Studia menedżerskie - menedżer sportu

Transkrypt

1 Studia menedżerskie - menedżer sportu WSB Chorzów - Studia podyplomowe Opis kierunku Studia menedżerskie - menedżer sportu - studia na WSB w Chorzowie W moim życiu podobnie jak w drodze na szczyt. Czasami trasa jest prosta, a czasami z przeszkodami. Czasami dłuższa, czasami krótsza. Góry, tak samo jak życie, potrafią nas zaskakiwać. Jednak dla mnie ważne jest, zarówno na szlaku, jak i w życiu, że mam sprecyzowany cel i wytrwale dążę do jego osiągnięcia. Grzegorz Łęgowiak Absolwent studiów podyplomowych

2 Cel Celem studiów jest przygotowanie słuchaczy do zarządzania firmą (a w szczególności organizacją o charakterze sportowym) oraz reprezentowania instytucji w kontaktach zewnętrznych. W trakcie zajęć słuchacze zdobędą praktyczną wiedzę dotyczącą zarządzania organizacjami sportowymi i ventami sportowymi. Korzyści Ukończenie studiów zapewnia zdobycie i udoskonalenie praktycznych umiejętności w zakresie m.in. organizacji zajęć w sporcie, zarządzania firmą i aspektów prawnych. Szczególnie silny akcent położony jest na marketing,, reklamę w sporcie oraz na współprace z samorządami. Uczestnicy Podyplomowe Studia Menedżer Sportu skierowane są do kadry menedżerskiej i pracowników klubów sportowych, trenerów, instruktorów, nauczycieli wychowania fizycznego, pracowników związków i federacji sportowych, jak również do wszystkich tych, którzy w różnym stopniu chcą związać swoją karierę z tą branżą. Bezpłatne szkolenia, dodatkowe zaświadczenia Wydział Zamiejscowy w Chorzowie oferuje słuchaczom możliwość uzyskania dodatkowych kwalifikacji poprzez uczestnictwo w 4 bezpłatnych szkoleniach. Udział w każdym z nich zostanie potwierdzony zaświadczeniem.

3 Program kierunku Program studiów podyplomowych na kierunku Studia menedżerskie - menedżer sportu w WSB w Chorzowie miesiące nauki: 9 liczba godzin: 166 liczba zjazdów: 12 Program I. ZARZĄDZANIE FIRMĄ (32 godz.) 1. Otoczenie przedsiębiorstwa 8 godz. aspekt finansowy otoczenie finansowe podmiotu gospodarczego * powiązania finansowe pomiędzy podmiotami na rynku * aspekt prawny formy organizacyjne podmiotów gospodarczych * podstawy prawa handlowego *organizacje sportowe w polskim prawodawstwie podstawowe akty prawne 2. Zarządzanie strategiczne 8 godz. misja-wizja-cele strategiczne * metody wypracowania strategii * poziomy strategii * transformacja celów strategicznych w cele taktyczno-operacyjne 3. Biznesplan 8 godz. istota i założenia Biznes Planu * struktura biznes planu * analiza finansowa (nakłady inwestycyjne, źródła finansowania, wskaźniki oceny finansowej) 4. Imprezy masowe bezpieczeństwo wymogi ustawowe 8 godz. II. UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNE (44 godz.) 1. Umiejętności negocjacyjne 12 godz. 2. Autoprezentacja i wystąpienia publiczne 4 godz. pierwsze wrażenie i efekty pokrewne * różne ujęcia autoprezentacji * sztuka zyskiwania przewagi * rodzaje i techniki autoprezentacji * etapy tworzenia wrażenia * zasady wystąpień publicznych * struktura wystąpienia * rola audytorium * case studies - Role Playing - trening umiejętności autoprezentacji i wystąpień publicznych 4 godz.

4 3.Psycholog sportowy opieka nad uczestnikami zajęć 8 godz. 4.Relacje i komunikacja z rodzicem/opiekunem 8 godz. 5.Współpraca z organizacjami kibiców 4 godz. 6.Etyka w zarządzaniu sportem 4 godz. III. FINANSE W BIZNESIE (32 godz.) 1. Wybór strategii finansowej przedsiębiorstwa 4 godz. uwarunkowania i konsekwencje wyboru strategii finansowej * koszt kapitału * efekt dźwigni finansowej * uwarunkowania podatkowe funkcjonowania klubów sportowych 2. Identyfikacja majątku przedsiębiorstwa 4 godz. wycena aktywów i pasywów * charakterystyka aktywów 3. Zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa 12 godz. zarządzanie aktywami obrotowymi w aspekcie płynności finansowej * analiza relacji: kosztwolumen-zysk * rentowność sprzedaży a struktura kosztów * wykorzystanie dźwigni operacyjnej * model analizy operacyjnej Du Ponta 4. Rachunkowość zarządcza. Controlling 12 godz. rachunkowość a system celów i proces decyzyjny * controlling w zarządzaniu finansowym * controlling strategiczny * narzędzia sterowania rentownością * cash flow * zarys procedury wdrażania controllingu IV. MENEDŻER SPORTU- ( 58 godz.) 1. Organizacja zajęć, BHP w sporcie 24 godz. ochrona zdrowia badania lekarskie, odżywianie * bezpieczeństwo uczestników na obiektach sportowych * szkolenie własnych trenerów instruktorów * ubezpieczenia w sporcie 2. Współpraca z samorządami, Infrastruktura, konkurencja 18 godz. zarządzanie infrastrukturą sportową i dostęp do niej * relacje z władzami samorządowymi, partnerstwo publiczno prawne * finansowanie przez samorządy * związki sportowe i uczestnictwo w rozgrywkach * konkurencja na rynku sportowym, współpraca z innymi klubami 3. Marketing, reklama, media społecznościowe w sporcie 16 godz. marketing i reklama tradycyjna, media * portale społecznościowe * eventy, akcje promocyjne,

5 planowanie imprez * współpraca z innymi podmiotami NGO * e-handel, Forma zaliczenia: Test sprawdzający wiedzę po I semestrze i test sprawdzający wiedzę po II semestrze.

6 Wykładowcy Wykładowcy studiów podyplomowych na kierunku Studia menedżerskie - menedżer sportu w WSB w Chorzowie Kadrę dydaktyczną stanowią praktycy, eksperci i wykładowcy Wyższej Szkoły Bankowej.

7 Cena studiów Ceny studiów podyplomowych na kierunku Studia menedżerskie - Menedżer sportu w WSB w Chorzowie 12 RAT 10 RAT 2 RATY 1 RATA 295 zł 345 zł 1675 zł 3300 zł 245 zł 285 zł 1375 zł 2700 zł

8 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji - Studia podyplomowe INFOLINIA REKRUTACYJNA ul. Sportowa Chorzów rekrutacja.sp@chorzow.wsb.pl PON: 10:00-19:00 WTO - CZW: 08:00-17:00 PIĄ: 10:00-17:00 SOB: 09:00-14:00 NIEDZIELA: - tel , fax /tel ,