Szczegółowy opis szkolenia

Transkrypt

1 Szczegółowy opis szkolenia W interesie pracodawcy-mobbing,dyskryminacja,naruszanie praw pracowniczych. Miejsce Zakopane-Słowacja Termin Prowadzący Bukowski M.Krzysztof Czas trwania 18 h Cena* 2499 PLN + 23% VAT *Podana cena jest ceną netto. Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT Opis: Plan pobytu. Szkolenie rozpoczynamy we wtorek. Pokój w hotelu otrzymamy już od godziny 14.00, wieczorem zaprosimy Państwa na ciepłą kolację w hotelu. Już tego popołudnia można będzie korzystać z kompleksu spa: basen, sauna, centrum fitness będą do Państwa dyspozycji. Następnego dnia - środa, rozpoczynamy dzień śniadaniem, a potem zapraszamy Państwa na szkolenie, w przerwach szkolenia wyśmienita kawa oraz obiad. Po południu zapraszamy na kulig w Dolinie Chochołowskiej, autokar zawiezie nas do samego początku doliny, tam przesiądziemy się do sań ciągniętych przez rącze rumaki i pojedziemy kuligiem, żeby ta przyjemność nie skończyła się zbytszybko, zatrzymamy się w schronisku na krótki odpoczynek, droga powrotna oświetlana pochodniami będzie kolejną atrakcją wieczoru. Wieczorem zaprosimy Państwa na kolację góralską. Dzień kolejny- czwartek, śniadanie, a po nim zapraszamy na szkolenie, W przerwie kawa oraz dobry obiad, po zajęciach kolejne popołudnie atrakcji, tym razem wyjedziemy na wycieczkę do Jaskini Bielskiej na Słowacji. W trakcie obu wycieczek będzie nam towarzyszył przewodnik górski, Wieczorem zaprosimy Państwa na kolację.kolejny dzień piątek, rano jak zwykle śniadanie, po nim kolejny dzień szkolenia, dyskusje, konsultacje, potem obiad, po którym przyjdzie nam niestety się pożegnać. Program: Dzień pierwszy i drugi: W interesie pracodawcy 1.Specyfika polskiego prawa pracy, ze szczególnym uwzględnieniem zasady uprzywilejowania pracownika

2 2.Istota stosunku pracy 3.Podstawowe obszary prawa pracy w praktycznym zatrudnianiu i zarządzaniu rodzaje, forma i treść umów o pracę, rozwiązywanie i zmiana warunków umów o pracę, oddelegowanie do innej pracy, obowiązki pracodawcy i pracownika, dyskryminacja i mobbing, regulaminy, czas pracy, urlopy pracownicze, odpowiedzialność materialna, wynagradzanie i premiowanie pracowników, dyscyplinowanie i karanie pracowników, usprawiedliwianie nieobecności, zwolnienia od pracy, uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem, bezpieczeństwo i higiena pracy 4.Pracodawca przed organami kontroli uprawnienia organów kontrolnych, uprawnienia pracodawcy 5.Pracodawca przed sądem spory z pracownikami, wykroczenia przeciw prawom pracowników, przeciw prawom pracowników, odpowiedzialność pracodawcy wobec osób trzecich za działania pracownika 6.Kanon podstawowego bezpieczeństwa prawnego elementy kultury prawnej, dobre rady dla pracodawców. Dzień trzeci: Mobbing, dyskryminacja i naruszanie praw pracowniczych 1. Co to jest mobbing? 1.1.definicja 1.2.cechy 1.3.sygnały wczesnego ostrzegania 2. Obowiązki pracodawcy związane z przeciwdziałaniem mobbingowi 2.1.profilaktyka 2.2.reagowanie 3. Zjawisko pseudomobbingu 3.1.co to jest pseudomobbing? 3.2. peudomobbing jako narzędzie szantażu i manipulacji 3.3.jak się chronić przed bezpodstawnym oskarżeniem o mobbing? 3.4.jak reagować na przejawy pseudomobbingu? 4. Co to jest dyskryminacja? 4.1.definicja 4.2.cechy 4.3.sygnały wczesnego ostrzegania 5. Obowiązki pracodawcy związane z równym traktowaniem 5.1.informacja 5.2.wewnętrzne zasady 5.3.monitoring 5.4.reagowanie 6. Zjawisko pseudodyskryminacji 6.1.co to jest pseudodyskryminacja? 6.2. peudodyskryminacja jako narzędzie szantażu i manipulacji 6.3.jak się chronić przed bezpodstawnym oskarżeniem o dyskryminację?

3 6.4.jak reagować na przejawy pseudodyskryminacji? 7. Na czym może polegać naruszanie praw pracowniczych? 7.1.charakterystyka, przykłady 7.2.konsekwencje 8. Obowiązki pracodawcy związane z ochroną praw pracowniczych 8.1.informacja 8.2.zgodność działań i dokumentów z prawem 8.3.zgodność działań i dokumentów z własnymi zobowiązaniami 8.4.szczególna ochrona pracownika 8.5.reprezentacja pracowników 9. Skuteczna ochrona interesów pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu praw pracowniczych rozwiązania systemowe. Dla kogo: Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wszystkich szczebli, pracowników przewidzianych do awansowania na stanowiska kierownicze, pracowników działów kadr, asystentów kierowników, pracowników komórek prawno-organizacyjnych, pracowników jednostek kontroli wewnętrznej, pracowników działów wspomagających zarządzanie oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką. Cel: Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat aktualnego stanu prawnego, umiejętności zastosowania tej wiedzy w praktyce, reagowania w sytuacjach konfliktowych i sposobów zabezpieczania się przed nadużyciami. W trakcie szkolenia nacisk położony jest na prawidłową identyfikację, ochronę interesów pracodawcy zarówno przed mobbingiem, dyskryminacją oraz naruszaniem praw pracowniczych, jak i przed bezpodstawnym oskarżaniem o dopuszczenie do wystąpienia tych zjawisk. Zostaną przedstawione podstawowe zasady tworzenia rozwiązań systemowych ukierunkowanych na skuteczne przeciwdziałanie tym zjawiskom. Korzyści: 1.Nabycie umiejętności traktowania prawa jako wyznacznika określającego dopuszczalne pole manewru (zasada "Dozwolone jest wszystko, co nie jest zabronione") 2.Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie: aktualnego polskiego prawa pracy, sposobów stosowania prawa pracy pozwalających w maksymalnym stopniu chronić interes pracodawcy i skutecznie zabezpieczać go przed nadużyciami, prawidłowego działania i reagowania w sytuacjach zaskakujących, tworzących nowy stan prawny, w obszarze zagadnień prawa pracy, 3.Zapoznanie się z kanonem podstawowych elementów kultury prawnej, pozwalających skutecznie zabezpieczyć się przed próbami nadużyć w przypadku pojawienia się konfliktu interesów 4.Na szkoleniu omawiane są wszystkie ostatnie zmiany w prawie oraz znane projekty planowanych legislacji. Mobbing, dyskryminacja oraz naruszanie praw pracowniczych to bolączka, o której się głośno mówi dopiero od niedawna. Wszystkie trzy zjawiska prowadzą w pierwszej kolejności do potężnego dyskomfortu psychicznego pracownika, lecz rykoszetem odbija się on na interesach pracodawcy. Skonfliktowana z przełożonymi załoga, pracownicy nie identyfikujący się z interesem pracodawcy, silne emocje, którym niewiele trzeba do wybuchu, szybko i silnie wpływają nie tylko na znacznie obniżoną wydajność i jakość pracy, ale i na wizerunek pracodawcy w środowisku (zwłaszcza gdy tym pracodawcą jest instytucja społecznego zaufania. Przeciwdziałanie ma tu więc role kluczową. Warto poznać specyfikę każdego z tych zjawisk i mechanizmy, które do nich doprowadzają ale także sygnały wczesnego ostrzegania przed nimi oraz sposoby przeciwdziałania im. Szczególna rola w kontekście mobbingu, dyskryminacji i naruszania praw pracowniczych przypada przełożonym wszystkich szczebli strażnikom interesów pracodawcy. To właśnie oni przede wszystkim powinni trafnie wychwytywać sygnały wczesnego ostrzegania, a następnie szybko, mądrze i skutecznie na nie reagować. Bardzo ważne jest również to, aby potrafili oni odróżnić rzeczywisty mobbing czy dyskryminację od taktycznych, manipulacyjnie instrumentalnych pseudomobbingu i pseudodyskryminacji oraz umieli się przed nimi

4 skutecznie zabezpieczyć. Nie można również pominąć sformalizowanych rozwiązań o charakterze systemowym. Zarówno praktyka, jak i orzecznictwo Sądu Najwyższego, wyraźnie wskazują, że profesjonalne procedury antymobbingowe czy antydyskryminacyjne nie tylko skutecznie ograniczają zagrożenie mobbingiem, ale także bardzo skutecznie chronią interes pracodawcy nie tylko przed niepożądanymi zjawiskami, ale również przed nieuprawnionymi roszczeniami, których podstawą są działania manipulacyjne. Wykładowca: Bukowski M.Krzysztof Trener biznesu, konsultant w zakresie organizacji, zarządzania i prawa pracy. M. Krzysztof Bukowski jest specjalistą w zakresie psychologii organizacji i zarządzania (Uniwersytet Warszawski) oraz prawa pracy (Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu). Jest przedsiębiorcą, prowadzi firmę, zajmującą się doradztwem organizacyjnym, w której działa również jako główny konsultant. Swoje działania oraz autorskie programy szkoleń M. Krzysztof Bukowski opiera głównie na doświadczeniu zdobytym w trakcie: ponad 5-letniej pracy naukowo-badawczej w Pracowni Badań nad Podejmowaniem Decyzji Instytutu Psychologii PAN w Warszawie, wieloletniej pracy dydaktycznej na Uniwersytecie Warszawskim, wieloletniej pracy na wysokich stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach prywatnych, w których odpowiadał za sprawy personalne oraz organizacyjne (m. in. * BRABORK , * KAMIS , * STAR FOODS ), współpracy w charakterze konsultanta i trenera z renomowanymi organizacjami biznesowymi, w ramach której realizuje i koordynuje programy szkoleniowe i doradcze w obszarach organizacji, zarządzania i prawa pracy usługowych działań konsultacyjnych, doradczych i szkoleniowych prowadzonych na zlecenie przedsiębiorstw i instytucji, m. in.: * HORTEX HOLDING, * CENTRUM NAUKI KOPERNIK, * COPERNICUS CAPITAL TFI, * CREDIT SUISSE, * CERAMIKA PARADYŻ, * EPORE, * CANDELLUX LIGHTING, * TOTOLOTEK. * ITALMEX, * STAROSTWO POWIATOWE w KOŁOBRZEGU, * ECHO INVESTMENT, * MARDOM, * ONE MONEY MAIL, * ORLIŃSCY SALONY OPTYCZNE, * MAT POLSKI PRZEMYSŁ MIĘSNY I DROBIARSKI, * GAZETA POMORSKA, * PRZEDSIĘBIORSTWO ENERGETYKI CIEPLNEJ LEGIONOWO, * POLSKI OGRÓD, * GLOBI, * PS TRADE TRANS, * TUnŻ METLIFE, * TEBAMIX, * STAR FASHION, * HR INTERNAL CONSULTANTS, * CRDP, * PROSPERIA i in., aktywnej obecności w środowisku związanym z zarządzaniem zasobami ludzkimi (udział w roli wykładowcy i uczestnika paneli dyskusyjnych na seminariach organizowanych przez wyższe uczelnie, AIESEC, organizacje gospodarcze, media itp.). Jako trener przeprowadził szkolenia w łącznym wymiarze ponad godzin. Przykładowe tematy prowadzonych szkoleń: DELEGOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. Technologia skutecznego zarządzania, W INTERESIE PRACODAWCY. Profilowany kurs prawa pracy zorientowany na ochronę interesu pracodawcy, Skuteczny przełożony na hali produkcyjnej, Konflikty w zespole zapobieganie, łagodzenie i likwidowanie, Zarządzanie komunikacją w zespole, Przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu praw pracowniczych w zakładzie pracy i in. M. Krzysztof Bukowski jest finalistą pierwszej edycji KONKURSU na DYREKTORA PERSONALNEGO ROKU, organizowanego przez Redakcję RZECZPOSPOLITEJ i BIGRAM. Jest też autorem licznych publikacji z zakresu organizacji pracy, psychologii pracy, psychologii biznesu, prawa pracy i zarządzania. Szczegóły organizacyjne: Koszt uczestnictwa: -jednej osoby-promocja plus 23% VAT -jednej osoby bez atrakcji regionalnych zł plus VAT -osoba towarzysząca od 435 zł prosimy o kontakt -dopłata do pokoju jednoosobowego- 350 zł -udział w samym szkoleniu trzy dni 1200 zł -udział w samym szkoleniu dwa dni- 849 zł -udział w samym szkoleniu jeden dzień- 449 zł Powyższe ceny są cenami promocyjnymi i obowiązują do końca grudnia 2015 r. Cena obejmuje:

5 -uczestnictwo w szkoleniu -serwis kawowy -trzy noclegi -basen, centrum fitness, sauna -pełne wyżywienie -atrakcje regionalne -bilety wstępu -parking -materiały szkoleniowe -certyfikat ukończenia Płatności: Prosimy realizować na konto po otrzymaniu zaproszenia. Miejsce szkolenia: Szkolenie jest realizowane w hotelu Mercure Kasprowy, Adres zostanie Państwu przekazany w zaproszeniu. Zaproszenie zawiera: -temat szkolenia -miejsce -datę realizacji Informacje: Tel ; Fax. (46) biuro@akkonline.pl