Spis treści. Konwencja zapisu przyjęta w niniejszym podręczniku

Transkrypt

1 Prince2 : skuteczne zarządzanie projektami / OGC ; [tł. i oprac. wersji polskiej zespół red. Iwona Semik-Żbikowska et al.]. wyd. 2, pol. Londyn, cop Spis treści Spis rysunków Spis tabel Przedmowa Podziękowania Konwencja zapisu przyjęta w niniejszym podręczniku vi viii x xi xiii 1 Wprowadzenie Cel niniejszego podręcznika Znaczenie projektów Co wyróżnia projekty? Dlaczego potrzebna jest metodyka zarządzania projektem? Wprowadzenie do PRINCE Powiązane publikacje OGC Korzyści z PRINCE2 7 2 Pryncypia (zasady) Ciągła zasadność biznesowa Korzystanie z doświadczeń Zdefiniowane role i obowiązki Zarządzanie etapowe Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji Koncentracja na produktach Dostosowanie do warunków projektu 14 3 Wprowadzenie do tematów PRINCE Czym są tematy? Zastosowanie tematów Format tematów 18 4 Uzasadnienie Biznesowe Przeznaczenie Definicja Uzasadnienia Biznesowego Podejście PRINCE2 do Uzasadnienia Biznesowego 22

2 4.4 Obowiązki 28 5 Organizacja Przeznaczenie Definicja organizacji Podejście PRINCE2 do organizacji Obowiązki 46 6 Jakość Przeznaczenie Definicja jakości Podejście PRINCE2 do jakości Obowiązki 60 7 Plany Przeznaczenie Definicja planów Podejście PRINCE2 do planów Obowiązki 77 8 Ryzyko Przeznaczenie Definicja ryzyka Podejście PRINCE2 do ryzyka Obowiązki 92 9 Zmiana Przeznaczenie Definicja zmiany Podejście PRINCE2 do zmiany Obowiązki Postępy Przeznaczenie Definicja postępów Podejście PRINCE2 do postępów Obowiązki Wprowadzenie do procesów Procesy PRINCE Ogólny przegląd procesów PRINCE Model procesowy PRINCE Struktura rozdziałów dotyczących procesów Przygotowanie Projektu 129

3 12.1 Przeznaczenie Cel Kontekst Działania Zarządzanie Strategiczne Projektem Przeznaczenie Cel Kontekst Działania Inicjowanie Projektu Przeznaczenie Cel Kontekst Działania Sterowanie Etapem Przeznaczenie Cel Kontekst Działania Zarządzanie Dostarczaniem Produktów Przeznaczenie Cel Kontekst Działania Zarządzanie Końcem Etapu Przeznaczenie Cel Kontekst Działania Zamykanie Projektu Przeznaczenie Cel Kontekst Działania Dostosowanie metodyki PRINCE2 do warunków projektu Na czym polega dostosowanie metodyki? Ogólne podejście do dostosowania metodyki Przykłady dostosowania PRINCE2 231

4 19.4 Projekty realizowane w ramach programu Skala projektu Środowisko komercyjne klient/dostawca Projekty obejmujące wiele organizacji Typ projektu Różnice sektorowe Kompendia Wiedzy o zarządzaniu projektami 245 Dodatek A: Zarysy Opisów Produktów 249 A.1 Plan Przeglądu Korzyści 250 A.2 Uzasadnienie Biznesowe 251 A.3 Raport z Punktu Kontrolnego 253 A.4 Strategia Zarządzania Komunikacją 253 A.5 Zapisy Obiektu Konfiguracji 254 A.6 Strategia Zarządzania Konfiguracją 256 A.7 Dziennik Projektu 257 A.8 Raport Końcowy Projektu 257 A.9 Raport Końcowy Etapu 258 A.10 Raport Nadzwyczajny 260 A.11 Raport Okresowy 260 A.12 Rejestr Zagadnień 261 A.13 Raport o Zagadnieniu 262 A.14 Dziennik Doświadczeń 263 A.15 Raport Doświadczeń 264 A.16 Plan 265 A.17 Opis Produktu 267 A.18 Zestawienie Statusu Produktów 268 A.19 Założenia Projektu 269 A.20 Dokumentacja Inicjowania Projektu 270 A.21 Opis Produktu Końcowego Projektu 271 A.22 Strategia Zarządzania Jakością 273 A.23 Rejestr Jakości 274 A.24 Strategia Zarządzania Ryzykiem 275 A.25 Rejestr Ryzyk 276 A.26 Grupa Zadań 277 Dodatek B: Ład zarządzania projektami 283 Dodatek C: Role i obowiązki 287 C.1 Komitet Sterujący 287 C.2 Przewodniczący 288 C.3 Główny Użytkownik 288 C.4 Główny Dostawca 289 C.5 Kierownik Projektu 290 C.6 Kierownik Zespołu 291

5 C.7 Nadzór Projektu 291 C.8 Obsługa Zmian 293 C.9 Wsparcie Projektu 293 Dodatek D: Przykład planowania opartego na produktach 297 D.1 Scenariusz 297 D.2 Przykład Opisu Produktu Końcowego Projektu 298 D.3 Przykłady struktury podziału produktów 299 D.4 Przykład Opisu Produktu 300 D.5 Diagram następstwa produktów 301 Dodatek E: Listy kontrolne zgodności projektu z PRINCE2 305 E.1 Przygotowanie Projektu 305 E.2 Zarządzanie Strategiczne Projektem 306 E.3 Inicjowanie Projektu 309 E.4 Sterowanie Etapem 309 E.5 Zarządzanie Dostarczaniem Produktów 310 E.6 Zarządzanie Końcem Etapu 310 E.7 Zamykanie Projektu 311 Dodatek F: Terminologia 315 F.1 Zasady 315 F.2 Tematy 315 F.3 Procesy i działania 315 F.4 Produktu zarządcze PRINCE2 317 F.5 Role 317 F.6 Słownik angielsko-polski 318 F.7 Słownik polsko-angielski 321 Dalsze informacje 329 Wydawnictwa Office of Government Commerce 329 Wydawnictwa The Stationery Office (publikacje uzupełniające) 330 Inne źródła 331 Leksykon 335 Indeks 353 oprac. BPK