HR menedżer. Opis kierunku. WSB Toruń - Studia podyplomowe. HR Menedzer studia na WSB w Toruniu

Transkrypt

1 HR menedżer WSB Toruń - Studia podyplomowe Opis kierunku HR Menedzer studia na WSB w Toruniu Od HR menedżera wymaga się już nie tylko wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, ale także partnerstwa w biznesie. Ponadto powinien spajać komunikację wewnętrzną zarządu z pracownikami. Jednym słowem być filarem nowoczesnego, dobrze prosperującego biznesu, opierającego się na wartościach intelektualnych pracowników. Cel Celem studiów jest przekazanie kompleksowej i nowoczesnej wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, praktycznych narzędzi niezbędnych do wdrażania i optymalizacji procesów zarządzania personelem. Korzyści Program studiów został zaprojektowany tak, aby pomóc specjalistom HR w odpowiednim przygotowaniu się do pełnienia roli partnera i doradcy wspierającego menedżerów m.in. w procesach doboru pracowników, motywowania, wynagradzania, oceniania czy szkolenia z uwzględnieniem wskaźników efektywności i dbałości o budżet. Uczestnicy Studia adresowane są do osób chcących zdobyć zawód managera personalnego lub poszerzyć wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; do szerokiego grona odbiorców: osób zajmujących stanowiska kierownicze, specjalistów, pracowników działów personalnych oraz absolwentów szkół wyższych, którzy chcą specjalizować się w tej dziedzinie.

2 Opiekunem kierunku jest p. Adranna Filiks Partner programu: Więcej informacji: sprawdź

3 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku HR Menedżer w WSB w Toruniu Miesiące nauki: 9 Liczba godzin: 160 Liczba zjazdów: 10 Liczba semestrów: 2 Wyzwania przyszłości w zarządzaniu zasobami ludzkimi (24 godz.) Dział personalny partnerem biznesowym w Organizacji wsparcie dla biznesu w realizacji celów 8 h Zarządzanie wiekiem w firmie przygotowanie firmy do niżu demograficznego, otwarcie na pokolenie Y 8 h Zarządzanie zmianą w Organizacji i rola HR w przechodzeniu przez proces zmiany 8 h Funkcja Zarządzania ludźmi w organizacji (40 godz.) Planowanie zatrudnienia 8 h Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji, wywiad kompetencyjny 16 h Proces rozstawania się z pracownikami, outplacement 8 h Administracja personalna 8 h System Zarządzania ludźmi w organizacji (52 godz.) Systemy szkoleń (analiza potrzeb, ocena efektywności) i rozwoju pracowników (8 godz. + 4 godz.) 12 h Systemy ocen okresowych - 8 h Ocena potencjału zawodowego 8h Zarządzanie talentami, kompetencje- 8 h Systemy motywacyjne 16 h Miary efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi (24 godz.) Badania opinii pracowników w pracy Managera HR badanie satysfakcji, badanie zaangażowania

4 8 godz. Controlling personalny, audyt personalny, wskaźniki efektywności 8 h Optymalizacja procesów HR 8 h Profesjonalny dział HR (20 godz.) Budowanie efektywnego zespołu w dziale personalnym 8 hbudowanie wizerunku działu HR, nowe trendy w HR 4 h + 4 h Narzędzia komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, wykorzystanie nowych mediów w pracy managera HR, współpraca z firmami zewnętrznymi 4 h

5 Wykładowcy Wykładowcy na kierunku HR Menedżer w WSB w Toruniu Wykładowcy to doświadczeni praktycy, trenerzy, pracownicy agencji doradztwa personalnego oraz działów personalnych i szkoleniowych przedsiębiorstw, a także pracownicy naukowi z udokumentowanym kierunkowym wykształceniem. Adrianna Filiks (opiekun kierunku) Psycholog organizacji i pracy, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła również Podyplomowe Studium Prawa Pracy w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej, Uniwersytet Jagielloński oraz Podyplomowe Studium Coachingu, a także międzynarodowe studia menedżerskie (EMBA) we Francuskim Instytucie Zarządzania.Doświadczona konsultantka i trenerka, coach, z ponad 15-letnią praktyką zawodową w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Ekspert w zakresie badania i wdrażania strategicznych obszarów ZZL takich, jak: Opracowywanie i wdrażanie strategii personalnych, strategii zarządzania wiekiem, zarządzania zmianą, zarządzania w oparciu o kompetencje, strategii szkolenia i rozwoju personelu. Na poziomie operacyjnym wykonywanie: rekrutacji i selekcji, procedur adaptacji, opracowywanie i wdrażanie systemów motywacyjnych, systemów szkoleń - analiza potrzeb szkoleniowych, wdrażanie oceny pracy, prowadzenie AC/DC. Dr Anna Bugalska

6 Jest doktorem nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, tytuł otrzymała na Uniwersytecie Łódzkim. Ma 20-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania organizacjami i kapitałem ludzkim, w tym 15-letnie na poziomie executive w miedzynarodowych korporacjach. Doświadczenie zawodowe zdobywała m. in. w takich firmach jak Łódzki Bank Rozwoju S.A, Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji WARTA S.A., PZU Życie S.A., Kredyt Bank S.A. Obecnie odpowiada za Dział Doradztwa i Badań Organizacyjnych w Instytucie Rozwoju Biznesu. Jest ekspertem HR, trenerem biznesu i coachem (przygotowana do samodzielnego prowadzenia coachingu ukończyła Akademię Coachingu (Essentials, Equipped) wg metodyki Coach Wise, programu certyfikowanego przez International Coach Federation w Coaching Center). Obecnie w trakcie realizacji programu Nobel Manhattan Coaching. Finalista konkursu Dyrektor Personalny Roku 2002 zaliczenie do grona 10 najlepszych dyrektorów personalnych w Polsce w roku Posiada również wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć jako wykładowca z zakresu zarządzanie zasobami ludzkimi, rekrutacji i selekcji, organizacji działu personalnego, zarządzania projektami, motywowania, itd. oraz jako trener, prowadzący szkolenia menedżerskie, z komunikacji, zarządzania zmianą, wprowadzania nowego pracownika do organizacji, itd. Wykładowca wielu znaczących konferencji z dziedziny HR w Polsce m.in. Kongres HR, Konferencja Kadry, Institute for International Research. Pełniła funkcję Przewodniczącej Zespołu ds. Kadr w Polskiej Izbie Ubezpieczeń. Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Izabela Wojciechowska

7 Od 2009 r. pracuje w Neuca S.A.na stanowisku Kierownika Działu Szkoleń i Rozwoju Personelu, odpowiada wraz z zespołem za procesy szkoleniowo - rozwojowe w grupie. W latach pracowała jako HR Biznes Partner w Raben - do jej obowiązków należała rekrutacja, szkolenia oraz opieka nad kadrą zarządzającą w kwestii Zarządzania zasobami ludzkimi. W 2002 r. współpracowała z działem personalnym Henkel Polska S.A., gdzie podczas praktyk uczestniczyła w procesach selekcji, rekrutacji i oceny pracowniczej. Swoją karierę HR-ową zaczęła w 2003 r. w LG Electronics Mława spółka z o.o. - Human Resources jako Specjalista ds. Personalnych. Od 2009 roku realizuję się jako Coach. Jej dodatkową kwalifikacją jest consulting. Podejmuje się zagadnień związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, między innymi: motywowanie, ocena pracownika, zarządzanie łańcuchem szkoleń, zarządzanie zmianą. dr Piotr Pilch Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu Wydziału Zarządzania UW, magister psychologii organizacji i pracy, pracownik naukowo-dydaktyczny w Katedrze Nauk Społecznych Akademii Leona Koźmińskiego. Zainteresowania naukowe dotyczące zachowań politycznych w organizacji, różnic między kobietami i mężczyznami w ZZL oraz zachowań organizacyjnych. Autor artykułów naukowych o powyższej tematyce i wystąpień na konferencjach. Twórca i kierownik Podyplomowego Studium Szkolenia i Rozwoju oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi dla Menedżerów Personalnych w ALK. Długoletnia praktyka trenerska koncentrująca się zarówno na

8 prowadzeniu szkoleń zamkniętych, jak i otwartych. Posiada doświadczenie w kształceniu kadry kierowniczej na różnych szczeblach organizacji w zakresie kompetencji menedżerskich, budowania zespołów i zarządzania zasobami ludzkimi. Wiele pozytywnych opinii uczestników wykładów i szkoleń za wykorzystanie aktywnych form kształcenia oraz atrakcyjne prowadzenie zajęć i specyficzne poczucia humoru. Marlena Adamska Specjalista w zakresie zarządzania ludźmi w organizacji: trener i konsultant biznesu. Jest absolwentką Akademii Morskiej w Gdyni oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała pracując na wysokich stanowiskach menedżerskich w obszarze polityki personalnej m.in. dla firm notowanych na GPW. Prowadzi również wykłady na Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i w Bydgoszczy, na Wydziale Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz MBA. Jest pomysłodawcą i współautorką nowatorskich systemów HR-owskich usprawniających procesy zarządcze, bazujących m.in. na filozofii Lean Manufacturing. Wojciech Ożga Absolwent UMK w Toruniu, SP: Politechnika Warszawska, Master s Certificate in Project Managment The George Washington University School of Business. Członek Stowarzyszenia Project Managment Polska, opiekun kierunku Podyplomowe Studia Zarządzania Projektami w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu, trener, konsultant, praktyk, autor gier symulacyjnych z zakresu

9 zarządzania i wykładowca. Ponad 20 lat doświadczenia zawodowego w różnych branżach i na różnych stanowiskach, poparte szeregiem szkoleń stanowi jego potencjał merytoryczny, a otwarte podejście do prowadzenia zajęć i warsztatów wzbudza zainteresowanie uczestników. Zdobywał doświadczenie zawodowe w takich firmach jak: PKO BP, PKN ORLEN, Agora, UMK Toruń, WSB Toruń i wielu innych. O swojej pracy mówi że właściwie to nie pracuje, tylko robi to co lubi.

10 Cena studiów Cena studiów podyplomowych na kierunku HR Menedżer w WSB w Toruniu Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studiów jest ujęta w systemie płatności w 10 ratach. 10 RAT 2 RATY 1 RATA 425 zł 2075 zł 4100 zł 395 zł 1925 zł 3800 zł

11 Masz pytanie? Biuro Informacji i Rekrutacji studiów I i II stopnia oraz Studiów Podyplomowych INFOLINIA REKRUTACYJNA: ul. Młodzieżowa 31a Toruń rekrutacja@wsb.torun.pl GG: PON - WTO: 08:00-16:00 ŚRO: 10:00-18:00 CZW: 09:00-17:00 PIĄ: 08:00-16:00 SOB - NIEDZIELA: 10:00-15:00 tel fax (56)