Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013. Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

Transkrypt

1 Wydział Nauk Ekonomicznych Studia stacjonarne II stopnia, rok akademicki 2012/2013 Wybór specjalności na kierunku Zarządzanie

2 Katedry organizujące dydaktykę na kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badan Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Podstaw Marketingu Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego

3 Specjalności oferowane na kierunku Zarządzanie: Biznes Odpowiedzialny Społecznie Marketing na Rynku Krajowym i Międzynarodowym Public Relations Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym Zarządzanie Strategiczne Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

4 KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE

5 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do: prowadzenia biznesu w sposób społecznie odpowiedzialny i osiągania wynikających z tego finansowych oraz pozafinansowych korzyści kształtowania strategii społecznej odpowiedzialności biznesu oraz programów i kampanii społecznych tworzenia oraz rozwijania relacji z interesariuszami przedsiębiorstwa

6 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE WIEDZA dotycząca: NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA zasad społecznej odpowiedzialności biznesu rozwiązywania strategicznych i operacyjnych problemów decyzyjnych występujących w przedsiębiorstwach wdrażających CSR zarządzania marketingowego w organizacjach non profit sposobów budowania relacji przedsiębiorstwa z różnymi podmiotami otoczenia metod analizy i oceny działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu

7 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE UMIEJĘTNOŚCI: NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA planowania i organizowania działań z zakresu społecznej odpowiedzialności dokonywania oceny skuteczności programów z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu identyfikowania oczekiwań interesariuszy kształtowania relacji z różnymi podmiotami otoczenia z wykorzystaniem instrumentarium marketingowego komunikowania zamierzeń i dokonań firmy wdrażania w organizacjach non profit koncepcji marketingu pozyskiwania darczyńców i wolontariuszy

8 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA KOMPETENCJE SPOŁECZNE w zakresie: samodzielnego zdobywania i doskonalenia wiedzy, w szczególności z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu pełnienia funkcji menedżerskich oraz roli przedsiębiorcy respektującego zasady biznesu społecznie odpowiedzialnego podwyższania umiejętności zawodowych w warunkach rozwoju społeczeństwa informacyjnego i podejmowania badań naukowych pracy w zespole i wykorzystywania indywidualnej kreatywności kierowania zespołem

9 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE WYBRANE PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Zarządzanie strategiczne System informacji marketingowej Marketing międzynarodowy Marketing usług Zarządzanie komunikacją marketingową w przestrzeni międzykulturowej Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi Zarządzanie inwestycjami Psychologia zachowań konsumenckich

10 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE Strategia CSR (Corporate Social Responsibility) Zarządzanie marketingowe w organizacjach non profit Programy i kampanie społeczne Fundraising i wolontariat Marketing ekologiczny Strategie marketingu społecznego (cause marketing) Kapitał społeczny w relacjach z klientami Społeczna odpowiedzialność mediów Marketing terytorialny w kreowaniu rozwoju regionu

11 SPECJALNOŚĆ: BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menedżerskich w różnego typu przedsiębiorstwach i innych podmiotach rynku na samodzielnych oraz kierowniczych stanowiskach ds. CSR na samodzielnych oraz kierowniczych stanowiskach w działach komunikacji, marketingu na stanowiskach kierowniczych w organizacjach pozarządowych i instytucjach publicznych w agencjach promocyjnych w agencjach konsultingowych

12 KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynku Krajowym i Międzynarodowym

13 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynku Krajowym i Międzynarodowym PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do objęcia stanowisk menedżerskich związanych z zarządzaniem marketingowym w organizacji na poziomie strategicznym i operacyjnym.

14 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynku Krajowym i Międzynarodowym NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Absolwent posiada pogłębioną wiedzę w zakresie funkcjonowania i rozwoju marketingu w organizacji przedsiębiorstw i podmiotów sektora publicznego na rynku krajowym i międzynarodowym Absolwent jest przygotowany do aktywnego uczestniczenia w procesach podejmowania marketingowych decyzji strategicznych i operacyjnych korzystając ze współczesnych metod i narzędzi Absolwent jest przygotowany do podjęcia pracy w organizacji na rynku krajowym i międzynarodowym

15 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynku Krajowym i Międzynarodowym WYBRANE PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Marketing międzynarodowy Negocjacje w biznesie System informacji marketingowej Marketing usług Psychologia zachowań konsumenckich Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi Zarządzanie komunikacją marketingową w przestrzeni międzykulturowej

16 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynku Krajowym i Międzynarodowym PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (do wyboru) Badania marketingowe rynków zagranicznych Marketing terytorialny Marketing na rynkach inwestycyjnych Zarządzanie marketingowe w organizacjach społecznych i publicznych Marketing usług finansowych Zarządzanie marką korporacyjną Marketing w turystyce Zarządzanie jakością usług

17 SPECJALNOŚĆ: Marketing na Rynku Krajowym i Międzynarodowym JAKA PRACA PO STUDIACH? w działach marketingu, sprzedaży, planowania biznesowego lub w innych jednostkach organizacyjnych, na stanowiskach menedżerskich wyższego szczebla oraz na stanowiskach specjalistów lub kierowników w przedsiębiorstwach produkcyjnych lub usługowych w branżach konsumpcyjnych i niekonsumpcyjnych oraz w organizacjach społecznych czy samorządowych, na średnich i wyższych stanowiskach menedżerskich w agencjach konsultingowych, marketingowych lub badawczych.

18 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: PUBLIC RELATIONS

19 SPECJALNOŚĆ: Public Relations PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do objęcia funkcji kierowniczych i samodzielnych na stanowiskach związanych z public relations w przedsiębiorstwach i różnego rodzaju organizacjach i instytucjach, a także w firmach oferujących usługi profesjonalne tego typu Są wyposażeni w nowoczesną i użyteczną wiedzę dotyczącą kształtowania i realizacji działań w zakresie public relations

20 SPECJALNOŚĆ: Public Relations NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Absolwent posiada kompleksową i pogłębioną wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu różnych obszarów public relations i dyscyplin pokrewnych z uwzględnieniem najnowszych koncepcji, metod i narzędzi Dysponuje zaawansowaną wiedzą o technikach public relations wraz ze specyfiką ich stosowania w różnych typach przedsiębiorstw, organizacji i instytucji Posiada umiejętność krytycznego rozumienia i integrowania wiedzy z różnych dziedzin, umożliwiającą identyfikację i interpretację procesów występujących w ramach public relations

21 SPECJALNOŚĆ: Public Relations NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Posiada umiejętność identyfikacji i krytycznej oceny zjawisk zachodzących we współczesnym public relations Potrafi nadzorować i realizować proces powstawania projektów z zakresu public relations Jest przygotowany do samodzielnego przygotowania i prowadzenia badań na użytek public relations

22 SPECJALNOŚĆ: Public Relations WYBRANE PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Marketing międzynarodowy Marketing usług Negocjacje w biznesie Psychologia zachowań konsumenckich System Informacji Marketingowej Zarządzanie komunikacją marketingową w przestrzeni międzykulturowej Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi

23 SPECJALNOŚĆ: Public Relations PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE Foundraising i wolontariat Media relations i rynek mediów Prezentacje i wystąpienia publiczne Product placement Programy i kampanie społeczne Public relations instytucji finansowych Relacje inwestorskie Sponsoring i lobbing Wewnętrzny public relations

24 SPECJALNOŚĆ: Public Relations JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: w przedsiębiorstwach, organizacjach i instytucjach na stanowiskach samodzielnych i kierowniczych w komórkach zajmujących się różnymi obszarami kreowana wizerunku na stanowiskach menedżerów do spraw public relations, specjalistów od kontaktów z mediami, w zakresie sponsoringu i lobbingu, specjalistów w zakresie zarządzania sytuacjami kryzysowymi przy przygotowaniu i realizacji programów wizerunkowych w firmach, organizacjach i instytucjach w zakresie organizacji i prowadzenia własnej firmy public relations

25 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania

26 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania PROFIL ABSOLWENTA Absolwenci tej specjalności posiadają wszechstronną wiedzę w zakresie: istoty różnych koncepcji i metod zarządzania, zarówno tradycyjnych, jak i współczesnych, wzajemnych relacji między nimi, potrzeb i możliwości, warunków i zagrożeń oraz obszarów ich stosowania, w organizacjach działających na rynku Unii Europejskiej i w skali globalnej. W szczególności potrafią: celowo dobierać koncepcje i metody zarządzania, adekwatne do określonych potrzeb i możliwości konkretnej organizacji, konstruować i doskonalić architekturę systemu zarządzania organizacją, wprowadzać innowacje organizacyjne. Posiadają też rozbudzone zainteresowania poznawcze i badawcze, co przygotowuje ich do podjęcia studiów III stopnia (studiów doktoranckich).

27 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Studenci potrafią: Identyfikować i analizować zjawiska i problemy związane z organizacją i funkcjonowaniem przedsiębiorstwa, w kolejnych fazach cyklu jego życia, Dobierać różne metody i narzędzia zarządzania, różnymi obszarami przedsiębiorstwa, Włączać je w system zarządzania i układać je w spójną całość (zintegrowany system zarządzania), Usprawniać (doskonalić i rozwijać) system zarządzania.

28 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania PRZEDMIOTY PODSTAWOWE I KIERUNKOWE Koncepcje zarządzania Etyka w zarządzaniu Zarządzanie strategiczne Zarządzanie procesami Marketing międzynarodowy Rachunkowość zarządcza Przedsiębiorczość Prawo handlowe Logistyka Negocjacje i Społeczne umiejętności menedżera Zarządzanie relacjami z klientem CRM Gra menedżerska i Modelowanie biznesowe

29 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE Orientacja na CZŁOWIEKA HRM - Zarządzanie zasobami ludzkimi (Human Resource Management) KM - Zarządzanie wiedzą (Knowledge Management) CSR-Społeczna odpowiedzialność biznesu(corporate social responsibility) Orientacja na PROCESY SCM - Zarządzanie łańcuchami i sieciami (Supply Change Management) SRM Zarządzanie relacjami z dostawcami ARIS, ADONIS - Informatyzacja zarządzania procesami Out oraz Insourcing wyprowadzanie i sprowadzanie procesów -funkcji Orientacja na JAKOŚĆ TQM Kompleksowe zarządzanie jakościa Business Reengineering, Six Sigma i Kaizen FMEA i QFD Metody eliminacji błędów i sterowanie jakością przez klienta Lean Metoda odchudzonego zarządzania

30 SPECJALNOŚĆ: Współczesne Koncepcje i Metody Zarządzania JAKA PRACA PO STUDIACH? Absolwenci tej specjalności mogą: pełnić funkcje specjalisty i kierownika, wykonywać zawód doradcy i konsultanta w zakresie celowego doboru koncepcji i metod zarządzania, adekwatnego do określonych potrzeb i możliwości konkretnej organizacji, konstruować i doskonalić architekturę systemu zarządzania organizacją.

31 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym

32 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym PROFIL ABSOLWENTA Specjalność umożliwia pozyskanie nowoczesnej wiedzy z zakresu zarządzania różnymi jednostkami organizacyjnymi, bez względu na przedmiot i rodzaj działalności (biznesowej czy publicznej), jej formę organizacyjno prawną, formę własności i wielkość organizacji. Studenci tej specjalności zdobywają wiedzę i kształtują umiejętności menedżerskie, przygotowujące do realizacji różnorodnych zadań zarządczych związanych z: prowadzeniem nowoczesnego przedsiębiorstwa (przedsiębiorstw o różnych formach prawnych i własnościowych, o różnej wielkości); kierowaniem jednostkami organizacyjnymi sektora publicznego (w takich sferach jak administracja państwowa i samorządowa, nauka, edukacja, kultura, ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, itd.).

33 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA Absolwenci posiadają kompetencje umożliwiające podejmowanie racjonalnych decyzji dotyczących zarówno szczebla strategicznego, jak i operacyjnego, w różnych sferach funkcjonowania organizacji biznesowych (produkcyjnych, handlowych, usługowych) i podmiotów sektora publicznego Absolwenci mają umiejętności kierowania podmiotami i zespołami ludzkimi, planowania i organizowania pracy zespołowej, stosowania odpowiednich sposobów motywowania Absolwenci są przygotowani do zarządzania w warunkach ryzyka i niepewności, w warunkach internacjonalizacji (umiędzynarodowienia) działalności oraz w warunkach różnic kulturowych Absolwenci posiadają rozbudzone zainteresowania poznawcze i badawcze, co przygotowuje ich do podjęcia studiów III stopnia (studiów doktoranckich)

34 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Marketing międzynarodowy Prawo handlowe Przedsiębiorczość Zarządzanie strategiczne Zarządzanie procesami Rachunkowość zarządcza Logistyka

35 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE Zarządzanie jakością w sektorze publicznym Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa Zarządzanie finansami gmin Informatyzacja zarządzania w sektorze publicznym Teoria gier w decyzjach biznesowych

36 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie w Biznesie i Sektorze Publicznym JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na specjalistycznych i kierowniczych stanowiskach wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego w zawodzie doradcy i konsultanta w zakresie organizowania (w tym konstruowania i doskonalenia architektury systemu zarządzania organizacją) oraz kierowania tego rodzaju organizacjami.

37 KIERUNEK: ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

38 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PROFIL ABSOLWENTA Studenci są przygotowywani do: 1. OBJĘCIA STANOWISK MENEDŻERSKICH W RÓŻNEGO RODZAJU ORGANIZACJACH. 2. TWORZENIA WŁASNYCH PRZEDSIĘBIORSTW I ZARZĄDZANIA ICH ROZWOJEM 3. FORMUŁOWANIA KONCEPCJI ROZWOJOWYCH 4. PODEJMOWANIA DECYZJI STRATEGICZNYCH 5. ZARZĄDZANIA ZMIANAMI I ZARZĄDZANIA SYTUACJAMI KRYZYSOWYMI

39 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA zdobycie wiedzy z zakresu analiz strategicznych, zdobycie wiedzy z zakresu formułowania koncepcji rozwojowych i podejmowania decyzji strategicznych, zdobycie wiedzy z zakresu wdrażania koncepcji rozwojowych rozwinięcie umiejętności kreatywnego myślenia, rozwinięcie umiejętności poszukiwania i przetwarzania strategicznych informacji rozwiniecie umiejętności zarządzania zespołami,

40 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PRZEDMIOTY KIERUNKOWE ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE KONCEPCJE ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ NEGOCJACJE W BIZNESIE MARKETING MIĘDZYNARODOWY MAKROEKONOMIA ETYKA W ZARZĄDZANIU RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA PRAWO CYWILNE PRAWO HANDLOWE

41 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE MYŚLENIE STRATEGICZNE REALIZACJA STRATEGII STRATEGICZNE UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERA SPOŁECZNE UWARUNKOWANIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW STRATEGIE PRZEDSIĘBIORSTW NA RYNKACH GLOBALNYCH ZARZĄDZANIE KRYZYSEM W ORGANIZACJI CONSULTING W BIZNESIE

42 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE Firmy z którymi Katedra Zarządzania Strategicznego nawiązała współpracę w obszarze praktyki zarządzania strategicznego: AlmiDecor Cermag Credit Agricole Hasco-Lek Impel Koelner Kruk NG2(właściciele brendów: CCC, Boti, Quazi) Selena Teta Work Service

43 SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menedżerskich w różnego rodzaju organizacjach, we własnej firmie, na średnich i wyższych stanowiskach kierowniczych w roli liderów projektów strategicznych

44 KIERUNEK: Zarządzanie SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi

45 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi PROFIL ABSOLWENTA Absolwenci wyposażeni są w nowoczesną i użyteczną wiedzę oraz umiejętności wykorzystywania metod, technik i instrumentów do kształtowania i realizacji przedsięwzięć i działań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstw i innych organizacji gospodarczych oraz instytucji sektora publicznego oraz przygotowanie go do objęcia funkcji kierowniczych i funkcji samodzielnych specjalistów w tego typu organizacjach w wymienionym obszarze.

46 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi NAJWAŻNIEJSZE EFEKTY KSZTAŁCENIA zdobycie umiejętności sprawowania funkcji kierowniczych i funkcji samodzielnych specjalistów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstw oraz instytucji sektora publicznego; posiadanie nowoczesnej i użytecznej wiedzy z zakresu doboru, okresowego oceniania, motywowania, szkolenia i rozwoju pracowników i menedżerów, prawa pracy oraz elastycznych form zatrudnienia i organizacji pracy; posiadanie umiejętność wykorzystywania metod, technik i instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi oraz umiejętność wykorzystywania wyników analizy zasobów pracy w przyszłej pracy zawodowej; umiejętność rozpoznawania, diagnozowania i rozwiązywania społecznych, kulturowych i psychologicznych problemów towarzyszących zarządzaniu w warunkach zmian, ryzyka, umiędzynarodowienia działalności gospodarczej i różnic kulturowych.

47 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi PRZEDMIOTY KIERUNKOWE Zarządzanie strategiczne Zarządzanie procesami Marketing międzynarodowy Rachunkowość zarządcza Przedsiębiorczość Prawo handlowe Logistyka Negocjacje w biznesie Psychologia w zarządzaniu

48 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE Analiza zasobów pracy Metody i techniki ZZL Oceny pracownicze Motywowanie w biznesie Przedmioty specjalizacyjne do wyboru (5) Kierowanie zespołami pracowniczymi Rekrutacja i selekcja pracowników Zarządzanie karierami pracowniczymi Szkolenia i rozwój pracowników i menedżerów Zarządzanie kulturą organizacyjną Coaching i mentoring Profil nowoczesnego menedżera Komunikacja międzykulturowa w organizacjach Elementy prawa pracy

49 SPECJALNOŚĆ: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi JAKA PRACA PO STUDIACH? Specjalność przygotowuje do pracy: na stanowiskach menadżerskich i specjalistycznych wszystkich rodzajów organizacji, zarówno tych o charakterze biznesowym, jak i należących do sektora publicznego, na stanowisku doradcy i konsultanta w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi

50 Do zobaczenia na zajęciach