Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2 Foundation szkolenie akredytowane z egzaminem

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2 Foundation szkolenie akredytowane z egzaminem"

Dagmara Zalewska
8 lat temu
Przeglądów:

o. 2014 Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2

1 Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o.o Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2 Foundation szkolenie akredytowane z egzaminem Szkolenie dla profesjonalistów Lublin, 25 lutego 2014 r. NR 1ZP.P2F

2 Szanowni Państwo Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o.o. prowadzi działalność szkoleniowo-doradczą od 2009 roku. Specjalizujemy się w projektowaniu i organizacji szkoleń otwartych realizowanych w formie warsztatów oraz szkoleń zamkniętych in company dostosowanych stricte do potrzeb i oczekiwań konkretnych przedsiębiorstw lub instytucji. Dostarczamy kompleksowe rozwiązania szkoleniowe i usługi consultingowe, w tym współfinansowane ze środków Unii Europejskiej. Od 2010 roku zrealizowaliśmy ponad 1300 dni szkoleniowych dla łącznej liczby 569 przedsiębiorstw i instytucji publicznych. Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o.o. jest wpisane do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem 2.06/00073/2009. Zakres oferowanych przez nas szkoleń obejmuje następujące zagadnienia: zarządzanie projektami, controlling i rachunkowość zarządcza, rachunkowość i finanse, prawo pracy i ubezpieczenia społeczne, zamówienia publiczne, techniki sprzedaży, negocjacje, handel międzynarodowy i logistyka, gospodarka odpadami komunalnymi, szkolenia z obsługi pakietu Ms Office (Excel, Word, PowerPoint, Access), szkolenia z grafiki komputerowej (Adobe Photoshop, CorelDRAW), szkolenia z DTP (Adobe InDesign). Aby ułatwić Państwu zapoznanie się z ofertą LCC, zaprojektowaliśmy karty produktowe opisujące nasze usługi w zakresie poszczególnych obszarów tematycznych. Elektroniczna forma kart dostępna jest na stronie Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą. Zachęcamy również do kontaktu z naszym personelem, który chętnie udzieli Państwu wyczerpujących informacji o oferowanych usługach szkoleniowych.

3 Zarządzanie projektami wg metodyki PRINCE2 Foundation szkolenie akredytowane z egzaminem Oferta ta została stworzona przy współpracy z partnerem Lubelskiego Centrum Consultingu sp. z o. o. DEVOTEAM Center of Excellence S.A. (do niedawna CRM S.A.) najstarszą w Polsce akredytowaną instytucją szkoleniową (ATO) i doradczą (ACO). Szkolenie jest ukierunkowane na poznanie i zrozumienie metodyki PRINCE2 na poziomie podstawowym. Daje ono uczestnikom wiedzę niezbędną do świadomego uczestnictwa lub prowadzenia projektu zarządzanego zgodnie z metodyką oraz przygotowuje do zdania egzaminu PRINCE2 Foundation. Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 powstała w Wielkiej Brytanii w 1989 roku. Dziś jest powszechnie rozpoznawanym i zalecanym standardem w krajach UE, wdrażanym m.in. w strukturach dowodzenia NATO. Zarządzanie projektem zgodnie z PRINCE2 ułatwia jego realizację, odciąża naczelną kadrę kierowniczą organizacji od bieżącego zarządzania projektem, zapewniając jednak skuteczny nadzór nad jego realizacją i zwiększa szanse doprowadzenia projektu do zaplanowanego końca terminowo, w ramach budżetu, w pełnym zakresie i przy spełnieniu określonych wymagań jakościowych. Także w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych trudności, podważających celowość dalszej realizacji projektu, dzięki PRINCE2 można ograniczyć straty, jakie wiążą się z koniecznością przerwania projektu. PROGRAM SZKOLENIA PRINCE2 FOUNDATION Dzień 1 Wprowadzenie do szkolenia, struktura i cele szkolenia Co to jest projekt, czym jest zarządzanie projektem? Czym jest a czym nie jest PRINCE2? Struktura metodyki PRINCE2 Pryncypia Proces Przygotowanie Projektu (PP) o Zlecenie Przygotowania Projektu o Założenia Projektu o Formuła Realizacji Projektu o Plan Etapu o Temat Organizacja, struktura organizacyjna i role PRINCE2 8h Dzień 2 Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem (ZS) Proces Inicjowanie Projektu (IP) Temat Uzasadnienie Biznesowe Temat Jakość Temat Plany Temat Ryzyko Proces Zarządzanie Końcem Etapu (KE) Temat Postępy Proces Sterowanie Etapem (SE) 8h Dzień 3 Temat Zmiana Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (DP) Proces Zamykanie Projektu (ZP) Projekt i otoczenie projektu Wdrożenie, dostosowanie metodyki Egzamin certyfikujący PRINCE2 poziom Foundation. 7h 1h RAZEM: 24 godziny szkoleniowe

4 TERMINY SZKOLEŃ OTWARTYCH marca 2014 (Lublin) maja 2014 (Lublin) Jest możliwość organizacji szkolenia dla zorganizowanych grup w dogodnych terminach. PLAN SZKOLENIA: 1/2/3 dzień szkolenia godz zajęcia godz przerwa na kawę godz zajęcia godz lunch godz zajęcia MIEJSCE REALIZACJI SZKOLENIA Sale wyposażone w sprzęt multimedialny Bezpłatny dostęp do Internetu bezprzewodowego na terenie obiektu (WIFI) Bezpłatny parking MATERIAŁY DO NAUKI SAMODZIELNEJ PRZEKAZANE PRZED SZKOLENIEM Podróż z PRINCE2 - wprowadzenie do metodyki ( plik PDF przesyłany uczestnikom przed szkoleniem), Panel egzaminacyjny - przykładowe testy egzaminacyjne na poziomie Foundation (dostęp poprzez specjalną stronę internetową przed szkoleniem). MATERIAŁY PRZEKAZANE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA Podstawa programowa (syllabus), Slajdy szkoleniowe, Sugerowane odpowiedzi do ćwiczeń, Przykładowe produkty zarządcze Zestaw ćwiczeń, case studies i minutek oraz opisów uzupełniających do metodyki Teczka, notes, długopis

5 KADRA TRENERSKA DEVOTEAM Center of Excellence S.A. (do niedawna CRM S.A.) dysponuję wysoko wykwalifikowaną kadrą trenerska, w tym 13 Akredytowanych Trenerów i Konsultantów oraz tytuł ATO (Accredited Training Organisation) nadany przez APMG. Przez 15 lat istnienia CRM S.A. przeszkolonych zostało 15 tyś osób. Wysokie kwalifikacje oraz ogromne doświadczenie każdego z nich dają gwarancje nie tylko zdania egzaminu i otrzymania międzynarodowego certyfikatu, ale przede wszystkim nabycia szeregu praktycznych umiejętności pozwalających wykorzystać je w celu usprawnienia procesów realizacji projektów w przedsiębiorstwie. CENA SZKOLENIA Cena uczestnictwa w szkoleniu 1 osoby wynosi 1951,22 zł netto (2400,00 zł z VAT). Cena obejmuje: materiały szkoleniowe serwis kawowy i lunch akredytowany egzamin wraz z certyfikatem imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia Zgłoszenia prosimy przesyłać em lub pocztą tradycyjną. Potwierdzenie zakwalifikowania uczestnika wysyłamy em na min. 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia co najmniej 7 dni przed terminem szkolenia zwracamy wpłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. KONTAKT Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o.o. ul. Dobrzańskiego Lublin tel./fax biuro@lcc.lublin.pl Katarzyna Tatara tel katarzyna.tatara@lcc.lublin.pl Dorota Surma tel dorota.surma@lcc.lublin.pl

Podobne dokumenty

Projekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego

Projekt: PROLOG wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego Projekt ProLog - wzrost potencjału przedsiębiorstw logistycznych województwa pomorskiego jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt: PROLOG wzrost