Analiza danych HR warsztat praktyka Warsztat

Transkrypt

1 Warsztat przeprowadzony będzie w sali komputerowej. Uczestnicy będą rozwiązywać konkretne studia przypadków na podstawie dostarczonych przez Trenera danych. PO SZKOLENIU KAŻDY UCZESTNIK DZIĘKI ZDOBYTEJ WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCIOM BĘDZIE POTRAFIŁ: Obliczyć wybrane statystki opisowe z użyciem MS Excel i zastosować je w odpowiedni sposób Dobrać odpowiednie statystki do rodzaju danych, z którymi pracuje Rozpoznać wady i zalety zastosowania poszczególnych statystyk w określonych sytuacjach Prawidłowo odnieść wyniki poszczególnych pracowników do średniej i odpowiedzieć sobie na pytanie, czy wynik danej osoby istotnie różni się od wyniku przeciętnego Wykrywać pracowników radzących sobie znacząco słabiej oraz jednostki wybitne Rozpoznać, które wahania wyników poszczególnych pracowników mają charakter przypadkowy, a które wskazują na znaczące różnice Przeprowadzić analizy pozwalające na ocenę istotności oraz siły związku pomiędzy różnymi danymi Wyciągnąć praktyczne wnioski oraz przedstawić rekomendacje dla kadry zarządzającej Odróżnić sytuację, w której dane są powiązane ze sobą od sytuacji, kiedy łączy je relacja przyczynowo - skutkowa Porównać w sposób rzetelny dane zebrane od różnych grup pracowników Porównać wynik swojej firmy z zewnętrznymi danymi np. pochodzącymi z raportów branżowych Przedstawić rekomendacje dla kadry menedżerskiej bazujące na przeprowadzonych analizach Odróżnić istotność statystyczną od istotności biznesowej Unikać najczęstszych błędów w analizie danych HR W sposób świadomy oceniać wyniki i analizy dostarczane przez firmy doradcze Karol Wolski Psycholog organizacji i trener biznesu Interim Learning and Development Manager. W swojej pracy łączy podejście Evidence-Based Management z praktyką biznesową. Wdraża rozwiązania rozwojowe dla firm oparte o analizy danych HR oraz sprawdzoną i rzetelną wiedzę naukową. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach z zakresu wykorzystania wiedzy naukowej w zarządzaniu, wykorzystywaniu testów psychologicznych w rozwoju kompetencji oraz analizie danych w obszarze HR. Jego cechą wyróżniającą jest umiejętność przekazywania skomplikowanych zagadnień w sposób prosty i inspirujący uczestników szkoleń do dalszej nauki. Dotychczas realizował projekty szkoleniowe oraz doradcze między innymi dla: ABB, Altkom Akademia, Bank BPH, Becton Dickinson, Best, BrainShare, Brown Brothers Harriman, BZWBK, Capgemini, Dell, First Data, Fresenius Medical Care, Getinge Group, Grupa Edukacyjna, Grupa Żywiec, Hewlett Packard, I3D, IBM, Impel, IT Integro, Johnson Controls, Katowicki Holding Węglowy, KGHM, Leoni, Logstor, Magna Automotive, Nordea, Obrum, OVB, PBS, PGE, PKO, PKO Finat, Poczta Polska, Polskie Badania Internetu, RMF FM, Tauron, Tech Data, TUW Cuprum, Ultimo, Volkswagen Group Polska. PATRON MEDIALNY WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

2 PROGRAM DZIEŃ I 08:30 Rejestracja i poranna kawa 09:00 Opis zebranych danych podstawowa analiza danych Kluczowe statystyki służące opisowi danych: średnia, mediana, modalna, skośność, kurtoza, odchylenie standardowe Korzyści i zagrożenia wynikające z wykorzystania poszczególnych statystyk Średnia vs mediana - którą wybrać? Odchylenie standardowe co wnosi i dlaczego warto je stosować Case study raportowanie wynagrodzeń GUS co kilka miesięcy publikuje dane dotyczące wynagrodzeń. Aktualnie średnie wynagrodzenie Polaków wynosi ponad 4000 zł netto. Jednocześnie na forach internetowych bardzo często pojawiają się negatywne komentarze oburzonych pracowników, który niedowierzają, że w naszym kraju możliwe jest zarobienie pensji na poziomie średniej krajowej. Skąd wynika ta rozbieżność? W jaki sposób opisywać dane dotyczące wynagrodzeń? Jakich statystyk użyć i dlaczego? Jak raportować dane o wynagrodzeniach pracowników w firmie? Case study wykrywanie low performers Kiedy wyniki poszczególnych pracowników znacząco odchylają się od wyników przeciętnych? Czy pracownik mający o 10 pkt niższy performance od średniej znacząco odstaje o swoich kolegów? Czy może jego słabszy wynik jest jedynie dziełem przypadku? Jak ocenić kiedy pracownik potrzebuje wsparcia a kiedy jego słabsze wyniki są nieznaczącym wahaniem w danych? Jak odróżnić talenty od pozostałych pracowników? 13:15 Lunch 14:15 Poszukiwanie relacji w danych Analiza korelacji Analiza regresji Wnioskowanie o przyczynach zjawisk w obszarze HR 15:30 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia 11:00 Przerwa na kawę 11:15 Wykrywanie jednostek wybitnych oraz low performers standaryzacja danych w praktyce Skale standardowe na przykładnie skali Z Wykresy kontrolne danych HR Wykrywanie odchyleń wyników od średniej Kiedy wynik znacząco odchyla się od średniej? Wykrywanie talentów oraz low performers

3 PROGRAM DZIEŃ II 09:00 Poszukiwanie relacji w danych c.d. Case study które kompetencje menedżerów wpływają na wyniki zespołów? W pewnej firmie po diagnozie kompetencji okazało się, że większość menedżerów posiada luki kompetencyjne w porównaniu do poziomu oczekiwanego dla ich stanowiska. Czy warto rozwijać wszystkie kompetencje, które wypadły poniżej oczekiwań? Które z nich przekładają się na efektywność zespołów, którymi zarządzają menedżerowie? W jaki sposób ocenić siłę tego związku? Które kompetencje opłaca się rozwijać, a które nie? 10:30 Przerwa na kawę 10:45 Czy zespół A wypadł lepiej niż zespół B? porównywanie danych w praktyce Kluczowe założenia wnioskowania statystycznego Porównywanie danych z wykorzystaniem testów statystycznych Benchmarking - przyrównanie naszego wyniku do średniej rynkowej Porównywanie dwóch grup Porównywanie sytuacji przed jakimś wydarzeniem z sytuacją po wydarzeniu Porównywanie więcej niż dwóch grup Case study który oddział firmy jest lepszy? W jaki sposób porównać ze sobą jakość pracy dwóch lub więcej oddziałów w firmie? Czy różnica istotna statystycznie to to samo, co istotna z biznesowego punktu widzenia? Jakie czynniki powinniśmy wziąć pod uwagę porównując ze sobą różne grupy pracowników? W jaki sposób skrajne wyniki wpływają na nasze porównania? Czy mamy znaczącą przewagę nad rynkiem? W jaki sposób porównać nasze wyniki z danymi z raportów branżowych? 13:00 Lunch 14:00 Jak ustrzec się przed pułapkami w analizie danych Najczęstsze błędy popełniane przez HR w procesie analizy danych Jakość danych a jakość wniosków Dobór próby, a jakość wniosków czyli dlaczego czasami NIE warto analizować danych Odporność poszczególnych technik analizy na złą jakość danych Case study jak nie wyrzuć zł w błoto. Ocena 360 zlecona znanej firmie doradczej. Kilka miesięcy pracy i żmudnych przygotowań. Raport z analizy dostarczony przez zewnętrzną firmę. Prawie 100 slajdów wykresów i tabel. Rekomendacje dotyczące rozwoju kadry liderskiej. Wszystko brzmi idealnie Prawie Wszystko byłoby idealnie gdyby ktoś obliczył jedną, małą dodatkową statystkę, pokazującą, że zaprezentowane przez dorad-ców dane opowiadają zupełnie inną historię 15:30 Zakończenie szkolenia i wręczenie certyfikatów Każdy Uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w szkoleniu

4 W jaki sposób wykorzystać dostępne w firmie dane, aby podejmować lepsze decyzje w obszarze HR? Jak raportować dane HR, aby płynące z nich wnioski stanowiły realne wsparcie dla kadry zarządzającej? Jak interpretować wyniki analiz i raporty dostarczane przez firmy zewnętrzne, aby nie popełnić błędu? Jak wykorzystać MS Excel aby samodzielnie przeprowadzić kluczowe analizy? Na te i inne pytania z obszaru Evidence Based HR, znajdziecie Państwo odpowiedź podczas szkolenia - warsztat praktyka. Cele szkolenia: Wyposażenie uczestników w umiejętności prowadzenia analizy danych z obszaru HR z wykorzystaniem MS Excel Pokazanie i przećwiczenie w praktyce kluczowych metod statystycznej analizy danych pozwalających podejmować trafne decyzje personalne Pokazanie możliwości praktycznego wykorzystania poznanych analiz Przećwiczenie zastosowania poszczególnych technik na przykładach danych z zakresu HR Pokazanie najczęstszych błędów, jakie popełniane są podczas analizy danych w firmach Szkolenie dedykowane jest pracownikom działów HR, w szczególności: Specjalistom Managerom Kierownikom HR Bussiness Partnerom Dyrektorom Grupa docelowa Organizator MMC Szkolenia to marka wchodząca w skład Grupy MMC Polska, która została powołana aby w specjalistyczny sposób zadbać o podniesienie kwalifikacji personalnych i umiejętności osobistych członków zespołów, tak aby zdobyta wiedza przełożyła się na wzrost efektywności jednostki w firmie oraz wzrost pozycji organizacji w mikrootoczeniu. Oferta skierowana jest do firm, które podnoszą rozwój kadry pracowniczej i mają świadomość, że to ludzie tworzą firmę i poprawa ich umiejętności przenosi się na pozytywne efekty całej organizacji. Na ofertę składają się pojedyncze szkolenia ukierunkowane na rozwój umiejętności miękkich, jak i również kompleksowe pakiety szkoleń, w których Uczestnik przechodzi przez cały proces kształcenia, zaczynając od budowania samoświadomości, a skończywszy na rozwoju umiejętności zawodowych związanych z poprawą kompetencji zarządzania zespołem. Kontakt do Producenta Katarzyna Kasjaniuk T: k.kasjaniuk@mmcpolska.pl Malwina Hajdacka T: m.hajdacka@mmcpolska.pl Adres szkolenia Centrum Szkoleniowe Adgar Ochota Kompleks Adgar Park West al. Jerozolimskie 181B Warszawa

5 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr , lub na Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Telefon TAK, chcę wziąć udział w warsztatach, termin: 1 2 grudnia 2016r. Cena 1395 zł + 23%VAT do 7 listopada 2016r. Cena 1795 zł + 23% VAT po 7 listopada 2016r. TAK, Proszę o wystawienie faktury VAT WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy Fax WARUNKI UCZESTNICTWA 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi: Cena 1395 zł + 23%VAT do 7 listopada 2016r. Cena 1795 zł + 23% VAT po 7 listopada 2016r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące szkolenia, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem szkolenia. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 7 listopada 2016 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 7 listopada 2016 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w szkoleniu może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem warsztatów. 12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji wydarzenia i prowadzących. oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYM SZKOLENIU? kontakt telefoniczny z naszym konsultantem... DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Oddział / dział firmy / z dopiskiem Imię i nazwisko newsletter... portale internetowe (jakie?)... blogi tematyczne (jakie?)... prasa (jaka?)... M.SM0752 inne (jakie?)... Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences SA: Bank Polska Kasa Opieki S.A w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences SA do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie w dziale Nasi Klienci. data i podpis pieczątka firmy Administratorem danych osobowych jest MM Conferences S.A. z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50 (dalej: MMC). Dane będą przetwarzane w celu świadczenia usług szkoleniowych oraz w prawnie usprawiedliwionym celu administratora danych osobowych. Dane mogą zostać udostępnione podmiotom upoważnionym na podstawie obowiązujących przepisów prawa. Podanie danych osobowych jest dobrowolne ale konieczne celem świadczenia na rzecz Pani/Pana usług przez MMC. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych osobowych oraz do ich poprawienia. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki: 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. WYRAŻAM ZGODĘ NA:»» używanie przez MMC telekomunikacyjnych urządzeń końcowych w celach marketingowych.»» otrzymywanie od MMC informacji handlowych drogą elektroniczną zgodnie z ustawą z dnia r. (Dz.U. nr 144, poz.1204 z późn. zm.) o świadczeniu usług drogą elektroniczną. data i podpis