRENER. Rezerwacja uczestnictwa:

PROFESJONALNY. HR BIZNES PARTNER praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji

Budowanie autorytetu businesswoman

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji marca 2014 r.

łówne zagadnienia Trener września 2015 r.

MISTRZ PREZENTACJI. czyli jak porwać tłumy i wykorzystać nowoczesne techniki multimedialnego przekazu

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,

Czarny pas. metodyka 6-Sigma. Project Managera. w zarządzaniu projektami. dr inż. Martin Daliga, MBA

KOMPENDIUM WIEDZY MŁODEGO KIEROWNIKA

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.

Prelegent. Główne zagadnienia. Dowiesz się jak reagować w sytuacjach trudnych w zespole, dzięki poznaniu metod łagodzenia konfliktów

Negocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami

Kontrole i Najczęściej pojawiające się problemy.

Sztuka dyplomacji. w biznesie. warsztat poprowadzi: warsztaty

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA,

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

GŁÓWNE ZAGADNIENIA. nowe koncepcje w przywództwie IT. perswazja osobista managera IT. morale i klimat w zespołach IT. formowanie zespołu projektowego

CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Zarządzanie portfelem projektów

WYKORZYSTANIE Storytellingu W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

ROZPOZNAWANIE KŁAMSTWA W BIZNESIE

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.


REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. ÓWNE ZAGADNIENIA:

AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX


MISTRZ PREZENTACJI. sztuka wystąpień publicznych sierpnia 2015 r. Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR, Warszawa. Główne zagadnienia

Emocje jako narzędzie czyli inteligencja emocjonalna w biznesie

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU

Pracownik funkcjonujący w różnych spółkach -

Ustawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:

Ustawa o obligacjach kluczowe zagadnienia

KONTAKTY BIZNESOWE W CHINACH I JAPONII SZTUKA DYPLOMACJI I NEGOCJACJI NA DALEKIM WSCHODZIE SIERPNIA 2015 R.

Zarządzanie obiegiem dokumentów

Zagadnienia główne: Prelegenci: 26.październik.2017.Warszawa. (22)

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

Motywowanie Pracowników -

Tworzenie kultury coachingu w organizacji narzędzia i metody ułatwiające osiąganie sukcesu

04 październik 2017 Warszawa

Tworzenie kultury coachingu w organizacji narzędzia i metody ułatwiające osiąganie sukcesu

Social media efektywne wsparcie procesów marketingowych

10 grudnia 2015 Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

Zarządzanie portfelem projektów

ZJAWISKO W MIEJSCU PRACY

ZMIANY W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH Z PERSPEKTYWY WYKONAWCÓW CZY JEST SIĘ CZEGO OBAWIAĆ?

Treść Opowieść Zaangażowanie Sprzedaż

MISTRZ PREZENTACJI SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH sierpnia 2017 r. TRENER. Rejestracja uczestnictwa:

Excel Business Intelligence

Profesjonalna Asystentka

Warsztat Media Relations Masterclass by Jacek Rozenek

Centrum Konferencyjne GOLDEN FLOOR w BUDYNKU MILLENNIUM PLAZA, Al. Jerozolimskie 123 A, Warszawa.

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy

Negocjacje zakupowe Zaawansowane strategie negocjacyjne

w SPRZEDAŻY i OBSŁUDZE KLIENTA

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

SYSTEMÓW PROWIZYJNYCH

Social media: Facebook bez tajemnic.

PHZ. Warsztaty 9 grudnia, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa. Artur Piechocki, radca prawny w APLaw Artur Piechocki

REGULAMIN SZKOLEŃ BIO-TECH MEDIA SP. Z O.O. 1 SZKOLENIA

Skutecznie oceniać stopień realizacji celów projektowych, wdrażając metody oceny realizacji celów projektu

Tradycyjny marketing mówi do ludzi. Content marketing z nimi rozmawia

haslo: dwb16!

Controlling kosztów oddziału szpitalnego - raportowanie

Zagadnienia główne: Prelegenci: 26 wrzesień 2017 Warszawa. Problematyka ujawniania źródeł i wysokości wynagrodzenia

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Nowelizacja ustawy prawo zamówień publicznych okiem inspektora kontroli. Radosław Pruszowski

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

OCENA ZANIECZYSZCZENIA POWIERZCHNI GLEBY I ZIEMI oraz REMEDIACJA GRUNTÓW - NAJNOWSZE ZMIANY

16.maj.2017.Warszawa Zagadnienia główne:

Kontrola zarządcza na tle wyników kontroli RIO i NIK. Janusz Kot. Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Transkrypt:

Prelegent: Michał Gieczewski Trener, konsultant, doradca wizerunkowy, wydawca, pasjonat marketingu Absolwent wydziału politologii UMCS. Manager, trener, doradca polityczny. Doświadczenie zdobywał od pierwszych lat studiów, kierując organizacją studencką oraz zdobywając doświadczenie w zakresie marketingu w takich instytucjach publicznych i prywatnych. W 2011 roku został dyrektorem promocji w międzynarodowej wytwórni muzycznej Existence Music Group, w której zarządzał wizerunkiem między innymi zdobywców Grammy Wesa Madiko czy grupy Deep Forest. Od 2007 roku prowadzi szkolenia biznesowe. Jego specjalizacją są tematy zarządzania zespołem, autoprezentacji, marketingu i promocji oraz komunikacji wewnątrzgrupowej. Doświadczenie biznesowe zdobywał w takich instytucjach jak Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego, Grupa Handlowa Emperia, Grupa Żywiec, Pricewaterhouse Coopers czy SJO Profi-Lingua. W 2011 roku objął prestiżowe stanowisko managera promocji w Existence Music Group, międzynarodowej wytwórni muzycznej, w której zarządzał wizerunkami podopiecznych oraz kierował strategią promocji na Europę Wschodnią. Główne zagadnienia: POZNAJ TECHNIKI MOTYWOWANIA PRZEZ TWORZENIE PERSWAZYJNYCH OPOWIEŚCI WPROWADŹ SKUTECZNY I NOWOCZESNY SYSTEM ZARZĄDZANIA PRZEZ CELE DOWIEDZ SIĘ JAK SIĘ KOMUNIKOWAĆ Z PRACOWNIKAMI, BY ZWIĘKSZAĆ ICH ZAANGAŻOWANIE PRZEĆWICZ TWORZENIE MISJI I WIZJI W ORGANIZACJI TAK, BY PODNOSIĆ MOTYWACJĘ PRACOWNIKÓW NAUCZ SIĘ TWORZYĆ ANGAŻUJĄCE WIZJE ZADAŃ STOJĄCYCH PRZED PRACOWNIKAMI ZWIĘKSZ SKUTECZNOŚĆ DELEGOWANIA ZADAŃ I UPRAWNIEŃ Patronat medialny: Współpraca:

dzień pierwszy 17 sierpnia 2015 r. 08:30 Rejestracja i poranna kawa 09:00 Opowieść a motywacja jak wpływać na zaangażowanie zespołu Prawa motywacji pracowników a świat współczesnego biznesu które mechanizmy psychologiczne wpływają najmocniej na zaangażowanie zespołów w dobie wielkiego biznesu? G12, czyli test Gallupa 12 pytań, które wskażą, na co stawiają Twoi pracownicy, gdy poszukują źródeł zaangażowania 10 praw emocji wg Nico H. Frijdy jak emocje wpływają na nasze zaangażowanie w pracy Realizacja potrzeby hubrystycznej jak bycie w centrum uwagi wzmaga zaangażowanie jednostki Pobudzenie a wyniki pracy prawo Yerkesa- Dodsona i jego zastosowanie w środowisku pracy Efekt Hawthorne, czyli o jak dwustronna komunikacja pionowa sprzyja rozwojowi pracowników 10:30 Przerwa na kawę 10:45 Motywacja wynik zarządzania przez cele Cele indywidualne a cele firmy jak łączyć interesy prywatne z biznesowymi? Tarcza celów narzędzie weryfikowania potrzeb pracowników i ustalania zadań zgodnie z ich wpływem na motywację Kilka celów w tym samym czasie budowanie hierarchii priorytetów Efektywność realizacji w danym obszarze w firmie rezultaty wynikające z działań MBO Dobre praktyki jak budować świadomość i motywację do zarządzania przez cele 13:00 Przerwa na lunch 14:00 Podstawy tworzenia opowieści w środowisku firmowym Misja i wizja organizacji jak je tworzyć, by miały znaczenie Czterowymiarowy opis misji i wizji organizacji metoda analizy wnętrza przedsiębiorstw Co mówić ludziom, żeby słuchali? - warsztat wyboru informacji w komunikacji biznesowej Elementy storytellingu wg Romana Jakobsona Nadawca wybór bohatera mechanizm utożsamiania się z bohaterem Odbiorca do kogo mówię i jak mam mówić? Wybór kodu komunikatu Kontekst odniesienia metafory do rzeczywistości Storytelling w budowaniu komunikatu wewnętrznego w firmie case study: Carlsberg 16:00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia

dzień drugi 18 sierpnia 2015 r. 09:00 Język opowieści lingwistyczne wyznaczniki sugestywnych opowieści biznesowych Podstawowe zasady tworzenia złożonych historii Schemat opowieści: konflikt, misja, charakterystyczne postaci, wyzwania, przemiana, morał, dramaturgia Presupozycje i wyrażenia wprowadzające mechanizmy językowe ułatwiające tworzenie sugestywnych opowieści Język VAK mechanizmy językowe pobudzające zmysły Storytelling w praktyce Ćwiczenie: 4x4 Uczestnicy wykorzystają narzędzie macierzy QUAD do stworzenia schematu opowiadania o swojej firmie/produkcie, wykorzystując szesnaście słów-kluczy. Za pomocą QUAD uczestnicy będą w stanie znaleźć niepowtarzalne, bogate językowo sposoby opowiedzenia o swoich zadaniach odwołując się do znanych symboli, a przez to zwiększą swoją siłę przekazu w rozmowach motywujących Storytelling w działaniach mentoringowych i coachingowych Monomit, czyli opowieść o wykonaniu zadania jak tworzyć żywotne wizje osiągania sukcesu przez pracowników? Parabole przypowieści, czyli o tym jak wykorzystać doświadczenie do barwnego zainspirowania pracowników do działania 13:00 Przerwa na lunch 14:00 Ćwiczenie praktyczne 16:00 Zakończenie drugiego dnia szkolenia i wręczenie certyfikatów 11:00 Przerwa na kawę 11:15 Tworzenie opowieści w rozmowach motywujących Rozmowy przenoszące odpowiedzialność schemat RPO Jak przenieść odpowiedzialność i wzmocnić zaangażowanie za pomocą opowieści story oparte na celu Wzmacnianie poczucia wyzwania schemat opowieści motywujących opartych na motywie przezwyciężania trudności Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu: Poznasz wyznaczniki wyznaczania inspirujących celów w zarządzaniu przez cele Nauczysz się tworzyć tło i historie swoich przekazów, poprzez poznanie interesujących i skutecznych metod storytelingu oraz inspiracji ze świata biznesu Opanujesz techniki wywierania wpływu za pomocą słów, a także dowiesz się jak manipulować przekazem Poznasz techniki doboru słów oraz wykorzystywane w komunikacji biznesowej - zarządzanie słowem Dowiesz się jakie są wyznaczniki perswazyjnego komunikatu o różnych funkcjach od przenoszenia odpowiedzialności po rozmowy mentoringowe i coachingowe Metody szkoleniowe: Case study z biznesu Narzędzia kreatywne Gry szkoleniowe Gotowe plany działania Symulacje rozmów motywujących Tworzenie indywidualnych historii Analiza stylu słów Grupa docelowa: Managerowie, dla których najistotniejsze jest podnoszenie zaangażowania swoich pracowników i tworzenie atmosfery samodzielnego działania Project managerowie i liderzy zespołów działających przede wszystkim w oparciu o wykazywanie się własną inicjatywą przez pracowników Kierownicy i managerowie odpowiedzialni za tworzenie kultury pracy w swoich pionach i chcący to osiągnąć za pośrednictwem zwiększania zaangażowania pracowników Organizator MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy MMC, która została powołana aby w specjalistyczny sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost efektywności jednostki w firmie oraz wzrost pozycji or ganizacji w mikrootoczeniu. Oferta skierowana jest do firm, które podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na ofertę składają się pojedyncze szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności miękkich, jak i również kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając od budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju umiejętno ści zawodowych związanych z poprawą kompetencji zarządzania zespołem. Kwestie merytoryczne i uczestnictwo: Michał Gieczewski Manager Działu Szkoleń MMC Szkolenia Trener, konsultant merytoryczny m.gieczewski@mmcpolska.pl 22 379 29 16 Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne Golden Floor w budynku Millennium Plaza, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa

ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 22 292 30 94, 22 379 29 01 lub na e-mail: zgloszenia@mmcszkolenia.pl Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI Warunki uczestnictwa Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Telefon E-mail TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu NARZĘDZIA BUDOWANIA ZAANGAŻOWANIA W MOTYWOWANIU PRZEZ CELE, termin: 17-18 sierpnia 2015 r. Cena 1 395 zł + 23% VAT do 27 lipca 2015 r. Cena 1 795 zł + 23% VAT po 27 lipca 2015 r. TAK, proszę o wystawienie faktury VAT TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: e-mail: Fax 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi: 1 395 zł + 23% VAT w przypadku pisemnego zgłoszenia do 27 lipca 2015 r., 1 795 zł + 23% VAT po 27 lipca 2015 r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem szkolenia. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 27 lipca 2015 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 27 lipca 2015 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w szkoleniu może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w ie. oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Oddział / dział firmy / z dopiskiem Imię i nazwisko SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYCH SZKOLENIACH? prasa... TV... internet... newsletter... inne (jakie?)... kontakt telefoniczny z naszym konsultantem Upoważniamy firmę MM Conferences SA do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie www.mmcpolska.pl w dziale Nasi Klienci. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jednolity DzU nr 101 poz. 926 z 2002 r.) MM Conferences SA (zwana dalej MM Conferences), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez MM Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów MM Conferences oraz, w przypadku wyrażenia zgody na otrzymywanie bezpłatnej prenumeraty, na umieszczenie naszych danych w bazie wydawnictwa Migut Media. Wyrażamy również zgodę na otrzy my wanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących MM Conferences oraz klientów MM Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. MM Conferences SA z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000300045, REGON 141312256, wysokość kapitału zakładowego: 536.756,50 zł, kapitał zakładowy opłacony w całości. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki: 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. data i podpis pieczątka firmy