1 PROCESY I CONTROLLING W LOGISTYCE Controlling operacyjny w łańcuchu dostaw
ZALICZENIE ĆWICZEŃ 2 35pkt - kolokwium na zajęciach 15pkt test z elearningu min 30pkt - 3,0 min 34pkt - 3,5 min 37pkt - 4,0 min 41pkt - 4,5 min 45pkt - 5,0
Zadanie 1 3 W przedsiębiorstwie na skutek niepełnego zasilania materiałowego zamiast 5000 szt. wyrobu A wykonano 4000, a wyrobu B zamiast 20 000 szt. - tylko 19 000. Zysk jednostkowy wyrobu A wynosi 50 zł, a wyrobu B - 70 zł. Brak materiałów spowodował przestój w produkcji - 300 godz. i konieczność pracy w godzinach nadliczbowych 2500 godz. Koszt jednej godziny nadliczbowej wyniósł - 18 zł, a przestoju - 40 zł. Przedsiębiorstwo zapłaciło za obsługę kredytu na dodatkowe materiały wynikające ze zmiany planów produkcji - 87 000 zł oraz kary za nieterminowe dostawy swoim odbiorcom 31 000 zł. Proszę określić poziom kosztów i strat spowodowanych zakłóceniami zaopatrzenia?
Zadanie 2 4 Przedsiębiorstwo produkujące reklamy świetlne otrzymało zamówienie na 100 reklam świetlnych Struktura wyrobu podkładowego Reklama podkładowa G Stan magazynu E Forma plastikowa 2 litry farby F Układ podświetlający D Układ zasilający B 3 świetlówki Podstawa montażowa A C A B C D E F G 46 16 70 19 4 12 11 Proszę określić poziom zapotrzebowania netto na elementy od A do G
Zadanie 3 5 Przy realizacji dostaw z bazy O do klientów A i B, wykorzystując metodę oszczędności (metoda najkrótszej drogi), oszczędność z tytułu przejechanej przez pojazd odległość wynosi : A a x O b B A (2a + 2b) (a + b + x) B (2a 2b) (a + b x) C (2a 2b) (a +b + x) D (2a + 2b) (a b x)
6 Wskaźniki pomiaru i oceny podsystemu - zapasy, transport - przykład Wskaż, przy pomocy którego ze wskaźników można obliczyć koszt tonokilometra (KT) : A KT = (tony x km) / koszt eksploatacyjny B KT = (koszt eksploatacyjny x km) / tony C KT = koszt eksploatacyjny / (tony x km) D KT = km / (koszt eksploatacyjny x tony) Po przeglądzie technicznym usunięto usterkę układu jezdnego i obniżono zużycie paliwa o 2,2 l co przy cenie 3,00 PLN za litr daje oszczędność i obniżenie kosztu 1 km o wskazaną kwotę: A 0,45 zł B 0,066 zł C 0,898 zł D 0,654 zł
Wskaźniki pomiaru i oceny podsystemu - magazyn i gospodarka magazynowa, zapasy - przykład 7 Roczny strumień (dla 200 dni pracy) przyjęć do magazynu jednostek ładunkowych wynosi 92 000 jłj/rok, a zapas buforowy pokrywa 70% dobowego strumienia dostaw. Pojemność maksymalna tego magazynu została oszacowana na 4922 jłj. Proszę podać zakładany współczynnik rotacji Rc (określony liczbą cykli rotacyjnych) i Rd (określony liczbą dni cyklu rotacyjnego): A Rc - 22 ; Rd - 9,1 B Rc - 20 ; Rd - 10 C Rc - 16 ; Rd - 12,5 D Rc - 25 ; Rd - 8 Średni zapas zabezpieczający materiału M wynosił w badanym okresie 12 miesięcy 1400 kg. W okresie tym nastąpiło 8 dostaw na łączną ilość 16000 kg. Wartość materiału wynosi 50 zł/kg. Współczynnik rocznego kosztu utrzymania zapasu wynosi 0,2. Roczny koszt utrzymania zapasu w badanym okresie wynosił: A 20 000 zł B 1 400 zł C 16 000 zł D 24 000 zł
8 Wskaźniki pomiaru i oceny podsystemu - magazyn i gospodarka magazynowa, zapasy - przykład Zapotrzebowanie na surowiec S jest stosunkowo stabilne i wynosi przeciętnie 10 ton tygodniowo. Zapas jest śledzony w sposób ciągły odnawiany w oparciu o tzw. punkt odnowienia zapasu (poziom informacyjny zapasu), który wynosi 25 ton. Czas cyklu odnowienia zapasu wynosi 2 tygodnie, a ustalona wielkość dostawy wynosi 30 ton. Jak jest przeciętna wielkość zapasu po dostawie: A 20 ton B 25 ton C 35 ton D 30 ton
9 WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI 61-755 POZNAŃ UL. E. ESTKOWSKIEGO 6 KATEDRA INFORMACJI LOGISTYCZNEJ I INFORMATYKI adam.kolinski@wsl.com.pl www.wsl.com.pl