Coaching zdrowia. Cel narzędzia Diagnoza zdolności do pracy swojej lub pracownika. Sytuacje, w których zaleca się stosować narzędzie

Transkrypt

1 Nazwa narzędzia Caching zdrwia Cel narzędzia Diagnza zdlnści d pracy swjej lub pracwnika Sytuacje, w których zaleca się stswać narzędzie Sytuacje, gdy pracwnik częst jest na zwlnieniu lekarskim W sytuacji, gdy spada subiektywna cena zdlnści d pracy swjej lub współpracwników Strna 1 Kt mże skrzystać z narzędzia Czas ptrzebny na przygtwanie się Czas ptrzebny na przeprwadzenie Czas ptrzebny na pdsumwanie (analizę, wniski i zaplanwanie dalszych działań) Zalecane użycie pnwne ile razy, jak częst? w jakich sytuacjach? Materiał pmcniczy, z jakieg zaleca się skrzystać Kadra zarządzająca Pracwnicy działu persnalneg Wydruk ankiety 10 minut Obejrzenie i analiza filmu Rzmwa z pracwnikiem, który częst chdzi na zwlnienia - 30 minut Wypełnienie ankiety 30 minut Wypełnienie karty rzmwy 30 minut Przeprwadzenie rzmwy z pracwnikiem 45 minut 45 minut TAK/ NIE Raz na 2 lata Obserwacji zmniejszenia aktywnści zawdwej swjej lub pracwnika Film instruktażwy Rzmwa z pracwnikiem, który częst chdzi na zwlnienia Materiał źródłwy Materiały z wizyty studyjnej w B.A.D. Gesundheitsvrsrge und Sicherheitstechnik GmbH, październik 2016

2 Instrukcja w przypadku samdzielneg wypełniania ankiety 1. Wydrukuj ankietę ceny zdlnści d pracy, wypełnij ją 2. Zastanów się nad tym, c mżesz zrbić sam dla siebie, a c mże zrbić pracdawca, żebyś utrzymał/a, wspierał/a, pprawił/a lub przywrócił/a swją zdlnść d pracy (w zależnści d indeksu zdlnści d pracy, jaki wyszedł w ankiecie) w brębie pszczególnych pięter dmu zdlnści d pracy -Dm Zdlnści d Pracy, Prf. Juhani Ilmarinen Strna 2 3. Wypełnij kartę rzmwy 4. Przeanalizuj swje wyniki i pmysły wpisane d Dmu Zdlnści d Pracy 5. Zastanów się, jakie wniski dla Ciebie wypływają z tej analizy i zaplanuj knkretne działania z dkładnym kreśleniem terminów

3 Instrukcja w przypadku wypełniania ankiety przez pdległeg pracwnika 1. Wydrukuj ankietę ceny zdlnści d pracy, wręcz ją pracwnikwi / pracwnicy, przedstaw cel ankiety, pprś jej wypełnienie, zapewnij pufnści 2. Pprś, aby p wypełnieniu ankiety pracwnik / pracwnica zastanwił/a się nad tym c mże zrbić sam/a dla siebie, a c mże zrbić pracdawca, żeby utrzymał/a, wspierał/a, pprawił/a lub przywrócił/a swją zdlnść d pracy (w zależnści d wyniku indeksu zdlnści d pracy jaki wyszedł w ankiecie) w brębie pszczególnych pięter dmu zdlnści d pracy Dm Zdlnści d Pracy, Prf. Juhani Ilmarinen Strna 3 3. Pprś wypełnienie karty rzmwy 4. Obejrzy film instruktażwy Rzmwa z pracwnikiem, który częst chdzi na zwlnienia 5. Zaprś pracwnika / pracwnicę na rzmwę, zarezerwuj na nią kł 45 minut czasu, tak aby inne zadania lub sby nie zakłócały jej przebiegu. Omów z pracwnikiem / pracwnicą wyniki i pmysły wpisane przez nią / nieg d Dmu Zdlnści d Pracy 6. Zastanów się, jakie wniski dla Ciebie wypływają z tej analizy i zaplanuj knkretne działania z dkładnym kreśleniem terminów 7. Przekaż pracwnikwi / pracwnicy swje decyzje i planwane działania, jeśli takie chcesz pdjąć

4 Witamy w cachingu zdrwia 1 Wszystkie wypwiedzi i dane bjęte są pufnścią. Mżna również wypełnić ankietę annimw. ANKIETA OCENY ZDOLNOŚCI DO PRACY 0. Czy pracuje Pan/Pani... Przeważnie umysłw? Przeważnie fizycznie? W zasadzie tyle sam czasu umysłw i fizycznie? 1. Obecna zdlnść d pracy w prównaniu z najwyższą zdlnścią d pracy w przeszłści. Jeśli dtąd najwyższą zdlnść d pracy kreślimy z pmcą 10 punktów, ile punktów przyzna Pan/Pani swjej becnej zdlnści d pracy (0 punktów znacza tym samym niezdlnść d wyknywania zawdu)? Całkwita niezdlnść d pracy 2. Zdlnść d pracy w dniesieniu d warunków pracy: 2.1. Jak cenia Pan/Pani swją becną zdlnść d pracy w dniesieniu d fizycznych wymgów pracy? Bardz dbra.....(5) Raczej dbra... (4) przeciętna... (3) raczej zła... (2) bardz zła... (1) 2.2. Jak cenia Pan/Pani swją becną zdlnść d pracy w dniesieniu d psychicznych wymgów pracy? Bardz dbra... (5) Raczej dbra... (4) przeciętna... (3) raczej zła... (2) bardz zła... (1) 3. Liczba aktualnych, zdiagnzwanych przez lekarza schrzeń: Prszę zakreślić aktualne schrzenia bądź urazy i zaznaczyć, czy zstały ne zbadane lub zdiagnzwane przez lekarza. W wierszu inne prszę wpisać liczbę wszystkich innych chrób lub schrzeń, które nie zstały wymienine w wierszach pwyżej, a dtyczą Pani/i Własna Diagnza lekarska diagnza Urazy pwypadkwe Strna 4 Jak dtąd najwyższa zdlnść d pracy 1 Opracwane przez firmę B.A.D. Gesundheitsvrsrge und Sicherheitstechnik GmbH

5 Chrby układu mięśniw-szkieletweg (m.in. kręgsłupa, bóle mięśni, stawów, etc) Chrby dróg ddechwych (astma, bezdech, etc) Chrby psychiczne Chrby sensryczne i neurlgiczne (m.in. wzrku, słuchu, mwy) Chrby układu trawienneg Chrby dróg płciwych i mczwych Chrby skóry Nwtwry Chrby hrmnalne i metabliczne Chrby krwi Wady wrdzne Inne schrzenia, Jakie?... Liczba schrzeń: 4. Utrudnienia w pracy spwdwane przez chrbę: Czy becnie granicza Pana/Panią w pracy chrba bądź uraz? W razie ptrzeby prszę zakreślić więcej niż jedną z dpwiedzi: Brak utrudnień / Nie jestem chry/chra... (6) Jestem w stanie wyknywać swją pracę, dczuwam jednak dlegliwści... (5) Czasami jestem zmuszny/a pracwać wlniej, bądź zmieniać swje dtychczaswe metdy pracy...(4) Jestem częst zmuszny/a, pracwać wlniej, bądź zmieniać swje dtychczaswe metdy pracy..... (3) Z pwdu swjej chrby jestem w stanie pracwać tylk na pół etatu... (2) Mim zdaniem jestem sbą niezdlną d wyknywania pracy... (1) 5. Stan chrbwy w ciągu statnich 12 miesięcy: Ile pełnych dni w ciągu statnich dwunastu miesięcy był Pan/Pani niebecny/a w pracy z pwdu swjej chrby (jakiejklwiek) bądź urazu? Ani jedneg dnia... (5) Najwyżej 9 dni... (4) dni... (3) dni... (2) dni... (1) 6. Ocena zdlnści d pracy w przeciągu klejnych dwóch lat: Czy będąc w becnym stanie zdrwia, uważa Pan/Pani, że będzie zdlny/a d wyknywania swjej pracy w przeciągu następnych dwóch lat? T nieprawdpdbne... (1) T nie jest pewne... (4) T całkwicie pewne... (7) Strna 5

6 7. Umysłwe i psychiczne rezerwy: 7.1. Czy statni wyknywał/a Pan/Pani swje cdzienne bwiązki z przyjemnścią? Częst... (4) Raczej częst (3) Czasami (2) Raczej rzadk... (1) Nigdy... (0) 7.2. Czy był Pan/Pani statni aktywny/a, żywiny/a? Częst/bez przerwy... (4) Raczej częst... (3) Czasami... (2) Raczej rzadk... (1) Nigdy... (0) 7.3. Czy cechwał Panią/Pana statni ptymizm c d przyszłści? Częst/bez przerwy... (4) Raczej częst... (3) Czasami... (2) Raczej rzadk... (1) Nigdy... (0) Strna 6 Dziękujemy za wypełnienie ankiety! Caching Zdrwia WAI - Indeks Zdlnści d pracy 2 ROK (prszę wpisać klejne lata, w których przeprwadzn ankietę) Punkty uzyskane w rku: 1. Obecna zdlnść d pracy - patrz ankieta punkt 1 2. Obecne panwanie wymgów Zgdnie z dpwiedzią na pytanie 0: a) praca umysłwa (punkty z pz. 2.1 pwyższej ankiety x0,5) + (punkty z pz. 2.2 pwyższej ankiety x 1,5) b) praca fizyczna (punkty z pz. 2.1 pwyższej ankiety x1,5) + (punkty z pz. 2.2 pwyższej ankiety x 0,5) 2 Wrk Ability Index (WAI) t narzędzie stswane w celu pmiaru zdlnści pracy sób czynnie wyknujących zawód. WAI t ankieta przeznaczna d wypełnienia samdzielneg bądź przez sby trzecie, np. lekarza zakładweg. Celem zastswania ankiety w miejscu pracy jest uzyskanie brazu zdlnści pracwników d wyknywania ich bwiązków w miejscu zatrudnienia. WAI d klasycznych kwestinariuszy dróżnia jeg hetergeniczna knstrukcja, na którą składają się dziesięć pytań dnszących się d różnych dziedzin. WAI nie jest tradycyjna metdą pmiarwą, a raczej frmą indeksu.

7 c) w równym stpniu punkty z pz punkty z pz. 2.2 pwyższej ankiety 3. Aktualne, zdiagnzwane przez lekarza chrby 0 chrób= 7 pkt 1 chrba= 5 pkt 2 chrby= 4 pkt 3 chrby= 3 pkt 4 chrby=2 pkt 5+ chrób=1 pkt 4. Szacwane bciążenie spwdwane chrbą /chrbami Zgdnie z zakreślnym plem (w przypadku wielkrtneg zakreślenia wybór pla najniższej punktacji) patrz ankieta pz Dni chrbwe wpisz liczbę punktów, patrz ankieta pz Zdlnść d pracy w ciągu najbliższych dwóch lat Patrz punkt zakreślny w ankiecie pz Rezerwy psychiczne patrz ankieta pz. 7 Suma (7.1 d 7.3) 0-3 = 1 pkt Suma (7.1 d 7.3) 4-6 = 2 pkt Suma (7.1 d 7.3) 7-9 = 3 pkt Suma (7.1 d 7.3) = 4 pkt Suma punktów = INDEX zdlnści d pracy Strna 7 Klasyfikacja i zalecenia: Punkty uzyskane w rku: Zdlnść d pracy Cel wsparcia i chrny Bardz dbra utrzymanie zdlnści d pracy 37-43,9 2. Dbra Cel: wsparcie 28-36,9 3. Mierna Cel: pprawa 07-27,9 4. Krytyczna Cel: przywrócenie zdlnści d pracy Uwagi i spstrzeżenia:

8 Rk:. Caching zdrwia KARTA ROZMOWY Cel wsparcia (z pprzedniej strny): Dm Zdlnści d Pracy C pracwnik sam mże zrbić? W jaki spsób mże pmóc firma? Strna 8 Zarządzanie, śrdwisk i warunki pracy, rdzaj pracy, rganizacja pracy Wartści, nastawienie, mtywacja Kwalifikacje, wiedza, umiejętnści, mżliwści rzwju Zdrwie fizyczne i psychiczne Rysunek 1 Dm Zdlnści d Pracy, Prf. Juhani Ilmarinen). Szczegółwy pis pięter Dmu Zdlnści d Pracy znajduje się w Kśmicka M., Strategia Zarządzania Zdrwiem w Przedsiębirstwach mśp, Pznań 2016, str. 42 d 44