Konferencja prasowa wyniki finansowe I półrocze 2010 31 sierpnia 2010 r.
I półrocze 2010 Widoczne korzyści lidera z 30,8% udziałem w rynku hurtu aptecznego w Polsce Przyspieszenie procesów konsolidacyjnych i zmian organizacyjnych po powołaniu nowej struktury Grupy NEUCA od marca 2010 Dynamiczny rozwój nowych biznesów Rekordowa marża brutto ze sprzedaży na poziomie 8,5% w I półroczu 2010 i niemal 9% w samym II kw.
SERWIS HURT Jesteśmy niezbędnym pośrednikiem w obrocie lekami w Polsce Jesteśmy głównym dostawcą usług logistycznych, marketingowych i sprzedażowych na rynku zdrowia w Polsce Poszukujemy synergii na rynku zdrowia DETAL Jesteśmy najskuteczniejszym sprzedawcą wybranych leków w Polsce NOWE PRODUKTY Tworzymy innowacyjne leki rekomendowane przez farmaceutów
spółka holdingowa: zarządzanie Grupą Działalność hurtowa Partnerska sieć aptek Własne leki Usługi na rynku zdrowotnym Centrum Usług Wspólnych oraz Centrum IT
Rynek dystrybucji
Rynek dystrybucji farmaceutyków I półrocze 2010 to wzrost rynku o 3,7% rok do roku do 11,1 mld PLN: Wyjątkowo słaby I kw.: wzrost o 1,1% vs 5-8% w latach poprzednich (warunki pogodowe) Stabilny II kw.: wzrost rynku o ok. 6,5% do 5,4 mld PLN Gorące lato umiarkowany wzrost (lipiec +4,2%) Rynek dystrybucji farmaceutycznej w I półroczu 2010 Grupa NEUCA utrzymuje udział rynkowy i pozycję lidera Pozostali 18,2% Grupa NEUCA 30,8% Nr 5 6,0% Nr 4 7,0% Źródło: Szacunki własne na podstawie danych IMS Nr 3 17,0% Nr 2 21,0% Udział Grupy NEUCA zwiera sprzedaż produktów AstraZeneca (system sprzedaży bezpośredniej)
Wyniki finansowe
Przychody ze sprzedaży (w mld PLN) Znaczący wzrost ponad rynek konsolidacja z Grupą Prosper od maja 2009 r. Świadome znaczące zmniejszenie sprzedaży przedhurtowej i zrezygnowanie z nierentownej sprzedaży do sieci aptecznych 2,55 3,09 1,37 1,5 I poł. 2009 I poł. 2010 II kw. 2009 II kw. 2010
Zysk brutto ze sprzedaży (w mln PLN) Rekordowo wysoka marża brutto w II kw. i całym I półroczu efekt zwiększenia skali i działań konsolidacyjnych w ramach Grupy 262,7 133,9 199,1 101,5 Marża brutto 7,8 % 8,5 % 7,4 % 8,95 % I poł. 2009 I poł. 2010 II kw.. 2009 II kw. 2010
Zysk operacyjny (w mln PLN) Wyraźny wzrost rentowności działalności operacyjnej - widoczny przy wyłączeniu zdarzeń jednorazowych Zysk operacyjny Zysk operacyjny z wyłączeniem zdarzeń jednorazowych : rozliczenie ujemnej wartości firmy z tyt. zakupu akcji Prospera: +11,7 mln PLN w II kw. 2009 vs +2,5 mln PLN w I kw. 2010 34,92 32,4 27,31 15,6 I poł. 2009 I poł. 2010 I poł. 2009 I poł. 2010 16,61 16,6 12,51 0,8 II kw. 2009 II kw. 2010 II kw. 2009 II kw. 2010
Zysk netto (w mln PLN) Podwojenie wyniku za I półrocze przy wyłączeniu zdarzeń jednorazowych Zysk netto Zysk netto z wyłączeniem zdarzeń jednorazowych - 8% 15,13 19,17 17,67 7,5 I poł. 2009 I poł. 2010 I poł. 2009 I poł. 2010 11,62 5,91 5,91-0,1 II kw. 2009 II kw. 2010 II kw. 2009 II kw. 2010
Wyniki skonsolidowane (mln PLN) I pół. 2010 I pół. 2009 zmiana % r/r II kw. 2010 II kw. 2009 zmiana % r/r przychody 3 092,2 2 545,3 21,5% 1 495,7 1 371,4 9,1% zysk brutto ze sprzedaży 262,7 199,1 31,9% 133,9 101,5 31,9% EBITDA 46,0 35,8 28,3% 22,2 17,7 24,9% EBIT 34,9 27,3 27,9% 16,6 12,5 32,7% wynik netto 17,7 19,2-7,8% 5,9 11,6-49,1% % przychodów ze sprzedaży zysk brutto ze sprzedaży 8,50% 7,82% +0,67 p.p. 8,95% 7,40% +1,6 p.p. EBITDA 1,49% 1,41% +0,08 p.p. 1,48% 1,29% +0,2 p.p. EBIT 1,13% 1,07% + 0,06 p.p. 1,11% 0,91% +0,2 p.p. wynik netto 0,57% 0,75% -0,18 p.p. 0,40% 0,85% -0,5 p.p. +21% r/r, lub +547 mln PLN, skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży pochodną przejęcia GK Prosper w I półroczu 2009 (konsolidacja od 1 maja 2009 r.) Istotna poprawa marż operacyjnych +0,67 p.p. r/r za I półrocze 2010 po konsolidacji mniej rentownej GK Prosper Nieporównywalne wyniki netto za I połowę 2009 z powodu księgowania jednorazowych zdarzeń związanych z przejęciem GK Prosper
Wydarzenia II kwartału w Grupie NEUCA
Centralizacja logistyki Centralizacja logistyki szybsze tempo od zakładanego: W I półroczu zamkniętych 5 magazynów, w lipcu szósty (wykonany plan na cały 2010 r.) Redukcje zatrudnienia: ok. 390 os. od początku br. Zmniejszenie zatrudnienia w logistyce z ok. 2750 osób na koniec 2009 r. do ok. 2370 osób na koniec 2010 r. Docelowo zatrudnienie wyniesie ok. 1400 osób, od 2013 r. W IV kw. otwarcie 2 zautomatyzowanego magazynu centralnego pod Warszawą Szybsze o 9 miesięcy włączenie Prospera do obsługi przez magazyny Grupy Pierwsze wymierne efekty kosztowe centralizacji widoczne od 2011 r. Szacunkowe roczne oszczędności od 2013 r.: 27,5 mln PLN
Grupa NEUCA - magazyny oddany magazyn w Ołtarzewie
Accedit back office Grupy NEUCA Cel: scentralizowanie rachunkowości, HR, obsługi IT, administracji dla całej Grupy Start: lipiec br. 11 mln PLN dofinansowania z Unii Europejskiej Redukcja o 63 etaty do 90 etatów w rachunkowości na koniec 2010 r. 25 etatów zredukowanych w I połowie 2010 r.
Świat Zdrowia Sieć współpracujących aptek, które zachowując swoją niezależność właścicielską, korzystają z narzędzi i rozwiązań typowych dla nowoczesnych sieci handlowych. Ponad 1600 aptek na koniec I półrocza 2010 r. Sprzedaż do aptek z sieci: ponad 786 mln PLN (1/4 obrotu Grupy) Apteki zrzeszone w programie partnerskim Świat Zdrowia dokonują zakupy o wartości o ok. 54% większej niż pozostałe apteki, będące klientami Grupy NEUCA Wdrożenie programu Partner do 200 aptek (plan na ten rok ok. 400) co najmniej 80% obrotu apteki realizowane w Grupie NEUCA w zamian wsparcie w zarządzaniu, narzędzia POF Program Opieki Farmaceutycznej pilotażowy projekt w Wielkopolsce zakończony sukcesem (28 aptek, II kw.). Rozwój programu na terenie kraju Ostatnie miesiące 2010 r. planowane osiągnięcie progu rentowności
Synoptis Pharma Produkcja leków pod własnymi markami Wzrost sprzedaży 65% wzrostu sprzedaży do aptek (I-VII 10 vs. I-VII 09) ponad 1,4 mln PLN z nowych wdrożeń: Nursea Omnicardia i Nursea Urextra Systematyczna poprawa dystrybucji Nursea Omnicardia wprowadzona pod koniec 03.2010, dostępna w 6,0 tys. aptek. Nursea Urextra, wprowadzona w poł. 05.2010, dostępna w 5,5 tys. aptek Kolejne suplementy diety do wprowadzenia w II połowie 2010 r. NURSEA Betarutin witaminy dla dzieci Prace nad przygotowaniem linii produktów na receptę (leki Rx) wzmocnienie świadomości marki marketing ATL jesienią 2010
NEKK Usługi marketingowe - na rynku ochrony zdrowia i nie tylko Budowa portfela projektów i klientów: W ramach Grupy (m.in. kampanie produktów NURSEA) Zewnętrzne (ok. 10% tegorocznych przychodów). Wygrany przetarg na kampanię Vobis Nekk przygotował całą koncepcję kreatywną kampanii "Pierwszy w klasie" dla Vobis SYNOPTIS PHARMA kampania prasowa i materiały URZĄD MIASTA POZNANIA WINDWAY wizerunkowe materiały POS CINEMA CITY projekt, mechanizm BTL wprowadzająca na rynek Nursea Omnicardia i projekt i realizacja katalogu wykorzystane na konferencji branżowej i realizacja strony konkursowej Nursea Urextra dla sektora b2b
Podsumowanie
Podsumowanie Utrzymanie silnej pozycji rynkowego lidera Skala, działania konsolidacyjne w Grupie i kontrola kosztów przekładają się pozytywnie na wyniki Przyspieszony proces centralizacji logistyki Rozwój nowych biznesów zgodnie z planem Podtrzymane prognozy finansowe na 2010 r.