Projektowanie, tworzenie i dystrybucja kursów online jak to zrobić, żeby sprzedać

Podobne dokumenty
Design Thinking jako narzędzie motywujące do podejmowania aktywności edukacyjnej. Edyta Długoń, Ambasadorka EPALE

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy. ww w.dt-institute.pl

Innowacyjne METODY KSZTAŁCENIA -kluczem do sukcesu w rozwoju kompetencji pracowników

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU NARZĘDZIA

OBSŁUGA KLIENTA. - program szkolenia. Opracował: Łukasz Gorzym. Przygotowana w ramach MSUES. Kraków, 11 września 2014

Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia 2019/2021 Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Prawo własności intelektualnej dla ekonomistów. Autor: redakcja naukowa Bogusława Gnela

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy.

Jak szybko zweryfikować swój pomysł na biznes? Kalina Wyszyńska & Paweł Moczulski

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów niestacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

SERVICE & PRODUCT DESIGN

Budowanie efektywnych zespołów

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

PIERWSZE SPOTKANIE CENTRUM TUTORÓW UG. 19 LISTOPADA 2015 NOWY BUDYNEK NEOFILOLOGII UG Godz. 17:00-20:00

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH 2019

E-learning: nowoczesna metoda kształcenia

KURS K3. Design thinking dla Twojej firmy Specjalistyczne narzędzia w praktyce

KONSPEKT. Wykład nr 0. Podstawy prawa i ochrona własności intelektualnej. Instytut InŜynierii i Gospodarki Wodnej Zakład Gospodarki Wodnej

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Szkolenie: Dobry Przypadek Testowy

ZARZĄDZANIE PERSONELEM

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ. Mateusz Kabut Katedra Prawnych Problemów Administracji i Zarządzania

Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line

Przebieg i organizacja kursu

bdiscounts Informacje o Partnerze: Korzyści dla startupów AIP:

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Artculate Rise w szkole językowej zobacz możliwości! Wprowadzenie

Canon Essential Business Builder Program. Wszystko, co potrzebne, by odnieść sukces w biznesie

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

Realizacja modelu nauczania hybrydowego. jasinski.ukw.edu.pl

Klasyczna Mapa Strategii Kaplana i Nrtona

Plan studiów stacjonarnych pierwszego stopnia Kierunek: MARKETING INTERNETOWY A. Moduły międzykierunkowe obligatoryjne

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Plan studiów niestacjonarnych pierwszego stopnia Kierunek: MARKETING INTERNETOWY A. Moduły międzykierunkowe obligatoryjne

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Moduł skierowany jest do Studentów/ -tek psychologii z dwóch ostatnich semestrów studiów:

Lekcje Przedsiębiorczości INFORMATOR

Kierunki rozwoju firmy Decyzje o wyborze rynków Decyzje inwestycyjne Rozwój nowych produktów Pozycjonowanie. Marketing strategiczny

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

SZKOŁA COACHINGU DLA TRENERÓW

Poziom 5 EQF Starszy trener

Efekty uczenia się dla studiów podyplomowych:

Szkolenie: Dobry Kierownik Testów

inspiracje prawdziwymi historiami, szeroki ogląd pełnego procesu kreatywnego i zobaczenie, z czym się on wiąże.

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Program Interwencja! Jak uratować zagrożony projekt e-learningowy? Iwona Wieczorek Dyrektor Zarządzająca e-learning.pl

Plan studiów stacjonarnych pierwszego stopnia 2019_2022 Kierunek: ZARZĄDZANIE KREATYWNE A. Moduły międzykierunkowe obligatoryjne

Jarek PM i UX Designer. Karol PM i Research Manager

WARSZTATY. Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów programu Erasmus+ w praktyce.

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

Gotowi na przyszłość Program rozwoju placówki oświatowej opracowany i prowadzony przez Akademię Szkoleń Adeptus, na licencji CoachWise

Relacje na rynku badawczym dr Ewa Hajduk-Kasprowicz

OCHRONA WŁASNOŚCI INTELEKTUALNEJ WYKŁAD 5. dr Jagoda Mrzygłocka- Chojnacka

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Materiały Collegium Wratislaviense. Wszelkie prawa zastrzeżone

SZKOLENIE: METODYKA E-LEARNINGU (50h) Tematyka zajęć: PROGRAM EXE NARZĘDZIE DO TWORZENIA ELEKTRONICZNYCH MATERIAŁÓW DYDAKTYCZNYCH (10h)

Rozwiązania e-learningowe jako narzędzia rozwoju kompetencji zawodowych. Paweł Czerwony Global New Business Manager

Załącznik nr 2 do Regulaminu rekrutacji do projektu Program Doskonalenia Nauczyciela Akademickiego, nr POWR D023/17

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2013/2014

UDANY START WSPARCIE KARIERY STUDENTÓW UKSW PRZEZ PRZYGOTOWANIE ZAWODOWE DO PRACY W INSTYTUCJACH KULTURY

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

Po co nam EWALUACJA? Perspektywa realizatorów programów profilaktycznych. Jagoda Latkowska

Wybierz swoje e-szkolenie LICZNE REFERENCJE OD NAJWIĘKSZYCH KORPORACJI NOWOCZESNE METODY SZKOLENIOWE BIBLIOTEKA GOTOWYCH SZKOLEŃ E-LEARNINGOWYCH

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

DOZWOLONY UŻYTEK EDUKACYJNY

Prawo autorskie i licencje Creative Commons

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

spis treści Jan Błeszyński Przedmowa Słowo od autorki Rozdział I. Utwór... 15

Technology Acceleration Canvas

SYLABUS. Kierunek studiów Specjalność Forma studiów. kostium i rekwizyt sceniczny, malarstwo w scenografii, obraz multimedialny, malarstwo sztalugowe

Analiza biznesowa a metody agile owe

Od Wciskania do Sprzedawania. Mistrzem Etycznej Sprzedaży

CO ZYSKUJESZ KIEDY OBDYWAJĄ SIĘ ZAJĘCIA JAK SIĘ ZAPISAĆ?

1. Nazwa przedmiotu METODY EFEKTYWNEGO UCZENIA SIĘ I STUDIOWANIA MEDYCYNY

Szkolenie z zakresu Design Thinking

6 godz. (edukacja polonistyczna, edukacja matematyczna, plastyczna) 2 godz. (prezentacja projektu i jego ocena)

( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Konferencja metodyczna dla nauczycieli JĘZYKA POLSKIEGO szkół podstawowych, gimnazjów i szkół ponadgimnazjalnych

e-izba IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ Poradniki e-commerce Polska OFERTA ZAKUPU REKLAM

SYLABUS. Wyższa Szkoła Artystyczna w Warszawie

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Odpowiednia motywacja podstawą sukcesu na kursach E-edu

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów stacjonarnych pierwszego stopnia Kierunek: MEDIAWORKING A. Moduły międzykierunkowe obligatoryjne

INNOWACJA PEDAGOGICZNA organizacyjno-metodyczna

Otoczenie prawne biblioteki cyfrowej

Identyfikacja - potrzeby, oczekiwania, cele, treści. Planowanie metody, Realizacja przeprowadzenie szkolenia zgodnie z konspektem

POZNAJ DYREKTYWĘ UE O PRAWACH AUTORSKICH

Transkrypt:

Projektowanie, tworzenie i dystrybucja kursów online jak to zrobić, żeby sprzedać

NASZE CELE: Tworzyć PRODUKTY edukacyjne Z tymi, którzy są EKSPERTAMI Na poziomie PREMIUM INWESTUJĄC dużo I ZARABIAJĄC jeszcze więcej

KURS JEST PRODUKTEM Jakościowe zrozumienie potrzeb jest trudne, bo opiera się o potrzeby specyficzne, a ich analiza powstaje na bazie prawdziwych historii - persony Potrzeby rynku Twoje kompetencje

Design Thinking 101 by Nielsen Norman Group: https://www.nngroup.com/articles/design-thinking/

ZAŁOŻENIA DESIGN THINKING: 1) Koncentracja na użytkowniku zrozumienie jego uświadomionych i nieuświadomionych potrzeb 2) Interdyscyplinarny zespół spojrzenie na problem z wielu perspektyw 3) Eksperymentowanie i częste testowanie hipotez budowanie prototypów i zbieranie feedbacku od użytkowników W efekcie powstają rozwiązania, które są: Pożądane przez użytkowników Technologicznie wykonalne Ekonomicznie uzasadnione http://designthinking.pl/co-to-jest-design-thinking/

MODEL A.D.D.I.E. Analiza Projekt Dewelopment Implementacja Ewaluacja

Instructional design w praktyce

INSTRUCTIONAL DESIGNER GŁÓWNE ZADANIA Analiza i identyfikacja potrzeb użytkowników Współpracę z ekspertami merytorycznymi Projektowanie kursów Opracowanie skutecznego modelu ewaluacji Opracowanie strategii w zakresie produktu szkoleniowego (ograniczając się oczywiście do swoich kompetencji czyli do dydaktyki)

BUSINESS DESIGNER DODATKOWE ZADANIA USP (unique selling proposition) MVP (minimum viable product) Cechy ilościowe rynek Cechy jakościowe klient Konkurencja

Dlaczego w Udemy brakuje ewaluacji?

TREŚĆ W FORMIE WIDEO MOŻE BYĆ RÓŻNORODNA Wykład Pigułka wiedzy Demonstracja Analiza przypadku Metafora Wyjaśnienie Streszczenie Historia Refleksja Odgrywanie roli

PRZYKŁAD PODRĘCZNIKA MASTERCLASS 1. Sylwetka trenera 2. Instrukcja obsługi i wymagane narzędzia i wskazówki zwiększające skuteczność 3. Wskazówki o tym, jak się skutecznie uczyć online 4. Jakie typy treści są w tym szkoleniu 5. Harmonogram samodzielnie uzupełniany o terminy i zadania 6. Streszczenie lekcji 7. Zadania do wykonania w związku z lekcją 8. Próbki, pliki, szablony 9. Materiały dodatkowe, inspiracje 10. Formularz autoewaluacji

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób dokonać transferu wiedzy?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób zaangażować odbiorców?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób wzmocnić i utrzymać efekt?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób wprowadzimy wiedzę i umiejętności w życie?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób ocenimy postępy i efekty?

KLUCZOWE PYTANIA: Czy umożliwiamy kontynuację rozwoju?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób wpłyniemy na jakość i wydajność współpracy?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób umożliwimy doświadczanie?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób wyjaśnimy niuanse i trudne zagadnienia?

KLUCZOWE PYTANIA: W jaki sposób motywować odbiorców i powstrzymać ich odejścia?

METODYKA UCZENIA DOROSŁYCH (8/06] O podejściu do motywacji

Wieksze znaczenie

Osiąganie sukcesów i rozwój

Kreatywność

Posiadanie

Wpływ społeczny

Niecierpliwość

Ciekawość i nieprzewidywalność

Utrata

http://www.yukaichou.com/octalysis-tool/

Learning Battlecards Canvas Learning Battlecards Canvas

ROZPRACUJ SWÓJ FORMAT 1.Rozbij kurs na mniejsze sekcje 2.Rozbij sekcje na tematy lekcji 3.Czego nauczysz w tej lekcji 4.Jak nauczysz - jakie metody wykorzystasz 5.Skąd wiesz, że nauczysz 6.Zrewiduj całość

Sekcja 1: Wstęp Wykład 1: Czego i jak się nauczysz Wykład 2: Skąd się wzięło prawo autorskie i jak się to robi w Polsce i na świecie Sekcja 2: Podstawy prawa autorskiego Wykład 3: Przedmiot i podmiot prawa autorskiego - czyli podstawy, które trzeba znać Wykład 4: Prawa osobiste - czyli sława Wykład 5: Prawa majątkowe - czyli pieniądze Wykład 6: Pola eksploatacji - czyli jak, gdzie i kiedy Sekcja 3: Praktyczne wykorzystania prawa autorskiego Wykład 7: Jak korzystać bezpłatnie z utworów - czyli dozwolony użytek i jego granice Wykład 8: Licencja, a przeniesienie praw - czyli legalny obrót w prawie autorskim Wykład 9: Utwory zbiorowe - czyli jak pogodzić wielu autorów Wykład 10: Utwory zależne - co to jest i dlaczego trzeba uważać Wykład 11: Utwory audiowizualne - czyli coś dla twórców wideo Wykład 12: Utwory programistycznie - czyli coś dla informatyków Wykład 13: Organizacje zbiorowego zarządzania prawami autorskimi Sekcja 4: Inne i niemniej ważne Wykład 14: Wizerunek - czyli co i kogo można pokazywać Wykład 15: Creative Commons i inne - czyli ciekawe inicjatywy niezależne od przepisów Wykład 16: Ochrona własności intelektualnej spoza prawa autorskiego Sekcja 5: Ćwiczenia Wykład 17: Zabezpieczamy własne treści licencją Creative Commons Wykład 18: Tworzymy umowę licencyjną Wykład 19: Reagujemy na naruszenie naszych praw Sekcja 6: Suplementy Wykład 20: Case studies dla zaawansowanych - czyli co powiedział Wysoki Sąd Wykład 21: Popularne mity prawa autorskiego Sekcja 7: Na zakończenie Wykład 22: Pobierz E-Book z całym kursem

Just because you can, does NOT mean you should

DYSTRYBUCJA Platformy dystrybucji kursów Własna strona Własna społeczność

Marketplace Nie martwisz się o marketing Ogromna baza klientów Duże wsparcie dla twórcy Znana platforma ma renomę Brak dostępu do danych o klientach Brak kontroli Dobry marketing jest drogi Rozcieńczanie marki eksperta Plusy Minusy Dostęp do danych o klientach Pełna kontrola Większa kontrola nad cash-flow Budujesz swoją renomę Skuteczność marketingu zależy od Ciebie Koszty utrzymania Więcej pracy i wiedzy (Czasem) mniejsza wiarygodność Self-hosted