Projekt ProLog - wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego Opis szkoleń z zarządzania projektami planowanych do realizacji w ramach projektu Gdynia, listopad 2012
Spis Treści Projekt ProLog - wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. SPIS TREŚCI... 2 SZKOLENIA Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI... 3 PRINCE2 FOUNDATION... 4 PRINCE2 PRACTITIONER... 6
PROLOG Szkolenia z zarządzania projektami Szkolenia z zarządzania projektami: (26 uczestników - 2 grupy) PRINCE2 Foundation (13 uczestników - 1 grupa) PRINCE2 Practitioner (13 uczestników - 1 grupa) 3
PROLOG - OPIS SZKOLEŃ ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI PRINCE2 Foundation Cel kursu: PRINCE2 Foundation wersja 2009 jest trwającym 3 dni szkoleniem akredytowanym przez APMG w Wielkiej Brytanii. Celem szkolenia jest poznanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2 i przygotowanie się do egzaminu PRINCE2 Foundation. Szkolenie zakończone jest egzaminem; w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu uczestnicy otrzymują międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Foundation. Czego się nauczysz Wykorzystywać techniki i narzędzia stosowane w projektach realizowanych zgodnie z PRINCE2 Dobierać odpowiednie elementy metodyki PRINCE2 do określonych sytuacji w projekcie Zarządzać ryzykiem zarówno biznesowym, jak i projektowym Kontrolować przebieg projektu Lista omawianych tematów Metodyka PRINCE2 Składowe metodyki PRINCE2 Zarządzanie projektami a zarządzanie programami Pryncypia, czyli zasady PRINCE2 Kontrolowany Start projektu Przygotowanie Projektu Zlecenie Przygotowania Projektu Założenia Projektu i Początkowe Uzasadnienie Biznesowe Role i Organizacja projektu Komitet Sterujący Zarządzanie Strategiczne projektem i Nadzór Projektu Wprowadzenie do Inicjowania Projektu i produktów tego procesu Kontrolowany Start podsumowanie nicjowanie projektu - tworzenie solidnych podstaw Opracowanie Strategii Zarządzania Ustanowienie mechanizmów sterowania projektem Konstruowanie Dokumentacji Inicjującej Projekt Plany i planowanie Technika Planowania Opartego na Produktach Zarządzanie Końcem Etapu Planowanie następnego etapu Podstawowa praca kierownika projektu - Sterowanie Etapem Zarządzanie Etapem w sytuacjach standardowych Praca kierowników zespołów - Zarządzanie Dostarczaniem Produktów Skalowalność metodyki Oczekiwanie jakościowe klienta Jakość - ścieżka audytu jakości Technika Przeglądu Jakości Podejście PRINCE2 do Zmian 4
PROLOG - OPIS SZKOLEŃ ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI Zagadnienia projektowe Procedura sterowania zagadnieniami i zmianami Zarządzanie Konfiguracją strategia i procedury Sterowanie Etapem - postępowanie w sytuacjach nieplanowanych Sytuacje nadzwyczajne i tolerancje Postępy - mechanizmy monitorowania Etapy zarządcze i techniczne Zarządzanie ryzykiem Rejestr ryzyka i analiza ryzyka Zamykanie Projektu 5
PROLOG - OPIS SZKOLEŃ ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI PRINCE2 Practitioner Cel kursu: Szkolenie PRINCE2 Practitioner wersja 2009 jest trwającym 2 dni szkoleniem akredytowanym przez APMG w Wielkiej Brytanii. Celem szkolenia jest poznanie metodyki zarządzania projektami PRINCE2 i przygotowanie się do egzaminu PRINCE2 Practitioner, który odbywa się 3 dnia. Szkolenie zakończone jest egzaminem; w przypadku pozytywnego wyniku egzaminu uczestnicy otrzymują międzynarodowy certyfikat PRINCE2 Practitioner. Szkolenie dostępne jest tylko dla posiadaczy certyfikatu PRINCE2 Foundation. Czego się nauczysz Wykorzystywać techniki i narzędzia stosowane w projektach realizowanych zgodnie z PRINCE2 Dobierać odpowiednie elementy metodyki PRINCE2 do określonych sytuacji w projekcie Zarządzać ryzykiem zarówno biznesowym, jak i projektowym Kontrolować przebieg projektu Lista omawianych tematów Przypomnienie podstaw metodyki PRINCE2 Ćwiczenie: Planowanie Oparte na Produktach Ćwiczenie: Grupa Zadań Ćwiczenie: Zarządzanie Dostarczaniem produktów Rozwiązanie przykładowego egzaminu Practitioner nr 1 (2.5 h) Ćwiczenie: Zawężanie Zakresu Projektów Ćwiczenie: Konsolidacja Postępów Omówienie zasad i technik egzaminu Practitioner, Praca domowa Rozwiązanie przykładowego egzaminu Practitioner nr 1 (2.5 h) Omówienie pracy własnej Ćwiczenie: Analiza Ryzyk Ćwiczenie: Przedwczesne Zamykanie Projektu Próbny egzamin Practitioner Samodzielne sprawdzenie wyników Omówienie egzaminu próbnego 6