Budżetowanie - od planowania do rozliczania

Transkrypt

1 Budżetowanie - od planowania do rozliczania SZKOLENIE ZAMKNIĘTE AKREDYTACJA WIELKOPOLSKIEGO KURATORA OŚWIATY (Decyzja nr )

2 Budżetowanie - od planowania do rozliczania KONTAKT Marta Elimer marta.elimer@akademiacontrollingu.pl Tel Fax TRENERZY dr Tomasz M. Zieliński Anna Woźniak Anna Korytko Opis szkolenia Adresaci szkolenia Dla kogo organizujemy spotkanie ICV? Spotkanie ICV poświęcone tematyce Budżetowania adresowane jest do Członków ICV oraz tych wszystkich osób spoza Stowarzyszenia, które chcą poznać najlepsze techniki budżetowania. Praktycy budżetowania z kilkunastoletnim doświadczeniem pracy w controllingu, opowiedzą o metodach i etapach tworzenia budżetów. Będziemy również rozmawiać o niezbędnych zasadach pracy controllerów przy tworzeniu budżetów, procedurach budżetowych oraz prezentacji realizacji budżetów. Spotkanie to doskonała okazja do zobaczenia interesujących case studies firm, wymiany doświadczeń, nawiązania nowych kontaktów biznesowych oraz poznania controllerów z naszego regionu. Na spotkanie w szczególności zapraszamy trzy grupy osób: CONTROLLERÓW, FINANSISTÓW I MENEDŻERÓW DLA CZŁONKÓW ICV: Członkowie ICV mają atrakcyjne warunki uczestnictwa w spotkaniach swojego Stowarzyszenia. JEŻELI NIE JESTEŚ CZŁONKIEM ICV: to zapoznaj się z warunkami członkostwa (przejdź do >>). Członkostwo w ICV opłacalne jest dla Twojego rozwoju oraz dla Twojej firmy!!! DLA CONTROLLERÓW i FINANSISTÓW: - Controllerzy - Dyrektorzy Finansowi (CFO) - Główni Księgowi - Analitycy Akademia Controllingu Sp. z o. o. NIP: REGON: KRS: ; Sąd rejonowy w Poznaniu, 2/5

3 DLA MENEDŻERÓW: - Członkowie zarządów - Dyrektorzy Zarządzający (CEO) - Dyrektorzy i kierownicy działów operacyjnych - Członkowie rad nadzorczych Dlaczego warto Wiedza i praktyka Po raz kolejny spotykamy się w gronie doświadczonych praktyków biznesu z obszaru controllingu, w tym znamienitych Członków Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV), finansów i ludzi z core biznesu. Stawiamy na formułę warsztatową i maksymalnie praktyczne podejście do tematu. Na spotkaniu rozwiniesz swoje kompetencje, spotkasz oso z różnych poziomów hierarchii, stanowisk i branż dzięki temu poszerzysz swoje horyzonty. Ponadto spotkanie to doskonała okazja, wysłuchać ciekawych case studies firm z Twojego regionu. Wymiana doświadczeń Będzie to doskonała okazja do wymiany doświadczeń, pomysłów i idei oraz pozyskania cennych kontaktów. Zdobędziesz wiedzę o najnowszych trendach i kierunkach rozwoju. Jesteśmy pewni, że będzie to bardzo dobrze zainwestowany czas w rozwój Twoich kompetencji! Podczas spotkań Grup Roboczych ICV realizujemy nasze motto: Come Together! Work Together! Grow Together! Dołącz do Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) i rozwijaj się razem z nami! Cele szkolenia Jak usprawnić procesy budżetowania w organizacji Eksperci z zakresu budżetowania opowiedzą o metodach i etapach tworzenia budżetów. W grupie controllerów, finansistów i menedżerów przedyskutujemy również niezbędne zasady budżetowania, omówimy procedury budżetowe. Podczas spotkania przeprowadzony zostanie warsztat z prezentacji realizacji budżetów. Spotkanie to również doskonała okazja, podzielić się swoimi spostrzeżeniami oraz problemami z controllerami, finansistami i menedżerami z różnych branż. Dzięki pracy w Grupach Roboczych ICV doskonalisz swoje komptencje oraz zdowasz nowe, cenne kontakty biznesowe. Wierzymy, że wymiana doświadczeń w regionach daje ogromną wartość Członkom Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV). Dołącz do nas i rozwijaj się razem z nami! /5

4 Controlling to proces zarządczy W Międzynarodowym Stowarzyszeniu Controllerów (ICV) koncentrujemy się na promowaniu wizji controllingu jako wspólnej pracy controllerów i menedżerów. Controlling jest procesem zarządczym i w takim sposób go rozumiemy. Na spotkaniach Grup Roboczych ICV doskonalimy swoje umiejętności, dzięki którym możemy stać się partnerami biznesowymi kadry zarządzającej i realizować misję i filozofię controllingu opracowaną przez ICV we współpracy z IGC (International Group of Controlling) zapoznaj się >> Program Dzień I (17 października 2019 r.) dr Tomasz M. Zieliński Budżetowanie w Controlling Process Model 2.0 koncepcje, trendy i oczekiwania. Dzień II (18 października 2019 r.) Anna Korytko - Organizacja systemu budżetowania - Budżetowanie sprzedaży, produkcji i kosztów bezpośrednich i pośrednich - Budżetowanie wyniku finansowego - Analiza i kontrola wykonania budżetu Sylwetka trenera dr Tomasz M. Zieliński Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA, Delegat na Polskę International Association of Controllers (ICV) Internationaler Controller Verein. Odpowiada za przeniesienie zaawansowane Know-How dotyczącego controllingu na grunt Polski. Prezes Zarządu firmy ABC Akademia Sp. z o.o. producenta platformy zarządczo-controllingowej Doctor Coster. Prezes Zarządu i opiekun merytoryczny w Stały współpracownik Katedry Controllingu Analizy Finansowej i Wyceny w UEP. Ekspert biznesowy, konsultant i wykładowca posiadający praktyczne doświadczenie w obszarze zarządzania kosztami i rentownością, controllingu, zarządzania procesowego oraz Business Intelligence. Doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, dziedzina: finanse, specjalność: controlling, rachunkowość. Autor zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA), który jest wdrażany w dużych grupach kapitałowych oraz w przedsiębiorstwach jak: ORLEN Laboratorium, LOTOS Kolej, FirstData Poland, Electrolux, Komputronik, Sun Garden, Profim, Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów, Energa Obrót, Blachotrapez, z branż produkcyjnych, usługowych, finansowych i handlowych. Autor pierwszej książki o koncepcji ZPRK/RPCA: Zieliński, T.M., 2017, Zasobowo-procesowy rachunek kosztów, Akademia Controllingu, Poznań, (967 stron). Charyzmatyczny wykładowca na uniwersytetach ekonomicznych jak: UEP, SGH, UŁ. oraz Akademii Controllingu Sp.z o.o. Prelegent na wielu konferencjach dotyczących controllingu oraz systemów Business Intelligence. Anna Korytko Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Białystok, Kierownik działu controllingu w SMP POLAND SP. Z O.O. 4/5

5 W finansach pracuje 17 lat, a w samym obszarze controllingu 14 lat. Ukończyła studia na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu (specjalizacja Zarządzanie Procesami Inwestycyjno- Innowacyjnymi). Posiada doświadczenie w branży usługowej i produkcyjnej. Realizowała projekty wdrażania controllingu operacyjnego oraz nowych systemów ERP, między innymi systemu SAP. Obecnej pracuje jako Kierownik Działu Controllingu w amerykańskiej korporacji. 5/5