Planowanie i sterowanie zapasami międzyoperacyjnymi

Podobne dokumenty
TEMAT: Ustalenie zapotrzebowania na materiały. Zapasy. dr inż. Andrzej KIJ

Logistyka w sferze magazynowania i gospodarowania zapasami analiza ABC i XYZ. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI MODUŁ PRODUKCJA ĆWICZENIA 6 ZAPASY W TOKU PRODUKCJI OBLICZANIE I WYKREŚLANIE

LOGISTYKA PRODUKCJI. dr inż. Andrzej KIJ

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Sterowanie wewnątrzkomórkowe i zewnątrzkomórkowe, zarządzanie zdolnością produkcyjną prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Logistyka w sferze magazynowania i gospodarowania zapasami analiza ABC i XYZ. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Studia stacjonarne I stopnia

Cykl. produkcyjny ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ. 1.Wprowadzenie 2.Cykl produkcyjny - rodzaje 3.Cyklogram

LOGISTYKA HALI PRODUKCYJNEJ

Metody planowania i sterowania produkcją BUDOWA HARMONOGRAMU, CYKL PRODUKCYJNY, DŁUGOTRWAŁOŚĆ CYKLU PRODUKCYJNEGO.

ZAPASY MAGAZYNOWE W STEROWANIU PRODUKCJĄ POWTARZALNĄ

LOGISTYKA PRODUKCJI C3 TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA PRODUKCJI OBLICZEŃ ZWIĄZANYCH Z KONCEPCJĄ MRP

Zarządzanie Produkcją III

Planowanie i organizacja produkcji Zarządzanie produkcją

PLAN WYNIKOWY. Program nauczania dla zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia...

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Sterowanie wewnątrzkomórkowe i zewnątrzkomórkowe, zarządzanie zdolnością produkcyjną prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

KALKULACJE KOSZTÓW. Dane wyjściowe do sporządzania kalkulacji

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ I USŁUGAMI. Ćwiczenia

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

METODY PLANOWANIA I STEROWANIA PRODUKCJĄ OBLICZENIA NA POTRZEBY OPRACOWANI HARMONOGRAMU PRACY GNIAZDA. AUTOR: dr inż.

PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI PODSTAWY LOGISTYKI ZARZĄDZANIE ZAPASAMI MARCIN FOLTYŃSKI

PROCES PRODUKCJI CYKL PRODUKCYJNY SZEREGOWO-RÓWNOLEGŁY RYSOWANIE HARMONOGRAMU

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI ĆWICZENIA 2 MRP I

Analiza przypadku: USTALANIE NAKŁADU TRANSPORTOWEGO

Zarządzanie płynnością finansową przedsiębiorstwa

Ilość produkowanych komponentów

Prezes Zarządu. Dział projektowania

Zad.2. Firm poniosła następujące koszty: Produkcja podstawowa 900 zł W tym: faza I 660 zł faza II 240 zł Koszty wydziałowe: 490zł.

Studia stacjonarne I stopnia

1. Bilansowanie zdolności produkcyjnych 2. Zapasy

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW

LABORATORIUM 5 / 6 1. ZAŁOŻENIE KONTA

TEMAT: Planowanie i sterowanie produkcją i realizacją usług. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

PROCES PRODUKCJI, CYKL PRODUKCYJNY

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI część pierwsza

Test kompetencji zawodowej

Opracował: Dr Mirosław Geise 4. Analiza progu rentowności

Zarządzanie Produkcją IV

IFS Applications Instrukcja II Magazyny, pozycje magazynowe i struktury produktowe

TEMAT: Planowanie i sterowanie produkcją i realizacją usług. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Informatyczne Systemy Zarządzania Klasy ERP. Produkcja

dr hab. Marcin Jędrzejczyk

Kalkulacja podziałowa prosta. gdzie: KC koszt całkowity x wg ilość wyprodukowanych wyrobów gotowych k j koszt jednostkowy

ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE

ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

CM (Computer Modul) Formy produkcji ze względu na komputeryzację. CM (Computer Modul)

Krótkookresowe planowanie produkcji. Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania?

Krótkookresowe planowanie produkcji. Jak skutecznie i efektywnie zaspokoić bieżące potrzeby rynku w krótszym horyzoncie planowania?

Spis treści Supermarket Przepływ ciągły 163

Gospodarka zapasami. Studia stacjonarne Semestr letni 2011/2012. Wykład

Metody kalkulacji kosztu jednostkowego

Zarządzanie produkcją.

Omów postęp techniczny w procesie przygotowania produkcji (konstrukcyjnym, technologicznym i organizacyjnym).

Just In Time (JIT). KANBAN

LOGISTYKA. Zapas: definicja. Zapasy: podział

Instrukcja. Laboratorium Metod i Systemów Sterowania Produkcją.

Logistyka produkcji i zaopatrzenia - projekt. Mgr. inż. MONIKA KOSACKA Pokój 110A

TEST Z RACHUNKOWOSCI PRZEDSIĘBIORSTW KLASA IV LICEUM EKONOMICZNEGO

PROCESY I CONTROLLING W LOGISTYCE Controlling operacyjny w łańcuchu dostaw

GOSPODARKA MATERIAŁOWA

... Zarządzanie Produkcją (MRP)

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

KARTA PRZEDMIOTU. 2. Kod przedmiotu:

DOKUMENTACJA MAGAZYNOWA - zadanie 3/24/15

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Planowanie produkcji. Łańcuch logistyczny. Organizacja procesów biznesowych. Organizacja procesów biznesowych. Organizacja procesów biznesowych

Zużycie surowców, materiałów i opakowao na podstawie dokumentów RW

Systemy rachunku kosztów

PRZEWODNIK DO NARYSOWANIA HARMONOGRAMU WZORCOWEGO

Lista 1 PL metoda geometryczna

Spis treści. Przedmowa

PROJEKT: LOGISTYKA PRODUKCJI I ZAOPATRZENIA

szt. produkcja rzeczywista

Problem zarządzania produkcją i zapasami

Informacje o zawodach (szkoła młodzieżowa) I. Technikum zawodowe (4-letnie) 1) Technik mechanik

kontrolowane przez jednostkę rzeczowe zasoby majątkowe, które powinny w przyszłości spowodować wpływ korzyści do jednostki

GOSPODARKA ZAPASAMI TYTUŁ PREZENTACJI: GOSPODARKA ZAPASAMI AUTOR: SYLWIA KONECKA AUTOR: SYLWIA KONECKA

Planowanie finansowe - krótkookresowe plany finansowe. Dr Karolina Daszyńska-Żygadło

Zadanie laboratoryjne "Wybrane zagadnienia badań operacyjnych"

Technik ekonomista. 1. Tytuł pracy egzaminacyjnej i założenia do projektu realizacji prac ekonomicznobiurowych.

Planowanie potrzeb materiałowych MRP. autor: mgr inż. Paweł Tura

W7-Normowanie techniczne w budownictwie

PROBLEMY DECYZYJNE KRÓTKOOKRESOWE. WYTWORZYĆ CZY KUPIĆ? outsourcing

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

PROGRAMOWANIE WIELOKRYTERIALNE (CELOWE)

Układ treści projektu z przedmiotu Projektowanie inżynierskie i technologiczne UKŁAD POGLĄDOWY SZCZEGÓŁY PODANE ZOSTAŁY NA ZAJĘCIACH

RACHUNEK KOSZTÓW _ ZADANIA

Spis treści. Przedmowa

Inżynieria Produkcji

Optymalizacja programu produkcji

1. Opakowania wielokrotnego użytku: 2. Logistyczny łańcuch opakowań zawiera między innymi następujące elementy: 3. Które zdanie jest prawdziwe?

Transkrypt:

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 Planowanie i sterowanie zapasami międzyoperacyjnymi ZPiU Schemat zasileń materiałowych - system planowania wg okresu powtarzalności produkcji Wydział dostawca Transport Wydział odbiorca Cechy tego systemu planowania: -stosowany przy potokowym przebiegu produkcji (synchronizacja międzywydziałowa ) -zakończenie wykonywania elementu na jednym wydziale jest początkiem rozpoczęcia obróbki na drugim wydziale (pomijając czas transportu) -niewystępowanie magazynów międzywydziałowych też pojawiać się błędy.

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 Plan produkcji wydziału dostawcy Plan produkcji wydziału dostawcy można określić wzorem: P i = P i + + b i + * 00 P i - plan produkcji komórki dostarczającej [szt.] P i+ - plan produkcji komórki odbierającej [szt.] b i+ - wskaźnik braków w komórce odbierającej [%] Wady takiego planowania: niemożliwe jest ciągłe prowadzenie produkcji w przypadku opóźnień w dostawach z wydziału poprzedzającego. (wymagana jest duża synchronizacja działań) Zalety: niepotrzebne koszty związane z tworzeniem i prowadzeniem magazynów (kupowanie gruntu, budowanie hal, zapewnienie dodatkowego transportu, zatrudnienie ludzi pracujących w magazynie) też pojawiać się błędy.

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 System planowania według programu i zapasów System tego rodzaju planowania charakteryzuje się : niewymagana synchronizacja międzywydziałowa do płynnej pracy zakładu występowanie magazynów międzywydziałowych konieczność utrzymania optymalnego poziomu zapasów potrzebnego dla zachowania ciągłości produkcji Schemat zasileń materiałowych - system planowania wg programu i zapasów Wydział dostawca Magazyn międzywydziałowy Wydział odbiorca też pojawiać się błędy.

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 Określanie planu produkcji Plan spływu produkcji P i wydziału dostawcy można określić następująco: P [ ( )] + * + + + + bi P i N i Z i 00 = + i [ ( ) ] = + + i + P P k * + N + Z k i i i i + 00 Z i+ -stan zapasu w komórce odbierającej (magazynie) [szt.] N i+ normatyw zapasu w komórce odbierającej (magaz.) [szt.] b i+ -wskaźnik braków w komórce odbierającej [%] k liczba elementów w wyrobie b Wady takiego planowania: wymagane duże nakłady inwestycyjne na stworzenie magazynów,a później wysokie koszty związane z prowadzeniem ich. Produkcja na magazyn (nie uzyskiwanie wpływów z wyprodukowanych wyrobów) Zalety: Elementy małych gabarytów produkowane są szybciej, dlatego po wytworzeniu wymaganej liczby części maszyna (np. wtryskarka) może zostać skierowania do produkcji innych elementów. Uzyskanie ciągłości produkcji nawet przy nieprzewidzianych przestojach w dostawach też pojawiać się błędy. 4

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 Obliczenie wielkości zapasów normatywnych produkcji w toku. Zapasy produkcji w toku dzielą się na: a / zapasy międzykomórkowe - Zmk b / zapasy wewnątrzkomórkowe - Zwk Zapasy międzykomórkowe Z mk wynikają z nierównomiernej pracy poszczególnych komórek przy produkcji elementów wyrobów i montażu. Zapasy międzykomórkowe Z mk = Z mkb + Z mkz Zmkb - zapas międzykomórkowy bieżący, równy wielkości partii produkcyjnej o liczebności n sztuk. Zmkz -zapas międzykomórkowy zabezpieczający Zapas zabezpieczający oblicza się ze wzoru: Z kmz = t 0 z 0 t 0 - normatyw dopuszczalnego odchylenia w czasie od terminu dostawy partii [dni] z 0 - zadanie okresowe wyrobu [szt./dzień] też pojawiać się błędy. 5

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 Zapas międzykomórkowy A więc zapas międzykomórkowy wyniesie: Zmk = n + t 0 z 0 Ponieważ z 0 = n/x p to Zmk = n + t 0 n/x p Zapasy wewnątrzkomórkowe Zwk to przeciętna liczba danych wyrobów znajdujących się w komórce produkcyjnej w trakcie ich obróbki. Zapasy wewnątrzkomórkowe dzielą się na zapasy cykliczne i pozacykliczne. Zapasy cykliczne wyznacza się według wzoru: n C Z = C * z = C * = * n wkc o p p x C - cykl produkcyjny wyrobu [dni] zo - zadanie okresowe wyrobu [szt/dzień] n - wielkość partii produkcyjnej [szt] Xp - okres powtarzalności komórki [dni] x też pojawiać się błędy. 6

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 Zapasy pozacykliczne, które można traktować jako zapasy zabezpieczające pomijamy. Normatyw zapasu w komórkach mechanicznych i montażu wyznacza się jako zapas wewnątrzkomórkowy cykliczny. Natomiast normatyw magazynowania wynika z wielkości zapasu międzykomórkowego Zagadnienia wprowadzające Zakład produkcyjny składa się z wydziału montażu, wydziałów mechanicznych i magazynu międzyzakładowego. Zakład produkuje wyroby składające się z wielu detali. Detale produkowane przez wydziały mechaniczne są kompletowane w magazynie i przechodzą do wydziału montażu, gdzie są montowane w wyroby gotowe. Na wydziałach mechanicznych oraz montażu powinny być utrzymane odpowiednie zapasy wyrobów, związane z cyklem produkcyjnym. Magazyn powinien zawierać zapas detali, które pozwalałyby utrzymać ciągłość produkcji w wydziale montażu w przypadku opóźnień w dostawach z wydziałów mechanicznych. (Plan spływu produkcji z wydziałów mechanicznych jest wynikiem ich funkcjonowania, aby obliczyć zapas materiałów i półproduktów na tych wydziałach należałoby dokonać kolejnego kroku obliczeń z uwzględnieniem produkcji w toku na tych wydziałach, itd.) też pojawiać się błędy. 7

L. Wicki - Materiały pomocnicze do ćwiczeń (0) 0-0-6 Dane do zadania Należy opracować plany spływu produkcji dla poszczególnych komórek produkcyjnych w systemie planowania według programu i zapasów robót z uwzględnieniem liczby braków. wsk. brak. b [%] cykl produkcji C[dni] Okres powtarzal. Xp [dni] wielkość partii n [szt.] dopuszcz. odchylenie to [dni] stan zap. wydz montażu i mechan. Z [szt.] liczba detali k [szt.] wyrób montow. l Korpus 5 00 40 5 476 Pokrywa 00 46 Oprawka 4 00 00 Wspornik 4 4 40 570 też pojawiać się błędy. 8