Zarządzanie zasobami ludzkimi - menedżer HR

Transkrypt

1 Zarządzanie zasobami ludzkimi - menedżer HR WSB Chorzów - Studia podyplomowe Opis kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi - menedżer HR - studia na WSB w Chorzowie W czasach, gdy przewagę konkurencyjną uzyskuje się dzięki rozwojowi ludzkich możliwości, gdy kluczowym zasobem rozwijających się obszarów biznesu jest wiedza i strategiczne kompetencje, kluczem dostępu do trwałych i długofalowych sukcesów nowoczesnej organizacji jest sztuka zarządzania jej kapitałem ludzkim. Ponieważ jak słusznie twierdził Peter Drucker Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie. Sukces to nie to, co masz, ale to, kim jesteś powiedział kiedyś Ba Bennet. Staram się o tym pamiętać na co dzień. Mam swoje cele i staram się konsekwentnie do nich dążyć. Studia podyplomowe systematyzują moją wiedzę. Wykładowcy to specjaliści w swoich dziedzinach, co znacznie podnosi efektywność przekazywanej wiedzy. Na pewno studia wiele mi dały kto wie, może pomogą w dalszym awansie zawodowym na stanowiska menedżerskie. Kamil Flak Słuchacz studiów podyplomowych

2 Cel Przygotowanie profesjonalnych kadr menedżerskich do zarządzania obszarem Human Resources w wymagającym otoczeniu biznesowym, uwzględniające najnowsze trendy społeczne, demograficzne oraz rynku pracy. Podczas zajęć słuchacze zdobywają nie tylko wiedzę teoretyczną, lecz przede wszystkim mają okazję do nabywania praktycznych umiejętności, uczestnicząc w zajęciach o charakterze warsztatowym. Niektóre z nich odbywać się będą w siedzibie SMG/KRC Poland Human Resources w Katowicach. Korzyści Gama inspirujących doświadczeń, warsztatowy charakter zajęć, oparty na nowoczesnych rozwiązaniach w zarządzania kapitałem ludzkim. Proces uczenia się, organizowany przez wykładowców - praktyków, wykorzystujący potencjał i doświadczenie uczestników oraz szeroki wachlarz metod, narzędzi pracy menedżera HR, to tylko niektóre wyróżniki tego programu. Słuchacze studiów zdobywają szeroką wiedzę i praktyczne umiejętności, pozwalające im na takie sprawowanie polityki zarządzania kadrami, która ułatwi przesunięcie działów personalnych firm z peryferyjnych obszarów przedsiębiorstw w ich miejsce centralne. Tym samym umożliwi planowanie i realizację polityki personalnej firmy w sposób nowoczesny, a przez to efektywny i wspomagający rozwój przedsiębiorstwa. Przydatna w zarządzaniu tym rozwojem będzie wiedza z następujących dziedzin: planowanie zasobów ludzkich, rozwijanie kompetencji pracowników, kształtowanie ich karier zawodowych, motywowanie i przywództwo, racjonalizowanie zatrudnienia, diagnoza polityki personalnej i jej wskaźników, budowanie efektywnościowej kultury organizacyjnej, wdrażanie mechanizmów komunikacji wewnątrz przedsiębiorstwa i w jego otoczeniu zewnętrznym, praktyczne zastosowanie prawa pracy, aktualna znajomość rynku pracy w Polsce oraz w Unii Europejskiej. Absolwenci studiów otrzymają zaświadczenia SMG/KRC Poland Human Resources Uczestnicy Program skierowany jest do specjalistów i menedżerów, praktyków w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi, poszukujących profesjonalnych narzędzi i metod do podnoszenia standardów i

3 efektywności realizacji swoich zadań zawodowych oraz świadomie kontynuujących swoją ścieżkę rozwoju zawodowego. Praktyczny charakter studiów W ramach programu kierunku Zarządzanie Zasobami Ludzkimi prowadzone są warsztaty i treningi, dzięki którym słuchacze kształtują swoje umiejętności niezbędne w pracy z ludźmi. Na zajęciach realizowane są gry biznesowe, które wymagają od uczestników aktywnych postaw, przedsiębiorczości i asertywności, umiejętności prowadzenia rozmów w warunkach konfliktu interesów, komunikatywności, myślenia analitycznego oraz rozwijania cech przywódczych. Słuchacze tego kierunku uczestniczą także w sesji assesment center w firmie SMG/KRC Poland Human Resources. Jeden ze zjazdów realizowany jest w formie seminarium wyjazdowego, w czasie którego słuchacze biorą udział w zajęciach outdoorowych. Wyjazd jest finansowany przez Wyższą Szkołę Bankową. Bezpłatne szkolenia, dodatkowe zaświadczenia Wydział Zamiejscowy w Chorzowie oferuje słuchaczom możliwość uzyskania dodatkowych kwalifikacji poprzez uczestnictwo w 4 bezpłatnych szkoleniach. Udział w każdym z nich zostanie potwierdzony zaświadczeniem. Partner programu Studia przygotowane są przy współpracy z firmą konsultingową SMG/KRC Poland Human Resources, jedną z najstarszych firm doradztwa personalnego w Polsce. Dzięki temu część zajęć, np. zajęcia poświęcone selekcji i ocenie kadr, będzie mogła odbywać się w pracowni firmy, wyposażonej m.in. w lustro weneckie. Pracownicy firmy zapoznają uczestników studiów z najnowszymi tendencjami na rynku i podzielą się swym praktycznym doświadczeniem.

4 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi menedżer HR w WSB w Chorzowie miesiące nauki: 9 liczba godzin: 175 liczba zjazdów: 13 Program I. SYSTEM ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE (40 godz.) 1. Zawodoznawstwo i trendy w rozwoju zawodów 6 godz. kwalifikacje zawodów i specjalności * zawód i grupy zawodowe * monitoring zawodów * trendy rozwojowe w zakresie zawodów i zatrudnienia * zawody a funkcja personalna * 2. Rekrutacja i selekcja pracowników 6 godz. formy rekrutacji oraz ich wady i zalety * procedury search & selection i executive search * rozmowa kwalifikacyjna * referencje * testy psychologiczne * testy zadaniowe (Assessment Center) * podejmowanie decyzji o zatrudnieniu WARSZTATY I TRENING SELEKCJI PRACOWNIKÓW 8 godz. 3. Nowoczesne systemy wynagrodzeń 8 godz. strategie wynagradzania * struktura pakietu wynagrodzeń * czynniki różnicowania płac * wartościowanie stanowisk pracy * budowa tabeli wynagrodzeń * komunikacja w obszarze wynagrodzeń * wynagradzanie jako element systemu motywacyjnego 4. Kultura organizacyjna firmy 8 godz. funkcje i modele kultury organizacyjnej * wyznaczniki i identyfikacja kultury organizacyjnej * kultura organizacyjna a zarządzanie kadrami * audyt i zmiana kultury organizacyjnej* zarządzanie międzykulturowe 5. Employer Branding oraz e-rekrutacja 4 godz. kwalifikacje * kompetencje * identyfikacja i pomiar kompetencji * systemy zarządzania zasobami ludzkimi oparte na modelach kompetencji

5 II. MENEDŻER HR (72 godz.) 1. Zarządzanie kompetencjami w organizacji 4 godz. kwalifikacje * kompetencje * identyfikacja i pomiar kompetencji * systemy zarządzania zasobami ludzkimi oparte na modelach kompetencji 2. Planowanie kariery zawodowej 8 godz. kariera osobista a zawodowa * typy karier zawodowych * awans pionowy a awans poziomy * kariera a predyspozycje osobowe 3. Planowanie zatrudnienia 6 godz. opis stanowiska pracy * pożądany profil pracownika na danym stanowisku pracy * kwalifikacje merytoryczne a kompetencje osobowościowe * potencjał pracy aktualny a potencjał przyszły * metody planowania zapotrzebowania pracowników * przekwalifikowania pracowników 4. Formy i rodzaje zatrudnienia 6 godz. różne formy zatrudniania pracowników * elastyczność zatrudniania * elastyczność funkcjonalna * praca na etat a inne formy współpracy * ekonomiczność w zatrudnianiu 5. Nowoczesne systemy motywacyjne 8 godz. psychologiczne modele motywacji * funkcje i rodzaje świadczeń pozapłacowych * świadczenia płacowe a gratyfikacje pozafinansowe * kafeteryjne formy wynagradzania * korzyści z zastosowania świadczeń pozapłacowych * CSR 6. Nowoczesne systemy ocen pracowników 4 godz. cele systemów ocen okresowych pracowników * uwarunkowania systemów ocen * projektowanie i wdrażanie systemu ocen okresowych * metody i kryteria oceny pracowników * prowadzenie rozmów oceniających * oceny okresowe a inne elementy polityki personalnej firmy TRENING UMIEJĘTNOŚCI OPRACOWYWANIA I PROWADZENIA OCEN PRACOWNIKÓW 4 godz. 7. Strategie szkoleń i rozwoju pracowników 8 godz. strategie rozwoju zasobów ludzkich i ich determinanty * identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych * plany szkoleniowe dla grup zawodowych * szkolenia obligatoryjne a doskonalące * szkolenia miękkie i twarde, wewnętrzne a zewnętrzne * wykład jako metoda nauczania * aktywizujące metody zdobywania wiedzy 8. Sukcesja pracowników na wewnętrznym rynku pracy 4 godz.

6 struktura i mechanizmy wewnętrznego rynku pracy * zarządzanie kompetencjami * wyznaczanie ścieżek kariery 9. Restrukturyzacja zatrudnienia 8 godz. rodzaje i formy restrukturyzacji zatrudnienia * przyczyny odchodzenia pracowników * skutki redukcji zatrudnienia * outplacement * outsourcing * prowadzenie rozmów ze zwalnianymi pracownikami 10. Audyt personalny 4 godz. istota i znaczenie audytu personalnego * procedury i standardy 11. Menedżer HR sylwetka zawodowa w kontekście pełnionej roli 8 godz. kluczowe kompetencje zawodowe menedżera w obszarze HR * niezbędne uprawnienia i kompetencje w zakresie stanowiska menedżera HR * katalog cech społecznych i zawodowych menedżera HR * potrzeby rynku pracy w zakresie kompetencji menedżera HR * ścieżka rozwoju i kariery menedżera HR w Polsce III. PSYCHOLOGICZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI (29 godz.) 1. Komunikacja w grupie i organizacji 4 godz. proces komunikacji * komunikacja werbalna i niewerbalna * bariery skutecznego komunikowania się * aktywne słuchanie GRY SZKOLENIOWE 2 godz. 2. Techniki prezentacji 4 godz. etapy przygotowania prezentacji * wykorzystanie pomocy wizualnych * techniki przemawiania * prezentacja strategii GRY I ĆWICZENIA DOTYCZĄCE UMIEJĘTNOŚCI PREZENTACJI 2 godz. 3. Style kierowania 6 godz. zachowania i funkcje kierownicze * klasyfikacja stylów * diagnoza stylu * przywództwo jako najwyższa forma kierowania 4. Konflikt w miejscu pracy 2 godz. źródła konfliktów i sposoby ich rozwiązywania * konsekwencje nawarstwiania się nierozwiązanych konfliktów TRENING UMIEJĘTNEGO ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM I ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTÓW 3 godz. 5. Budowanie zespołu 6 godz.

7 zespół pracowniczy, jego specyfika i znaczenie w strukturze firmy * fazy rozwoju zespołu pracowniczego * normy i role grupowe * kryteria efektywności zespołu* mechanizm autonomii a mechanizm konformizmu * struktura formalna i nieformalna grupy IV. PRAWNE PODSTAWY ZARZĄDZANIA KADRAMI (34 godz) 1. Organizacja funkcji personalnej 6 godz. dokumentacja personalna * kwalifikacje służb personalnych * obieg dokumentów * regulamin pracy 2. Prawo pracy 20 godz. podstawy prawne zarządzania kadrami w przedsiębiorstwie * umowy o pracę * prawne zagadnienia naboru kadr * czas pracy i urlopy wypoczynkowe * wynagrodzenia za pracę i świadczenia socjalne * prawo pracy w aspekcie UE * ochrona danych osobowych 3. Ubezpieczenia społeczne, zdrowotne i emerytalne pracowników 8 godz. obowiązki pracodawcy * podstawy i sposób uiszczania składek na ubezpieczenia społeczne * ubezpieczenia zdrowotne Forma zaliczenia: Test sprawdzający wiedzę po I semestrze i test sprawdzający wiedzę po II semestrze.

8 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi menedżer HR w WSB w Chorzowie Grono wykładowców studiów tworzą doświadczeni praktycy, rozwiązujący w swojej pracy codziennej problemy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, pracownicy SMG/KRC Poland HR, pracownicy działów personalnych i szkoleniowych, przedsiębiorstw, wykładowcy akademiccy oraz psychologowie. Zajęcia prowadzą między innymi: mgr Agnieszka Michalska-Rechowicz Jest niezależnym HR Business Partnerem wspierającym kadrę zarządzającą w realizacji działań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Swoje doświadczenie biznesowe zdobywała w Polsce jak i Wielkiej Brytanii współpracując zarówno w branżach usług public relations, edukacyjnych, konsultingowych, finansowych jak i produkcyjnych. W Wielkiej Brytanii koordynowała departament praktyk TWIN Training and Travel i była odpowiedzialna za rozwój i szkolenia międzynarodowych klientów. Jako HR Biznes Partner wspierała jednostki podległe zarządowi w realizacji kompleksowych inicjatyw HR owych, a w roli Managera ds. szkoleń w ING Banku Śląskim współtworzyła kulturę rozwoju potencjału pracowników i organizacji. Specjalizacja zawodowa to : efektywność osobista, nabór pracowników, oceny pracownicze, rozwój i szkolenia, zarządzanie zespołem, mentoring oraz coaching. UZYSKANE CERTYFIKATY I CZŁONKOSTWO Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego im. Karola Adamieckiego ze specjalizacją Menedżer w

9 procesie zarządzania oraz University of Luton ze specjalizacją Biznesowo-Dziennikarską. Certyfikowany trenerem Coaching Clinic - międzynarodowego szkolenia dla menedżerów i liderów w zakresie wykorzystywania umiejętności coachingowych w biznesie. Certyfikowany Praktyk Rozwoju Learning and Development Practice (CLPD) renomowanej instytucji Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) w Londynie, która jako największa w Europie wyznacza globalne standardy branży HR. Certyfikowany Konsultant uprawniony do diagnozy potencjału zawodowego według Hogan Assessment System pozwalający na określenie mocnych i słabych stron, wartości oraz predyspozycji i ograniczeń danej osoby w osiąganiu sukcesu. Udział w kilkudziesięciu szkoleniach i konferencjach w Polsce i Wielkiej Brytanii min. corocznie CIPD Annual Conference, Kongres Kadry. Członek: International Coaching Community, Coaching Partners oraz Chartered Institute of Personnel and Development.

10 mgr Roman Kraczla Prezes SMG/KRC Poland Human Resources, Sp. z o.o., trener z ponad 15 letnim doświadczeniem. Absolwent socjologii UŚ i ekonomii na AE Katowice. Autor i współautor wielu autorskich programów i projektów szkoleniowych. W latach dyrektor ds. szkoleń Dystryktu Południowego w AIG Amplico Life. Wykładowca i autor programów trzech kierunków studiów podyplomowych realizowanych przez Wyższą Szkołę Bankową w Poznaniu Psychologia Biznesu, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Assessment i Development Center. Ekspert do spraw szkoleń w Górniczej Agencji Pracy. Autor artykułów poświęconych tematyce szkoleń i ZZ w czasopiśmie Personel Plus. Redaktor serii wydawniczej: Zarządzanie Kadrami. Miscellanea. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń dotyczących technik sprzedaży, zarządzania zespołem, rozwiązywania konfliktów, negocjacji, wywierania wpływu, komunikacji w organizacji, budowania zespołu oraz szkoleń z zakresu ZZL. mgr Marcin Bański Wykładowca, trener SMG/KRC Poland Human Resources, Sp. z o.o.,, prowadzi szkolenia m.in. w ramach studiów podyplomowych z tematów: Zarządzanie zmianami w administracji i urzędzie, Budowanie efektywnych zespołów (Team Building), pracy zespołowej oraz przywództwa, Motywowanie siebie i innych. Konsultant personalny i psycholog prowadzący projekty rekrutacyjne i outplacementowe. Wdraża projekty związane z wprowadzeniem strategii personalnych w firmach: oceny okresowe, wartościowanie stanowisk, katalogi kompetencyjne, procedury rozwoju kadry kierowniczej. Certyfikowany trener z zakresu zarządzania projektami PRINCE2. Współrealizator procedury audytu kompetencyjnego kierowników Śląskiego Urzędu Wojewódzkiego.

11

12 Cena studiów Ceny studiów podyplomowych na kierunku Zarządzanie zasobami ludzkimi - menedżer HR w WSB w Chorzowie 12 RAT 10 RAT 2 RATY 1 RATA 360 zł 425 zł 2075 zł 4100 zł 310 zł 365 zł 1775 zł 3500 zł

13 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia podyplomowe INFOLINIA REKRUTACYJNA ul. Sportowa Chorzów rekrutacja.sp@chorzow.wsb.pl PON: 10:00-19:00 WTO - CZW: 08:00-17:00 PIĄ: 10:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 NIEDZIELA: - tel , fax /tel ,