Kompleksowy program rozwojowy przygotowujący do pracy w roli Scrum Mastera. Edycja IV Wrocław

Transkrypt

1 Kompleksowy program rozwojowy przygotowujący do pracy w roli Scrum Mastera Edycja IV Wrocław

2 Spis treści Lean Leaders Co nas wyróżnia?... 3 Metody szkoleniowe... 4 Założenia Akademii Scrum Mastera... 5 Co wyróżnia Akademię Scrum Mastera?... 6 Program Akademii Scrum Mastera... 7 Zespół trenerski... 9 Informacje organizacyjne i warunki współpracy Terminy zjazdów Rejestracja i kontakt

3 Wierzymy, że praca w branży informatycznej może być jednocześnie efektywna i satysfakcjonująca. Pomagamy pracować wydajniej wykorzystując Agile Software Development i Lean Management. Współpracujemy z organizacjami, zespołami i deweloperami, którzy mają odwagę zmienić sposób działania po to by usprawnić swój biznes. Aby to osiągnąć dostarczamy kompleksowe programy szkoleniowe, usługi doradcze i coaching biznesowy. Lean Leaders - Let s change IT! Lean Leaders Co nas wyróżnia? Zorientowanie na klienta Dostarczamy programy rozwojowe szyte na miarę potrzeb klienta. Konkurencyjne firmy skupiają się głównie na dostarczaniu szkoleń to co nas od nich odróżnia to kompleksowe programy wdrożeniowe wraz z długotrwałą opieką po szkoleniu. Treningi i warsztaty to tylko przykłady metod używanych w naszej pracy. Z doświadczenia wiemy, że większość szkoleń dostępnych na rynku nie wprowadza stałej zmiany w postaci przyrostu kompetencji. Szkolenie pozwala poznać nowe podejście, na warsztacie można przećwiczyć nowe umiejętności; natomiast nabranie wprawy, wyrobienie nawyku wymaga przede wszystkim zaangażowania, czasu i wsparcia. Doświadczenie Agile Software Development jest stosunkowo młodą dziedziną, która nie jest jeszcze w Polsce popularna. Każdy z naszych trenerów ma ponad 7 lat doświadczenia pracy w projektach realizowanych z wykorzystaniem metod adaptacyjnych. Unikalne połączenie kompetencji i doświadczenia trenerskiego, coachingowego, technicznego i kierowniczego wyróżnia nas na rynku. Entuzjazm Nie szkolimy, żeby szkolić. Wierzymy, że szkolenie nie jest celem samo w sobie, a jedynie środkiem do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej naszego klienta. Kluczowymi czynnikami w branży IT są wiedza i umiejętności pracowników połączone z dobrze zbudowanym zespołem. I właśnie nad ich rozwojem pracujemy z pasją. Dzięki połączeniu warsztatów, wykładów i elementów coachingu inspirujemy do zmiany. 3

4 Metody szkoleniowe Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są w formie aktywnych warsztatów. Angażujemy wszystkich uczestników poprzez pracę grupową, dyskusje, gry, odgrywanie ról, case study, testy. Szkolenia tworzymy w oparciu o Model SET - metodę efektywnej nauki uwzględniającą sposoby uczenia się dorosłych i cykl Kolba. Na szkoleniach nie korzystamy ze slajdów. W zamian za to stwarzamy możliwość do natychmiastowego przećwiczenia poznanych zagadnień teoretycznych i zanurzenia w doświadczeniu, pozostawiając jednocześnie przestrzeń do dyskusji i samodzielnej refleksji, a także do wymiany know-how pomiędzy uczestnikami sesji. Absolwenci naszych programów szkoleniowych konsekwentnie podkreślają atrakcyjność i interaktywność naszych warsztatów, a ich przełożeni cenią efektywność takiej nauki. 4

5 Założenia Akademii Scrum Mastera Coraz więcej firm docenia wartość dobrego Scrum Mastera. Coraz więcej menedżerów zyskuje świadomość, że efektywny Scrum Master nie dość, że wspiera aktywne rozwiązywanie problemów w zespole, to przede wszystkim zapobiega im uwalniając energię zespołu. Na rynku usług szkoleniowych brakuje jednak kompleksowej oferty dla Scrum Masterów. Dotychczasowym rozwiązaniem były lata praktyki, własnych potknięć i dwudniowe szkolenie certyfikacyjne. Żadna z tych dróg nie przygotowuje w pełni do roli Scrum Mastera. Wychodząc naprzeciw tym oczekiwaniom przygotowaliśmy pierwszy w Polsce kompleksowy program rozwojowy dla Scrum Masterów, korzystając z naszych wieloletnich doświadczeń w adaptowaniu tej metodyki i pracy z jej użyciem. Program Akademii Scrum Mastera został zaprojektowany w taki sposób, aby nie tylko dostarczał niezbędnej wiedzy do pracy w tej roli, lecz również przekazywał praktyczne narzędzia pracy Agile coacha, rozwijał umiejętności pracy z zespołem i organizacją, a także poszerzał świadomość i postawę Scrum Mastera. W ciągu czterech dwudniowych zjazdów uczestnik Akademii: pozna i przećwiczy metodykę Scrum, również w kontekście innych zwinnych technik rozwoju oprogramowania, nauczy się technik prowadzenia i facylitacji efektywnych spotkań, w tym również tych stanowiących największe wyzwanie dla Scrum Mastera: retrospekcji i Product Backlog Refinement, pozna i rozwinie techniki budowania zespołu i facylitacji konfliktu, zdobędzie podstawowe narzędzia coachingowe do pracy z zespołem, dowie się jak rozumieć i wykorzystać dane dostarczane przez zespół, nauczy się komunikować z organizacją. Po ostatnim zjeździe Akademii uczestnik zaplanuje następne kroki własnego już rozwoju w roli Scrum Mastera, znajdując wsparcie podczas pięciu indywidualnych sesji coachingowych oraz trzech miesięcy bezpłatnych konsultacji. 5

6 Co wyróżnia Akademię Scrum Mastera? Kompleksowy rozwój Dotychczas kandydaci do roli Scrum Mastera na rynku usług szkoleniowych mogli wybrać jedynie dwudniowe szkolenie certyfikacyjne. Rozwój pozostałych kompetencji, zarówno twardych jak i miękkich, opierał się o własną naukę wzbogaconą praktyką, własnymi potknięciami i aktywnościami w społeczności Scrum lub na konferencjach. Jako pierwsi na polskim rynku przygotowaliśmy całościowy program rozwojowy dla Scrum Masterów, korzystając z naszych wieloletnich doświadczeń w adaptowaniu tej metodyki i pracy z jej użyciem. Wsparcie w rozwoju w trakcie i po projekcie Każdy uczestnik Akademii Scrum Mastera ma indywidualną opiekę doświadczonego Agile Coacha podczas trwania projektu, a każdy z absolwentów ma możliwość dalszego rozwoju w ramach sesji coachingowych, konsultacji i grup dyskusyjnych. Sprawdzone techniki i narzędzia Tworząc każdy z modułów szkoleniowych programu Akademii odwołujemy się do modeli i praktyk zalecanych przez największych ekspertów i praktyków zwinnego rozwoju oprogramowania. Równowaga Akademia Scrum Mastera rozwija po równo umiejętności miękkie związane z pracą z zespołem, jak i konkretne techniki pracy w Scrum. Zgodność z wytycznymi ICAgile Program Akademii Scrum Mastera został opracowany zgodnie z wytycznymi International Consortium for Agile (ICAgile) w zakresie kluczowych obszarów kompetencji dla poziomu Agile Team Facilitator. 6

7 Program Akademii Scrum Mastera Akademia Scrum Mastera to cztery dwudniowe zjazdy, zadania wdrożeniowe pomiędzy nimi, pięć indywidualnych sesji coachingowych oraz trzy miesiące bezpłatnych konsultacji. Zjazd 1 Agile i Scrum w IT Agile Software Development Biznesowe podstawy podejścia Agile Metodyka Scrum jako framework role, artefakty, wydarzenia Planowanie w Scrum Inspekcja i adaptacja w Scrum Rola Scrum Mastera w zespole i w organizacji Zjazd 2 Planowanie i wymagania Planowanie w podejściu Agile Hierarchia backlogów Techniki estymacji i ryzyko Metryki i wykresy Planowanie projektu/release u Product Backlog Refinement etapy i techniki Zjazd 3 Facylitacja i retrospekcje Podstawowe techniki facylitacji Udzielanie informacji zwrotnej Retrospekcje rodzaje, etapy Techniki prowadzenia retrospekcji Dobór odpowiednich technik Zjazd 4 Praca z zespołem i organizacją Zespół, dynamika i fazy rozwoju zespołu, role zespołowe Techniki budowania zespołu Facylitacja konfliktu Język biznesu i style zarządzania Organizacja, kultura organizacji i elementy zarządzania zmianą Praca z Product Ownerem i menedżerami 7

8 Po każdym zjeździe uczestnik otrzyma zadanie wdrożeniowe do samodzielnego przygotowania do kolejnej sesji. Jego celem jest ugruntowanie wiedzy poznanej podczas szkolenia i implementacja zdobytych umiejętności w środowisku pracy. Po ostatnim zjeździe uczestnik będzie mógł wziąć udział łącznie w 5 godzinach indywidualnych sesji coachingowych, których celem będzie budowanie i utrwalenie postawy Scrum Mastera i zaplanowanie dalszego rozwoju kompetencji w zakresie Agile/Scrum. W okresie do 3 miesięcy po ostatnim zjeździe uczestnik będzie mógł skorzystać z bezpłatnych konsultacji, podczas których trenerzy Akademii będą służyć radą i mentoringiem. 8

9 Zespół trenerski Jesteśmy zespołem doświadczonych trenerów IT, praktyków rozwoju oprogramowania i menedżerów. Każdy z nas wybrał inną ścieżkę rozwoju zawodowego, dzięki czemu uzupełniamy się wzajemnie i jesteśmy w stanie oferować szeroki wachlarz tematów szkoleniowych. Współpracowaliśmy zarówno z wielkimi międzynarodowymi korporacjami, jak i mniejszymi polskimi firmami. Szlify trenerskie zdobywaliśmy wspólnie na sali szkoleniowej oraz w akademii trenerów. Grzegorz Gubiński techniczne skrzydło naszego zespołu. Grzegorz dzieli swoje zainteresowania po równo między zwinne praktyki inżynierskie i Lean Thinking. W branży IT działa od 1998 roku. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET. Prowadzi szkolenia i warsztaty od 2005 roku. Grzegorz specjalizuje się w warsztatach technicznych z zagadnień takich jak Test-Driven Development, refactoring do wzorców projektowych czy praca z kodem spadkowym (legacy code). Na co dzień korzysta z coding dojo i coding kata jednych z najbardziej efektywnych technik szkoleniowych przygotowanych specjalnie z myślą o praktycznych ćwiczeniach przy komputerze. Paweł Feliński trener i coach w zakresie Agile i Lean z doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Korporacyjny terapeuta, który widział już wiele, zwłaszcza niedziałających pomysłów i ślepych uliczek i ma odwagę wskazać je u klienta. Absolwent informatyki, chemii i Europejskiej Szkoły Trenerów. Pierwsze szkolenia zaczął prowadzić jeszcze na studiach. Paweł specjalizuje się w transformacji dużych organizacji w kierunku podejścia Lean i zespołów w kierunku bycia Agile. Przygotowuje zaawansowane programy rozwojowe z metodyki Scrum, pokazując jak pogodzić podejście zwinne z korporacyjnymi procesami i klasycznym zarządzaniem projektami. Interesuje się również budowaniem kompetencji miękkich u liderów IT, prowadząc warsztaty z facylitacji konfliktów, budowania zespołu i komunikacji. Łukasz Krupa aktywny Scrum Master i Agile Coach, trener-projektant szkoleń z doświadczeniem kilkuset godzin na sali szkoleniowej. Wierzy, że praca w IT może przynosić godziwe pieniądze i dawać radość każdego dnia. Uwielbia pracować z zaangażowanymi ludźmi, którzy chcą realizować się zawodowo i pragną czegoś więcej niż tylko nudnej pracy od pierwszego do pierwszego. Z liderami rynku IT pracuje od 2005 roku zarówno w rolach eksperckich, jak i menedżerskich. Pasjonuje go ciągły rozwój osobisty i biznesowy, dlatego w ciągu ostatnich kilku lat zdobył wiedzę branżową o wartości kilkuset tysięcy złotych, ucząc się u najlepszych ekspertów. Prywatnie realizuje nowatorskie projekty używając podejścia Lean i Agile. 9

10 Informacje organizacyjne i warunki współpracy Wszystkie zjazdy Akademii Scrum Mastera odbędą się we Wrocławiu. Terminy i miejsca sesji coachingowych zostaną ustalone indywidualnie z każdym z uczestników Akademii. Cena Akademia Scrum Mastera to koszt 6700 zł + 23% VAT dla jednego uczestnika. Jednakże w przypadku wcześniejszej rejestracji lub zgłoszeń grupowych oferujemy atrakcyjne zniżki i rabaty. Honorujemy płatność jednorazową lub w czterech nieoprocentowanych ratach po 25% wartości, płatnych przed każdym z kolejnych zjazdów Akademii. Promocja dla zgłaszających się wcześniej: Promocyjna cena 5300 zł + 23% VAT w przypadku rejestracji i podpisania umowy do r. Promocyjna cena 6000 zł + 23% VAT w przypadku rejestracji i podpisania umowy między a r. Zniżki grupowe: 5% w przypadku zgłoszenia się 2 osób, 10% w przypadku zgłoszenia się 3 osób, 15% w przypadku zgłoszenia się 4 i więcej osób. Ponadto w przypadku płatności jednorazowej udzielamy rabatu w wysokości 10% danej ceny. W cenę wliczone są: 64 godziny angażujących zajęć warsztatowych, zadania wdrożeniowe pomiędzy zjazdami, 5 godzin indywidualnych sesji coachingowych w zakresie rozwoju kompetencji Scrum Mastera, 3 miesiące konsultacji po zakończeniu Akademii, materiały dla uczestnika, 10

11 bufet kawowy podczas warsztatów. W cenę nie są wliczone dojazd i nocleg uczestników spoza Wrocławia, a także obiady podczas dni szkoleniowych. Liczba uczestników w grupie szkoleniowej nie przekracza 16 osób, co poprawia komfort nauki i zapewnia 100% uważności trenerów na potrzeby każdego uczestnika. W Akademii Scrum Mastera uczestnik otrzymuje gwarancję 100% zadowolenia lub powtórne uczestnictwo w zajęciach na koszt organizatorów. 11

12 Terminy zjazdów Zjazd Termin Temat Agile i Scrum w IT Planowanie i wymagania Facylitacja i retrospekcje Praca z zespołem i organizacją W soboty zajęcia będą trwały od 10:00 do 18:00, natomiast w niedziele od 9:00 do 17:00. Wszystkie zjazdy odbędą się we Wrocławiu. Szczegóły dot. sali szkoleniowej zostaną przekazanie uczestnikom przed pierwszym zjazdem. Terminy sesji coachingowych zostaną ustalone indywidualnie z każdym z uczestników. Rejestracja i kontakt Zgłoszenia prosimy kierować mailowo pod adres akademia@leanleaders.pl. W przypadku wszelkich pytań lub wątpliwości zapraszamy również do kontaktu telefonicznego z Pawłem Felińskim pod numerem