CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

Podobne dokumenty
CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

KALENDARIUM SEMINARIÓW na IV kwartał 2014 roku

KALENDARIUM SEMINARIÓW na III kwartał 2014 roku

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci:

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci

Warsztat PRAKTYK RESTRUKTURYZACJI I ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ. Główne zagadnienia: Prelegenci: Strategia restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej

Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych

Prelegenci. Główne zagadnienia. Certyfikaty. zarządzanie wskaźnikami efektywności w grupie kapitałowej. Współpraca. Organizator.

Prelegenci. Główne zagadnienia. Certyfikaty. zarządzanie wskaźnikami efektywności w grupie kapitałowej. Współpraca. Patroni medialni.

P I. Zarządzanie wskaźnikami w praktyce. 3 4 listopada 2015 r. The Westin Warsaw Hotel ªKPI ª W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

Rola i zadania Komitetu Audytu. Warszawa,

Szkolenia - Kursy - Studia

Ceny transferowe 2014/2015

Efektywne narzędzia ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO w Grupie Kapitałowej

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Praktyczne aspekty DZIAŁAŃ BENCHMARKINGOWYCH w Grupach Kapitałowych

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

MYŚLENIE SYSTEMOWE. Peter Seng. Myślenie systemowe jest dyscyplina widzenia całości. best partner to develop your crew

Faktura i E-faktura aspekty prawne oraz podatkowe

Biografie konsultantów

Finanse dla menedżerów i niefinansistów

RYNEK APTECZNY W ROKU 2016 trendy, strategie rozwój WARSZAWA STADION NARODOWY. 19 MAJA 2016r.

Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników

Kierunek studiów: EKONOMIA Specjalność: Analityka gospodarcza

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

MDDP Podstawowe informacje o firmie

Zaproszenie. Konferencja Partnerstwo publiczno-prywatne Przyszłość Małopolski. 25 kwietnia 2017 Kraków

18 marca 2016 C e n t r u m K o n f e r e n c y j n e G o l d e n F l o o r, W a r s z a w a

One page reporting. Wizualizacja danych/informacji w controllingu (ICV POLSKA)

Przyszłość to technologia

W jaki sposób przeprowadzić warsztaty strategiczne w firmie, która jest producentem leków z branży farmaceutycznej?

Controlling w przedsiębiorstwie energetycznym. Konieczność czy przymus?

Transformacja roli finansów w przedsiębiorstwie wobec oczekiwań właścicieli

ZAPROSZENIE Konferencja

Audyt systemu wynagrodzeń

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe

Biografie konsultantów

wskaźników KPI w praktyce Wyznaczanie, monitorowanie i rozliczanie listopada 2017 r., Hotel Westin DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

PROGRAM SZKOLENIOWY Problematyka mediacji w sprawach karnych w znowelizowanym modelu procesu karnego.

Infosys BPO Poland działania wspierające społeczność akademicką łódzkich uczelni

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

CIMA. Specjalność UE-CIMA postgraduate in Business Accounting Zdobądź międzynarodowy certyfikat podczas studiów - TWOJA DROGA DO SUKCESU

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Konferencja portalu TaxFin.pl. Fuzje i przejęcia. 26 kwietnia 2012 r. Hotel Marriott, Warszawa. Partnerzy:

SPEKTAKULARNE PORAŻKI W PROJEKTACH IT Wnioski z doświadczeń

Jak wynagradzać z kulturą? (warsztat dla Firm) 2x4 kroki do stworzenia systemu Total Reward wspierającego kulturę organizacyjną

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

LEAN EXCHANGE CLUB BUDOWANIE KULTURY LEAN POPRZEZ SYSTEM ZARZĄDZANIA WYŻSZA SZKOŁA HANDLOWA; OSTROWSKIEGO 22; WROCŁAW 8 MARCA 2019; GODZ.

Warianty sesji szkoleniowo-doradczych dla firm w promocji Wykorzystaj budżet na 2015 zorganizuj szkolenie w 2016

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

JAK SKUTECZNIE OGRANICZAĆ ROTACJĘ PRACOWNIKÓW POPRZEZ TWI?

SET DLA PROFESJONALISTÓW

W trakcie konferencji zademonstrowano doświadczenia, rozwiązania i konkretne projekty wdrażania Krajowych Ram Interoperacyjności

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Budżetowanie - od planowania do rozliczania

Akademia Audytu Wewnętrznego

c) wskazanie działalności wykonywanej przez daną osobę poza emitentem, gdy działalność ta ma istotne znaczenie dla emitenta,

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

W jaki sposób efektywnie zarządzać ryzykiem w organizacji na przykładzie narzędzia klasy GRC. Jan Anisimowicz Łukasz Krzewicki 10 Marzec 2016

Tel

słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE DLA URZĘDÓW GMIN I STAROSTW POWIATOWYCH

Propozycja współpracy

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Doradztwo transakcyjne

ZAMKNIĘCIE ROKU WPŁYW ZMIAN REGULACYJNYCH NA RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ ZAKŁADÓW UBEZPIECZEŃ

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

Finanse dla niefinansistów

Od ponad 20 lat dostarczamy unikalne rozwiązania informatyczne tym menedżerom, których wymagania są wyższe niż standardowe.

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

X ZJAZD UŻYTKOWNIKÓW SYSTEMU EURECA

SPRAWNOŚĆ W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

GDP Dobra Praktyka Dystrybucyjna

Dr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.:

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

ERP bliżej biznesu Klienta

KONSULTING GOSPODARCZY 2014/2015

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT 2011

OFERTA DEDYKOWANA świadczenia usług doradczych w zakresie pozyskiwania źródeł finansowania dla firm z sektora kolejowego

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010

II KONFERENCJA CFO 2012

Różnice kursowe. - rozliczanie podatkowych różnic kursowych. Warsztaty portalu TaxFin.pl. 4 październik 2011 r., Hotel Marriott, Warszawa.

Akademia menedżerów IT

Porównanie prawa polskiego i niemieckiego aspekty prawne, podatkowe i bilansowe

Transkrypt:

zapraszają na kolejne spotkanie z cyklu CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, 27 marca 2015 r. Dlaczego warto? Elitarne grono dyrektorów finansowych Możliwość wymiany doświadczeń zawodowych w gronie specjalistów Możliwość nawiązania kontaktów biznesowych Interaktywna formuła zamkniętych spotkań Możliwość poznania nowych rozwiązań dostosowanych do zmian na rynku Case study Bezpłatna udział

Zakres tematyczny W trakcie seminarium przedyskutujemy temat podejścia do budowy i wykorzystania systemów Business Intelligence w firmach oraz zastanowimy się nad tym jak podejść do wdrożenia takiego systemu. W szczególności, chcemy pochylić się nad problemami firm, które: - posiadając różne systemy IT dedykowane poszczególnym procesom lub obszarom potrzebują integracji i przetworzenia znajdujących się w nich danych w celu uzyskania właściwej informacji zarządczej lub - coraz więcej uwagi przykładają do planowania i prognozowania, pragnąc efektywnie dostosowywać swe operacje wewnętrzne do zmieniających się trendów rynkowych.. Zauważamy, że potrzeba usprawnień w raportowaniu menedżerskim dotyka większości firm. Coraz więcej z nich decyduje się obecnie nie na duże systemy BI typu Hyperion czy Cognos lecz na budowę własnych, elastycznych dedykowanych systemów w oparciu o bazy danych SQL oraz o Excela. Chcielibyśmy przedstawić Państwu praktyczne przykłady takich rozwiązań oraz przedyskutować wady i zalety takiego właśnie wyboru jako potencjalnej alternatywy dla droższych, acz bardziej rozpoznawalnych systemów.

Prowadzący Włodzimierz Makowski, Partner w MDDP Business Consulting Wieloletni Dyrektor Departamentu Zarządzania Strategicznego w Polpharmie, a także menedżer w Andersen Business Consulting (wcześniej Arthur Andersen). Związany również z PepsiCo. Ekspert praktyk, posiada bogate doświadczenie z zakresu doradztwa strategicznego. Specjalizuje się w projektach strategicznych, restrukturyzacjach oraz projektach związanych z poprawą efektywności firm oraz optymalizacji procesów biznesowych. Pracował dla największych polskich przedsiębiorstw, takich jak KGHM, Telekomunikacja Polska, Stalexport, PZU, TVN, Skanska, Budimex, a także Herbapol Lublin, Vectra, Arctic Paper Kostrzyn i innych. Posiada tytuł MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej, ukończył program MBA w Manchester Business School oraz program rachunkowości zarządczej CIMA (Chartered Institute of Management Accountants). Jest certyfikowanym Menedżerem Projektów. Mariusz Sumiński, Starszy Manager w MDDP Business Consulting Od ponad 10 lat doradza polskim przedsiębiorstwom w optymalizacji, projektowania i wdrażaniu systemów informacji zarządczej. Współpracował z wieloma polskimi przedsiębiorstwami, pomagając im w dostosowaniu procesów controllingowych do zmieniających się wymagań wewnętrznych i zewnętrznych. Posiada bogate doświadczenie zawodowe związane z wykorzystaniem nowoczesnych rozwiązań informatycznych w procesach planowania, budżetowania, raportowania zarządczego, monitorowania efektywności strategicznej czy konsolidacji finansowej. Autor wielu artykułów specjalistycznych publikowanych na łamach prasy branżowej oraz prelegent konferencji branżowych i naukowych dedykowanych problematyce efektywnego zarządzania firmą. Jest absolwentem Wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych Politechniki Warszawskiej oraz doktorantem Akademii Leona Koźmińskiego. Rejestracja Seminarium przeznaczone jest dla Dyrektorów Finansowych. Udział w seminarium jest bezpłatny. Osoby zainteresowane uczestnictwem prosimy o rejestrację pod adresem: sekretariat@finexa.org

Rejestracja Seminarium przeznaczone jest dla Dyrektorów Finansowych. Udział w seminarium jest bezpłatny. Osoby zainteresowane uczestnictwem prosimy o rejestrację pod adresem: sekretariat@finexa.org Termin i miejsce spotkania 27 marca 2015 r., godz. 9:30-11.30 Siedziba MDDP Business Consulting, Warszawa, ul. Mokotowska 49 Dojazd: lokalizacja w ścisłym centrum Warszawy możliwość zaparkowania w strefie płatnego parkowania lub dojazd u licznymi środkami komunikacji miejskiej: tramwaj, autobus).

CFO Knowledge Exchange Formuła CFO Knowledge Exchange to cykl krótkich, tematycznych spotkań poświęconych wybranym zagadnieniom znajdującym się w zakresie kompetencji Dyrektora Finansowego. Każde spotkanie koncentruje się na konkretnym, wskazanym w temacie przewodnim problemie. Formuła spotkania łączy wystąpienia członków stowarzyszenia, ekspertów i praktyków z firm doradczych oraz dyskusję i omówienie najciekawszych kwestii z udziałem wszystkich uczestników spotkania. Spotkania CFO Knowledge Exchange będą odbywały się regularnie, mniej więcej raz w miesiącu.