Ludzie. Kompleksowość. Wiedza, metody i narzędzia. Dojrzałość. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu

Podobne dokumenty
Ludzie. Kompleksowość. Wiedza, metody i narzędzia. Dojrzałość. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu

dla Banków Spółdzielczych

Zainteresowała Cię nasza oferta?

więcej niż system HR

Era HR-a Systemy informatyczne zmiękczające kadry.

Ocena kompetencji technicznych jako kluczowy element zarządzania zespołem produkcyjnym. BPSC największy polski dostawca systemów ERP

NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE W INSTYTUCJACH RYNKU PRACY Z WYKORZYSTANIEM ZARZĄDZANIA PROCESOWEGO

ERP bliżej biznesu Klienta

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników

Czy polscy pracodawcy sprostają nowym wyzwaniom? Wyniki badania Deloitte Trendy HRM Warszawa, 22 września 2011

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Virtual CRM STAĆ CIĘ NA INNOWACJE. Systemy Call Center Sp. z o.o. ul. Wilcza 31/1A, Warszawa

Menedżer Personalny Jutra

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Turbulencja otoczenia

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Kultura organizacyjna a kompetencje pracowników. Piotr Skotnicki pskotnicki@bpsc.com.pl

Twórz, zarządzaj i dziel się wiedzą z zespołem!

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

KIJ W MROWISKO. Zaangażowanie mrówek w procesie zmian

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o.

Warehouse Management System

Enterprise Architecture podejście holistyczne w zarządzaniu transformacją jednostek administracji publicznej

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

Zarządzanie zasobami ludzkimi Wprowadzenie

AUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

O wywróceniu do góry nogami tradycyjnego zarządzania personelem w korporacji

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - HR

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

HR i IT - związek z przyszłością?

Nowoczesny system logistyczny. Autor: Adam NOWICKI

Efektywnie zarządzamy Twoim biznesem medycznym. Skutecznie. Innowacyjnie. Z większym zyskiem.

Analizy prezentowane w raporcie

SKUTECZNIE. INNOWACYJNIE. Z WIĘKSZYM ZYSKIEM.

Zintegrowany system zarządzania wiedzą w wytwarzaniu produktów leczniczych

Szkolenia 45+ Weź mój majątek, zostaw moich ludzi, a w ciągu 5 lat będę miał to wszystko z powrotem. Alfred Sloan, GM.

Gdzie drzemie Talent?

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

Controlling strategiczny i operacyjny. Zajęcia nr 2. Wprowadzenie do zagadnień controllingu (cd.)

Efektywność w Back-office. Robert Gontkiewicz

Zarządzanie kadrami. Opracowanie: Aneta Stosik

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI

OCENA 360. Diagnoza kompetencji zawodowych. Considero Consulting Warszawa luty 2013

Perspektywa 2. Procedury w służbie HR

Nowoczesne narzędzie wspomagające zarządzanie firmą w zakresie procesów i zadań działów kadrowo - personalnych.

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

RAPORT 2014 OCENA I ROZWÓJ. Kompetencje kadry kierowniczej w sektorze rolniczym

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

E-Kościerzyna - Zintegrowany System Informatyczny

Uchwała Nr 10/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Hosting aplikacji on-line

PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA KIERUNEK: Zarządzanie

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Nowoczesne narzędzie wspomagające zarządzanie firmą w zakresie procesów i zadań działów kadrowo - personalnych.

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE Profit game strategiczna gra szkoleniowa dla menadżerów

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

e_talent innowacyjna aplikacja webowa do zarządzania rozwojem pracowników w organizacji Zespół ForUnit

Główne cele które postawiliśmy sobie przymierzając się do wdrożenia systemu controllingu obejmowały:

lepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA

MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA

Projektowanie strategii HR

Przedmiot nauk o zarządzaniu Organizacja w otoczeniu rynkowym jako obiekt zarządzania Struktury organizacyjne Zarządzanie procesowe

ANALIZY PREZENTOWANE W RAPORCIE

BADANY OKRES Badanie zawiera dane z roku 2017 (od do ).

II Krakowskie Forum Wynagrodzeń, 31 maja 1 czerwca

Turbulencja otoczenia

Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju

I. Opis projektu ZAPYTANIE OFERTOWE. Warszawa, dn r. Dane firmowe: ialbatros S.A. ul. Jutrzenki Warszawa NIP:

TWORZYMY BIURO BEZ PAPIERU

PRZYKŁADOWE ANALIZY RAPORT PŁACOWY. Sedlak & Sedlak. sedlak.pl badaniahr.pl rynekpracy.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl raportyplacowe.

Efektywny Controlling Personalny

talent aquisition od pomysłu do wskaźników

EFEKTY KSZTAŁCENIA ORAZ MACIERZE POKRYCIA KIERUNKU LOGISTYKA STUDIA LICENCJACKIE

Ekonomia biznesu i doradztwo gospodarcze (II stopień) Opiekun specjalności dr hab. Małgorzata Markowska, prof. UE

WYBIERZ MODUŁ SZKOLENIOWY

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

Konferencja - maj 2016

DZIAŁ HR: PARTNER W BIZNESIE CZY TYLKO ADMINISTRACJA?

Studia menadżerskie z modułem zarządzania w opiece zdrowotnej

Dla Ciebie. Dla Szefa. Dla Kolegi.

Sedlak & Sedlak sedlak.pl rynekpracy.pl raportyplacowe.pl badaniahr.pl wskaznikihr.pl wynagrodzenia.pl

SPOŁECZNY LUDZKI KAPITAŁ. INTELEKTUALNY= kapitał ludzki, strukturalny (organizacyjny) i relacyjny PRACOWNICY STANOWIĄ KAPITAŁ FIRMY

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo

ZARZĄDZANIE KADRAMI I ORGANIZACJAMI

Transkrypt:

Ludzie Kompleksowość mhr EVO zajmuje się pracownikiem na wszystkich etapach jego cyklu życia w organizacji. W systemie planujemy zasoby ludzkie, rekrutujemy, adaptujemy, oceniamy pracownika i efekty jego pracy oraz dostosowujemy działania rozwojowe do wyników ocen i wymagań organizacji. Wiedza, metody i narzędzia mhr EVO wspiera realizację koncepcji, w której każdy pracownik posiada wiedzę i kompetencje potrzebne do wykonywania zadań i jest najważniejszy w procesie osiągania celów organizacji. Dbamy by właściwie identyfikować i nazywać obszary opisu stanowisk i wymagań wobec pracownika, wykorzystując odpowiednie metody, narzędzia i techniki. Dojrzałość Struktura danych w systemie mhr EVO stworzona została w sposób zapewniający przepływ danych wewnątrz poszczególnych modułów funkcjonalnych, jak również pomiędzy nimi. Ułatwia to podejmowanie decyzji na poziomie zarówno strategicznym, jak i taktycznym oraz gwarantuje spójność działań HR. Realizowane w mhr EVO procesy HR obejmują swym zakresem wszystkie etapy cyklu życia pracownika w organizacji. Struktura poszczególnych podprocesów podlega konfiguracji i uzależniona jest od specyfiki organizacji, branży, rodzaju działalności. Można ją zmieniać tak szybko jak zmieniają się nasi pracownicy i otoczenie organizacji. Funkcjonalność systemu umożliwia analizę efektywności procesów personalnych.

esy c o Pr Struktura organizacyjna Onboarding Słowniki Zadania Kwalifikacje Kompetencje Matryca umiejętności Efektywność MBO Autorskie SOOP Wnioski z ocen Działania rozwojowe Dobór kadr Ścieżki kariery Sukcesja Szkolenia Ocena efektywności szkoleń Samoobsługa eankiety Raporty Talent Management Talent Management Rekrutacja Opis stanowiska Powiadomienia Wskaźniki HR kty Efe oś ć n w mhr EVO - Talent Management dla najbardziej

Elastyczność Struktura mhr EVO pozwala wprowadzać wyodrębnione moduły funkcjonalne odpowiadające aktualnym potrzebom firmy i rozszerzać ich zakres w miarę zmieniających się wymagań. System skutecznie wspomaga procesy zmian w organizacji oraz realizację strategii jej rozwoju. Dostępność mhr EVO umożliwia dostęp do pełnej bazy wiedzy o organizacji i pracownikach. W zależności od przydzielonych ról i uprawnień: zarząd, służby HR, kadra menedżerska, wreszcie wszyscy pracownicy stają się aktywnymi uczestnikami procesu zarządzania kapitałem ludzkim, kształtując w ten sposób aktywnie jego wartość. Technologia i bezpieczeństwo Biznes Głównym celem HR oraz menedżerów jest tworzenie warunków do uzyskania wysokiej efektywności pracowników. mhr EVO pozwala podnieść jakość procesów decyzyjnych, ograniczyć ryzyko popełniania błędów, przekształcić kapitał ludzki pracowników w kapitał organizacji. Pokazuje m.in. związek wkładu personelu z efektami osiąganymi przez organizację jej produktywnością i dochodowością. wymagających! System mhr EVO spełnia wymagania GIODO. Posiada rozbudowany panel administracyjny i zarządzania uprawnieniami. mhr EVO dostępny jest online, a informacje w nim zawarte mogą być widoczne na wszystkich poziomach organizacji. Klienci mają również możliwość korzystania z systemu mhr EVO jako usługi. Wsparcie procesów HCM Jako jeden z liderów rynku IT dostarczamy kompleksowe rozwiązania pozwalające zintegrować i analizować wszystkie istotne z punktu widzenia sukcesu przedsiębiorstwa informacje dotyczące pracowników. Nasza oferta obejmuje także m.in. zaawansowany moduł kadrowo płacowy, narzędzia do budżetowania i controllingu HR, portal pracowniczy, aplikacje wspomagające zarządzanie czasem pracy oraz wyposażeniem pracownika, system do elektronicznej akceptacji urlopów, system do obsługi edeklaracji i inne.

ORGANIKA Grupa IMPEL Centrum Nauki Kopernik Poczta Polska 100 Jurajska Województwa Kujawsko 000 - Pomorskiego Kanlux użytkowników Urząd Marszałkowski TAURON Krajowa Spółka Cukrowa Ficosa Group FAMUR Grupa Synthos LAMELA Spomlek MASPEX 27lat 1500 650 rozwijania systemów informatycznych projektów wdrożeń w różnych branżach zadowolonych klientów zł 80 000 pracowników w największym specjalistów wdrożeniu strategicznego HR w Polsce 70mln zainwestowanych w rozwój systemów 300 w całym kraju mhr EVO- ludzie, biznes, technologia! kompleksowa wiedza o pracowniku spójna komunikacja wewnętrzna obiektywizacja procesów HR sprawdzone praktyki i know how wsparcie realizacji strategii organizacji wzrost efektywności nieograniczone możliwości raportowania integracja działań automatyzacja procesów wielojęzyczność (EN, RU, TR, CZ) bezpieczeństwo i stabilność dostęp do danych on-line

Perspektywa zarządu Dzięki mhr EVO umiemy radzić sobie z ograniczonym dostępem do kapitału ludzkiego: wiemy kogo potrzebujemy i kogo mamy wiemy jak sprawić żeby ludzie chcieli dla nas pracować wydajnie wiedza o potencjale naszych pracowników pozwala nam planować rozwój organizacji nasi pracownicy pracują efektywniej i wykraczają poza oczekiwania Perspektywa menedżera Dzięki mhr EVO godzimy potrzeby pracowników różnych pokoleń: mamy szybki dostęp do danych podejmujemy optymalne decyzje gwarantujemy jasne zasady, sprawiedliwą ocenę, szybki feedback możemy zaproponować jasną ścieżka kariery i dopasowany rozwój Perspektywa HR Dzięki mhr EVO mamy wpływ na realizację celów biznesowych oraz osiągany zysk: zwiększamy wartość kapitału ludzkiego organizacji mamy możliwość monitorowania efektywności i doskonalenia procesów HR wykorzystujemy nadwyżki potencjału pracowników planujemy działania na poziomie strategicznym, taktycznym, operacyjnym Perspektywa pracownika Dzięki mhr EVO ponoszę niższe koszty psychospołeczne, chętniej podejmuję nowe wyzwania: wiem co jest kluczowe dla mojego stanowiska znam kryteria oceny mojej pracy robię to co potrafię najlepiej wiem dokąd zmierzam, jaka jest moja przyszłość w organizacji Perspektywa szefa produkcji Dzięki mhr EVO zwiększamy efektywność produkcji utrzymując zakładaną jakość: optymalizujemy proces doboru pracowników do stanowisk, gniazd i linii produkcyjnych kilkanaście sekund i wiemy kto kogo może zastąpić przy danej operacji, kogo trzeba rozwijać, kto może to zrobić obniżyliśmy wskaźnik reklamacji, ograniczyliśmy liczbę godzin nadliczbowych spełniamy wymagania standardów jakościowych Perspektywa szefa finansów Dzięki mhr EVO wymiernie ograniczamy koszty funkcjonowania firmy: oszczędzamy miesięcznie 20% czasu poświęconego na realizację procesów HR ograniczamy o 15% czas spędzony na przygotowywaniu analiz, sprawozdań budżet szkoleniowy przekłada się wprost na wzrost produktywności zwiększamy lojalność, mamy podstawę do awansów wewnętrznych - obniżamy koszty rekrutacji Zainteresowała Cię nasza oferta? Wypełnij formularz on-line i zaproś nas na prezentację! www.mhr-evo.pl