Harvard na temat Corporate Wellness

Transkrypt

1

2 Harvard na temat Corporate Wellness Beata Dyraga Bo w biznesie ważny jest CZŁOWIEK

3 CZAS CORPORATE WELLNESS W POLSCE Ludzie stają się coraz bardziej świadomi a branża wellness rozwija się bardzo dynamicznie; Rynek pracy wymaga od pracownika coraz większej elastyczności i odporności na zmiany; Mamy do czynienia ze starzejącym się społeczeństwem; 3

4 CZAS CORPORATE WELLNESS W POLSCE Mniej niż 30 mln Polaków około 2080 roku, głodowe emerytury, rosnące koszty służby zdrowia i stare społeczeństwo, w którym osoby pracujące obciążone są jeszcze wyższymi podatkami, nie mogąc oszczędzać na własną przyszłość. To nie ponura wizja rodem z książek fantastycznych, ale oficjalne prognozy demograficzne GUS-u i Eurostatu. 4

5 CZAS CORPORATE WELLNESS W POLSCE Ludzie stają się coraz bardziej świadomi a branża wellness rozwija się bardzo dynamicznie; Rynek pracy wymaga od pracownika coraz większej elastyczności i odporności na zmiany; Mamy do czynienia ze starzejącym się społeczeństwem; Tempo życia i poziom stresu rośnie; 5

6

7 Ilość informacji, które obecnie absorbujemy w ciągu 1 miesiąca, nasi dziadkowie otrzymywali w ciągu CAŁEGO SWOJEGO ŻYCIA

8 CZAS CORPORATE WELLNESS W POLSCE? Ludzie stają się coraz bardziej świadomi a branża wellness rozwija się bardzo dynamicznie; Rynek pracy wymaga od pracownika coraz większej elastyczności i odporności na zmiany; Mamy do czynienia ze starzejącym się społeczeństwem; Tempo życia i poziom stresu rośnie; Stan zdrowia Polaków jest najsłabszy w UE; 8

9 KILKA LICZB Ponad 50% Polaków ma problemy ze snem 9

10 KILKA LICZB 25 % Polaków narzeka na częste bóle kręgosłupa 10

11 KILKA LICZB 1,5-3 mln Polaków cierpi na depresję W Polsce umieralność na choroby krążenia jest o 70% większa niż w krajach UE Co trzeci dorosły ma kłopoty z nadciśnieniem w wyniku stresu, papierosów, złej diety, małej ilości ruchu Jesteśmy najbardziej chorowitym narodem UE 11

12 CZAS CORPORATE WELLNESS W POLSCE? Ludzie stają się coraz bardziej świadomi a branża wellness rozwija się bardzo dynamicznie; Rynek pracy wymaga od pracownika coraz większej elastyczności i odporności na zmiany; Mamy do czynienia ze starzejącym się społeczeństwem; Tempo życia i poziom stresu rośnie; Stan zdrowia Polaków jest najsłabszy w UE; Pracownicy mają coraz wyższe wymagania; 12

13 CO WPŁYWA NA EFEKTYWNOŚĆ CZŁOWIEKA W PRACY?

14 CO WPŁYWA NA EFEKTYWNOŚĆ CZŁOWIEKA W PRACY? OBSZAR FINANSOWO- ZAWODOWY ZDROWIE FIZYCZNE OBSZAR INTELEKTUALNY ZDROWIE PSYCHICZNE OBSZAR ŚRODOWISKA OBSZAR SPOŁECZNY

15 OSTATNIE 10 LAT W USA W USA % firm powyżej 500 pracowników oferowało programy Corporate Wellness W % Przeprowadzono szereg badań nad zwrotami z inwestycji z programów Corporate Wellness; ROI szacuje się na: %

16 HARVARD MÓWI: ZBADAJMY

17 META-ANALIZA, UNIWERSYTET HARVARDA Meta analiza oparta na 100 wcześniejszych recenzowanych publikacjach; W wyniku kategoryzacji wybrano w efekcie 36 publikacji (grupy porównawcze, działania dobrze zdefiniowane, różnorodność interwencji); 90% stanowiły organizacje zatrudniające powyżej 1000 pracowników; 25% stanowiły firmy zatrudniające powyżej pracowników; Analizowano programy wellness trwające 2-3 lat; Branże: finansowa, produkcyjna, edukacja, farmaceutyczna, telekomunikacyjna, energetyczna, spożywcza.

18 META-ANALIZA, UNIWERSYTET HARVARDA Analizowano wpływ programów Corporate Wellness tylko na 2 aspekty generujące koszty: 1. koszty opieki zdrowotnej 2. koszty absencji chorobowej Przeprowadzono: 22 studia przypadku analizowały wpływ na wydatki medyczne 22 studia przypadku analizowały wpływ na absencję chorobową ( 8 przypadków analizowano podwójnie)

19 META-ANALIZA, UNIWERSYTET HARVARDA Główne działania w programach: kwestionariusz Health Risk Assesment ; seminaria warsztaty dla grup; aktywności grupowe; konsultacje indywidualne; materiały edukacyjne; nagrody/ dodatkowe motywacje.

20 META-ANALIZA, UNIWERSYTET HARVARDA Główny nacisk tematyczny: nadwaga i kondycja fizyczna; palenie; stres i odporność psychiczna; zdrowie kręgosłupa; odżywianie; alkohol; profilaktyka zdrowia ogólnie. 7% programów dotyczyło wielu obszarów tematycznych

21 WYNIKI ANALIZY KOSZTY OPIEKI ZDROWOTNEJ Zwrot z inwestycji w przypadku kosztów opieki zdrowotnej: Na każdy 1$ - 3,27$ Po badaniach większość programów wellness była kontynuowana

22 WYNIKI ANALIZY KOSZTY ABSENCJI Zwrot z inwestycji w przypadku kosztów absencji: Na każdy 1$ - 2,73$ Po badaniach większość programów wellness była kontynuowana

23 WYNIKI ANALIZY OGRANICZENIA Badania pokazały niższe zwroty niż przeprowadzane wcześniejsze meta-analizy na tym samym uniwersytecie: 2004r 21 studiów przypadku - 5, studiów przypadku - 5,82 Nie badano dalszych wpływów na organizację ( wiadomo, że koszty z czasem spadają a zyski wzrastają, samonapędzający się mechanizm ) Nie analizowano jakości analizy potrzeb i dostosowania programów do potrzeb organizacji Nie badano jakości przeprowadzonych programów

24 WYNIKI ANALIZY PYTANIE? Zwrot z inwestycji w przypadku kosztów opieki zdrowotnej: :1$ - 3,27$ Zwrot z inwestycji w przypadku kosztów absencji:1$ - 2,73$ A ILE WARTE SĄ KORZYŚCI, KTÓRE NIE ZOSTAŁY ZMIERZONE?

25 WYNIKI ANALIZY OGRANICZENIA Badania nie analizowały zwrotów z inwestycji wynikających z obniżonej biernej obecności Główne przyczyny biernej obecności to: problemy ze stresem (psychiczne) bóle kręgosłupa bóle głowy problemy gastryczne BIERNA OBECNOŚĆ OBNIŻA EFEKTYWNOŚĆ PRACY NAWET O 50%

26 Badania nie analizowały zwrotów z inwestycji wynikających ze: wzrostu efektywności/ wydajności obniżonej fluktuacji obniżonej wypadkowości wzrostu kreatywności polepszenia atmosfery i komunikacji w firmie podniesienia morale, lojalności i zaangażowania wpływu na pozytywny wizerunek firmy na rynku pracownika i konsumenta WYNIKI ANALIZY OGRANICZENIA

27 Kontakt: Dziękuję za UWAGĘ ul.algierska 19 N, Warszawa Tel mail: mail: 28

28 Beata Dyraga Prekursorka corporate wellness w Polsce, konsultant strategiczny programów, znana trener i coach. Prezes Grupy Prodialog. Od 15 lat prowadzi zajęcia w obszarze rozwoju wewnętrznego oraz psychologii biznesu. Z jej warsztatów skorzystały tysiące ludzi.

29 Grupa Prodialog Grupa Prodialog to firma szkoleniowo-doradcza specjalizująca się w szkoleniach biznesowych o bardzo szerokim spektrum działania; od miękkich kompetencji związanych z emocjonalnością człowieka po twarde kompetencje zawodowe. Wdrażamy również kompleksowe programy corporate wellness od 2002 roku jesteśmy prekursorami corporate wellness w Polsce. Kierujemy swoją ofertę do działów HR, zarządów i pracowników firm. Mamy za sobą tysiące godzin szkoleniowych, wiele projektów zamkniętych, kursów i warsztatów otwartych.

30 DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ! Polecamy nasze szkolenia z sylwestrowym rabatem: szkolenia.prodialog.pl/promocja Polecamy również noworoczny wykład motywacyjny: szkolenia.prodialog.pl/nowy-rok