KURS KIEROWNIKA PROJEKTU EUROPEJSKIEGO 2014-2020 Nowość Połączenie certyfikowanego kursu kierownika projektu z zarządzaniem projektami europejskimi. KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU Zdobycie prestiżowego zawodu. Dzięki szkoleniu uczestnik jest przygotowany do bycia członkiem zespołu projektowego, w tym na stanowisku kierownika projektu. Szkolenie przygotowuje do dodatkowej międzynarodowej certyfikacji IPMA D lub C potwierdzającej kompetencje kierowników projektu. Umożliwiamy konsultacje z prowadzącymi dla zainteresowanych po każdym dniu szkoleniowym. O SZKOLENIU Kierownik projektu od 2015r. NOWY ZAWÓD W POLSCE przyjęty przez Ministra Pracy i Polityki Społecznej. Wg Barometru zawodów z roku 2015 jest to również jeden z najbardziej deficytowych zawodów. Po kursie można zostać zarówno kierownikiem projektu europejskiego jak i projektu komercyjnego, na usługi których zapotrzebowanie na rynku stale rośnie. Zawód wymaga wielu specyficznych cech osobowości, wiedzy umiejętności i kompetencji zarówno twardych technicznych, prawidłowego użycia narzędzi do zarządzania projektem, jak i miękkich, społeczno-emocjonalnych, które sprzyjają kierownikowi w określonym kontekście i środowisku projektowym. Projekt europejski (unijny) jest o tyle specyficzny, że odpowiedzialność za realizację projektu reguluje ustawa o finansach publicznych, która przed kierownikami projektów stawia dodatkowe wymagania Podstawowym zadaniem osoby na tym stanowisku jest zarządzanie zespołem w taki sposób, aby projekt został ukończony na czas, a budżet nie został przekroczony. Wiedza zdobywana na szkoleniach metodycznych pozwala na redukcję błędów w zarządzaniu projektami i zwiększa powodzenie projektu i sukces samego project managera. W Polsce zawód project managera należy do tych najszybciej rozwijających się coraz więcej firm zarówno tych dużych, jak i małych poszukuje nie tyle kierowników, co właśnie kierowników projektów, którzy pełnią funkcje wykonawcze i zarządcze w zależności od wielkości firmy i umocowania kierowników projektów w firmie. Zarobki osób pełniących funkcje kierowników projektów wahają się od 4 do 12 tys. zł. miesięcznie. Zwiększająca się liczba projektów do wykonania, a także efektywność odpowiednich technik, stwarza potrzebę odpowiedniego zarządzania codzienną pracą nie tylko w dużych firmach, ale także w tych średnich, a nawet małych. Pozwala to na oszczędności ze względu na optymalizację zasobów i lepsze planowanie czasu pracy zarówno zespołów, jak i poszczególnych pracowników danej organizacji. UNIKALNOŚĆ PROGRAMU SZKOLENIOWEGO PROJEKTY KOMERCYJNE I EUROPEJSKIE W JEDNYM KURSIE 2w1 - Kurs jest jedynym na rynku szkoleniem z połączeniem obszaru wiedzy w zakresie realizacji projektów komercyjnych i projektów europejskich. Kurs pozwala na podejmowanie pracy w obszarze projektów komercyjnych i unijnych. Jako jedyna instytucja szkoleniowa w Polsce proponujemy kurs, który obejmuje zarządzanie projektami komercyjnymi i projektami europejskimi. Posiadamy zespół i wiedzę, w jaki sposób łączyć oba elementy w jednej organizacji! Kurs prowadzony jest przez specjalistów, którzy realizowali oba typy projektów i potrafią wskazać różnice w realizacji obu typów
projektów. Jak wdrażać projekty ze sponsorem publicznym do organizacji bez narażenia procesów biznesowych, urzędowych i ryzyka zwrotu środków publicznych. PRAKTYCZNY WYMIAR NAUKI Ponadto zastosowanie w programie szkoleniowym praktyki i nauki poprzez doświadczenie jest innowacją szkoleniową. Zawodu kierownika projektu można nauczyć się tylko w praktyce! Program kursu zakłada pracę warsztatową w oparciu o praktyczny modelowy projekt, który w prosty sposób przekazuje wiedzę i uczy kompetencji kierownika projektu. PRZYGOTOWUJEMY LUDZI DO PRACY I OSIĄGANIA SUKCESÓW Uczymy kompetencji osobistych, narzędzi i metod, które są niezbędne w pracy w zespołach projektowych i kierowania projektem. Metodyki nie obejmują weryfikacji, czy kandydat nadaje się do pracy w projekcie i zespole projektowym. Kurs kładzie nacisk właśnie na to, jak jako kierownik lub członek zespołu projektowego z sukcesem poprowadzić projekt metodycznie (wg uznanej na rynku metodyki lub wg własnej wypracowanej metodyki). Ukończenie kursu pozwala na kontynuowanie nauki i zdobywanie certyfikacji IPMA w miarę zdobywania doświadczenia projektowego. GRUPA DOCELOWA Szkolenie dedykowane jest: - osobom, które pracują w zespołach projektowych - osobom aspirującym do zawodu kierownika projektu - osobom awansowanym do stanowiska kierownika projektu lub do zespołu projektowego - wszystkim zainteresowanym rozwojem zawodowym. Grupa liczy 20 osób. CEL SZKOLENIA Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do zarządzania projektem z użyciem komercyjnych środków własnych jak i środków zewnętrznych (w tym publicznych) oraz przygotowanie uczestników do pełnienia funkcji kierownika projektu dla projektów o małej i średniej złożoności, asystentów kierowników projektów i członków zespołów projektowych. METODY SZKOLENIOWE Innowacja szkoleniowa: uczestnicy pracują w oparciu o rzeczywisty projekt, rozwiązują rzeczywiste problemy i planują rzeczywiste zadania, zasoby i budżet. Innowacyjny kurs w zakresie merytorycznym składa się z 10 dwudniowych zjazdów. Kurs poza uzyskaniem nowego zawodu przygotowuje do międzynarodowej certyfikacji IPMA D lub C (jedynej certyfikacji kierowników projektu, nie metodyk projektowych). Uczestnicy stworzą kilkuosobowe zespoły, które regularnie ćwicząc realizują projekt. Uczestnicy będą spotykać się osobiście, kontaktować telefonicznie lub pracować on-line, a w odstępach 2-3 tygodniowych spotykać się na kolejnych zjazdach. Metody prowadzenia szkolenia obejmują: case study, ćwiczenia indywidualne i grupowe, odgrywanie ról, dyskusje, miniwykłady i prezentacje, praca z kamerą, superwizje indywidualne i grupowe. Proponowane szkolenie, to nie tylko przekazywanie technik stosowanych w zarządzaniu projektami.
To również dynamiczny proces grupowy, w którym uczestnicy tworzą zgrany zespół i uczą się od siebie nawzajem. Szkolenie prowadzone będzie w formie aktywnego wykładu w oparciu o prezentacje multimedialne, burzę mózgów, dyskusję, a także przy wykorzystaniu studiów przypadku, ćwiczeń warsztatowych i gotowych rozwiązań modelowych. Zakłada się, że podział zajęć warsztatowych w stosunku do teoretycznych kształtuje się następująco: 80/20. Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych w formie drukowanej w segregatorze, dostęp do materiałów na platformie elektronicznej oraz notes. Streszczenie poruszanych zagadnień, kopia prezentacji multimedialnych, opis ćwiczeń, modelowe rozwiązania znajdują się w segregatorze i mogą służyć w dalszej pracy zawodowej dzięki zawartych w nich praktycznych materiałach wzory dokumentów, studia przypadku i szablony do wykorzystania podczas pracy. PROGRAM SZKOLENIA Liczba godzin szkolenia: 160 MODUŁ: Podstawy zarządzania projektami i procesami w organizacji zespołem projektu i interesariuszami w projekcie komunikacją w projekcie zakresem w projekcie zasobami i czasem w projekcie TEMATYKA ZAJĘĆ: Definicja i cechy projektu, terminologia Koncepcja projektu Projekt a proces Metodyki Określenie celu projektu Planowanie projektowe Cykl życia projektu Struktura podziału pracy w zespole Kluczowe osoby w projekcie Role projektowe Otoczenie projektu Projekt w organizacji Struktury projektu Analiza i zarządzanie interesariuszami Rola i cele komunikacji komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną Radzenie sobie z konfliktem w projekcie Definicja zakresu projektu Struktura podziału pracy i produktów Produkty i opis produktów Pakiety prac Szacowanie czasu trwania zadań i etapów Diagram sieciowy Harmonogramowanie Zasoby w projekcie
kosztami w projekcie Monitorowanie i ocena projektu oraz zarządzanie ryzykiem w projekcie jakością w projekcie i monitoring przebiegu projektu zamówieniami w projekcie konfiguracją i zmianą Umiejętności osobiste i kompetencje kierownika projektu integracją w projekcie i gra symulacyjna projektem europejskim Koszty w projekcie Analiza ekonomiczna i finansowa Finansowanie projektu Tworzenie budżetu projektu Narzędzia i techniki monitorowania i oceny projektu Earned Value metoda wartości wypracowanej Definicja ryzyka zagrożeń i szans Identyfikacja ryzyk Reakcje na ryzyko Strategie zarządzania ryzykiem Wycena ryzyk Podstawowe koncepcje jakościowe Kryteria jakości jakością w projektach Mierniki oceny poziomu jakości procesu i produktu Wybrane techniki zarządzania jakością jakością w projektach Praktyczne elementy przepisów prawa w zarządzaniu projektami Prawo cywilne, prawo pracy, prawo spółek Kontrakty, kary umowne, ryzyko w kontraktach Identyfikacja i zarządzanie zmianą Prowadzenie dokumentacji zmian Zasoby do realizacji zmian Koszty i ryzyko w zarządzaniu zmianą Alternatywne sposoby realizacji zmiany Uzasadnienie biznesowe zmiany konfiguracją projektu Rola kierownika projektu Kompetencje i narzędzia kierownika Wyznaczanie i realizacja celów Radzenie sobie ze stresem i automotywacja Autoprezentacja i wystąpienia publiczne Dokumentacja projektu rola i znaczenie System dokumentacji w projekcie Praktyczna realizacja założeń projektowych na przykładzie gry symulacyjnej System pieniędzy publicznych w Polsce Dofinansowanie projektów w latach 2014-2020 Wady i zalety dofinansowania unijnego w przedsięwzięciach komercyjnych
Fazy planowania projektu z punktu widzenia pozyskiwania środków unijnych Rola zwłoki w projekcie unijnym Ryzyka projektu z udziałem środków unijnych Cele i zakres projektu Podział zadań w projekcie interesariuszami Tworzenie harmonogramu projektu Zmiana w projekcie unijnym Nieprawidłowości i uchybienia Reguły zwrotu środków unijnych PCM na tle innych metodyk i metod pracy PM Biuro projektów europejskich realizacja portfela projektów unijnych PROWADZĄCY Zespół trenerów składa się z doświadczonych i wykwalifikowanych trenerów oraz ekspertów połączonych wspólną pasją do zarządzania projektami. Doświadczenie naszych trenerów w zarządzaniu projektami poparte jest solidną wiedzą w tym zakresie, opartą na metodykach PCM, PRINCE2 i PMI. Nasi trenerzy przekazują wiedzę w sposób czytelny, jasny i zrozumiały. Podpowiadają najlepsze rozwiązania w procesie ubiegania się o środki unijne, a także podczas trwania umowy o dofinansowanie. Trenerzy mają doświadczenie w realizacji projektów komercyjnych i unijnych. KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI: Uczestnik po zakończeniu kursu: OBSZAR Wiedza OBSZAR Umiejętności Ma wiedzę z zakresu cyklu życia projektu Zna metodyki, metody, narzędzia i techniki pracy w środowisku projektowym Ma wiedzę na temat projektów i jego specyfiki w odróżnieniu od procesów i zadań Posiada wiedzę o modelach biznesowych i organizacjach projektowych Zna zasady certyfikacji kompetencji project managera i metodyk zarządzania projektami Jest przygotowany do prawidłowego formułowania celów projektu i dąży do ich osiągnięcia w realizowanym projekcie Potrafi zastosować poznane narzędzia pracy w projektach Potrafi zarządzać zespołem i zadaniami, budżetem i harmonogramem w odniesieniu do celów projektów, uzasadnienia biznesowego, społecznego i ryzyka projektu Wykorzystuje odpowiednie narzędzia w komunikowaniu się z interesariuszami projektu Prawidłowo zawiera kontrakty i realizuje zamówienia w projekcie
OBSZAR Kompetencje społeczne Promuje w swojej społeczności profesjonalizm i standardy etyczne prowadzenia projektów i zawodu kierownika projektu Jest zorientowany na stosowanie adekwatnych działań rozwojowych do problemów/celów interesariuszy Ma świadomość specyfiki pracy kierownika projektu we wszystkich jej wymiarach Wykazuje gotowość do ciągłego uczenia się i rozwijania kompetencji zawodowych Dba o stosowanie w pracy kierownika projektu standardów etycznych zgodnie z wymogami kodeksu etycznego i dąży do profesjonalnego wykonywania obowiązków zawodowych PŁATNOŚCI: Inwestycja wynosi: 3936 zł brutto przy wpłacie jednorazowej. Wpisowe: 0 zł. Możliwy jest system ratalny: 1 rata: jednorazowo 3936 zł 2 raty: po 2091 zł 3 raty: po 1412 zł 4 raty: po 1084 zł Cena szkolenia zawiera: udział trenerów-ekspertów, materiały i środki dydaktyczne, zaświadczenie ukończenia szkolenia, konsultacje po każdym dniu szkoleniowym, materiały szkoleniowe. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i wyżywienia. Usługa edukacyjna może zostać dofinansowana ze środków Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Wnioski imiennie przygotowywane są bezpłatnie przez naszą firmę. Kontakt w sprawie dofinansowania: tel.: 533 323 441. Wpłaty prosimy dokonywać na numer rachunku bankowego: 47 1140 2004 0000 3002 6084 2605 do 7 dni przed terminem szkolenia. ZAPISY I INNE INFORMACJE ORGANIZACYJNE: Aby zapisać się na szkolenie prosimy uzupełnić formularz zgłoszeniowy i przesłać go faxem lub mailem na poniższe dane kontaktowe: szkolenia@apauly.pl, fax:+48/32441-78-37. Osoba odpowiedzialna za organizację szkolenia: Małgorzata Szczotka Formularz zgłoszeniowy, regulamin usługi edukacyjnej oraz procedura reklamacyjna jest zawarta na stronie organizatora www.apauly.pl. Firma jest członkiem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Stosuje Kodeks Dobrych Praktyk i Standard Usługi Szkoleniowej PIFS. Wyżej wymieniona usługa edukacyjna jest zgodna z Kodeksem Dobrych Praktyk i Standardem Usługi Szkoleniowej PIFS.