Sylabus : ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Nazwa Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Zarządzanie zasobami ludzkimi Wydział Medyczny, Instytut Pielęgniarstwa i Nauk o Zdrowiu, Zakład Zdrowia Publicznego Kod - Studia Kierunkstudiów Poziom kształcenia Forma studiów Zdrowie publiczne Studia II stopnia Stacjonarne Rodzaj Kierunkowy Rok i semestr studiów Rok I, sem. 2 Imię i nazwisko koordynatora Imię i nazwisko osoby prowadzącej ( osób prowadzących) zajęcia z mgr Maja Wolan mgr Maja Wolan Cele zajęć z A. rozumienie przez studenta tematyki i pojęć teoretycznych zarządzania zasobami ludzkimi; B. poznanie procesu zarządzania zasobami ludzkimi w podmiotach leczniczych; C. poznanie procesów rozwoju, motywowania i kontroli pracowników; D. wykształcenie umiejętności pracy w zespole a także wyszukiwania potrzebnych informacji, przetwarzania ich i wnioskowania, oraz aktywnego uczestnictwa w dyskusji z adekwatnym argumentowaniem wyrażanych opinii i prezentowaniem ich na forum grupy. Wymagania wstępne Uzyskanie tytułu licencjata lub magistra na jednym z kierunków z zakresu obszaru nauk medycznych, nauk o zdrowiu oraz nauk o kulturze fizycznej lub z obszaru nauk społecznych. Wiedza: P_W01: Posiada wiedzę na temat skutecznego i efektywnego zarządzanie zasobami ludzkimi (K_W16). Umiejętności: Efekty kształcenia P_U01: Potrafi określić potrzeby organizacji w sferze zasobów ludzkich zarówno w sensie ilościowym i 1
jakościowym (K_U08). P_U02: Potrafi kierować, motywować i kontrolować pracowników (K_U04, K_U07, K_U08). Kompetencje społeczne: P_K01: Potrafi współdziałać i pracować w grupie przy opracowywaniu problemów z zakresu organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia, w tym pełnić rolę lidera zespołu (K_K06). Forma(y) zajęć, liczba realizowanych godzin Wykłady 10 godz. Ćwiczenia audytoryjne 15 godz. Treści programowe Lp. Tematy wykładów Czas 1 Zarządzanie zasobami ludzkimi - podstawowe pojęcia. 2 2 Komunikacja w ganizacji. 2 3 Proces zarządzania zasobami ludzkimi w podmiotach leczniczych. 2 4 Rozwój i podnoszenie kwalifikacji pracowników. 2 5 Motywowanie pracowników. 2 Razem 10 Lp. Tematy ćwiczeń Czas 1. Prces oceniania pracowników. 3 2. Kompetencje kounikacyjne pracownikw. 4 3. Metody zarządzania konfliktem. 4 4. Motywacja ekonomiczna. 2 5. Motywacja pozaekonomiczna. 2 Razem 15 2
Wykłady z prezentacjami multimedialnymi, Metody dydaktyczne Sposób(y) i forma(y) zaliczenia Ćwiczenia z wykorzystaniem metod aktywizujących, Dyskusja na zajęciach. Aktywność w grupach, współpraca, studia przypadków. Wykład (efekty: P_W01) - zaliczenie z oceną: zaliczenie pisemne (pytania testowe oraz pytania otwarte) Ćwiczenia (efekty: P_U01, P_U02 i P_K01): zaliczenie z oceną: ustalenie oceny zaliczeniowej na podstawie ocen cząstkowych Metody i kryteria oceny Wykład: Średnia ocen cząstkowych za efekty: P_W01- zaliczenie opisowe: A. Pytania z zakresu wiadomości do zapamiętania; B. Pytania z zakresu widomości do rozumienia; C. Rozwiązywanie zadania pisemnego typowego; D. Rozwiązywanie zadania pisemnego nietypowego; Na ocenę niedostateczną student nie potrafi: rozwiązać zadań z obszaru A i B (łącznie nie więcej jak 50%) oraz zadań z obszaru C i D (łącznie nie więcej jak 50%), dotyczących skutecznego i efektywnego zarządzanie zasobami ludzkimi; Na ocenę dostateczną student potrafi: rozwiązać zadania z obszaru A i B (łącznie > 50%) lub wszystkie zadania (A+B+C+D) na łącznie > 50% pkt., dotyczące skutecznego i efektywnego zarządzanie zasobami ludzkimi; Na ocenę dobrą student potrafi: rozwiązać zadania z obszaru A i B (łącznie > 75%) oraz zadania z obszaru C i D (łącznie > 50%), dotyczące skutecznego i efektywnego zarządzanie zasobami ludzkimi; Na ocenę bardzo dobrą student potrafi: rozwiązać zadania z obszaru A i B (> 90%) oraz zadania z obszaru C i D (łącznie > 75%), dotyczące skutecznego i efektywnego zarządzanie zasobami ludzkimi. Ocena z ćwiczeń: 3
Średnia ocena za efekty: P_U01 - Ocena średnia ważona wynikająca z ocen cząstkowych, za: - umiejętność określenia potrzeby organizacji w sferze zasobów ludzkich zarówno w sensie ilościowym i jakościowym, ocenianą na podstawie aktywności na zajęciach (waga 1/3) oraz - za pracę pisemną z w/w zakresu (waga 2/3); P_U02 - Ocena średnia ważona wynikająca z ocen cząstkowych, za: - umiejętność kierowania, motywowania i kontrolowania pracowników ocenianą na podstawie aktywności na zajęciach (waga 1/3) oraz - za pracę pisemną z w/w zakresu (waga 2/3); Oceny wg skali szkolnej: 2 5; P_K01 - Ocena kompetencji z zakresu współdziałania i pracy w grupie przy opracowywaniu problemów z zakresu organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia, w tym pełnienia roli lidera zespołu, na podstawie obserwacji podczas zajęć ćwiczeniowych; Ocena wg skali szkolnej: 2 5. Całkowity nakład pracy studenta potrzebny do osiągnięcia założonych efektów w godzinach oraz punktach ECTS Rodzaje aktywności 1. Udział w Wykładach/Konwersatoriach (plus 1 do 2 godz. na egzamin/zaliczenie podać w nawiasie) 2. Przygotowanie studenta do egzaminu/zaliczenia W/K (praca własna) 3. Udział w Ćwiczeniach/Laboratoriach (plus 1 godz. na zaliczenie pisemne) w tym Ćw.P* (podać w drugim nawiasie). 4. Przygotowanie do ćwiczeń (prezentacja, prasówka itp) 5. Przygotowanie studenta do zaliczenia Ćw/L (praca własna) 6. Ewentualnie Zajęcia projektowe (ZP) w ramach godz. ćwiczeniowych Ćw/L = 4 godz (w tym): - omówienie wstępne ZP = 1h - konsultacje = 2 h podsumowanie (omówienie projektw) = 1 h 7. Zajęcia projektowe w ramach Ćw/L praca własna studenta studia ST 10 (+1) 8 15 (+1) /(-10* 5 10 - - 4
8. Sumaryczne obciążenie pracą studenta w ramach /pkt.1+2+3+4+5+7/ 9. Punkty ECTS ogółem za przedmiot 2 10. Obciążenie studenta związane z zajęciami praktycznymi (L/ZP+ ewentualnie Ćw.P*) / pkt. 6+7+ ewentualnie 3 (Ćw.P*)/ 11. Obciążenie studenta na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich /pkt.1+3/ 50 10 27 Język wykładowy Praktyki zawodowe w ramach Literatura polski nie dotyczy Literatura podstawowa: 1. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi Strategie - Procesy Metody, PWE, Kraków 2008. 2. Głowacka M.D. (red.), Zarządzanie zakładem opieki zdrowotnej, ABC Wolters Kluwer business, Warszawa 2009. 3. Potocki A., Konflikty w organizacji (w:) Zachowania organizacyjne. Wybrane zagadnienia, A. Potocki (red.), Warszawa 2005. Podpis koordynatora Podpis kierownika jednostki 5