Szczegółowy opis szkolenia

Transkrypt

1 Szczegółowy opis szkolenia W interesie pracodawcy,mobbing,dyskryminacja,naruszanie praw pracowniczych. Miejsce Wisła Termin Prowadzący Bukowski M.Krzysztof Czas trwania 18 h Cena* 2349 PLN + 23% VAT *Podana cena jest ceną netto. Do ceny należy doliczyć 23% podatku VAT Opis: Dzień pierwszy (wtorek), od godziny przybywamy do Zamku,wieczorem zapraszamy Państwa na wspólną gorącą kolację. Dzień drugi rozpoczynamy śniadaniem, po którym zaprosimy Państwa na szkolenie, z przerwą na wyborną kawę, a później obiad. Wczesnym popołudniem, po chwili odpoczynku autokar zawiezie nas w dolinę Białej Wisełki. Tam przesiądziemy się do sań ciągniętych przez rącze rumaki i pojedziemy kuligiem, malowniczą trasą wzdłuż rzeki. Żeby ta przyjemność nie skończyła się zbyt szybko, zatrzymamy się w bacówce i będzie to atrakcji ciąg dalszy. Pokrzepimy się kiełbaskami z ogniska, popróbujemy chleba ze smalcem i kiszonym ogórkiem, herbatkę podłączymy do prądu, Tak znakomicie spędzony dzień zakończymy wyśmienitą kolacją na zamku. Kolejnego dnia po śniadaniu kontynuujemy naukę. Każdy wysiłek, a szczególnie intelektualny, to dobra okazja, by po nim odpocząć. Tego popołudnia chwila wytchnienia:ciepła woda, sauny, wodne zjeżdżalnie i groty solne Aquaparku Gołębiewski ukoją nasze strudzone ciała i dusze.odświeżeni w błogim nastroju, pojedziemy do Czarciego Kopyta na Równicy, a tam kilka metrów pod ziemią spróbujemy beskidzkich specjałów.ostatniego dnia rano po śniadaniu dokończymy szkolenie.a wczesnym popołudniem pożegnamy się obiadem, uśmiechem i dobrym słowem

2 Program: Dzień pierwszy i drugi: W interesie pracodawcy 1.Specyfika polskiego prawa pracy, ze szczególnym uwzględnieniem zasady uprzywilejowania pracownika 2.Istota stosunku pracy 3.Podstawowe obszary prawa pracy w praktycznym zatrudnianiu i zarządzaniu rodzaje, forma i treść umów o pracę, rozwiązywanie i zmiana warunków umów o pracę, oddelegowanie do innej pracy, obowiązki pracodawcy i pracownika, dyskryminacja i mobbing, regulaminy, czas pracy, urlopy pracownicze, odpowiedzialność materialna, wynagradzanie i premiowanie pracowników, dyscyplinowanie i karanie pracowników, usprawiedliwianie nieobecności, zwolnienia od pracy, uprawnienia pracowników związane z rodzicielstwem, bezpieczeństwo i higiena pracy 4.Pracodawca przed organami kontroli uprawnienia organów kontrolnych, uprawnienia pracodawcy 5.Pracodawca przed sądem spory z pracownikami, wykroczenia przeciw prawom pracowników, przeciw prawom pracowników, odpowiedzialność pracodawcy wobec osób trzecich za działania pracownika 6.Kanon podstawowego bezpieczeństwa prawnego elementy kultury prawnej, dobre rady dla pracodawców. Dzień trzeci: Mobbing, dyskryminacja i naruszanie praw pracowniczych 1. Co to jest mobbing? 1.1.definicja 1.2.cechy 1.3.sygnały wczesnego ostrzegania 2. Obowiązki pracodawcy związane z przeciwdziałaniem mobbingowi 2.1.profilaktyka 2.2.reagowanie 3. Zjawisko pseudomobbingu 3.1.co to jest pseudomobbing? 3.2. peudomobbing jako narzędzie szantażu i manipulacji 3.3.jak się chronić przed bezpodstawnym oskarżeniem o mobbing? 3.4.jak reagować na przejawy pseudomobbingu? 4. Co to jest dyskryminacja? 4.1.definicja 4.2.cechy 4.3.sygnały wczesnego ostrzegania 5. Obowiązki pracodawcy związane z równym traktowaniem 5.1.informacja

3 5.2.wewnętrzne zasady 5.3.monitoring 5.4.reagowanie 6. Zjawisko pseudodyskryminacji 6.1.co to jest pseudodyskryminacja? 6.2. peudodyskryminacja jako narzędzie szantażu i manipulacji 6.3.jak się chronić przed bezpodstawnym oskarżeniem o dyskryminację? 6.4.jak reagować na przejawy pseudodyskryminacji? 7. Na czym może polegać naruszanie praw pracowniczych? 7.1.charakterystyka, przykłady 7.2.konsekwencje 8. Obowiązki pracodawcy związane z ochroną praw pracowniczych 8.1.informacja 8.2.zgodność działań i dokumentów z prawem 8.3.zgodność działań i dokumentów z własnymi zobowiązaniami 8.4.szczególna ochrona pracownika 8.5.reprezentacja pracowników 9. Skuteczna ochrona interesów pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i naruszaniu praw pracowniczych rozwiązania systemowe. Dla kogo: Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wszystkich szczebli, pracowników przewidzianych do awansowania na stanowiska kierownicze, pracowników działów kadr, asystentów kierowników, pracowników komórek prawno-organizacyjnych, pracowników jednostek kontroli wewnętrznej, pracowników działów wspomagających zarządzanie oraz wszystkich zainteresowanych tą tematyką. Cel: Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat aktualnego stanu prawnego, umiejętności zastosowania tej wiedzy w praktyce, reagowania w sytuacjach konfliktowych i sposobów zabezpieczania się przed nadużyciami. W trakcie szkolenia nacisk położony jest na prawidłową identyfikację, ochronę interesów pracodawcy zarówno przed mobbingiem, dyskryminacją oraz naruszaniem praw pracowniczych, jak i przed bezpodstawnym oskarżaniem o dopuszczenie do wystąpienia tych zjawisk. Zostaną przedstawione podstawowe zasady tworzenia rozwiązań systemowych ukierunkowanych na skuteczne przeciwdziałanie tym zjawiskom. Korzyści: 1.Nabycie umiejętności traktowania prawa jako wyznacznika określającego dopuszczalne pole manewru (zasada "Dozwolone jest wszystko, co nie jest zabronione") 2.Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie: aktualnego polskiego prawa pracy, sposobów stosowania prawa pracy pozwalających w maksymalnym stopniu chronić interes pracodawcy i skutecznie zabezpieczać go przed nadużyciami, prawidłowego działania i reagowania w sytuacjach zaskakujących, tworzących nowy stan prawny, w obszarze zagadnień prawa pracy, 3.Zapoznanie się z kanonem podstawowych elementów kultury prawnej, pozwalających skutecznie zabezpieczyć się przed próbami nadużyć w przypadku pojawienia się konfliktu interesów 4.Na szkoleniu omawiane są wszystkie ostatnie zmiany w prawie oraz znane projekty planowanych legislacji. Mobbing, dyskryminacja oraz naruszanie praw pracowniczych to bolączka, o której się głośno mówi dopiero od niedawna. Wszystkie trzy zjawiska prowadzą w pierwszej kolejności do potężnego dyskomfortu psychicznego pracownika, lecz rykoszetem odbija się on na interesach pracodawcy. Skonfliktowana z przełożonymi załoga, pracownicy nie identyfikujący się z interesem pracodawcy, silne emocje, którym niewiele trzeba do wybuchu, szybko i silnie wpływają nie tylko na znacznie obniżoną wydajność i jakość pracy, ale i na wizerunek pracodawcy w środowisku (zwłaszcza gdy tym pracodawcą jest instytucja społecznego zaufania. Przeciwdziałanie ma tu więc role kluczową. Warto poznać specyfikę każdego z tych zjawisk i mechanizmy, które do nich doprowadzają ale

4 także sygnały wczesnego ostrzegania przed nimi oraz sposoby przeciwdziałania im. Szczególna rola w kontekście mobbingu, dyskryminacji i naruszania praw pracowniczych przypada przełożonym wszystkich szczebli strażnikom interesów pracodawcy. To właśnie oni przede wszystkim powinni trafnie wychwytywać sygnały wczesnego ostrzegania, a następnie szybko, mądrze i skutecznie na nie reagować. Bardzo ważne jest również to, aby potrafili oni odróżnić rzeczywisty mobbing czy dyskryminację od taktycznych, manipulacyjnie instrumentalnych pseudomobbingu i pseudodyskryminacji oraz umieli się przed nimi skutecznie zabezpieczyć. Nie można również pominąć sformalizowanych rozwiązań o charakterze systemowym. Zarówno praktyka, jak i orzecznictwo Sądu Najwyższego, wyraźnie wskazują, że profesjonalne procedury antymobbingowe czy antydyskryminacyjne nie tylko skutecznie ograniczają zagrożenie mobbingiem, ale także bardzo skutecznie chronią interes pracodawcy nie tylko przed niepożądanymi zjawiskami, ale również przed nieuprawnionymi roszczeniami, których podstawą są działania manipulacyjne. Wykładowca: Bukowski M.Krzysztof M. Krzysztof Bukowski jest doświadczonym trenerem, doradcą biznesowym i konsultantem. Szkolenia prowadzi od 1995 roku (łącznie ok efektywnych godzin szkoleniowych). Jako wykładowca i trener jest bardzo wysoko oceniany przez słuchaczy, którzy doceniają wiedzę praktyczą i wysokie kompetencje w pracy z grupą szkoleniową. Pracował m. in dla Hortex Holding, Lyreco, Geovita, Alior Bank, Kongsberg Automotiv, Intar, Warmińsko-Mazurski Urząd Marszałowski, Sony Pictures, Epore, Totolotek, Starostwo Powiatowe w Kołobrzegu, Energetyka Cieplna Opolszczyzny, Echo Investment, Ceramika Paradyż, Star Foods, Star Fashion, Delphi, Global Business Center, Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Legionowo, Polski Przemysł Mięsny i Drobiarski MAT. Szczegóły organizacyjne: Koszt uczestnictwa: -jednej osoby-promocja plus 23% VAT -jednej osoby bez atrakcji regionalnych zł plus VAT -osoba towarzysząca od 363 zł prosimy o kontakt -dopłata do pokoju jednoosobowego- 240 zł -udział w samym szkoleniu trzy dni 1200 zł -udział w samym szkoleniu dwa dni- 849 zł -udział w samym szkoleniu jeden dzień- 449 zł Powyższe ceny są cenami promocyjnymi i obowiązują do 4 marca 2016 r. Uwaga: Możecie Państwo zwracać się z wnioskiem o dofinansowanie szkolenia z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, prosimy Pamiętać, że koszty noclegów i wyżywienia nie podlegają refundacji. Cena obejmuje: -uczestnictwo w szkoleniu -serwis kawowy -trzy noclegi -basen, centrum fitness, sauna- hotel Gołębiewski -pełne wyżywienie -atrakcje regionalne -bilety wstępu -parking -materiały szkoleniowe

5 -certyfikat ukończenia Płatności: Prosimy realizować na konto po otrzymaniu zaproszenia. Miejsce szkolenia: Szkolenie jest realizowane w Zamku Prezydenckim Adres zostanie Państwu przekazany w zaproszeniu. Zaproszenie zawiera: -temat szkolenia -miejsce -datę realizacji Informacje: Tel ; Fax. (46) biuro@akkonline.pl