MOBBING, DYSKRYMINACJA, MOLESTOWANIE- PRZECIWDZIAŁANIE NIEPOŻĄDANYM ZJAWISKOM W MIEJSCU PRACY

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "MOBBING, DYSKRYMINACJA, MOLESTOWANIE- PRZECIWDZIAŁANIE NIEPOŻĄDANYM ZJAWISKOM W MIEJSCU PRACY"

Izabela Rogowska
6 lat temu
Przeglądów:

1 MOBBING, DYSKRYMINACJA, MOLESTOWANIE- PRZECIWDZIAŁANIE NIEPOŻĄDANYM ZJAWISKOM W MIEJSCU PRACY Od 1 stycznia 2004 r. Pracodawcy są zobowiązani do stosowania polityki antymobbingowej, a od 1 stycznia 2011 r. polityki antydyskryminacyjnej zgodnie z art Kodeksu Pracy i Ustawą z 3 grudnia 2010 r. o wdrożeniu określonych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania (Dz. U. z 2010 r. Nr 254 poz. 1700). Obecnie uważa się, że obowiązek przeciwdziałania mobbingowi ma wymiar obowiązku starannego działania (ze strony pracodawcy i kadry kierowniczej). Pracodawca powinien w związku z tym przeciwdziałać mobbingowi, w szczególności szkoląc kadrę i pracowników informując o niebezpieczeństwie i konsekwencjach mobbingu czy stosując procedury, które umożliwią wykrycie i zakończenie tego zjawiska. Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 3 sierpnia 2011 r. (sygn. I PK 35/11 - wyrok niepublikowany) orzekł, że jeżeli firma wdraża elementy polityki antymobbingowej i szkoli pracowników z rozpoznawania i zwalczania mobbingu - może zostać zwolniona z konieczności wypłaty odszkodowań i zadośćuczynień, nawet jeśli pracownik faktycznie został dotknięty mobbingiem. KORZYŚCI ZE SZKOLENIA: Precyzyjna ocena ryzyk i zagrożeń w obszarze występowania mobbingu i dyskryminacji w organizacji. Systemowa realizacja obowiązku przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy, co w świetle wyroku Sąd Najwyższy w wyroku z dnia 3 sierpnia 2011 r. (sygn. I PK 35/11) może prowadzić do zwolnienia pracodawcy z odpowiedzialności za wystąpienie mobbingu w firmie. Opracowanie dokumentacji kadrowej i wewnątrzzakładowych aktów prawnych związanych z realizacją obowiązków przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy. Wychodząc naprzeciw Państwa oczekiwaniom oferujemy profesjonalne zamknięte szkolenie przez wysokiej klasy specjalistę z w/w tematyki zakończone testami sprawdzającymi wiedzę uczestników.

2 Ramowy program szkolenia 1. Wprowadzenie do tematyki: mobbingu, dyskryminacji i molestowania seksualnego Istota, pojęcie i zakres dyskryminacji Molestowanie seksualne Istota, pojęcie i zakres mobbingu Skala i rozmiar mobbingu Mobbing oraz dyskryminacja w ujęciu regulacji i norm międzynarodowych 2. Przyczyny mobbingu Indywidualne uwarunkowania mobbingu o przyczyny zależne i niezależne od ofiary o stres o konflikt o przyczyny po stronie mobbera Przyczyny społeczno- kulturowe o Stereotypy o Uprzedzenia społeczne 3. Mobbing, a dyskryminacja 4. Mobbing, a ocena pracownika 5. Mobbing, a monitorowanie pracowników 6. Ofiary i sprawcy mobbingu Osobowość ofiar mobbingu Mobbing urojony a rzeczywisty fałszywe ofiary mobbingu! Zespół kozła ofiarnego Przykładowe cechy mobbera 7. Taktyki mobbingu ćwiczenie grupowe Poniżania Upokarzania Zastraszania Pomniejszenia kompetencji Utrudniania wykonywania pracy Izolacji

3 8. Skutki mobbingu Wpływ zachowań mobbingowym na jednostkę i indywidualne skutki jednostkowe o Zaburzenia funkcjonowania społecznego o Zaburzenia psychiczne o Zaburzenia somatyczne Wpływ mobbingu na życie społeczne ofiary o Destrukcja małych grup społecznych o Naruszenie więzi społecznych o Destrukcja rodziny Wpływ mobbingu na organizację o Skutki finansowe o Skutki w sferze personalnej (HR) o Skutki w sferze wizerunku przedsiębiorstwa (PR) o Skutki organizacyjne dla pracowników o Skutki organizacyjne dla kadry zarządzającej 9. Zapobieganie mobbingowi jako obowiązek pracodawcy, odpowiedzialność prawna z tytułu wystąpienia mobbingu Ciężar dowodu. Kto komu ma udowodnić wystąpienie mobbingu? Odpowiedzialność pracodawcy na dopuszczenie wystąpienia mobbingu Odpowiedzialność sprawcy mobbingu Typy roszczeń przysługujących pokrzywdzonemu Odpowiedzialność cywilna Dobra osobiste człowieka i ich naruszenie Rodzaje dostępnych powództw Odpowiedzialność karna i wykroczeniowa związana ze stosowaniem mobbingu Wykroczenia przeciwko prawu pracy Postępowanie adhezyjne w postępowaniu karnym Środki karne związane z orzekaniem w sprawach na tle mobbingowym 10. Przeciwdziałanie mobbingowi Asertywność Komunikacja niewerbalna w sytuacjach trudnych Ścieżka postępowania w przypadku podejrzenia stosowania mobbingu Szkolenia dla pracowników jako podstawowa metoda antymobbingowa Wprowadzanie regulacji prawnych dot. Mobbingu Procedura antymobbingowa: komisja antymobbingowa

4 11. Dokumentacja antymobbingowa Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa (WPA)-omówienie procedur zawieranych w WPA ( wzór dokumentu) Przykłady wdrożenia WPA Omówienie przykładowych ankiet diagnozujących problem mobbingu (wzory ankiet) 12. Dyskryminacja w miejscu pracy Czym jest dyskryminacja? Rodzaje dyskryminacji Jak się bronić przed dyskryminacją? 13. Dyskryminacja w prawie polskim Zasada równego traktowania w pracy Ciężar dowodu Odpowiedzialność prawna z tytułu naruszenia zasady równego traktowania 14. Molestowanie seksualne, jako szczególna forma dyskryminacji 15. Rekapitulacja, konsultacje prawne CZYM WYRÓŻNIA SIĘ TO SZKOLENIE? Trener Szkolenie prowadzi wysokiej klasy ekspert, który omawia nie tylko procesowe i kodeksowe aspekty mobbingu, ale łączy je z zagadnieniami psychologicznymi i zarządczymi, które stanowią kompleksowe omówienie tematu. Interaktywność Szkolenie nie odbywa się w formie wykładu, ale żywej dyskusji z uczestnikami, pracy w grupach, samodzielnej pracy z ćwiczeniami. Praktyczny charakter Trener oprócz szkolenia, zajmuje się również świadczeniem profesjonalnych audytów z w/w tematyki. Dlatego podczas szkolenia nie teoretyzujemy każdy przepis prawa konfrontujemy z praktyką i oferujemy uczestnikom gotowe rozwiązania, a nie problemy. Konkretna wiedza w atrakcyjnej formie Nasze szkolenie jest krótkie, konkretne i nastawione na przekazywanie wiedzy w jak najatrakcyjniejszy sposób. Podczas szkolenia przeprowadzamy liczne warsztaty, aktywizujemy uczestników licznymi pytaniami i omawianiem case ów z życia

Podobne dokumenty

KOMPLEKSOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI DLA PRACOWNIKÓW SĄDÓW I PROKURATURY

KOMPLEKSOWE SZKOLENIA Z ZAKRESU PRZECIWDZIAŁANIA MOBBINGOWI I DYSKRYMINACJI DLA PRACOWNIKÓW SĄDÓW I PROKURATURY Poziom stresu związanego z pracą w sądach jest znacznie wyższy niż w przypadku innych zawodów