VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Podobne dokumenty
VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

Zaplanować projekt fundraisingowy i przeprowadzić go przez wszystkie etapy realizacji nie tracąc z pola widzenia założonych efektów;

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

Kurs z technik sprzedaży

OFERTA GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Czas trwania: 2 dni Ilość osób w grupie warsztatowej: 6 10 osób

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

W ramach Komponentu II realizowane są:

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

Akademia Skutecznego Menadżera

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

Skuteczny Kierownik / Menadżer

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Warszawa, dn r.

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

PORADNICTWO GRUPOWE - I KWARTAŁ 2015 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Zarządzanie zmianą PROGRAM SZKOLENIA

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

- Zawarcie umowy rachunku bankowego. - Pozostałe obowiązki rejestracyjne przedsiębiorcy

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespoł Management

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT

szkolenia dla biznesu

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

DYREKTORZY WYDZIAŁÓW/BIUR ORAZ DYREKTORZY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH PODLEGAJĄCY PREZYDENTOWI MIASTA GDAŃSKA

Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie badawczym Moduł III

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Cena netto 7 000,00 zł Cena brutto 8 610,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

Projekt Małopolska kuźnia kwalifikacji współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

1. Schemat komunikacji 2. Zakłócenia i sposoby ich niwelowania 3. Rodzaje komunikacji międzyludzkiej 4. Emocje 5. Twój indywidualny styl komunikacji

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Psychologia dla menedżera

administracji księgowości zespołów projektowych

Zarządzanie zespołem

Aktywne poszukiwanie pracy. Asertywność

AGENDA KAIZEN HR REALIZOWANE SZKOLENIA KONTAKT

Sztuka negocjacji. Uświadomienie czynników wpływających na zwiększenie własnej siły i przewagi podczas negocjacji

Efektywne zarządzanie kadrami w bibliotece szkoły wyższej

Rozwój kompetencji społecznych w MŚP

Projekt Kurs na karierę kompleksowa aktywizacja osób młodych bez pracy realizowany w ramach Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

Oficyna MM Wydawnictwo Prawnicze już od 10 lat wspiera kierowniczą kadrę oświatową w kompetentnym i nowatorskim zarządzaniu placówką.

OFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

I. TECHNIKI OBSŁUGI KLIENTA

Regulamin udziału w projekcie pn.

oferta dla Marketingu

ZARZĄDZANIE PERSONELEM (48 godzin dydaktycznych)

PROGRAM PODYPLOMOWYCH STUDIÓW STUDIA MENADŻERSKIE Rok akademicki 2011/2012

Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

Program studiów Zarządzanie Zasobami Ludzkimi WyŜsza Szkoła Europejska im. Ks. Tischnera pod kierunkiem Agnieszki Flis (AG TEST Human Resources)

Zarządzanie strategiczne. Dzień I. Temat warsztatu. Miejsce i termin Gdańsk, 18 lutego 2015 r. Przemysław Dybek. Trener

Ramowy program szkolenia Podstawowe umiejętności doradcze

Kilka faktów o szkoleniach. W małych i średnich przedsiębiorstwach

Warsztat przygotowujący do pełnienia roli kierowniczej

Projekt "Rozwój kompetencji społecznych i zarządczych wśród kadr IT"

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

RAPORT - BADANIE KOMPETENCJI ZAWODOWYCH (PROCES SPRZEDAŻY)

Pakiet szkoleń dla kobiet. Dla grup powyżej 10 osób możliwe jest elastyczne dopasowanie terminów.

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

PEWNA SWOICH MOŻLIWOŚCI

Jak działamy? Elastyczność. prosta struktura = minimum biurokracji rozbudowany dział koordynacji. Rzetelność

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

BONO OFERTA SZKOLENIOWA DORADZTWO EDUKACYJNO- ZAWODOWE SYLWIA PIECHUCKA U L. O K U L I C K I E G O 1 1 / E L B L Ą G

LIDER, MENEDŻER - INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO

JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI? Projekt trwa od czerwca 2012 do marca 2013 r.

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji

ZARZĄDZANIE SOBĄ I ROZWÓJ WŁASNY JAK

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Terminarz i cennik szkoleń korporacyjnych

Szkolenie Podstawy Zarządzania Projektami Informator

Organizacja i zarządzanie oświatą (studia modułowe) WSB Poznań we współpracy z NODN EURO CREATOR Piła - Studia podyplomowe

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

ZARZĄDZANIE CZASEM, czyli jak się zorganizować, by być bardziej efektywnym

KATALOG SZKOLEŃ DLA FIRM. 1 SPRZEDAŻ OBSŁUGA KLIENTA MERCHANDISING UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE

TERMINARZ I CENNIK SZKOLEŃ KORPORACYJNYCH

ŚCIEŻKA: Skuteczny Menedżer

Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

Dofinansowane szkolenia dla Studentów Prawa! Rozwiń skrzydła z BCSystems!

Odkryj tajemniczy ogród zarządzania organizacją i projektami. Odkryj tajemniczy ogród zarządzania organizacją i projektami.

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Transkrypt:

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE a. Przywództwo Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera w zespołach, Budowanie i rozwój zespołu, Budowanie wizerunku i autorytetu osobistego przywódcy, Podejmowanie decyzji, Myślenie strategiczne, Skuteczne komunikowanie się, Wyznaczanie celów, Delegowanie zadań, Motywowanie, Rozwiazywanie konfliktów.

b. Negocjacje w biznesie Podniesienie kompetencji w obszarze prowadzenia skutecznych negocjacji. Handlowcy, szefowie zespołów handlowych oraz osoby, które w codziennej pracy negocjują z klientami i chcą uzyskać więcej niż dotychczas. Negocjacje a sprzedaż, Budowanie autorytetu, Analiza stron negocjacji, Strategia, Ustalenie priorytetów, Konflikty i ich rozwiązywanie, Rodzaje negocjacji, Etapy negocjacji, Strategie negocjacyjne, Negocjacje twarde lub miękkie, Techniki negocjacyjne, Emocje w negocjacjach, Proces komunikacji w negocjacjach.

c. Zarządzanie sobą w czasie Umiejętność optymalnego zarządzania sobą w czasie. Dla wszystkich osób, którym ciągle brakuje czasu. Zarządzanie czasem autoanaliza (budżet czasu, złodzieje czasu, ), Efektywne zarządzanie priorytetami, Efektywne zarządzanie swoją pracą na przestrzeni dnia (osiąganie celów), Zasady efektywnego zarządzania sobą w czasie.

d. Zarządzanie emocjami i stresem Nabycie umiejętności radzenia sobie ze stresem. Dla wszystkich osób chcących poznać tajniki efektywnego zarządzania emocjami i stresem. Rozpoznawanie objawów stresu, Bezstresowa komunikacja, Metody walki ze stresem.

e. Asertywność Wzmocnienie zachowania asertywnego. Osoby, które chcą wzmocnić postawę asertywną w kontaktach z otoczeniem. Mapa asertywności autoanaliza, Kształtowanie postawy asertywnej, Komunikacja asertywna, Zwiększanie poczucia własnej wartości, Umiejętność zachowania dystansu emocjonalnego, Asertywna odmowa, Asertywność w pochwałach i krytyce.

f. Zarządzanie relacjami z Klientem metoda CRM Zwiększenie zaufania Klienta. Szkolenie jest dedykowane osobom dostarczającym rozwiązania/usługi współpracownikom, czyli Klientom wewnętrznym (szefowi, kolegom, koleżankom) oraz Klientom zewnętrznym. Wprowadzenie do filozofii CRM, CRM a marketing tradycyjny, Sprzedaż i negocjacje, Klient kluczowy kto to jest, Zasady budowania relacji z klientem, Sprzedaż i negocjacje z Klientem kluczowym.

g. Ochrona danych osobowych Zapoznanie z przepisami prawa dotyczącymi ochrony danych osobowych, aktualnymi interpretacjami, wymaganiami i zaleceniami stawianymi przez Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych (GIODO). Administratorzy danych osobowych i bezpieczeństwa informacji, kadry kierownicze odpowiedzialne za system ochrony danych oraz pracownicy działów kadr, obsługi klienta i innych działów przetwarzających dane osobowe. Wymagania prawne, Obowiązki administratora bezpieczeństwa informacji, Opracowanie dokumentacji dotyczącej bezpieczeństwa danych osobowych, w tym klauzul informacyjnych i zgody na przetwarzanie danych osobowych, Identyfikacja wymagań prawnych i wprowadzanie zmian, Zarządzanie bezpieczeństwem danych osobowych.

h. Zarządzanie projektami Podniesienie kompetencji w obszarze prowadzenia projektów. Początkujący kierownicy, koordynatorzy, liderzy oraz specjaliści zaangażowani w realizację projektów. Projekt definicje, terminologia (kamienie milowe), Cykl życia projektu i zarządzanie projektami w organizacji, Dokumentacja projektowa, Analiza pomysłu na projekt, Budowanie zespołu projektowego, Lider projektu - rola, kompetencje, zakres odpowiedzialności, Prace nad projektem (określenie celu, zadań, interwały czasowe, budżet, zasoby ludzkie), Analiza SWOT, Zarządzanie ryzykiem w projekcie, Monitorowanie przebiegu i wdrożenia projektu, Komunikacja i współpraca w projekcie, Ewaluacja projektu, Rozliczenie projektu w odniesieniu do celu. tel. +48 32/7040 116 lub +48/32 7040 114, e-mail: szkolenia@zetom.eu

i. Zespołowe rozwiązywanie problemów praca grupowa Nabycie umiejętności praktycznego stosowania metody Burza mózgów. Szkolenie przeznaczone dla liderów procesów oraz kierowników. Metoda Burza mózgów, Odmiany metody, Prezentacja metody, Praktyczne zastosowania, Ćwiczenie z zastosowania metody, Podsumowanie i dyskusja.