Mariola Szczęsna - program wyborczy



Podobne dokumenty
Objaśnienia wartości przyjętych w wieloletniej prognozie finansowej Gminy. Uwagi ogólne:

Załącznik nr 3 do Uchwały Nr XXVII/280/12 Rady Miejskiej Legnicy z dnia 27 grudnia 2012 r.

Skąd mamy i na co wydajemy pieniądze

BUDŻET POWIATU LĘBORSKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Załącznik nr 3 do projektu Uchwały Nr Rady Miejskiej Legnicy. Objaśnienia przyjętych wartości w Wieloletniej Prognozie Finansowej miasta Legnicy

Kandydaci do Rady Powiatu Lwóweckiego - PSL

U K Ł A D W Y K O N A W C Z Y wg. jednostek realizujących dochody gminy Zdzieszowice w 2006 r.

ZARZĄDZENIE NR 701/2016 PREZYDENTA MIASTA RACIBÓRZ. z dnia 25 marca 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 33/2015 BURMISTRZA MIASTA LUBOŃ. z dnia 30 kwietnia 2015 r. w sprawie zmiany uchwały budżetowej Miasta Luboń na 2015 rok

Wrocław, dnia 30 sierpnia 2013 r. Poz ZARZĄDZENIE NR FB BURMISTRZA GMINY I MIASTA LWÓWEK ŚLĄSKI. z dnia 29 marca 2013 r.

ZARZĄDZENIE Nr 111/2013 PREZYDENTA MIASTA WEJHEROWA. z dnia 26 czerwca 2013 r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

UCHWAŁA NR 126/1537/2016

OBJAŚNIENIA PRZYJĘTYCH WARTOŚCI DO UCHWAŁY NR XV/108/2012

Budżet Gminy Krzeszów. rok 2018

Wójt Gminy Potęgowo. Sprawozdanie z wykonania budżetu Gminy Potęgowo za I półrocze 2012 roku. Potęgowo, sierpień 2012 r.

UCHWAŁA NR XVII RADY GMINY GOLUB-DOBRZYŃ. z dnia 29 stycznia 2016 r.

Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu Olkuskiego na lata

UCHWAŁA NR XIX / 100/ 2012 RADY GMINY W WADOWICACH GÓRNYCH z dnia 30 marca 2012 roku. w sprawie zmiany budżetu Gminy Wadowice Górne na 2012 rok

Kraków, dnia 12 sierpnia 2014 r. Poz SPRAWOZDANIE NR 1/2012 RADY GMINY BUDZÓW. z dnia 28 marca 2012 roku

Grupa porównawcza nr. 112 zawiera 22 gmin(y). Opis: Miasta-powiaty grodzkie od 100 do 200 tys. mieszkańców.

PROJ O E J KT T B UDŻE Ż TU T NA R OK O

BURMISTRZ MIASTA CIESZYNA INFORMACJA Z WYKONANIA BUDŻETU MIASTA CIESZYNA ZA I PÓŁROCZE 2014 ROKU ORAZ

subwencja ogólna z budżetu państwa ,00 zł dotacje celowe w ramach programów europejskich środki pozyskane z innych źródeł

Objaśnienia wartości przyjętych w projekcie Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta Koszalina na lata

ZARZĄDZENIE NR 111/2015 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 24 marca 2015 r.

UCHWAŁA NR XII/85/2015 RADY GMINY LUBRZA. z dnia 22 grudnia 2015 r. w sprawie zmiany uchwały budżetowej Gminy Lubrza na rok 2015

Wielkopolska Odnowa Wsi

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

ZARZĄDZENIE NR 32/19 BURMISTRZA MIASTA SIEMIATYCZE. z dnia 9 stycznia 2019 r. w sprawie planu finansowego Urzędu Miasta Siemiatycze na 2019 rok

Opracowanie na podstawie: Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Pobiedziska na lata oraz Kart Realizacyjnych Projektów Strategicznych

ZARZĄDZENIE NR 25/12

Projekt budżetu miasta Szczecin, 16 listopada 2015 r.

Uzasadnienie do projektu budżetu Gminy Krościenko Wyżne na 2012 rok

Uzasadnienie do projektu budżetu Gminy Szlichtyngowa na rok 2015 Dochody Budżetu Miasta i Gminy w Szlichtyngowej na rok 2015 ustalono w następujący

UCHWAŁA NR XI/125/15 RADY MIASTA OLSZTYNA. z dnia 24 czerwca 2015 r. zmieniająca uchwałę w sprawie budżetu Miasta Olsztyna na 2015 rok

Finansowanie inwestycji samorządowych priorytetem grupy Polskiego Funduszu Rozwoju

ZARZĄDZENIE NR 14 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 30 czerwca 2017 r. w sprawie zmiany planu finansowego Urzędu i Organu Gminy Raczki na 2017 r.

Załączniki do sprawozdania z wykonania budżetu Gminy Lututów za I półrocze 2015r.

Źródło dochodów. wpływy z opłat za zarząd, użytkowanie i użytkowanie wieczyste nieruchomości

WYKONANIE DOCHODÓW ZA ROK 2015 r. (w zł) Dz. Rozdz. Plan Wyk. % wyk. Treść , ,35 99,77 ROLNICTWO I ŁOWIECTWO 01010

Rozdział I Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE NR 490/2013 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 14 marca 2013 r.

Objaśnienia wartości przyjętych do Wieloletniej Prognozy Finansowej

OBJAŚNIENIA W WIELOLETNIEJ PROGNOZIE FINANSOWEJ MIASTA OLSZTYNA NA LATA

ZARZĄDZENIE NR 7/2015 WÓJTA GMINY WIELICZKI. z dnia 12 marca 2015 r.

Różne opłaty i składki 7 000, ,80. Różne opłaty i składki , , Drogi publiczne gminne , ,61 87,46%

UCHWAŁA Nr XV / 69 / 2015 Rady Gminy Sadowne z dnia 21 grudnia 2015 roku

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Białystok, dnia 22 maja 2013 r. Poz ZARZĄDZENIE NR 192/13 WÓJTA GMINY BRAŃSK. z dnia 29 marca 2013 r.

PROJEKT BUDŻETU NA ROK 2014 ORAZ WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA BUDŻETU GMINY I MIASTA LWÓWEK ŚLĄSKI ZA 2012 ROK

ZARZĄDZENIE NR 32/14

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Krzykosy

Informacja o kształtowaniu się wieloletniej prognozy finansowej w tym o realizacji przedsięwzięć za 2017 rok - część opisowa

Informacja o kształtowaniu się Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Stanisławów na lata za I półrocze 2018 r.

Uzasadnienie do projektu Uchwały Budżetowej na rok 2015 Gminy Nadarzyn

Rola Banków Spółdzielczych SGB w rozwoju obszarów wiejskich i finansowaniu gmin. XVI Kongres Gmin Wiejskich Serock, 6-7 października 2015 r.

Plan dochodów na rok Dział Rozdział Źródło dochodów Plan

Objaśnienia do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nadarzyn na lata

DOCHODY BUDŻETU MIASTA I GMINY PRABUTY NA 2004 ROK WEDŁUG WAŻNIEJSZYCH ŹRÓDEŁ. Dział Rolnictwo i łowiectwo 1.000,-

ZARZĄDZENIE NR 52/W/2016 WÓJTA GMINY PIASKI. z dnia 30 listopada 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 25/17 WÓJTA GMINY BOĆKI. z dnia 21 lipca 2017 r.

UCHWAŁA Nr XXXI/239/14 RADY GMINY BOLESŁAWIEC z dnia 5 marca 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 5/14 WÓJTA GMINY BOĆKI. z dnia 5 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia sprawozdania z wykonania budżetu gminy za 2013 rok

CHARAKTERYSTYKA OPISOWA PROJEKTU BUDŻETU MIASTA SŁUPSKA - INFORMACJE OGÓLNE I. REGULACJE PRAWNE

OBJAŚNIENIA WARTOŚCI PRZYJĘTYCH W WIELOLETNIEJ PROGNOZIE FINANSOWEJ GMINY WIŃSKO NA LATA

ZARZĄDZENIE NR 20 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 21 października 2016 r. w sprawie zmiany planu finansowego Urzędu i Organu Gminy Raczki na 2016 r.

UCHWAŁA NR RG RADY GMINY LYSKI. z dnia 28 maja 2015 r. w sprawie zmian budżetu Gminy Lyski na 2015 rok

Uchwała Nr VIII/49/2015 Rady Miasta Brzeziny z dnia 23 kwietnia 2015 roku. w sprawie zmian budżetu i zmian w budżecie Miasta Brzeziny na 2015 rok

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DUBICZE CERKIEWNE. z dnia 20 marca 2014 r. w sprawie przyjęcia sprawozdania z wykonania budżetu gminy za 2013 rok

S P R A W O Z D A N I E W Y K O N A N I A R O K

ZARZĄDZENIE NR 24 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 30 listopada 2016 r. w sprawie zmiany planu finansowego Urzędu i Organu Gminy Raczki na 2016 r.

UCHWAŁA NR XXXII/218/16 RADY GMINY UJAZD. z dnia 30 czerwca 2016 r.

Olsztyn, dnia 20 stycznia 2017 r. Poz. 361 UCHWAŁA NR XXVI/163/2016 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE LUBAWSKIM. z dnia 29 grudnia 2016 r.

OBJAŚNIENIA. do projektu budżetu gminy na 2006 rok

Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata Gminy Miasta Radomia.

ZARZĄDZENIE NR 35 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 15 lipca 2015 r. w sprawie zmiany planu finansowego Urzędu Gminy Raczki i Organu Gminy Raczki na 2015 r.

UCHWAŁA Nr XIV / 60 / 2015 Rady Gminy Sadowne z dnia 26 listopada 2015 roku

Tabela Nr 1 do Uchwały Nr 152/XIII/2015 Rady Gminy Lesznowola z dnia 10 listopada 2015r.

Pani Przewodniczqca, Panie i Panowie Radni, Szanowni Państwo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Aktywność społeczeństwa oraz promocja Miasta i Gminy Krasnobród

III KONGRES ODNOWY WSI CO TO JEST ODNOWA WSI I JAK SIĘ JĄ ROBI?

1) Plan dochodów po dokonanych zmianach wynosił zł, a wykonanie ,27 zł zgodnie z załącznikami Nr 1 i Nr 3,

Planowane dochody budżetowe na 2013 rok wg klasyfikacji budżetowej

Plan finansowy wydatków budżetowych na rok 2018

Uchwała Nr... Rady Miejskiej w Słupsku. z dnia r. w sprawie kierunkowych założeń polityki budżetowej miasta Słupska na 2017 rok.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RUDNIKU NAD SANEM. z dnia r. w sprawie zmiany uchwały budżetowej na 2015 r.

z tego: w tym: programy Dział Rozdział Nazwa Plan z tego: wydatki związane dotacje na wynagrodzenia i z realizacją ich zadania bieżące statutowych

- co stanowi 93 % - ustalonego planu Szczegółowe wykonanie budżetu Gminy Klucze za 2012 rok przedstawiają załączone materiały.

Gdańsk, dnia 16 czerwca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR 40/2016 ZARZĄDU POWIATU SŁUPSKIEGO. z dnia 24 marca 2016 r.

OBJAŚNIENIA do przyjętych wartości wieloletniej prognozy finansowej (w.p.f.) gminy Mogilno

ZARZĄDZENIE NR 3 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 12 stycznia 2017 r. w sprawie zmiany planu finansowego Urzędu i Organu Gminy Raczki na 2017 r.

UCHWAŁA NR RG RADY GMINY LYSKI. z dnia 11 marca 2013 r. w sprawie zmian budżetu Gminy Lyski na 2013 rok

Sprawozdanie roczne z wykonania

ZARZĄDZENIE NR 142/2012 WÓJTA GMINY SŁUPSK. z dnia 12 września 2012 r.

Załącznik nr 2 do Uchwały Nr VI/29/2015 Rady Miejskiej w Lipnie z dnia r

Transkrypt:

Mariola Szczęsna - program wyborczy Napisano dnia: 2014-10-31 09:06:17 Kandydat na Burmistrza Gminy i Miasta Lwówek Śląski z Komitetu Wyborczego Polskie Stronnictwo Ludowe przedstawia wyborcom gminy Lwówek Śląski PROGRAM WYBORCZY. MARIOLA SZCZĘSNA 51 lat (z domu Jankowska). Wykształcenie wyższe, ekonomiczne, kierunek Zarządzanie (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu). Urodziłam się we Lwówku Śląskim. Od 30 lat idę przez życie wspólnie z mężem Władysławem. Wychowaliśmy trzech wspaniałych synów: Łukasza, Daniela i Krystiana, którzy są już wykształceni i samodzielni. Z mężem poznaliśmy się w szeregach Związku Młodzieży Wiejskiej Wici, gdzie oboje prężnie działaliśmy o równouprawnienie wsi i miast. Wówczas w latach osiemdziesiątych, byłam Członkiem Zarządu Krajowego w Warszawie. Tam zaczęłam się szerzej interesować poprawą warunków życia w Polsce i ogólnie sprawami społecznymi. Ta pasja pozostała mi do dziś. Lubię być potrzebna i służyć dla dobra sprawy oraz dla ludzi. Od 1999 roku pełnię funkcję sołtysa w miejscowości Mojesz i jestem Radną Rady Miejskiej w Lwówku Śląskim. Założyłam Stowarzyszenie Srebrna Dolina aby pozyskiwać fundusze unijne na promocję gminy i regionu. Jestem jednym z założycieli Stowarzyszenia LGD Partnerstwo Izerskie które pomaga JST, przedsiębiorcom, organizacjom i podmiotom prywatnym w pozyskiwaniu środków zewnętrznych. Niestety, bycie Radnym i liderem w naszej gminie, zwłaszcza gdy jest się kreatywnym,jest bardzo trudne. Obecne władze nie dają mi szansy na wprowadzanie jakichkolwiek pomysłów, umożliwiających poprawę życia mieszkańców gminy i miasta Lwówek Śląski. Dlatego też, po długich rozmowach z mieszkańcami gminy i na wniosek Zarządu PSL, zdecydowałam i mam zaszczyt ubiegać się o stanowisko Burmistrza Gminy i Miasta Lwówek Śląski. Wiem, że jestem na to przygotowana. Przez szereg lat mojej działalności społecznej,poznałam wiele ważnych osobistości, które mogą mieć wpływ na powodzenie w rozwoju naszej gminy i regionu. Znam bolączki miasta i wsi gminnej. Od 8 lat pełnię funkcję Delegata Wojewódzkiego Dolnośląskiej Izby Rolniczej we Wrocławiu. Uczestniczę w spotkaniach z Ministrami: Rolnictwa, Gospodarki. Wicepremierem Januszem Piechociński na moje zaproszenie przybył do Lwówka Śląskiego na spotkanie z przedsiębiorcami powiatu lwóweckiego. Miałam zaszczyt uczestniczyć w osobistym spotkaniu z Prezydentem RP Bronisławem Komorowskim. W 2012 roku zostałam posiadaczem kryształowej koniczynki, która jest nagrodą dla najaktywniejszych liderów Dolnego Śląska na obszarach wiejskich. Po wielu latach bezsilności i osamotnieniu w działaniach prospołecznych w naszej gminie, mogę stwierdzić, że nasza gmina nie ma określonego celu działania ani wyznaczonych priorytetów. Dotychczasowe działania są przypadkowe, nie wynikające z potrzeb mieszkańców. Nasze władze mylą pojecie gminy i uzurpują sobie prawo do wyłącznego decydowania o losach społeczności lokalnej, zapominając, że to mieszkańcy wybierają władzę, która ma im służyć pomocą, dobrze i celowo aplikować środki oraz pomagać rozwiązywać problemy dnia codziennego. Chcę stworzyć gminę obywatelską i wprowadzić Społeczną Radę Młodzieżową Gminy i Miasta Lwówek Śląski, która przy Radzie Miejskiej będzie się uczyć i przygotowywać do pracy w JST i decydowania o losach naszej małej ojczyzny. Dodatkowo interesuje się rozwojem turystyki w Gminie Lwówek Śląski oraz utworzeniem zintegrowanych

produktów turystycznych, które mogą mieć decydujący wpływ na rozwój gospodarki lokalnej. PROGRAM WYBORCZY Szanowni Państwo, drodzy wyborcy! Zanim przedstawię Państwu program wyborczy chcę zaprezentować w pigułce, jak kształtują się finanse naszej gminy oraz czego można oczekiwać w planach inwestycyjnych na lata najbliższe. Proszę zwrócić uwagę na końcowy cytat, który pochodzi z uchwały z dnia 07.08.2014!!! STATYSTYKA GMINY 2013. Miasto - 9164,0 mieszkańców, wieś - 8476,0 mieszkańców - stopa bezrobocia sięga 30%, BUDZET NA KONIEC CZERWCA 2014 ROKU; -- realizacja budżetu za I półrocze zakończyła się nadwyżką. Nadwyżka spowodowana jest koniecznością spłacania zadłużenia (wynika ona z wyższych planowanych dochodów nad wydatkami bieżącymi gminy). Zaplanowana w budżecie nadwyżka w wysokości 4.452.785,79 zł została przeznaczona na spłaty rat kredytów oraz odsetek. Dochody ogółem zaplanowane: 52.783.199,76 zł; bieżące 45.685,976,76 zł; majątkowe 7.097.223zł. Wydatki Plan: 49.402.449,76 zł wydatki bieżące ogółem 40,541.616,76 zł i wydatki majątkowe zaplanowane - 8.860.833,0 zł. Zadłużenie:18.824.047,00zł (zarządzenie Burmistrza gm i m. z dnia 29 sierpnia 2014 nr FB.0050.50.2014) WIELOLETNIA PROGNOZA FINANSOWA GMINY I MIASTA LWÓWEK ŚLĄSKI NA LATA 2014-2026 (uchwała nr 3 z dnia 07.08.2014) -udział w podatku PIT, CIT, wpływy z podatków i opłat lokalnych, subwencje ogólne, pozostałe dochody(użytkowania wieczyste, dzierżawy, opłaty itp.), dotacje na zadania bieżące z budżetu państwa (świadczenia rodzinne, alimentacyjne itp.), plan dochodów majątkowych (1.055 tys. od 2014 ciągle malejąca dynamika do 2026 r) na podstawie sporządzonych wykazów ustalonego do sprzedaży majątku. -w latach 2014-2017 nie planuje się wzrostu zadłużenia gminy z tytułu kredytów i pożyczek, -celem priorytetowym będzie wypracowanie nadwyżki operacyjnej na poziomie pozwalającym na terminową spłatę rat i odsetek od kredytów (wydatki na 2% niższym poziomie od tempa wzrostu dochodów.). CYT: Realizacja tego celu będzie możliwa jedynie w wyniku działań podejmowanych zarówno w kierunku maksymalizacji dochodów (w tym poprzez poszukiwanie nowych źródeł dochodu, poprawę ściągalności należności, ale także wzrost stawek) oraz ograniczenie wydatków bieżących (w tym zmniejszanie kosztów funkcjonowania jednostek organizacyjnych, poprawę efektywności działania). Potencjał inwestycji gminy w najbliższych latach będzie zależał zatem od skuteczności pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania. W przypadku sytuacji większego kryzysu tj. radykalnego pogorszenia się sytuacji finansowej gminy, to poza możliwością ograniczenia wydatków bieżących, pozostaje możliwość ograniczenia wydatków majątkowych w latach 2014-2026. (GUS określił stawkę za /kw. zboża,co jest podstawa naliczania podatku rolnego na 61,30 co jest mniejszy ok. 3 zł od obowiązującej stawki). Daje to dużo do myślenia??? Po krótkim zarysie sytuacji finansowej gminy i Wieloletniej Prognozie Finansowej, pragnę Państwu przedstawić program, który chciałabym realizować, jeżeli państwo zdecydujecie, abym piastowała funkcje burmistrza gminy i Miasta Lwówek Śląski. Śledząc program wyborczy moich kontrkandydatów, śmiem stwierdzić, że program jaki przedstawiam Państwu jest najbardziej realny i możliwy do zrealizowania. Nie mówię w nim o wielkich inwestycjach, Jeżeli ktoś obiecuje dużo więcej to proszę mi wierzyć, że tego nie da się zrobić. Dlatego też mój program opiera się na Partnerstwie Publiczno Prywatnym i szerokiej współpracy ze społecznością lokalną. To wy drodzy państwo będziecie decydować, które zadania są dla Państw najważniejsze. Priorytety będą pochodzić z konsultacji społecznych jakie będę przeprowadzane z Państwem przed każdym projektowaniem budżetu. Tego jeszcze nie było! Przez wiele lat moich doświadczeń i pracy w samorządach domagałam się większych praw dla obywateli i mieszkańców naszej gminy. Chciałam sprawiedliwego i celowego podziału środków, szukałam wielu argumentów,aby przekonać nasze obecne władze i radnych lecz bezskutecznie. Z kilkoma koleżankami z Rady Miejskiej nie mogłyśmy powstrzymać machiny autokratycznych rządów w naszej gminie. Wkrótce nadejdzie czas(16 listopada), kiedy to wy drodzy wyborcy możecie dokonać zmian. Nigdy nie jest za późno. Mimo tego, w jakiej sytuacji jest nasz budżet, zawsze razem mamy większe szanse aby poprawić sobie warunki i mieć możliwość decydowania, co dla nas jest najważniejsze. Oto mój pogram,który jest przemyślany i przedyskutowany z moim sztabem wyborczym oraz z kilkoma grupami społecznymi naszej gminy, które go zaakceptowały.

EDUKACJA -utrzymanie szkół wiejskich (filii), -wsparcie niepublicznych szkół w całej gminie, -wsparcie finansowe na dowożenie dzieci ze szkół niepublicznych : wszystkie dzieci są nasze, -dalsza modernizacja obiektów szkolnych, -dostosowanie szkół do zajęć sportowych (stworzenie warunków na krzewienie kultury fizycznej), -zwiększanie zajęć pozalekcyjnych na tworzenie kół zainteresowań, -usprawnienie i przyspieszenie budowy przedszkola i żłobka w Lwówku Śląskim, OCHRONA ZDROWIA -krzewienie zdrowego stylu życia wśród młodzieży i seniorów przez wspólne programy gminne na zasadzie konkursów z uwzględnieniem większych środków w budżecie dla organizacji pozarządowych(stowarzyszeń), -szczepienia ochronne nierefundowane przez NFZ,dla osób z rodzin uboższych i wielodzietnych z uwzględnieniem kryterium niskich dochodów(wiek nie może być kryterium do rekrutacji osób potrzebujących pomocy dofinansowania szczepień), -wspieranie podmiotów organizujących pomoc paliatywną(dla chorych z chorobami nowotworowymi), -utworzenie własnego punktu nocnej i świątecznej pomocy medycznej(wsparcie prywatnych praktyk,) SPRAWY SPOŁECZNE -organizowanie prac społecznie użytecznych, -kreowanie i wspieranie zdrowego stylu życia (zdrowie fizyczne i psychiczne) przez tworzenie programów społecznych, -budowa i adaptacja mieszkań socjalnych dla osób niezaradnych i ubogich, -przejrzyste i jawne kryteria przyznawania mieszkań komunalnych i /lub ich zamian, -budowa przedszkola i żłobka, od podstaw lub adaptacja, -wspieranie inicjatyw publicznych i niepublicznych w kierunku organizowania miejsc dziennego pobytu dla przewlekle chorych i osób starszych potrzebujących opieki(przedszkola dla seniorów), (przedszkole dla seniorów), -utworzenie młodzieżowej Rady Gminy, KULTURA -egzekwowanie zadań statutowych Lwóweckiego Ośrodka Kultury związanych z działalnością kulturalną na lwóweckich wsiach, -stworzenie etatów dla animatorów kultury wiejskiej(ożywienie istniejących świetlic (wykorzystanie funduszy sołeckich), -większy nadzór Rady nad działalnością LOK (egzekwowanie udziału radnych w komitecie organizacyjnym LLA ), -podział ról /obowiązków dyrektora LOK, oddzielając działania LLA od kultury pozostałej na terenie całej gminy, -wspieranie wszelkich ruchów artystycznych i kulturalnych w całej gminie( wykorzystanie potencjału i zasobów ludzkich - artystów, muzyków, malarzy regionalistów, rękodzielników, aktorów, tancerzy śpiewaków itp. do stworzenia markowego produktu kulturalnego gminy). FINANSE -szeroka współpraca z istniejącymi stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi w celu pozyskiwania dodatkowych funduszy zewnętrznych(pomoc merytoryczna w pisaniu projektów ze strony Urzędu Gminy), -budżet obywatelski( przyjmowanie i weryfikacja wniosków do budżetu od mieszkańców), -konsultacje społeczne z mieszkańcami, liderami, przedsiębiorcami, w celu wyłonienia priorytetowych zadań i celowego przeznaczenia środków w budżecie, -wydzielenie funduszu sołeckiego w budżecie oraz opracowanie priorytetów i kryteriów oceny wniosków, -kontynuowanie konkursu inicjatywa lokalna w ramach pobudzania aktywności mieszkańców w działaniach oddolnych na rzecz swojej gminy i miasta. PROMOCJA -promocja wszystkich mikro, małych i średnich przedsiębiorstw wraz z działalnością kulturalną sportową, turystyczną i około turystyczną. -promocja JST oraz podmiotów prywatnych w ramach Partnerstwa Publiczno Prywatnego (PPP), -przyciąganie inwestorów i turystów przez propagowanie walorów przyrodniczych i antropogenicznych gminy i miasta, -utworzenie kuriera lwóweckiego promującego wszelkie ruchy społecznościowe na rzecz rozwoju gminy w każdej dziedzinie gospodarczej i kulturowej, -propagowanie rozwoju turystyki i agroturystyki z uwzględnieniem produktów turystycznych gminy,

-szeroka współpraca z innymi podmiotami publicznymi i prywatnymi w kreowaniu wizerunku gminy, BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE -bezpieczne drogi (budowa chodników i zatoczek autobusowych), -bezpieczne szlaki turystyczne(oznakowanie i zabezpieczenie Szwajcarii lwóweckiej), -budowa parkingów -poprawa organizacji ruchu drogowego, -szeroka współpraca z policją, Strażą pożarną, Strażą leśną itp. -dbałość o ochronę środowiska, SPORT -utrzymanie infrastruktury sportowej w Lwówku Śl. (przywrócenie świetności Stadionu i bieżni do użytku publicznego w formie nieodpłatnej, -podjecie próby szukania inwestora do budowy basenu miejskiego na terenie stadionu -mądre i rozsądne zarządzanie halą sportowa(przygotowanie strategii i zatrudnienie osoby odpowiedzialnej). TURYSTYKA -wspieranie rozwoju gospodarstw agroturystycznych jako alternatywy na pozarolnicze dochody na wsi, -organizowanie szkoleń i warsztatów w celu budowy strategii turystycznej gminy z uwzględnieniem zintegrowanych produktów turystycznych, -wykorzystanie położenia gminy i jej walorów do rozwoju turystyki kwalifikowanej (myślistwo, agroturystyka, kajakarstwo), -zabiegi mające na celu utrzymanie kolei Lwówek Śl. Jelenia Góra w celach turystyczno-krajoznawczych i nie tylko, -sieciowe i zintegrowane produkty turystyczne szansą rozwoju gminy i miasta Lwówek Śląski. GOSPODARKA -nasza gmina nie posiada miejsca i warunków na stworzenie strefy ekonomicznej. Jedyne działania jakie może zrobić gmina, to pomoc w stworzeniu przyjaznych warunków w rozwoju mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (wsparcie ze strony Ministerstwa Gospodarki RP w celu znalezienia zbytu na produkty usługi), -zintegrowane działania Partnerstwa Publiczno Prywatnego, współpraca z Urzędem Marszałkowskim, z starostwem i wszystkimi gminami sąsiednimi w celu polepszenia warunków gospodarczych(wspólne projekty i programy) -ulgi podatkowe, -maksymalne wykorzystanie środków z Regionalnego Programu Operacyjnego w celu poprawy infrastruktury, -konsultacje i współpraca z przedsiębiorcami, INFRASTRUKTURA -wykorzystanie wszelkich możliwych dotacji i środków zewnętrznych na budowę i modernizację dróg gminnych, polnych około gminnych i wspólnych(powiatowych i wojewódzkich na terytorium gminy) we współpracy z odpowiednimi jednostkami powiatowymi, wojewódzkimi, Lasami Państwowymi itp. -odtworzenie rowów i odpływów wzdłuż dróg gminnych celem odciążenia terenów zamieszkałych i narażonych na podtopienia, -odnowienie i udrożnienia przepustów i mostów, -budowa chodników w miejscach niebezpiecznych dla użytkowników dróg, -budowa parkingów(planty wzdłuż murów oraz koło Szwajcarii lwóweckiej -budowa parku młodzieżowego(miejsce integracyjne dla młodzieży) -celowe wykorzystanie środków na odtworzenie dróg uszkodzonych przez powodzie i nawałnice, -gazyfikacja miejscowości przyległych do Lwówka Śl., -wodociągowanie miejscowości zagrożonych brakiem wody, -kontynuacja oświetlenia gminy oraz doświetlenia, -doprowadzenie infrastruktury drogowej do istniejących domów i osiedli na wioskach i w mieście, -przygotowanie planów przestrzennego zagospodarowania gminy z uwzględnieniem wniosków i na rzecz mieszkańców gminy, ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA TO NIE WŁADZA NAD SPOŁECZEŃSTWEM, LECZ SŁUŻBA DLA SPOŁECZEŃSTWA! Każdy szanujący się obywatel ma przywilej decydowania o sobie,o swoim życiu i jego otoczeniu, przez wzięcie udziału w wyborach samorządowych. Ten jeden głos może sprawić, że będziecie mogli państwo decydować o kierunku i tempie rozwoju naszej małej ojczyzny. Jeżeli powierzycie mi Państwo piastowanie funkcji Burmistrza

naszej gminy, będę dla Was przywódcą i obrońcą praw obywatelskich. Nie jestem zwolennikiem dyktatorskich rządów i mogę przyrzec: 1. 2. 3. 4. 5. Mądrze wykorzystywać istniejące zasoby gminy, bez zbędnego marnotrawstwa, skutecznie i z powodzeniem dla dobra mieszkańców i za ich przyzwoleniem. Szanować pieniądze podatników przez celowe ich wydatkowanie i zachowanie priorytetów oraz kryteriów. Szybko i skutecznie reagować na wnoszone uwagi mieszkańców z uwzględnieniem wszystkich grup społecznych, Monitorować i kontrolować przebieg realizacji zadań i skutków podjętych decyzji. Miejsce dla naszej młodzieży w gminie przez powołanie Młodzieżowej Rady Miejskiej, jako ciała doradczego. Z poważaniem! Mariola Szczęsna Materiał pochodzi i jest finansowany przez Komitet Wyborczy Polskie Stronnictwo Ludowe Czytaj również Kandydaci do Rady Gminy Lwówek Śląski - PSL Kandydaci do Rady Powiatu Lwóweckiego - PSL