SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009. w U rzędzie G m iny Łukta. Data Jan Leonowicz. Podpis



Podobne dokumenty
Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących PN EN ISO 9001:2009

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO9001:2009 Nadzoru nad Produktem Niezgodnym w Urzędzie Gminy Łukta

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

EUROPEJSKI.* * NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI FUNDUSZ SPOŁECZNY * **

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Audity wewnętrzne. Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna.

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

Celem procedury jest zapewnienie systematycznego i niezależnego badania skuteczności działania SZJ i ciągłego jego doskonalenia.

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

Normy ISO serii Normy ISO serii Tomasz Greber ( dr inż. Tomasz Greber.

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

RAPORT Z AUDITU NADZORU

RAPORT Z AUDITU Nr 1076 / C-1

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

PROCEDURA NR 8.1 TYTUŁ: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA AUDITY P-03/03/IV

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

Zasady przeprowadzania wewnętrznych auditów jakości w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Zachodniopomorskiego

Procedura PSZ 4.14 AUDITY WEWNĘTRZNE

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZAĆ AUDITY

Zarządzenie Nr 119/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 29 maja 2008r

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

Audyt wewnętrzny jako metoda oceny Systemu Zarządzania Jakością. Piotr Lewandowski Łódź, r.

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

PROCEDURA NR 8.3 TYTUŁ: DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

8.1 Postanowienia ogólne

SZKOLENIA I WARSZTATY

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA AUDITY WEWNĘTRZNE

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

0142 P1/01/2011 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

Załącznik 1 do Zarządzenia Nr 12 Prezesa PKN z dnia 29 marca 2010 r. Strona 1/13

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

OFERTA SZKOLENIOWA nr 01/09/2014

Zarządzanie jakością. Opis kierunku. Co zyskujesz? Dla kogo? - Kierunek - studia podyplomowe

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WEWNĘTRZNY AUDYT JAKOŚCI. P 03/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

Program certyfikacji systemów zarządzania

Etapy wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności (SZBŻ) wg ISO 22000

Praktyczne aspekty realizacji auditów wewnętrznych w laboratoriach podejście procesowe.

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

PROCEDURA PROCESOWA. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa.

010 P1/01/10 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Poznań 23 listopada 2016 r. A u t o r : dr inż. Ludwik Królas

Audyty wewnętrzne Nr:

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Wpływ SZŚ na zasadnicze elementy ogólnego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Błędy przy wdrażaniu SZŚ

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Standard ISO 9001:2015

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

Postępowanie ze skargami

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

1

EGZEMPLARZ NR: URZĄD MIASTA JEDLINA- ZDRÓJ EDYCJA 1. INDEKS Ps-01 STRONA 1 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI I ZAPISAMI

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

Norma to dokument przyjęty na zasadzie konsensu i zatwierdzony do powszechnego stosowania przez

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

Transkrypt:

w Procedura SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 au ditów w ew nętrznych Indeks Edycja Strona Ps-02 A 1 z 10 Znak: PSZJ.0142.9.2012 TYTUŁ PROCEDURY OPRACOWAŁ; ZATWIERDZIŁ: PROCEDURA AUDITÓW WEWNĘTRZNYCH Z up. WÓJTA Imię i nazwisko PodP ^ ^ P & G ND "Data Jolanta Górecka J o M n ta G ó re c k i: 30.05.2012r. Imię i nazwisko Podpis Data w & Jan Leonowicz 01.06.2012r. PROCEDURA OBOWIĄZUJE OD DNIA: 01,06.2012r. Egzemplarz Nr:1 ZMIANY Numer Numer T T. Numer Numer! ~ I.. zmiany strony Data 0 dp,s zmiany strony Data PodPls

{ \ 9 Ś i PN-EN ISO9001:2009 y y u t w / im bw i Indeks Edycja Strona Ps-02 A 2 z 10 1. Cel 2. Przedmiot i zakres działania 3. Odpowiedzialność 4. Terminologia 5. Opis postępowania 6. Zapisy 7. Załączniki 1. Cel Celem procedury jest zapewnienie możliwości systematycznego badania przebiegu realizacji zadań i usług świadczonych przez Urząd Gminy w Łukcie, a przede wszystkim zapewnienie stosowania w praktyce ustalonych wymagań systemu zarządzania jakością. Audity wewnętrzne stanowią podstawowe źródło ujawniania niezgodności systemowych. 2. Przedmiot i zakres działania Przedmiotem procedury jest uregulowanie trybu planowania i przeprowadzania auditów wewnętrznych funkcjonującego Systemu Zarządzania Jakością. Procedura określa zasady przeprowadzania w zaplanowanych odstępach czasu wewnętrznych badań realizacji usług objętych SZJ, pozwalających stwierdzić czy podejmowane działania i ich wyniki są zgodne z normą celami i wymaganiami zawartymi w Księdze SZJ, zaplanowanymi ustaleniami, a także czy SZJ jest skutecznie wdrożony i utrzymywany. Niniejsza procedura dotyczy działalności Urzędu objętej SZJ. 3. Odpowiedzialność Wójt jest odpowiedzialny za: zapewnienie wystarczającej liczby auditorów wewnętrznych o odpowiednich kwalifikacjach, akceptowanie planu auditów wewnętrznych na dany rok. Pełnomocnik jest odpowiedzialny za: planowanie auditów wewnętrznych i nadzór nad ich wykonaniem, podejmowanie decyzji o przeprowadzeniu pozapianowych auditów wewnętrznych.- Auditorzy wewnętrzni są odpowiedzialni za wykonanie powierzonych im auditów w sposób opisany w normach: ISO 19011 i ISO 9001 oraz określonych w niniejszej procedurze.

PN-EN 180 9001:2009 indeks Edycja Strona Ps-02 A 3 z 10 Auditowani odpowiedzialni są za udostępnienie auditorom żądanych dowodów spełnienia wymagań SZJ oraz usuwanie stwierdzonych niezgodności w działalności Urzędu objętej SZJ. 4. Terminologia W niniejszej procedurze jest stosowana terminologia zgodna z normą PN-EN ISO 9000:2006, PN-EN ISO 9001:2009 oraz przyjęta w Księdze Jakości. Audit to systematyczny, niezależny i udokumentowany proces uzyskiwania dowodu z audiu oraz jego obiektywnej oceny w celu określenia stopnia spełnienia kryteriów auditu. Audit wewnętrzny prowadzony jest przez organizację (Urząd) u siebie celem potwierdzenia, że system działa skutecznie. 5, Opis postępowania 5.1. Pełnomocnik planuje audity wewnętrzne w taki sposób, aby objąć nimi wszystkie komórki organizacyjne i całą działalność w obszarze SZJ. 5.2. Pełnomocnik sporządza program auditów wewnętrznych na formularzu Fi/Ps- 02 na dany rok. Zakres auditu w poszczególnych komórkach organizacyjnych Urzędu ustala w taki sposób, aby uwzględnić w nim wagę poszczególnych elementów systemu dla celów Urzędu oraz problemy SZJ, występujące w praktyce działania w obszarze poszczególnych elementów SZJ. 5.3. Na podstawie programu, Pełnomocnik sporządza na formularzu F2/PS-O2 plan auditów wewnętrznych na rok planowany, w terminie do 15 grudnia roku poprzedzającego audit. 5.4. W każdej komórce organizacyjnej Urzędu wykonywany jest co najmniej jeden audit wewnętrzny rocznie, jednakże Pełnomocnik może ustalać dla określonej komórki większą ilość auditów, biorąc pod uwagę: złożoność zadań komórki organizacyjnej, znaczenie działalności komórki organizacyjnej dla wyników Urzędu, stan dyscypliny realizacji ustalonych wymagań w danej komórce. 5.5. Plan auditów wewnętrznych podlega przeglądowi przez Wójta i jego zatwierdzeniu do dnia 31 grudnia roku poprzedzającego audit. 5.6. Pełnomocnik wystawia kartę auditu na formularzu F3/PS-O3, w której: określa auditowaną komórkę organizacyjną, ustala zakres i termin auditu, wyznacza auditora wewnętrznego,

\VaW^// Im lm j SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO9001:2009 w Urzędzie G m iny Łukta Indeks Edycja Strona Ps-02 A 4z10 powiadamia zainteresowanych nie później niż 10 dni roboczych przed planowanym auditem. 5.7. Audit wewnętrzny może przeprowadzić: Pełnomocnik osobiście, wyznaczony przez Pełnomocnika pracownik Urzędu, posiadający odpowiednie, udokumentowane kwalifikacje auditora, nie powiązany bezpośrednio z przedmiotem i podmiotem auditu (auditor wewnętrzny), auditor zewnętrzny o odpowiednich kwalifikacjach, zgodnych z wymaganiami normy IS 0 19011. 5.8. Wyznaczony auditor sporządza listę pytań kontrolnych na formularzu F4/Ps-03 obejmującą pełny zakres auditu (wyznaczone w karcie auditu obszary Księgi SZJ, procedury i inne dokumenty). 5.9. Auditor przeprowadza audit zbierając obiektywne dowody, potwierdzające zgodność lub niezgodność praktyki postępowania z wymogami. Notatki sporządza na odwrocie listy pytań (formularz F4/PS-O2). 5.10. Auditor formułuje stwierdzone niezgodności na karcie auditu, omawiając je z auditowanym i uzyskuje jego pisemne potwierdzenie na karcie auditu. W przypadku odmowy potwierdzenia niezgodności, auditowany sporządza w trakcie auditu notatkę wyjaśniającą, wręczając ją auditorowi celem dołączenia do karty auditu. 5.11. Auditowany niezwłocznie usuwa stwierdzone niezgodności, o ile są one naprawialne. 5.12. Niezwłocznie po zakończeniu auditu, auditor przekazuje Pełnomocnikowi kartę auditu wraz z listą pytań i ewentualnymi notatkami oraz omawia z Pełnomocnikiem wyniki auditu. 5.12.1. Pełnomocnik dokonuje przeglądu zapisów w karcie auditu i związanej dokumentacji auditowej, a następnie podejmuje decyzje w sprawie podjęcia działań korygujących, jeżeli uzna, że ich nie podjęcie spowoduje powtarzanie się niezgodności. Wypełnioną kartę auditu sporządza się w 2 egzemplarzach. Jeden egzemplarz otrzymuje Pełnomocnik, drugi auditowany. 6, Zapisy Pełnomocnik przechowuje przez okres zgodny z wymaganiami instrukcji kancelaryjnej zapisy dotyczące planowania i przeprowadzania auditów.

t V 1 Ś M f M i PN-EN ISO9081:2009 Indeks Edycja Strona Ps-02 A 5 z 10 Załączniki Formularz Fi/Ps-02 Formularz F2/PS-O2 Formularz F3/PS-O2 Formularz F4/PS-O2 - Program auditów wewnętrznych, - Plan auditów, - Karta auditu wewnętrznego, - Lista pytań auditowych.

/ i I jt \ PM - EN ISO 9001:2009 v v ú v / 1 : 1 w Urzędzie G m iny Łukta indeks Edycja Strona Ps-02 6 Z 10 k Program audity Rok: Nr wyma gania Treść w ym agania 4. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ 4.1. W ym agania ogólne 4.2. W ym agania dotyczące dokum entacji 4.2.1. Postanowienia ogólne 4.2.2. Księga Jakości 4.2.3. Nadzór nad dokumentami 4.2.4. Nadzór nad zapisami 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA 5.1 Zaangażowanie kierownictwa 5.2 Orientacja na Klienta 5.3 Polityka jakości 5.4. P lanow anie 5.4.1 Cele dotyczące jakości 5.4.2 Planowanie systemu zarządzania jakością 5.5 O dpow iedzialność, upraw nienia, kom petencje 5.5.1 Odpowiedzialność i uprawnienia 5.5.2 Przedstawicie! Kierownictwa 5.5.3 Komunikacja wewnętrzna 5.6 P rzegląd zarząd zan ia 6 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI 6.1 Zapew nienie zaso bów 6.2 Zasoby ludzkie 6.2.1 Postanowienia ogólne 6.2.2 Kwalifikacje, świadomość, szkolenie 6.3 Infrastruktura 6.4 Środowisko pracy 7 REALIZACJA WYROBU (PRODUKTU) 7.1 Planowanie realizacji wyrobu 7.2 Procesy zw iązane z Klientem 7.2.1 Określenie wymagań dotyczących wyrobu 7.2.2 Przegląd wymagań dotyczących wyrobu 7.2.3 Komunikacja z Klientem 7.3 Projektow anie i rozw ój ( w yłączone) 7.4 Zakupy ( w yłączone) Fi/P s-02 K om órka organizacyjna 1 2 3 4 5 6 7 9 10

SYSTEi ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ / l j J>\ PN-EM ISO 9001:2009 1 ' 1 Indeks Edycja Strona Ps-02 A 7 Z 10 Nr wy ma Treść w ym agania gania 7.5 P rodukcja i d o starczan ie usługi 7.5.1 Nadzorowanie produkcji i dostarczania usług 7.5.2 W alidacja procesów produkcji i dost. usługi (w yłączone) 7.5.3 Identyfikacja i identyfikowalność 7.5.4 W łasność Klienta 7.5.5 Zabezpieczanie wyrobu 7.6 N adzorow anie w yposażenia do m onit, i pom. ( w y łą c z o n e ) 8 POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE 8.1 Postanowienia ogólne 8.2 Monitorowanie i pomiary 8.2.1 Zadowolenie Klienta 8.2.2 Audity wewnętrzne 8.2.3 Monitorowanie i pomiary procesów 8.2.4 Monitorowanie i pomiary wyrobów 8.3 Nadzór nad wyrobem niezgodnym 8.4 Analiza danych 8.5 D oskonalenie 8.5.1 Ciągłe doskonalenie 8.5.2 Działania korygujące 8.5.3 Działania zapobiegawcze K om órka organizacyjna 1 2 3 4 5 S 7 8 9 10 Numeracja komórek organizeicyjnych Numer Symbol Nazw a 1 W W ójt 2 \ p j ~ Pełnom ocnik 3 s A dm inistrato r 4 OR R eferat O rganizacyjny 5 Fn R eferat Finansow y 6 GT R eferat G ospodarki Terenow ej 7 USC Urząd Stanu C yw ilnego 8 OC S tanow isko ds. O bronnych ~ PO INIABi 9 KOS Stanow isko ds. Kultury, O św iaty i Sportu 10 UP S p ecjalista ds. U zależnień i profilaktyki PEŁNOMOCNIK 11.06.2012 DATA, PODPIS

( %-i' Ś ) PU - EW ISO 9001:2009 \ 1 Im M i Procedura auditów w ew nętrznych w Urzędzie G m iny Łukta indeks Edycja Strona Fs»02 A 8 Z 10 PLAN AUDITÓW WEWNĘTRZNYCH na rok Nr audity, Komórka organizacyjna Auditor 1 Wójt 2. Pełnomocnik 3. Administrator 4. Referat Organizacyjny 5. Referat Finansowy 6. Referat Gospodarki Terenowej 7. Urząd Stanu Cywilnego 8. Stanowisko ds. OC 9, Stanowisko ds. KOS 10. Stanowisko ds. UP F2/Ps-02 Rok I 11 11! IV VI 11 VIII IX X XI XIS OPRACOWAŁ PEŁNOMOCNIK ZATWIERDZIŁ ( data, podpis ) ( data, podpis )

( 4 I â\ PN-EN ISO9001:2009 U f indeks Edycja Strona Ps-02 9 z 10 A KATRA AUDITU WEWNĘTRZNEGO NR...str... F3/PS-02 Zakres auditu PROCESY, ROZDZIAŁY KSIĘGI JAKOŚCI, PROCEDURY Komórka auditowana Termin auditu DATA GODZ. do Auditor Pełnomocnik Data, podpis Niezgodności Lp- Treść niezgodności Ilość stron P dodatkowych Przyjęcie niezgodności Decyzje w sprawie działań korygujących Auditowany: data podpis Podjąć działania korygujące i korekcyjne dla niezgodności Lp Pełnomocnik: data podpis

Indeks Edycja Strona SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ f % i ś i PN-EN 180 9001:2009 \ \ if r / / Ps-02 k 10 z 10 l M fol Procedura auditów w ew nętrznych LISTA PYTAŃ AUDITOWYCH Audit n r..., data auditu...ilość stron lis ty... F4/PS-02 Komórka auditowana Lp. Pytanie auditowe Auditor Imię i nazwisko ODNOŚNIK Rozdział KJ Nr procedury Dokument podpis Przestrzeganie TAK CZĘŚĆ NIE Strona Nr uwagi

L.p. Treść spostrzeżenia Kwalifikacja spostrzeżenia