Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź.
|
|
- Mikołaj Wieczorek
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź.
2 2 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. CROWDSOURCING Co to takiego?
3 Poszukujesz sposobu na zaangażowanie w określone działanie szerokiej grupy ludzi? Skorzystaj z przełomowych narzędzi i innowacyjnych metod do komunikowania się z otoczeniem zewnętrznym oraz w ramach organizacji. CROWDSOURCING to: 1. Technologia 2. Wiedza kogo i jak skutecznie zaangażować 3. Umiejętność przełożenia wyników projektu na efekty biznesowe Dzięki CROWDSOURCINGOWI pozyskasz zdecydowanie większą ilość informacji, wiedzy lub treści niż tradycyjnymi metodami. Zmienisz tradycyjne podejście do realizacji projektów poprzez bezpośrednie angażowanie interesariuszy. To także szansa na stworzenie nowej jakości współpracy poprzez dialog, opiniowanie i wspólne generowanie pomysłów otrzymasz bowiem elastyczne, efektywne i skalowalne rozwiązanie, które pomoże zrealizować potrzeby Twojej organizacji dostarczając wymierne wyniki. Do 2020 r. ponad 1/3 ogółu personelu firm będą stanowić millenialsi. Media społecznościowe już nie są postrzegane jako czynnik rozpraszający w pracy. Mogą stanowić wartościowe narzędzie do podniesienia produktywności. Pracodawcy nie nadążają za wzrostem kompetencji pracowniczych nie robią najlepszego użytku z ich potencjału. Najmłodsze generacje skupiają się na multidyscyplinarnych umiejętnościach polegających na łączeniu wiedzy z różnych dyscyplin. Zgodnie z analizą jednej z największych firm doradczych w zagadnieniach strategiczno technologicznych (Gartner) w ciągu najbliższych 2 lat co najmniej 75% najdynamiczniej rozwijających się przedsiębiorstw będzie używało CROWDSOURCINGU. Pracodawcy, którzy będą w stanie wykorzystać kreatywność pracowników, wygrają wyścig o najlepsze talenty. Źródło: Źródło: Predicts 2015: Sourcing Strategies Shift From Built to Last to Built to Adapt, Gartner Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 3
4 4 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. Wykorzystanie CROWDSOURCINGU
5 REKRUTACJA I EMPLOYER BRANDING Tworzenie nowoczesnych i atrakcyjnych procesów rekrutacji oraz komunikacji z przyszłymi pracownikami Budowanie employee value propostion (EVP) i wspieranie Employer Brandingu Przyjazny onboarding nowych pracowników Budowanie organizacji: Spójnej z wartościami, z którymi chcą się identyfikować pracownicy Dążącej do jasno określonego celu (purpose-led organization) HR STRATEGICZNYM PARTNEREM BIZNESU Programy społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) Rozwój kreatywności, zaangażowania, współpracy i lojalności wśród pracowników Pozyskiwanie inspiracji do rozwoju nowych produktów, zmiany procesów (np. obsługi klienta), czy tworzenia projektów racjonalizatorskich Budowanie strategii firmy poprzez współuczestnictwo (empowerment) TALENT MANAGEMENT Wyszukiwanie talentów wewnątrz organizacji (ongoing assesment center) Zbadanie potrzeb pracowników dotyczących m.in. tematów diversity, inclusiveness, wsparcia kobiet w karierze Usprawnienie/ Umożliwienie prowadzenia programów mentoringowych z wykorzystaniem platformy on-line PROGRAMY / PROJEKTY HR Zwiększanie satysfakcji pracowników z miejsca pracy i ich przywiązania do organizacji poprzez angażowanie ich we współtworzenie przestrzeni biurowej, uwzględnianie ich potrzeb w ofercie programów benefitów i szkoleń oraz zadbanie o well-being Możliwość angażowania użytkowników w wyzwania tematyczne dotyczące np. komunikacji wewnętrznej, bezpieczeństwa pracy, eventów integracyjnych. Efektywne przeprowadzanie ankietowych badań pracowników Zwiększenie potencjału organizacji i jej pracowników, poprzez dzielenie się wiedzą (knowledge sharing), współpracę i integrację zespołów Wsparcie procesu wyboru laureatów konkursów pracowniczych Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 5
6 6 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. Dlaczego warto pracować z EY CROWDSOURCING?
7 Zdiagnozuj wyzwanie - ustalmy czy CROWDSOURCING przyniesie rozwiązanie Porozmawiajmy o wyzwaniach z którymi się mierzy Twoja firma i sprawdźmy czy można je rozwiązać angażując pracowników czy inną grupę odbiorców za pomocą platformy CROWDSOURCINGOWEJ. Pomogliśmy już innym firmom rozwiązać wyzwania z obszaru HR. Czas na Ciebie! Zaangażuj nas i sprawdź nasze możliwości. Opracuj metodę działania Każda organizacja powinna opracować indywidualne podejście do procesu i stworzyć ramy, w których pracownicy wszystkich szczebli będą chętnie i otwarcie dzielić się pomysłami. Zaangażowanie zewnętrznej, doświadczonej w takich inicjatywach firmy gwarantuje wysoki obiektywizm, pełną niezależność i anonimowość. Dobierz odpowiednie rozwiązanie technologiczne W zależności od celu realizowanego projektu oraz charakterystyki grupy docelowej, istotne jest dobranie wszystkich funkcjonalności tak, aby umożliwiły jak najpełniejsze zaangażowanie pracowników w różnych formach. Decydując się na wdrożenie CROWDSOURCINGU, weź pod uwagę także kwestie bezpieczeństwa danych i pozyskanych informacji oraz kwestie prawne. Nasza technologia jest sprawdzona na setkach projektów i w pełni bezpieczna. Inspiruj, animuj, moderuj Na każdym etapie społeczność powinna czuć wsparcie ze strony organizatora, który jest dostępny w przypadku ewentualnych pytań, inspiruje, gdy zaangażowanie jest niższe niż planowane, animuje i zachęca do dzielenia się pomysłami. Wyręczymy Cię w tym. EY CROWDSOURCING oferuje wsparcie na każdym etapie projektu. Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 7
8 8 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. Przykłady i efekty zastosowania CROWDSOURCINGU
9 Cel Rozwiązanie Onboarding Usprawnienie procesu wdrażania nowych pracowników w ich obowiązki. Wykorzystując wewnętrzną platformę angażowania pracowników, firma ma okazję pozyskać insighty od znaczącej grupy osób, która przeszła przez ten proces. Zgłoszone pomysły, na to jak usprawnić wdrażanie pracowników, będą bazowały na doświadczeniu praktyków. Rozwój nowych produktów Wykorzystanie potencjału i wiedzy zgromadzonej w organizacji w rozwoju usług, produktów i zwiększeniu współpracy pomiędzy zespołami. Nasz system gamifikacji i nagradzania umożliwia angażowanie pracowników w wyzwania o charakterze biznesowym. Użytkownicy z różnych działów proponują rozwiązania problemów, które stoją przed firmą. Otrzymujemy dzięki temu różne punkty widzenia, możliwość głosowania na najlepsze pomysły i wspólne ich rozbudowywanie. W efekcie ułatwia to pozyskanie najlepszych koncepcji. Przestrzeń biurowa Firma z sektora budowlanego planowała zmianę układu i aranżacji biura. Zdecydowała się zaangażować pracowników we wspólne tworzenie nowej przestrzeni. Na wewnętrznej platformie dla pracowników opublikowaliśmy wyzwania, w ramach których użytkownicy proponowali swoje pomysły na aranżację i funkcje wspólnych przestrzeni biurowych: kafeterii, sal spotkań, kuchni. Najlepsze z nich zostały zrealizowane w trakcie remontu biura. Pozyskiwanie talentów i employer branding Promocja marki pracodawcy. Usprawnienie procesu wyszukiwania, wyłaniania talentów i rekrutacji pracowników. Wzrost efektywności i zasięgów. Stworzenie platformy, na której użytkownicy mają możliwość zmierzyć się z szeregiem wyzwań odpowiadających profilowi pracowników, jakich poszukuje ich organizacja. Efekty zastosowania CROWDSOURCINGU Zwiększenie pracowniczego ROI Lepsza współpraca i satysfakcja pracowników z pokoleń Y i Z Budowanie lepszych relacji pomiędzy pracownikami Pozyskanie pomysłów w obrębie zasobów wewnętrznych Otrzymanie rekomendacji dotyczących zwiększenia efektywności procesu wdrażania pracowników Sprawdzenie kompetencji pracowników w praktyce Zidentyfikowanie liderów grup, ekspertów i ambasadorów firmy Podniesienie motywacji pracowników: Wzbogacenie codziennej pracy o ciekawe aktywności Wprowadzenie elementów grywalizacji i tworzenie poczucia wyjątkowości wśród pracowników Zwiększenie przywiązania do miejsca pracy Poznanie prawdziwych potrzeb i oczekiwań pracowników, które często nie mają szansy być wypowiedziane Czyje cele realizuje zastosowanie CROWDSOURCINGU Zarządów organizacji Liderów zespołów Dyrektora HR i menedżera odpowiedzialnego za rekrutację oraz diversity & inclusiveness Dyrektora administracji / operacyjnego (COO) Dyrektora ds. komunikacji wewnętrznej Dyrektorów sprzedaży Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 9
10 10 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. Dobry pracownik to zaangażowany pracownik
11 To w pracownikach często drzemią nieodkryte talenty i to właśnie oni mogą być źródłem innowacji, świeżych pomysłów, unikalnych rozwiązań. Mając taką wiedzę EY Crowdsourcing wdraża nową usługę dla biznesu - platformy wewnętrzne angażowania pracowników i pobudzania innowacyjności. Dzięki odpowiednim technologiom i metodyce, usługa wspiera proces tworzenia nowych, efektywnych rozwiązań wewnątrz firm od zbierania pomysłów od pracowników w modelu crowdsourcingowym, poprzez analizę i selekcję, po opracowanie projektów i rozwiązań gotowych do wdrożenia. Wewnętrzna innowacja prowadzona w takim modelu pozwala osiągać wymierne efekty finansowe, chroniąc firmę przed zagrożeniami ze strony konkurencji. Jednocześnie proces ten pomaga zidentyfikować i rozwijać talenty, oraz zwiększyć zaangażowanie i efektywność pracowników. Pozwala wprowadzać ożywczą odmianę od codziennej pracy, ułatwia komunikację i pracę zespołową przyczyniając się do pozytywnej zmiany kultury pracy. Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 11
12 12 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. Innowatorzy dla biznesu - nowa platforma EY Crowdsourcing
13 Pozyskiwanie wartościowych, innowacyjnych i kreatywnych pracowników to dziś ogromne wyzwanie. Jak robić to skutecznie? Odważne, innowacyjne i jedyne w swoim rodzaju pomysły rodzą się w umysłach młodych ludzi. Dlatego właśnie EY uruchomił unikalną platformę MillionYou.pl - narzędzie do nowoczesnego employer brandingu i komunikacji pomiędzy firmami a potencjalnymi kandydatami na pracowników. Jest to swoisty pomost pomiędzy biznesem, studentami i uczelniami. Na platformie potrzeby biznesu spotykają się z kreatywnością młodych ludzi, którzy mogą zdobywać referencje, wygrywać nagrody i realizować swoje pasje. W funkcjonowanie platformy zaangażowani są wykładowcy ze szkół biznesowych, uniwersytetów oraz politechnik. Dzięki temu studenci mogą uczestniczyć w ciekawych zadaniach, poznać daną branżę, firmę, mierzyć się z realnymi wyzwaniami zawodowymi i biznesowymi. Oryginalne rozwiązania i pomysły studentów pozwalają osiągać biznesowy sukces nawet znanym markom i dużym firmom. Jest to pierwsza tego typu inicjatywa w Polsce. Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 13
14 14 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. Społecznościowa platforma angażowania sposobem na szczęście pracowników
15 EY CASE STUDY PROBLEM Firma z branży usług telekomunikacyjnych zatrudniająca tysiące pracowników w całej Polsce boryka się ze słabnącym zaangażowaniem i satysfakcją pracowników, co potwierdzają coroczne badania. Nakładają się na to problemy dotyczące komunikacji centrala nadaje ton, ale informacje rzadko docierają na czas do osób spoza centrali. Narasta poziom niezadowolenia pracowników, rotacja. Pracownicy skupieni są wyłącznie na wynikach, komunikują brak czasu na refleksję, szkolenia, rozwój czy budowanie relacji ze współpracownikami. Dodatkowo pracownicy obawiają się nadchodzących zmian związanych z robotyzacją, która może się przełożyć na redukcję zatrudnienia. Co więcej, cała firma ma już tyle systemów i procedur, że poznanie ich nierzadko zajmuje nowym pracownikom nawet pół roku. W firmie współfunkcjonują osoby 50+, pojawia się coraz więcej Millenialsów i Z-etów. Tworzą się pokoleniowe silosy. Kierownictwo wierzy, że potencjał tkwi w ludziach, ale nie ma pomysłu jak go odkryć, ujawnić i przełożyć na działania i efekty, które mogą przynieść w przyszłości strumień nowych przychodów. Uruchomiono program, w ramach którego do skrzynek można wrzucać ciekawe pomysły, ale skrzynki świecą pustkami ROZWIĄZANIE Jednym ze zdiagnozowanych problemów był brak zaangażowania i platformy komunikacji, współpracy. Krótkoterminowe twarde cele zdominowały zakres obowiązków i priorytety pracowników nie zostawiając pracownikom pola na kreatywność, refleksję, wejście w buty klienta i współpracę. CZY MOŻNA TO JAKOŚ PRZEŁAMAĆ? Rozwiązaniem jest społecznościowa (crowdsourcingowa) platforma angażowania pracowników, zintegrowana z wewnętrznymi systemami firmy. Metoda ta bazuje na pomyśle outsourcowania problemu do szerokiej grupy ludzi (tu: pracowników) i zaangażowania ich w rozwiązanie wyzwań. Całość dopełnia system ciekawej, wyróżniającej się komunikacji i oryginalnych zachęt / nagród. Cały projekt poprzedzony jest warsztatami, podczas których diagnozowane są przeszkody, które dotychczas nie pozwalały pracownikom na angażowanie się w tego typu inicjatywy. Ważne, aby proces ten został przeprowadzony przez niezależne osoby, tak, aby pracownicy mogli otworzyć się bez obaw i przekazać szczere informacje. Od tego bowiem zależy sukces dalszych etapów. Nie bez znaczenia są tu także wnioski z poprzednich prób wprowadzenia wewnętrznych programów dla pracowników, jak również obserwacje co do stylu dotychczasowej komunikacji, sposobu nagradzania pracowników za dodatkowe starania, etc. Następnie grupa projektowa wraz z przedstawicielami firmy wypracowuje tematy, wokół których chciałaby zaangażować pracowników i obszary, w których chciałaby pozyskać podpowiedzi, czy pomysły. Mogą być to, np. ciekawe sposoby na zwiększenie satysfakcji i lojalności klientów, pomysły na nowe elementy produktu/ usługi, usprawnienia procesowe czy działania CSR. DLACZEGO WARTO ZAANGAŻOWAĆ FIRMĘ, KTÓRA REALIZOWAŁA JUŻ TAKIE PROJEKTY? Bo to nie są proste projekty. A dodatkowo, zazwyczaj nie można sobie w tak delikatnych obszarach pozwolić na porażkę w postaci braku sukcesu. Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 15
16 STRATEGIA ANGAŻOWANIA, KTÓRA DZIAŁA W dzisiejszych czasach wszyscy są bardzo zajęci, jest wiele alternatyw, pochłaniaczy czasu, różni gracze konkurują o nasz czas, który nie jest z gumy. Standardowe plakaty apelujące o innowacyjność i skrzynki pomysłów, czy ankiety, nie zadziałają. Trzeba zbudować całościowy system angażowania, regularnie go zasilać i pobudzać pracowników nowymi bodźcami, np. moderacją, zachętami, eventami, materiałami video, innymi niestandardowymi sposobami komunikacji, np. poprzez social media czy intranet. Jeśli jakiś element się nie sprawdza, należy go modyfikować i wdrażać plan B. Firma, która przeprowadziła setki tego typu projektów ma większe szanse na osiągnięcie pożądanych efektów. Dobrze działa tu też efekt kogoś z zewnątrz, ze świeżymi pomysłami. Pozwala to przełamać fiksacje, które mają osoby z wewnątrz. A w efekcie zaangażować szerokie rzesze pracowników. I móc ogłosić sukces projektu. PRZYJAZNA, GOTOWA TECHNOLOGIA Wypracowanie własnej technologii tj. platformy, która będzie intuicyjna i przyjazna dla pracowników zgłaszających pomysły, komentujących je, ale też grupy projektowej, przedstawicieli zarządu mających w sposób sprawny zgłoszone pomysły oceniać, agregować i decydować co do ich potencjału wdrożeniowego, to ogromna inwestycja czasowa i finansowa. A niedostosowana technologia, której pracownicy nie chcą używać może zniweczyć wszystkie chęci i wysiłki. Warto skorzystać z dobrych, sprawdzonych wzorców. EFEKTY? Wyłonienie talentów, osób, które myślą nieszablonowo, mają ciekawe innowacyjne pomysły albo zdolność konstruktywnego rozbudowywania zgłoszonego przez kogoś pomysłu, liderów opinii, ambasadorów pomysłów Oddolne angażowanie o potencjale kuli śnieżnej Świeżość pomysłów, wyjście z fiksacji otwarcie na przełomowe rozwiązania, pozwalające wyprzedzać konkurencję Pokazanie, że zarządowi autentycznie zależy na angażowaniu pracowników, ich rozwoju i samorealizacji, a jednocześnie zapewnieniu różnorodności, radości w pracy wyższego poziomu zadowolenia i szczęścia Wdrożenie konkretnej inicjatywy przynoszącej efekty i pomysły o potencjale wdrożeniowym, który można zmierzyć Przekazanie inicjatywy, kanału komunikacji i współpracy, danie wpływu na rzeczywistość biznesową pracownikom Dodatkowy wyróżniający element propozycji wartości dla pracownika, czyli korporacyjnego EVP (employee value proposition) ciekawy innowacyjny benefit pracowniczy przyciągający wartościowych kandydatów do pracy Zdecydowanie inwestycja, która się opłaca. 16 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź.
17 Zrealizowaliśmy ostatnio wiele działań, których celem było usprawnienie komunikacji wewnętrznej. Platforma CROWDSOURCINGOWA jest nowoczesnym i intuicyjnym narzędziem ułatwiającym ich realizację. Nie tylko wspiera współpracę pomiędzy pracownikami, ale również ułatwia i przyspiesza pozyskiwanie od nich innowacyjnych pomysłów i informacji zwrotnych, wpływających na nasze decyzje biznesowe. Prezes firmy z sektora budownictwa infrastrukturalnego o EY CROWDSOURCING Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 17
18 Kontakt Jan Kasprzycki-Rosikoń Associate Partner, EY Crowdsourcing Tel Tel. kom Joanna Kasprzycka-Rosikoń Open Innovation Leader w EY Crowdsourcing Tel Tel. kom joanna.kasprzycki-rosikon@pl.ey.com Eliza Skotnicka Starszy Menedżer, People Advisory Services Tel Tel. kom eliza.skotnicka@pl.ey.com Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź.
19
20 EY Assurance Tax Transactions Advisory O firmie EY EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych. Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. EY Crowdsourcing EY Crowdsourcing jest właścicielem marki MillionYou - pierwszej i największej w Polsce platformy crowdsourcingowej, która łączy autorską technologię i dedykowaną metodologię angażowania społeczności do generowania innowacyjnych pomysłów, współtworzenia contentu i realizowania kampanii z udziałem konsumentów. Od 10 lat realizuje projekty angażujące pracowników, ekspertów, twórców kreatywnych, konsumentów i mieszkańców miast. Pracuje dla klientów z różnych sektorów m.in. energetycznego, publicznego, FMCG, finansowego, czy telekomunikacyjnego. Wspiera ich na każdym etapie realizacji projektu od koncepcji i strategii, poprzez kreację, rekrutację i zarządzanie społecznościami, po technologię i opracowanie rekomendacji do dalszego działania. Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na EY, Rondo ONZ 1, Warszawa 2018 EYGM Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. SCORE: ey.com/pl ey.com/pl/crowdsourcing-people engagement-wave.com innovation-wave.com Designed by EY Creative Services Warsaw
Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź.
Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. 2 Ludzie to wyzwanie? CROWDSOURCING to odpowiedź. CROWDSOURCING Co to takiego? Poszukujesz sposobu na zaangażowanie w określone działanie szerokiej grupy
Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju
Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju Wiemy jak mówić o etyce językiem biznesu Tworząc silną kulturę organizacyjną nie możemy zapominać o etyce.
Raportowanie danych niefinansowych Komentarz do wyników społecznych
Raportowanie danych niefinansowych Komentarz do wyników społecznych 5 października 2016 r. Obszar HR wyzwania na najbliższe lata Kluczowe wyzwania HR Zdolność do innowacji i maksymalizacja potencjału ludzkiego
Cyfrowe środowisko pracy - to się dzieje naprawdę. Dobre praktyki z rynku polskiego
Cyfrowe środowisko pracy -. Dobre praktyki z rynku polskiego Aleksandra Sroka, PKO BP SA Monika Karolak- Borowy, mbank SA Adam Walendziewski, ING Bank Śląski SA Moderator: Dr Karol Raźniewski, People Advisory
Pięć alternatywnych modeli opodatkowania
Pięć alternatywnych modeli opodatkowania Propozycje Komisji Europejskiej Badanie EY na temat problemów związanych z aktualnie stosowanym modelem opodatkowania VAT dostaw towarów B2B na obszarze Unii Europejskiej
Fundusze ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 w latach
Procesy Inwestycyjne - Stowarzyszenie ŋ Fundusze ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 w latach 2021-2030 Piotr Piela, Partner Zarządzający Działem Doradztwa Biznesowego Prezentacja na debatę Warszawa,
0Digital employer branding
0Digital employer branding OPRACOWANE PRZEZ Spis treści 01 02 Digital employer branding w pigułce /str. 3 Komunikacja w digitalu /str. 6 a) Komunikacja zewnętrzna /str. 8 03 04 b) Komunikacja wewnętrzna
Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Najlepsze praktyki Cisco Team Space
Cisco jest światowym liderem w dziedzinie rozwiązań sieciowych, zmieniających nasze postrzeganie komunikacji i współpracy międzyludzkiej. Sprzęt, oprogramowanie i usługi firmy Cisco są wykorzystywane do
ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?
OFERTA WSZECHNICY UJ Z CHARAKTEREM Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy? Jak poprzez kulturę organizacyjną wspierać efektywność? Jak odpowiadać na oczekiwania pracowników dotyczące kultury
Gminy mogą zaoszczędzić miliony złotych po wyroku dot. VAT. 29 września 2015 Dorota Pokrop, Agnieszka Tałasiewicz
Gminy mogą zaoszczędzić miliony złotych po wyroku dot. VAT 29 września 2015 Dorota Pokrop, Agnieszka Tałasiewicz Przełomowy wyrok 29 września 2015 r. został ogłoszony wyrok Trybunału Sprawiedliwości Unii
ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing
ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:
Optymalizacja składek ZUS ze szczególnym uwzględnieniem składki wypadkowej
Optymalizacja składek ZUS ze szczególnym uwzględnieniem składki wypadkowej Usługi optymalizacji składek ZUS ze szczególnym uwzględnieniem składki wypadkowej Nasze usługi wsparcia w zakresie odprowadzania
UŻYCIA. Wykorzystaj usługę Yammer jako społecznościowe miejsce pracy napędzaj kreatywność, innowacje i zaangażowanie.
K ATA L O G P R Z Y PA D K Ó W UŻYCIA Wykorzystaj usługę Yammer jako społecznościowe miejsce pracy napędzaj kreatywność, innowacje i zaangażowanie. Katalog przypadków użycia usługi Yammer Usługa Yammer
HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?
HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie? Kim jest HR Biznes Partner? Czy jest to tylko modne określenie pracownika HR-u, czy może kryje się za nim ktoś więcej? Z założenia HR Biznes Partner
Case owisko HR Grywalizacja
Case owisko HR Grywalizacja Grywalizacja w praktyce. Case Kompanii Piwowarskiej W ramach prezentacji opowiem o 1. Założeniach i celach projektu 2. Realizacji kampanii i wykorzystanych mediach 3. Etapach
Nowe interfejsy w bankowości i wirtualne oddziały krok w ewolucji czy przełom? Marzec 2014
Nowe interfejsy w bankowości i wirtualne oddziały krok w ewolucji czy przełom? Marzec 2014 Nowe modele oddziałów pojawiają się i zastępują tradycyjne? Technologiczne Koncepcja sklepów hi-tech. Wykorzystywane
Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem
Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem Czy stosowanie tradycyjnego podejścia do metody 360 stopni jest jedynym rozwiązaniem? Poznaj dwa podejścia do przeprowadzania procesu oceny
Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020
Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze
Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters
Zaangażowanie i satysfakcja pracowników Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters Zaangażowany pracownik: Wypowiada się pozytywnie o firmie w sytuacjach zawodowych
Przyszłość to technologia
Przyszłość to technologia - twórz ją z nami Innowacyjne projekty dla prestiżowych klientów Wdrażamy jedne z największych w kraju projekty z dziedziny informatyki i nowoczesnych technologii. Realizujemy
Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL Opis szkoleń planowanych do realizacji w ramach projektu
Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej
Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej P r e z e n t a c j a u s ł u g i o b s z a r ó w d z i a ł a l n o ś c i r e a l i z o w a n y c h d l a K l i e n t ó w K o r p o r a c y j n y c h p r z e z C
www.medsilesia.com www.medsilesia.com Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia
RAZEM DLA INNOWACYJNEJ MEDYCYNY Klaster MedSilesia to: potencjał technologii, wyrobów, urządzeń medycznych, wszystkie kluczowe jednostki naukowe i uczelnie ze Śląska, najważniejsze innowacyjne przedsiębiorstwa
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu
Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu perspektywa małego i średniego biznesu Czy to tylko kwestia pieniędzy? Jak jest rozumiany
Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga
Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości 1 Czym jest? Pomysł na wielowymiarową rewitalizację warszawskiej Pragi: społeczną, gospodarczą, materialną, w zakresie kultury i sztuki
3. WOLONTARIAT PRACOWNICZY A POLITYKA CSR FIRMY
3. WOLONTARIAT PRACOWNICZY A POLITYKA CSR FIRMY CSR BRAKUJĄCE OGNIWO KAPITALIZMU? CSR (Corporate Social Responsiblity) Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Biznes Odpowiedzialny biznes to odpowiedzialność
Zarządzaj doświadczeniami gościa i zyskaj jego lojalność. Rozwiązania wspierające hotelarstwo i branżę turystyczną
Zarządzaj doświadczeniami gościa i zyskaj jego lojalność Rozwiązania wspierające hotelarstwo i branżę turystyczną 64% gości indywidualnych i 52% klientów biznesowych nie jest lojalnych wobec konkretnego
KOMPETENCJE COACHINGOWE W SŁUŻBIE PARTNERSTWA HR Z BIZNESEM. Katarzyna Mirkiewicz
KOMPETENCJE COACHINGOWE W SŁUŻBIE PARTNERSTWA HR Z BIZNESEM Katarzyna Mirkiewicz 19.11.2014 Agenda Trudności w budowaniu partnerstwa Rola działu HR Czym jest partnerstwo? Jak budować partnerstwo? Zacznijmy
Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński
Polityka zatrudnienia edusquare.pl Łukasz Miedziński Wykonawca i data sporządzenia dokumentu:... (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy) Beneficjent i data
Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym,
NIE DAJEMY GOTOWYCH ODPOWIEDZI 3 Co decyduje o skuteczności i jakości działań nowoczesnego CALL CENTER? Jak wybrać partnera biznesowego, który dostarczy profesjonalną usługę? 2 4 Ludzie? Procesy? Technologie?
System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis
SYSTEM DEPTHeuresis System DEPT stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: Pozwala w łatwy sposób zarządzać różnorodnością kompetencji, kwalifikacji. Udrażnia komunikację dzięki wprowadzeniu naturalnego
horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta
20 lat doświadczeń D O R A D Z T W O S T R A T E G I C Z N E I S E M I N A R I A Inwestycja w Zespół zwiększa szanse na sukces NO1 Nowe WŚRÓD PROGRAMÓW ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO ORGANIZOWANY PRZEZ FIRMĘ
Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza
SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.
Opowiadam o marketingu i społecznościach. Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia
Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia Ponad 80% kandydatów posiada swój profil w mediach społecznościowych i jednocześnie osoby te są świadome możliwości wykorzystywania social media do
Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes.
Twój zespół Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes. Sukces firmy zależy od wielu czynników, jednak to ludzie którzy ją tworzą są podstawą jej funkcjonowania
Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji
Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji - Partner / Head of Operations ZANIM ZACZNIEMY CO BĘDZIE DALEJ? KIM JESTEM I JAKĄ FIRMĘ REPREZENTUJĘ?
2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze
2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże
Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy?
Jaworzno, 20 października 2014r. Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy? Profil pracownika banku Marta Gałecka Dyrektor Placówki Bankowej Credit Agricole Bank Polska SA w Jaworznie Tel. 512 191 559 CA BP
EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew
EMPLOYER BRANDING Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. Autor nieznany WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego bardzo przykładamy
DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.
DESIGN THINKING Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale. Peter Drucker WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego
Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015
Praktyki zarządzania talentami w Polsce Badanie House of Skills, 2015 Co badaliśmy? Jakie zmiany dokonały się w ramach zarządzania talentami na polskim rynku w ciągu ostatnich 10 lat? Jakie praktyki i
Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa, 11.03.2013
Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji Warszawa, 11.03.2013 Informacje o Grupie MDDP Kim jesteśmy Jedna z największych polskich firm świadczących kompleksowe usługi doradcze 6 wyspecjalizowanych linii
ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ!
ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ! Start! Czyli dowiedz się, kim jesteśmy Zbierz kilka faktów o nas 80% pracowników o profilu technicznym Około 40% zespołu z 10-letnim doświadczeniem 7 biur: Warszawa, Kraków,
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Raport z badania Szymon Góralski Wrocław, 2013 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,
Zarządzanie kompetencjami
Zarządzanie kompetencjami Zarządzanie kompetencjami reprezentuje jeden z najnowszych nurtów zarządzania zasobami ludzkimi. Jako datę początku zainteresowania zarządzaniem kompetencjami w literaturze wskazuje
Co to jest Design Thinking Fest? Za nami 5. edycji Design Thinking Fest, festiwal warsztatowy odbył się m.in. w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu.
Oferta partnerska Co to jest Design Thinking Fest? Design Thinking Fest to wydarzenie cykliczne, odbywające się przez cały rok. W miastach w całej Polsce organizujemy warsztaty prowadzone przez doświadczonych
Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe.
Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe. Elżbieta Wenzel Senior Employer Branding Specialist Capgemini Polska Agenda Kilka słów o firmie Kilka słów o otoczeniu firmy Jacy są nasi
Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja
Pokłady możliwości Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja (strategia wspierająca trzy filary Strategii Biznesowej na lata 2017-2021 z perspektywą do 2040 roku) O Strategii
Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR
Realizowanie naszej Strategii Personalnej Osiąganie naszych ambicji HR Wspieranie naszej firmy Utrwalanie naszych wartości Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników 2
We make healthcare digital.
We make healthcare digital. We make healthcare digital W agencji brandmed łączymy kompetencje lekarzy, specjalistów ds. marketingu i komunikacji, designerów i programistów. Nowoczesne podejście, znajomość
dla Banków Spółdzielczych
dla Banków Spółdzielczych Sprostać wyzwaniom Wyzwania w obszarze ZKL Działanie w ciągłym procesie zmian i szybko podejmowanych decyzji oraz wysokie oczekiwania kwalifikacyjne i kompetencyjne wobec pracowników
Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie
CASE STUDY Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie Kraków 2017 DGP jest nowoczesną firmą doradczą świadczącą usługi profesjonalne z zakresu finansowania przedsięwzięć, kreowania
ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ!
ZAKRĘCENI NA PUNKCIE IT DOŁĄCZ! Start! Czyli dowiedz się, kim jesteśmy Zbierz kilka faktów o nas 80% pracowników o profilu technicznym Doświadczony zespół IT: 1/3 Ekspertów (10+ lat), 1/3 Seniorów (5+
Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne
Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018 Studia I stopnia stacjonarne Kierunek: Zarządzanie Czy w przyszłości chcesz założyć własną firmę lub kierować jednostką organizacyjną
na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki
budować sieci współpracy na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki Miasto Poznań przyjazne dla przedsiębiorców Władze Miasta Poznania podejmują szereg działań promujących i wspierających rozwój
JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!
JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13! TO JUŻ Perfect Consulting Rok 2012 jest dla Perfect Consulting Rokiem Szczególnego Jubileuszu! Już od 13 lat promujemy zasadę, że największym zasobem organizacji są zatrudnieni
branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.
o nas. W I LIKE ART zajmujemy się budowaniem wizerunku marek i dostarczaniem skutecznych rozwiązań graficznych. Nasze prace obejmują szeroko rozumiane działania projektowe, od identyfikacji wizualnej po
talent aquisition od pomysłu do wskaźników
talent aquisition od pomysłu do wskaźników Andrzej Zieliński Kujawsko-Pomorskie Forum HR Wyzwania rozwojowe na regionalnym rynku pracy Bydgoszcz 16 maja 2018 agenda NEUCA mapa strategii talent pools sekwencja
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Strategia CSR GK GPW Założenia Dlaczego CSR jest ważny dla naszej Grupy Wymiar compliance: rozporządzenie Market
ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY
ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY Projekt Top Young 100 WWW.TOPYOUNG100.PL LIST INTENCYJNY Szanowni Państwo, czy jesteście zainteresowani: Przetestowaniem w akcji i pozyskaniem najlepszych studentów logistyki
Regulamin konkursu Employer Branding Stars
Regulamin konkursu Employer Branding Stars I. Nazwa konkursu Konkurs organizowany jest pod nazwą Employer Branding Stars. II. Organizator Organizatorem konkursu Employer Branding Stars jest firma Employer
Akademia Menedżera II
Akademia Menedżera II Terminy: 6-8 listopada 2019 r Cena : 2850 zł netto Kontakt: Sylwia Kacprzak tel. +48 508 018 327 sylwia.kacprzak@pl.ey.com Twój partner w rozwoju kompetencji W pełnieniu swojej roli
Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.
Strategia CSR Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Sierpień 2015 r. Misja i wartości Grupy Kapitałowej GPW Misja Grupy Kapitałowej GPW Naszą misją jest rozwijanie efektywnych mechanizmów
INICJATYWY PROPRACOWNICZE
INICJATYWY PROPRACOWNICZE Wolontariat pracowniczy jako narzędzie budowania wartości firmy Mirella Panek-Owsiańska Prezes, Dyrektorka Generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu Krzysztof Kaczmar Dyrektor
Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie!
Jedyna tak dopasowana usługa do potrzeb marketingowych w social media. Kreatywne SOCIAL MEDIA Oferta promocyjna, miesiąc próbny w prezencie! Nadanie marce osobowości społecznej w świecie social media Budowa
Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników
Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników SMART Performance Management Bieżący monitoring przebiegu pracy i procesów Szybka i łatwa ocena rezultatów pracy Koncentracja na kluczowych celach organizacji
JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING
28.05.2019r. Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR TRENERZY
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę
Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę Marek Rozkrut Partner i Główny Ekonomista EY Polska VIII Europejski Kongres Gospodarczy Katowice, 19 maja 2016 Sport to ważna dziedzina życia gospodarczego
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015. Marketing i Komunikacja
Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG 2009-2015 Marketing i Komunikacja Komunikacja i marketing główne cele strategiczne skuteczne informowanie interesariuszy o podejmowanych
O NAS. THE TRAINING CONCEPT należy do międzynarodowej Grupy Kapitałowej, z siedzibą główną w Sevilli (Hiszpania).
O NAS THE TRAINING CONCEPT należy do międzynarodowej Grupy Kapitałowej, z siedzibą główną w Sevilli (Hiszpania). Posiada ponad 25 lat doświadczenia w przeprowadzaniu projektów szkoleniowych (w tym e- learningowych)
Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko
Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko 1 NWoW New Way of Working 2 LDNA Leadership DNA 3 AL Akademia Lidera Jaka jest definicja NWoW?
Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011
Komentarz do wyników polskiej wersji badania Warszawa, maj 2011 r. 1.Wprowadzenie Badanie zostało zrealizowane metodą ankiety elektronicznej między 14 grudnia 2010 a 16 stycznia 2011. Polska wersja badania,
REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW Jak rekrutować najlepszych pracowników TERMIN od: TERMIN do: CZAS TRWANIA:2 dni MIEJSCE: CENA: Dobór właściwej strategii
Polityka zatrudnienia. Beta Security ISO
Polityka zatrudnienia Beta Security ISO Wykonawca dokumentu i data sporządzenia: 15.06.2018 Tomasz Byjos (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy) Beneficjent
oferta dla Marketingu
! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING
Wszystkie proponowane rozwiązania są podparte naszą wiedzą z zakresu marketingu przy użyciu nowoczesnych narzędzi i co ważne, indywidualnie
Wizerunek Kim jesteśmy? Conture to marka z nowoczesnym podejściem, która zajmuje się szeroko pojętym PR i content marketingiem. Jesteśmy otwarci na nowe trendy i metody działania. Wszystkie proponowane
Szkolenia biznesowe
Szkolenia biznesowe Pomagamy rozwijać kompetencje Naszą ofertę kierujemy do osób i firm, które dążą do nieustannego rozwoju oraz postrzegają pogłębianie wiedzy jako fundament funkcjonowania we współczesnym
Budowanie wizerunku kancelarii prawnej
Budowanie wizerunku kancelarii prawnej Praktyczny warsztat Termin: 11 kwietnia 2019 r., Warszawa Koordynator: Weronika Kowalczyk Tel. +48 519 098 072 Weronika.Kowalczyk@pl.ey.com Wizerunek kancelarii decyduje
Program wyborczy Andrzej Kaleta
Program wyborczy Andrzej Kaleta Podjąłem decyzję kandydowania w wyborach na stanowisko Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Dlaczego kandyduję? 1) Nasza Uczelnia staje wobec poważnych wyzwań
Współczesne wyzwania w obszarze planowania i zarządzania karierą zawodową
Współczesne wyzwania w obszarze planowania i zarządzania karierą zawodową Dr Kinga Hoffmann Katedra Zarządzania Zasobami Ludzkimi Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Rybnik, 19.10.2015 r. Plan prezentacji
Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski
Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014
Partnerstwo Publiczno Prywatne Testowanie rynku. Zaproszenie do współpracy
Partnerstwo Publiczno Prywatne Testowanie rynku Zaproszenie do współpracy 1 Szanowni Państwo, W ostatnich latach Partnerstwo Publiczno Prywatne zyskuje w Polsce nowe rzesze zwolenników. Choć popularność
AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI
PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI www.akademiadlamlodych.pl PODRĘCZNIK WPROWADZENIE Akademia dla Młodych to nowa inicjatywa mająca na celu wspieranie ludzi młodych w rozwijaniu umiejętności niezbędnych w ich miejscu
Podnoszę swoje kwalifikacje
Podnoszę swoje kwalifikacje Dorota Marszałek Podejmując działania edukacyjne musisz brać pod uwagę fakt, iż współczesny rynek pracy wymaga ciągłego dokształcania i rozwoju od wszystkich poszukujących pracy,
5.0. BUDOWA POTENCJAŁU SPOŁECZNEGO
5.0. BUDOWA POTENCJAŁU SPOŁECZNEGO Marian Dobrzyński Wydział Zarządzania, Uniwersytet Warszawski 1 Zarządzanie potencjałem społecznym organizacji Proces skoordynowanych działań w celu: kształtowania sieci
Oferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy
Oferta Instytutu Spraw Obywatelskich (INSPRO) i Grupy INSPRO Sp. z o. o. dla stażystów, praktykantów, wolontariuszy Zakres zadań podejmowanych na co dzień przez INSPRO jest bardzo szeroki. Dlatego osoby,
StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie. www.stratex.pl
StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie profil firmy www.stratex.pl Nasza tożsamość Misja Zmieniamy pomysł w praktyczne działanie Założyliśmy StratEX Strategy Execution w 2008 roku jako konsultanci
Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności wewnątrz organizacji
CASE STUDY: Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności wewnątrz organizacji Autor: Jacek Wach Redakcja: Dominik Noworól Spis treści Geneza / 03 Idea / 04 Wizja / 05 Rozwiązanie /
WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów
31.05.2019. WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER Nowoczesna rekrutacja innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR TRENER MARTA PAWLAK-DOBRZAŃSKA Strateg
JAK ŚWIADOMIE BUDOWAĆ MARKETING REKRUTACYJNY ORAZ WIZERUNEK PRACODAWCY WŚRÓD KANDYDATÓW PODCZAS PROCESU REKRUTACJI? CANDIDATE EXPERIENCE W PRAKTYCE
Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu prowadzonego przez Machnicką. Eksperta Zytę Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami szkoleń. Z wyrazami szacunku
dialog przemiana synergia
dialog przemiana synergia SYNERGENTIA. Wspieramy Klientów w stabilnym rozwoju, równoważącym potencjał ekonomiczny, społeczny i środowiskowy przez łączenie wiedzy, doświadczenia i rozwiązań z różnych sektorów.
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH
DAG MARA LEWICKA ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH Metody, narzędzia, mierniki WYDAWNICTWA PROFESJONALNE PWN WARSZAWA 2010 Wstęp 11 ROZDZIAŁ 1. Zmiany w zakresie funkcji personalnej
Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS
Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa
enxoo rozwiązania oparte na chmurze
enxoo rozwiązania oparte na chmurze 1 O enxoo: Co robimy w enxoo? wdrażamy Platformę CRM (Salesforce) oraz nasze własne produkty: enxoo for communications, Properto, Skilo, pomagamy tym samym średnim i
SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca
Leaders Try More O NAS Jesteśmy prężną agencją PR. Zajmujemy się budowaniem efektywnej komunikacji oraz promocją firm i instytucji. Stawiamy na innowacyjne i skuteczne narzędzia. Ponad 10-letnie doświadczenie
ZARZĄDZANIE UCZESTNICZĄCE Iwona Śniady
ZARZĄDZANIE UCZESTNICZĄCE Iwona Śniady Lider nowej ery, stanowi unikalną mieszankę kontrastujących sił (destrukcyjnych i integrujących), przedsiębiorczości i filozofii, połączonych z dążeniem do nowych
Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych
Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM WDRAŻANIE ELEMENTÓW ZARZĄDZANIA WIEKIEM W FIRMACH stały dostęp do kluczowych kompetencji
Interaktywny Instytut Badań Rynkowych
Interaktywny Instytut Badań Rynkowych Kim jesteśmy? 2 Istniejemy na polskim rynku badań od 2004 roku Jesteśmy częścią międzynarodowej grupy Gemius SA lidera badań internetowych zarówno w Polsce, jak i
WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE
WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku