System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej

Podobne dokumenty
System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

oferta dla Marketingu

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE: Zarządzanie zespołem

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

SZTUKA BRIEFOWANIA, czyli tworzenie i efektywna komunikacja briefu kreatywnego. Opis i program szkolenia dla Agencji i Klientów

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

JAK ROZMAWIAĆ Z KLIENTEM ZGŁASZAJĄCYM REKLAMACJE I SKARGI? ASERTYWNOŚĆ SKUTECZNA TECHNIKA W ROZMOWACH Z TRUDNYM KLIENTEM

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

LIDER, MENEDŻER - INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

Warsztaty DORADCA KLIENTA. Oferta

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Zdolności Menedżerskich

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy. ww w.dt-institute.pl

Efektywna Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

Profesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje "

Relacje z Procurementem, czyli jak wygrywać przetargi? Opis i program szkolenia

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

...bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Umiejętności odkrywania i rozumienia mechanizmów rządzących pracą zespołową

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Zaawansowane negocjacje biznesowe Praktyczny warsztat umiejętności interpersonalnych. Poziom zaawansowany

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

W ramach Komponentu II realizowane są:

SZKOLENIE DOSKONALĄCE. Joanna Jadach ANALIZA TRANSAKCYJNA DLA TRENERÓW. Kraków MAJA 2017

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Zarządzanie zmianą PROGRAM SZKOLENIA

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

Akademia Menedżera II

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

Kilka faktów o szkoleniach. W małych i średnich przedsiębiorstwach

AKADEMIA WIEDZY MENEDŻERA. Szkolenie: Stawianie i egzekwowanie zadań. Dla Kogo?

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie

WARSZTAT SKUTECZNEGO DZIAŁANIA

BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, października Alchemia, bud. Aurum

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

administracji księgowości zespołów projektowych

Program Studiów Zawodowych Coachingu

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO

Warsztaty PRZEDSTAWICIEL HANDLOWY. Oferta

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

WARSZTAT MENEDŻERA kurs wakacyjny

Specjalność: Nowoczesny marketing

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

Oferta szkoleo otwartych oraz dedykowanych

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Akademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP)

PROGRAM SZKOLENIA. Szczecinek 2016

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Komunikacja i praca w zespole projektowym zróżnicowanym kulturowo

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* września 2014

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Skuteczny Kierownik / Menadżer

C O M M U N I C A T I O N. Szanse i drogi. dobrej współpracy

Efektywne Zarządzanie Hotelem. Strategia Marketing Audyty Szkolenia

Zaproszenie na szkolenie

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Oferta Instytutu Kształcenia Ustawicznego Nauczycieli BD Center

Transkrypt:

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej Proponujemy udział w unikalnym Systemie Szkoleniowym Lidermatic opracowanym specjalnie na potrzeby wsparcia biznesu agencji.

KIM JESTEŚMY I CO OFERUJEMY? - skuteczna współpraca marketingu i reklamy Budowanie partnerskich relacji marketingu i reklamy WSPARCIE BIZNESU AGENCJI I KLIENTA Przewaga na rynku reklamowym to połączenie rozumienia biznesu klientów z umiejętnością budowania relacji. Skuteczność działań marketingowych jest związana z jakością współpracy z partnerami. Tymi wewnątrz organizacji i tymi spoza. Unikalny System Szkoleniowy SZKOLENIA I COACHING WSPÓŁPRACY Obejmujemy pełen cykl współpracy udział w przetargu budowanie relacji bieżąca obsługa wybór agencji bieżąca współpraca ewaluacja agencji

System Szkoleniowy Lidermatic dla branży reklamowej. NA SYSTEM SKŁADAJĄ SIĘ TRZY SZKOLENIA ROZWIJAJĄCE UMIEJĘTNOŚCI W KLUCZOWYCH OBSZARACH PRACY AGENCJI Z KLIENTEM Relacje z Procurementem, czyli jak wygrywać przetargi? Efektywna obsługa klienta, czyli jak wypracować korzyści dla obu stron? Szkolenia rekomendowane są przez Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR.

Opis i program szkolenia

CEL SZKOLENIA Z LIDERMATIC ROZWINIECIE UMIEJĘTNOŚCI I POZNACIE NOWE SPOSOBY, KTÓRE POZWOLĄ WAM BUDOWAĆ PARTNERSKIE RELACJE Z KLIENTEM. Podczas szkolenia nauczymy Was: jak budować relację z klientem, aby była profesjonalna, pełna dobrej energii i zaangażowania obu stron, jak znacząco poprawić komunikację z klientem, co możecie osiągnąć więcej dla biznesu agencji, w tym sprzedać więcej, stosując efektywne strategie prowadzenia relacji z klientem. DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE Szkolenie jest skierowane do tych agencji, które w stawiają na długofalowe relacje z klientami. Wiedza szkoleniowa będzie pomocna dla tych pracowników agencji, którzy chcą przerwać frustrujące sytuacje współpracy z klientami na rzecz satysfakcji i radości z pracy. Zapraszamy zespoły odpowiedzialne za codzienną współpracę i bezpośrednie kontakty z klientami: Client Service, Kreację, Strategię... 5

EFEKTY SZKOLENIA, czyli co wyniesiecie ze szkolenia oprócz zaczarowanego ołówka Lidermatic szeroki i usystematyzowany katalog oczekiwań klienta do agencji w formie przetłumaczonych insightów (czyli co klient ma w głowie o pracy z agencją), zasady efektywnej komunikacji i kluczowych umiejętności interpersonalnych niezbędnych w pracy z klientem w specyfice marketing-reklama: o proaktywne słuchanie, o prowadzenie dwukierunkowej komunikacji, o konstruktywne rozwiązywanie sytuacji konfliktowych, o odnoszenie się do potrzeb osobistych klienta, o asertywność w komunikacji z klientem, o prezentowanie pozycji eksperckiej (własnej i agencji) w oczach klienta, o budowanie zaufania klienta, o wpływanie na ocenę pracy agencji przez klienta, zwiększenie zdolności (agencji i własnej) do bycia docenianym i zaufanym doradcą klienta, zyskanie możliwości do sprzedaży dodatkowych usług agencji. 6

PROGRAM MODUŁ 1: SPECYFIKA OCZEKIWAŃ KLIENTA WOBEC AGENCJI. Ważne insighty, które pomogą zrozumieć potrzeby klientów, skrócić czas pracy z klientem, a przede wszystkim budować fundamenty pod partnerską relację. Jaka jest rzeczywista rola i znaczenie pracy agencji dla klienta? Jakie są kluczowe oczekiwania klienta do agencji? Jaka jest specyfika oczekiwań klienta w zależności od stanowiska klienta i miejsca zajmowanego w strukturze organizacji? Jakie czynniki organizacyjne wpływają na oczekiwania i postawę klienta we współpracy z agencją? Jakie są oczekiwania wypowiadane, a jakie niewypowiadane? Jak rozpoznawać potrzeby osobiste klienta? Co jest tak naprawdę ważne dla klienta jak czytać język potrzeb klienta? Co motywuje a co demotywuje klienta do partnerskiej współpracy z agencją? Co dobrego klient zapamięta ze współpracy z agencją, a co będzie rozpamiętywał jako negatywne doświadczenie (i jak to się może przełożyć na opinie klienta o agencji)? Jakie postawy agencji pomagają w dobrym rozpoznawaniu potrzeb i oczekiwań klienta? Jakie postawy są szczególnie pomocne ze strony Client Service, a jakie ze strony kreacji, a jakie ze strony zarządzających i menedżerów agencyjnych? 7

MODUŁ 2: EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z KLIENTEM. Zrozumienie zleceń i intencji klienta poprzez proaktywne słuchanie. Jakie są najczęstsze błędy popełniane przez pracowników agencji w komunikacji z klientem? W jakich sytuacjach pracy z klientem trzeba w szczególności postawić na umiejętności efektywnej komunikacji? Jakie korzyści odniesie agencja jeśli nastawi się na proaktywne słuchanie? Jakie ważne informacje można zdobyć poprzez dzięki proaktywnego słuchaniu tego, co przekazuje klient? Jakie pytania należy zadawać klientom? Czego nie dowie się agencja, która nie zadają właściwych pytań? Co to znaczy sprawdzać klienta? Jakie informacje przekazywane przez klienta powinny zapalać czerwoną lampkę i pobudzać nawyk proaktywnego słuchania? W jaki sposób agencja usprawni pracę nad projektami, zwiększy swoją efektywność i może pracować na wysokie oceny swojej pracy przez klienta dzięki umiejętnościom efektywnej komunikacji? W jaki sposób efektywna komunikacja z klientem daje Wam przestrzeń na tworzenie lepszych prac kreatywnych oraz możliwość sprzedaży innych, dodatkowych usług agencji? 8

MODUŁ 3: ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOM I ROZWIĄZYWANIE SYTUACJI PROBLEMATYCZNYCH. Jak dbać o relację z klientem i budować porozumienie w sytuacji, gdy klient zgłasza niezadowolenie. Jak odpowiednio wcześnie rozpoznawać sytuacje, które mogą zagrażać dobrej relacji z klientem? Jakie działania prewencyjne powinna wypracować agencja, aby przeciwdziałać sytuacjom konfliktowym z klientem? Jak zespół agencji może zgodnie zrozumieć problem we współpracy z klientem tak, aby wspólnie go rozwiązać? Jak rozwiązywać problemy we współpracy z klientem jak najlepiej rozmawiać z klientem, aby właściwie zrozumieć istotę problemu? Jakie strategie rozwiązywania sytuacji problematycznych są efektywne, a jakie nieefektywne? W jaki sposób agencja najczęściej zaprzepaszcza szansę porozumienia z klientem i wyprowadzenie współpracy na prostą? Jaka jest rola Kreacji i jakie postawy u kreatywnych pomagają w budowaniu porozumienia z klientem? 9

MODUŁ 4: DZIAŁANIA WPŁYWAJĄCE NA ZDOBYCIE ZAUFANIA I SATYSFAKCJI KLIENTA. Co agencja powinna robić, aby klient miał powód do otwartości w relacji z agencją, a na zewnątrz dobrze oceniał pracę agencji? Jak przerwać schemat działań i zwalczyć złe nawyki będące barierą w budowaniu partnerskich relacji z klientem? Co klient najbardziej ceni w pracy agencji i ludzi ją reprezentujących? Jakie działania agencji klient odczytuje jako grę zespołową grę do jednej bramki? Jakie działania i postawy są dobrze oceniane i wspierają budowanie zaufania oraz poczucia satysfakcji ze współpracy z agencją? o w wykonaniu Client Service o w wykonaniu Kreacji o w wykonaniu Strategów o w wykonaniu Managementu agencji 10

Formuła i czas trwania: jednodniowe warsztaty szkoleniowe 8 godzin dydaktycznych (od 9:30 do 17:30, w tym przerwy kawowe i przerwa na lunch) Metodologia, czyli jak będziemy pracować z Wami podczas warsztatów: krótkie wykłady teoretyczne ćwiczenia (praca warsztatowa w parach lub grupach) wprowadzające zagadnienia szkoleniowe ćwiczenia (praca warsztatowa w parach lub grupach) utrwalające wprowadzone nowe umiejętności ćwiczenia praktycznych sytuacji uczestników moderowane dyskusje z wypracowaniem nowych rozwiązań udzielanie informacji zwrotnych zadania symulacyjne Miejsce: Centrum Edukacyjne Stowarzyszenia Komunikacji Marketingowej SAR, Warszawa, ul. Czerska 8/10 (budynek Agory) Najbliższe terminy: 5 listopada 2015, 12 listopada 2015 Cena szkolenia dla 1 osoby: 950 zł + VAT, dla członków SAR 10% zniżki z kodem promocyjnym: Lidermatic2015 Zgłoszenia: www.lidermaticrelacja5.evenea.pl, www.lidermaticrelacja12.evenea.pl 11

Trenerzy Lidermatic SPECJALIZUJEMY SIĘ W RELACJACH BIZNESOWYCH W OBSZARZE MARKETINGU Monika Nowaczewska Managing Partner Lidermatic Trener współpracy biznesowej, prowadzi blog klientagencja.pl, ponad 20 lat doświadczenia w reklamie (client service) i jako dyrektor marketingu. Prowadzi projekty szkoleniowe z zakresu przywództwa, specjalizuje się w miękkich umiejętnościach zarządzania. Katarzyna Figurska Konsultant Lidermatic Ponad 10 lat doświadczenia w marketingu (zarządzanie markami lokalnymi i globalnymi), specjalizuje się w efektywnej współpracy w obszarze marketingu: relacje marketing sprzedaż oraz relacje marketing reklama. Zapraszamy do współpracy Zgłoszenia na najbliższe szkolenia otwarte: www.lidermaticrelacja5.evenea.pl www.lidermaticrelacja12.evenea.pl Kontakt do nas: e-mail: kontakt@lidermatic.com tel: 504 307 188 Blog: www.klientagencja.pl

PARTNERSKIE RELACJE DOBRA ENERGIA WSPÓŁPRACY ZAANGAŻOWANIE DŁUGOFALOWA WSPÓŁPRACA EFEKTYWNE ZESPOŁY LIDERMATIC Sp. z o.o. KLIENT AGENCJA www.lidermatic.com DWUKIERUNKOW A KOMUNIKACJA Lemon drops oat SATYSFAKCJA Portfolio Five cake KLIENTÓW oat cake sugar plum AGENCJI sweet gingerbread chocolate cake gingerbread. Jakiśtam tekst Pitu pitu pitu pitu pitu pitu pitu pitu pitu pitu LIDERMATIC