Ludzie. Kompleksowość. Wiedza, metody i narzędzia. Dojrzałość. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu

Podobne dokumenty
Ludzie. Kompleksowość. Wiedza, metody i narzędzia. Dojrzałość. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu

dla Banków Spółdzielczych

Zainteresowała Cię nasza oferta?

ERP bliżej biznesu Klienta

więcej niż system HR

Czy polscy pracodawcy sprostają nowym wyzwaniom? Wyniki badania Deloitte Trendy HRM Warszawa, 22 września 2011

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO

Era HR-a Systemy informatyczne zmiękczające kadry.

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Ocena kompetencji technicznych jako kluczowy element zarządzania zespołem produkcyjnym. BPSC największy polski dostawca systemów ERP

Efektywność w Back-office. Robert Gontkiewicz

Nowoczesny system logistyczny. Autor: Adam NOWICKI

E-Kościerzyna - Zintegrowany System Informatyczny

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo

Twórz, zarządzaj i dziel się wiedzą z zespołem!

Nowoczesne narzędzie wspomagające zarządzanie firmą w zakresie procesów i zadań działów kadrowo - personalnych.

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Zarządzanie kadrami. Opracowanie: Aneta Stosik

Analizy prezentowane w raporcie

Kultura organizacyjna a kompetencje pracowników. Piotr Skotnicki pskotnicki@bpsc.com.pl

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Enterprise Architecture podejście holistyczne w zarządzaniu transformacją jednostek administracji publicznej

Nowoczesne narzędzie wspomagające zarządzanie firmą w zakresie procesów i zadań działów kadrowo - personalnych.

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju

II Krakowskie Forum Wynagrodzeń, 31 maja 1 czerwca

ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

AUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

Platforma ehr Wsparcie procesów oceny i rozwoju pracowników Samoobsługa pracownicza

ZINTEGROWANY SYSTEM INFORMATYCZNY WSPOMAGAJĄCY ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

kierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020.

Perspektywa 2. Procedury w służbie HR

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Menedżer Personalny Jutra

POLSKIE RADIO Regionalna Rozgłośnia w Bydgoszczy "Polskie Radio Pomorza i Kujaw" Spółka Akcyjna

Zintegrowany system zarządzania wiedzą w wytwarzaniu produktów leczniczych

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HR

Szkolenia 45+ Weź mój majątek, zostaw moich ludzi, a w ciągu 5 lat będę miał to wszystko z powrotem. Alfred Sloan, GM.

WEBCON BPS w scenariuszach B2B Business Process Outsourcing w Rödl & Partner

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

DORADZTWO DORADZTWO W ZAKRESIE DORADZTWO MARKETINGOWE MARKETINGOWE SZKOLENIA SZKOLENIA

PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie

I. Opis projektu ZAPYTANIE OFERTOWE. Warszawa, dn r. Dane firmowe: ialbatros S.A. ul. Jutrzenki Warszawa NIP:

Cele i wyzwania HR w 2014 roku

WYBIERZ MODUŁ SZKOLENIOWY

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

Przedmiot nauk o zarządzaniu Organizacja w otoczeniu rynkowym jako obiekt zarządzania Struktury organizacyjne Zarządzanie procesowe

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

Kultura usługowa i jej znaczenie dla relacji biznes - IT

Innowacyjne Rozwiązania Informatyczne dla branży komunalnej. Liliana Nowak Pełnomocnik Zarządu ds. Sprzedaży i Marketingu

Asseco APMS Audyt i kontrola wewnętrzna. apms.asseco.com

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

Studia menadżerskie z modułem zarządzania w opiece zdrowotnej

Zarządzanie zasobami ludzkimi Wprowadzenie

Akademia Managera ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

DZIAŁ HR: PARTNER W BIZNESIE CZY TYLKO ADMINISTRACJA?

Hosting aplikacji on-line

Warehouse Management System

INTERMENTORING W MAŁEJ FIRMIE ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI. Nr umowy: UDA-POKL /10-03 Działanie 8.3 Projekty innowacyjne

Należności pod kontrolą

Planowanie tras transportowych

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

HR i IT - związek z przyszłością?

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE

Probit dla spółdzielni mieszkaniowych

Controlling strategiczny i operacyjny. Zajęcia nr 2. Wprowadzenie do zagadnień controllingu (cd.)

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

Analizy prezentowane w raporcie

Agenda. O firmie. Wstęp Ksavi. Opis funkcjonalności systemu Ksavi Auditor. Podsumowanie

SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH. tel: +48 (032)

Zakres analiz w raportach płacowych

KONSPEKT SYSTEMU. Przyszłość i innowacje to nasza pasja, ale wszystko zaczyna się od edukacji!...

Controlling personalny platformą komunikacji i współpracy HR z menedżerami. Katarzyna Meysztowicz k.meysztowicz@tangerine.biz.pl Tel.

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Obszary funkcjonalne W ramach każdego z obszarów funkcjonowania organizacji można wyróżnić trzy poziomy podejmowania decyzji:

Ocena okresowa za rok 2015 w systemie informatycznym jest wciąż możliwa!

Strona internetowa projektu: Osoba odpowiedzialna: lub

Virtual CRM STAĆ CIĘ NA INNOWACJE. Systemy Call Center Sp. z o.o. ul. Wilcza 31/1A, Warszawa

2. Przedmiot zapytania: wybór podsystemów oraz zakup praw i licencji podsystem CRM

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA STUDIA LICENCJACKIE

O wywróceniu do góry nogami tradycyjnego zarządzania personelem w korporacji

PRZYKŁADOWE ANALIZY RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.

Adam Dolega Architekt Rozwiązań Biznesowych Microsoft

Uchwała Nr 10/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

TWORZYMY BIURO BEZ PAPIERU

Gdzie drzemie Talent?

Projektowanie Infrastruktury Sieciowej v2 2012/09/01

Zapytanie Ofertowe dotyczące. w PKN ORLEN S.A.

Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

KONSPEKT SYSTEMU.

Informatyczne systemy wspomagania ZZL IWONA KROPLEWSKA

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

Transkrypt:

Ludzie Kompleksowość mhr EVO zajmuje się pracownikiem na wszystkich etapach jego cyklu życia w organizacji. W systemie planujemy zasoby ludzkie, rekrutujemy, adaptujemy, oceniamy pracownika i efekty jego pracy oraz dostosowujemy działania rozwojowe do wyników ocen i wymagań organizacji. Wiedza, metody i narzędzia mhr EVO wspiera realizację koncepcji, w której każdy pracownik posiada wiedzę i kompetencje potrzebne do wykonywania zadań i jest najważniejszy w procesie osiągania celów organizacji. Dbamy by właściwie identyfikować i nazywać obszary opisu stanowisk i wymagań wobec pracownika, wykorzystując odpowiednie metody, narzędzia i techniki. Dojrzałość Struktura danych w systemie mhr EVO stworzona została w sposób zapewniający przepływ danych wewnątrz poszczególnych modułów funkcjonalnych, jak również pomiędzy nimi. Ułatwia to podejmowanie decyzji na poziomie zarówno strategicznym, jak i taktycznym oraz gwarantuje spójność działań HR. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu życia pracownika w organizacji. Struktura poszczególnych podprocesów podlega konfiguracji i uzależniona jest od specyfiki organizacji, branży, rodzaju działalności. Można ją zmieniać tak szybko jak zmieniają się nasi pracownicy i otoczenie organizacji. Funkcjonalność systemu umożliwia analizę efektywności procesów personalnych.

esy c o Pr Struktura organizacyjna Onboarding Słowniki Zadania Kwalifikacje Kompetencje Matryca umiejętności Efektywność MBO Autorskie SOOP Wnioski z ocen Działania rozwojowe Dobór kadr Ścieżki kariery Sukcesja Szkolenia Ocena efektywności szkoleń Samoobsługa eankiety Raporty Talent Management Talent Management Rekrutacja Opis stanowiska Powiadomienia Wskaźniki HR kty Efe oś ć n w mhr EVO - Talent Management dla najbardziej

Elastyczność Struktura mhr EVO pozwala wprowadzać wyodrębnione moduły funkcjonalne odpowiadające aktualnym potrzebom firmy i rozszerzać ich zakres w miarę zmieniających się wymagań. System skutecznie wspomaga procesy zmian w organizacji oraz realizację strategii jej rozwoju. Dostępność mhr EVO umożliwia dostęp do pełnej bazy wiedzy o organizacji i pracownikach. W zależności od przydzielonych ról i uprawnień: zarząd, służby HR, kadra menedżerska, wreszcie wszyscy pracownicy stają się aktywnymi uczestnikami procesu zarządzania kapitałem ludzkim, kształtując w ten sposób aktywnie jego wartość. Technologia i bezpieczeństwo Biznes Głównym celem HR oraz menedżerów jest tworzenie warunków do uzyskania wysokiej efektywności pracowników. mhr EVO pozwala podnieść jakość procesów decyzyjnych, ograniczyć ryzyko popełniania błędów, przekształcić kapitał ludzki pracowników w kapitał organizacji. Pokazuje m.in. związek wkładu personelu z efektami osiąganymi przez organizację jej produktywnością i dochodowością. wymagających! System mhr EVO spełnia wymagania GIODO. Posiada rozbudowany panel administracyjny i zarządzania uprawnieniami. mhr EVO dostępny jest online, a informacje w nim zawarte mogą być widoczne na wszystkich poziomach organizacji. Klienci mają również możliwość korzystania z systemu mhr EVO jako usługi. Wsparcie procesów HCM Jako jeden z liderów rynku IT dostarczamy kompleksowe rozwiązania pozwalające zintegrować i analizować wszystkie istotne z punktu widzenia sukcesu przedsiębiorstwa informacje dotyczące pracowników. Nasza oferta obejmuje także m.in. zaawansowany moduł kadrowo płacowy, narzędzia do budżetowania i controllingu HR, portal pracowniczy, aplikacje wspomagające zarządzanie czasem pracy oraz wyposażeniem pracownika, system do elektronicznej akceptacji urlopów, system do obsługi edeklaracji i inne.

ORGANIKA Grupa IMPEL Centrum Nauki Kopernik Poczta Polska 100 Jurajska Województwa Kujawsko 000 - Pomorskiego Kanlux użytkowników Urząd Marszałkowski TAURON Krajowa Spółka Cukrowa Ficosa Group FAMUR Grupa Synthos LAMELA Spomlek MASPEX 27lat 1500 650 rozwijania systemów informatycznych projektów wdrożeń w różnych branżach zadowolonych klientów zł 80 000 pracowników w największym specjalistów wdrożeniu strategicznego HR w Polsce 70mln zainwestowanych w rozwój systemów 300 w całym kraju mhr EVO- ludzie, biznes, technologia! kompleksowa wiedza o pracowniku spójna komunikacja wewnętrzna obiektywizacja procesów HR sprawdzone praktyki i know how wsparcie realizacji strategii organizacji wzrost efektywności nieograniczone możliwości raportowania integracja działań automatyzacja procesów wielojęzyczność (EN, RU, TR, CZ) bezpieczeństwo i stabilność dostęp do danych on-line